STRUKTUR ORGANISASI PT. TELEHOUSE engineering
DIREKTUR OPERASIONAL
KEUANGAN DIREKTUR BUSINESS
DEVELOPMENT
KOORD. CUST. SERVISES
MANAGER MARKETING
DIREKTUR MARKETING
MANAGER UMUM
KOORD. PERS. LEGAL
MANAGER KEUANGAN
KOORD. AKUNTANSI
GENERAL MANAGER TEKNIK
MANAGER R D
MANAGER PRODUKSI
KOORD. PROD. PLAN
KOORD. PROD. SHEET
METAL KOORD.
PROD. KAROSERI
KOORD. PROD. TBG. GAS
KOORD. PROD. TOWER
KOORD. MECHANICAL
ELECTRICAL
GENERAL MANAGER PROYEK
MANAGER PROYEK 1
KOORD. ADM. PROYEK
KOORD. LAPANGAN 1
KOORD. SITE AQCUISISI
KOORD. LAPANGAN 2
KOORD. ADM. PROYEK
MANAGER PROYEK 2
MANAGER PROYEK 3
KOORD. ADM. PROYEK
KOORD. MARKETING
KOMISARIS
DIREKTUR UTAMA
Q. ASSURANCE ISO
Q. CONTROL
KOORD. GUDANG
KOORD. MAINTENANCE
GENERAL MANAGER LOGISTIK
KOORD. PENGADAAN
KOORD. MAT. CONTROL
KOORD. EKSPEDISI
MANAGER PROCUREMENT
MANAGER LOGISTIK
KOORD. ENG. DESIGN
DEV. KOORD.
ENG. SUPPORT
MANAGER ENGINEERING
2.1.3. Badan Hukum PT. Telehouse Engineering PT. Telehouse Engineering adalah berbentuk Perseroan Terbatas PT, yaitu
suatu persekutuan untuk menjalankan usaha yang memiliki modal terdiri dari saham- saham, yang pemiliknya memiliki bagian sebanyak saham yang dimilikinya. Karena
modalnya terdiri dari saham-saham yang dapat diperjualbelikan, perubahan kepemilikan perusahaan dapat dilakukan tanpa perlu membubarkan perusahaan.
2.1.4. Struktur Organisasi PT. Telehouse Engineering
Gambar 2.2. Struktur Organisasi PT. Telehouse Engineering
Direktorat Operasional Keuangan
Direktorat Operasional Keuangan dipimpin oleh seorang Direktur, bertanggung jawab atas koordinasi operasional perusahaan yang meliputi kegiatan
logistik, kegiatan proyek, kegiatan keuangan dan kegiatan umum Direktorat Operasional Keuangan terdiri dari 4 empat Divisi yaitu :
1. Divisi Logistik 2. Divisi Proyek
3. Divisi Keuangan dan 4. Divisi Umum
Divisi Logistik
Dipimpin oleh seorang General Manager, bertanggung jawab atas fungsi kegiatan yang berhubungan dengan procurement dan logistik, sbb :
1. Memimpin staff Memimpin, memotivasi dan memanage karyawan di lingkungan Logistik
2. Membuat perencanaan logistik a. Membuat rencana pengadaan barang barang proyek material planning,
jadwal pengadaan, quantity pengadaan dan anggaran b. Mengawasi jalannya pelaksanaan pengadaan barang material
control c. Memonitor
stock gudang
dan membuat
laporan persediaan
baranglogistik secara mingguan, bulanan dan tahunan
