KERANGKA PENGUKURAN KEMUNGKINAN DAN DAMPAK Kerangka pengukuran Kemungkinan

Rumah Sakit Umum Daerah Solok SPIP RSUD SOLOK TAHUN 2017 43

BAB I V PENGENDALIAN

TINGKAT UNIT KERJA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH SOLOK

A. KERANGKA PENGUKURAN KEMUNGKINAN DAN DAMPAK Kerangka pengukuran Kemungkinan

Probabilitas Kriteria Rating 1 0-10 Sangat tidak mungkinhampir mustahil 2 11-40 Kecil kemungkinan, tapi tdk mustahil 3 41-90 Kemungkinan terjadi 4 90 Sering terjadi Kerangka pengukuran dampak Rating Dampak Keterangan Level Sangat tinggi katastropik Mengancam program dan organisasi serta stakeholders. Kerugian sangat besar bagi organisasi dari segi keuangan maupun politis 4 Tinggi Mengganggu administrasi program. Kerugian keuangan dan politis cukup besar 3 Rendah Mengancam efisiensi dan efektivitas beberapa aspek program. Kerugian kurang material dan sedikit mempengaruhi stakeholders 2 Sangat rendah Dampaknya dapat ditangani pada tahap kegiatan rutin. Kerugian kurang material dan tidak mempengaruhi stakeholders 1 Rumah Sakit Umum Daerah Solok SPIP RSUD SOLOK TAHUN 2017 44 Rumah Sakit Umum Daerah Solok SPIP RSUD SOLOK TAHUN 2017 45 Register Risiko Susunan register resiko terdiri dari unsur penilaian resiko dengan kegiatan berupa identifikasi risiko berupa :  Pernyataan Risiko  Penyebab terdiri dari :  C control  UC Uncontrol  Dampak Berdasarkan table dibawah ini dapat diketahui bahwa dari 4 bidang yang ada di RSUD Solok telah dilakukan identifikasi risiko dan didapatkan hasil sebagai berikut:  Pernyataan Risiko = 15  Penyebab terdiri dari :  C control = 16  UC Uncontrol =  Dampak = 15 NO Bidang Risiko Penyebab Dampak 1. Bidang Pelayanan I 4 4 4 2. Bidang Keperawatan II 4 4 4 3. Bidang Penunjang III 3 4 3 4. Bidang Keuangan IV 4 4 4 Jumlah 15 16 15 Setelah dilakukan penilaian risiko oleh masing-masing bidang yang berkepentingan sesuai tugas dan fungsinya dan dilakukan brainstorming untuk menetapkan prioritas level dari risiko tersebut maka selanjutnya SPIP melakukan analisis terhadap kemungkinan dan dampak risiko yang akan terjadi. Terlihat sebaran kegiatan-kegiatan yang memiliki risiko baik pada tingkatan probabilitas maupun pada tingkatan dampak. Bagi pihak SPIP semua ini mempunyai makna yang berarti untuk memberikan masukan pada atasan dalam langkah menuju tercapainya tujuan organisasi RSUD Solok. Rumah Sakit Umum Daerah Solok SPIP RSUD SOLOK TAHUN 2017 46 Peta Risiko Keterangan: Tingkat I : Level risiko sangat rendah Tingkat II : Level risiko rendah Tingkat III : Level risiko tinggi Tingkat IV : Level risiko sangat tinggi DAMPAK Pada gambar peta Risiko diatas terlihat bahwa sebanyak 17 Risiko berada pada tingkat IV dengan level resiko sangat tinggi untuk kemungkinan pasti terjadi dengan dampak sangat luar biasa, 6 risiko berada pada tingkat III dengan level resiko tinggi untuk kemungkinan sering terjadi dengan dampak sedang, 1 risiko berada pada tingkat II dengan level resiko rendah untuk mungkin terjadi dengan dampak kecil, 12 risiko berada pada tingkat I dengan level resiko sangat rendah untuk kemungkinan mungkin terjadi tapi berdampak sangat kecil. 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 Kons e k ue ns i Likelihood 17 6 1 12 Rumah Sakit Umum Daerah Solok SPIP RSUD SOLOK TAHUN 2017 47

B. RESIKO DAN KEGIATAN PENGENDALIAN a Pengendalian Bidang Pelayanan