Jenis Usaha atau Kegiatan Struktur Organisasi

meningkatkan keuntungan financial dari pengembangan langkah keluar atau penemuan satelit. 5. Perusahaan telah mengembangkan posisi hubungan di setiap wilayah inti dan memiliki saham mayoritas saham dan operatorship di masing-masing. Melalui membangun bank areal sekitar setiap aset jangkar, perusahaan dapat menargetkan eksplorasi dan penilaian dekat dengan aset yang ada 6. Selain itu, perseroan dari waktu ke waktu, akan mencari untuk membatasi paparan terhadap aset di luar kawasan inti dengan mencari untuk meminimalkan arus kas pasca capex , potensial pembuangan atau penarikan dari aset non-inti tertentu. Mempertahankan fokus regional. 7. Perusahaan memiliki fokus regional murni pada Asia Tenggara yang menyediakan sejumlah manfaat strategis untuk perusahaan, termasuk kemampuan untuk mengantisipasi dan merespon perubahan dalam operasi lokal, perdagangan aset dan lingkungan ekonomi, pengetahuan teknis yang luas dan terfokus, pemahaman dari banyak cekungan hidrokarbon di wilayah Asia Tenggara dan kemampuan untuk mendapatkan keuntungan dari jaringan perusahaan kontak dan hubungan di seluruh wilayah. Jaringan ini termasuk hubungan dengan pemerintah pusat dan daerah, perusahaan minyak nasional, penyedia layanan utama dan pelanggan. Perseroan berkeyakinan pengetahuan dan hubungan lokal memberikan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan, meningkatkan peluang yang menguntungkan mengeksploitasi portofolio saat ini dan dalam menangkap peluang baru.

B. Jenis Usaha atau Kegiatan

FASILITAS PRODUKSI Nama Fasilitas Kambuna Produksi Landasan Duty Gas Universitas Sumatera Utara Operator Salamander Energy berstatus Sekarang Memproduksi dan sejak 2009. Jenis tetap landasan kedalaman air 40 m 132 ft. Wilayah Indonesia Lokasi Kambuna TAC MINYAK GAS FIELD Nama field Kambuna ditemukan Januari 1986 Blok Kambuna TAC adalah blokCadangan, jenis Gas.

C. Struktur Organisasi

Struktur organisasi diperlukan untuk membedakan batas-batas wewenang dan tanggung jawab yang secara sistematis yang menunjukkan adanya hubungan atau keterkaitan setiap bagian. Dengan struktur organisasi maka masing-masing karyawan mengetahui tugas wewenang dan tanggung jawabnya, sehingga karyawan dapat menyelesaikan tugas yang dibebankan kepadanya. Hendaknya karyawan ditempatkan pada tempat dan tugas yang sesuai dengan pendidikan, pelatihan, pengalaman, dan keahlian fisiknya. Demi tercapainya tujuan umum sebuah perusahaan diperlukan suatu wadah untuk mengatur seluruh aktivitas maupun kegiatan. Pengaturan ini dihubungkan dengan tercapainya tujuan perusahaan yang ditetapkan sebelumnya, hal tersebut tercermin dalam suatu struktur organisasi instansi. Melalui struktur organisasi yang baik, peraturan pelaksanaan dapat diterapkan, sehingga efesiensi dan efektivitas kerja dapat diwujudkan melalui kerja sama dengan kordinasi yang baik sehingga tujuan perusahaan dapat dicapai. Sebuah perusahaan terdiri dari unit kerja yang dipimpin oleh perseorangan maupun kelompok kerja yang berfungsi melaksanakan serangkaian kegiatan tertentu dan mencakup tata hubungan secara vertikal melalui saluran tunggal. Universitas Sumatera Utara ORGANIZATION CHART SALAMANDER ENERGY NORTH SUMATRA LTD HSE SUPERVISIOR AREA OPERATION SUPERINTENDENT WAREHOUSE SUPERVISOR PRODUCTION SUPERVISOR MAINTENANCE SUPERVISOR SECURITY COORDINATOR LEADER SECURITY WH MAN LEADER Operator LEAD INSTRUMENT LEAD ELECTRICLEADER LEAD MECHANICLEADER HSE OFFICER 3RD FORKLIFT Operator 3RD PANEL Operator 3RD FIELD Operator SECURITY FIELD ADMINISTRATION PIPELINE CONSTRUCTION IT ACCOUNTING INSTRUMENT TECH 3RD MECH TECH ELECTRIC TECH Universitas Sumatera Utara Susunan Pemimpin dan Pengurus Salamander Energy North Sumatera.Ltd P.Berandan a.Superintendent :Sudarno Mahram DU Ragardjo b. Production Supervisor :Benny Apriyanto Heriwinata Ahmad b1. Leader Operator :Ibraim Rahman Armen Syahrial Napoleon Hadist b2. Panel Operator :Khairuddin Indra Setiawan Akhiyat Rismanto b3. Field Operator :M. Luthfi Hangga Umbara Ermansyah Heru Prayuda b4. 3 rd party PT .SDM :Dio Putra Indra Gunadi Indra Syahputra Imran Syafril c. Maintenance Supervisor :Sayid Bafzal d. HSE Supervisor :Agussalim Ibrahim e. Warehouse Supervisor :Pieter K. Pongoh f.Security Coordinator :Thomas Alfius Warih Praboto g. Pipeline Construction :Fajar Syahputra Universitas Sumatera Utara h. Field Administration :Sri Handayani Siswoyo i. IT Tech :Tezar Maulana j. Accounting :Abdi Hasibuan

D. Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab

Dokumen yang terkait

Peranan Kompensasi Finansial Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Salamander Energy North Sumatera.Ltd P.Berandan

0 30 62

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI FINANSIAL DAN KOMPENSASI NON FINANSIAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN DEALER SENTRAL YAMAHA MALANG

0 3 37

ANALISIS PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI FINANSIAL DAN NON FINANSIAL TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA Analisis Pengaruh Pemberian Kompensasi Finansial Dan Non Finansial Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Cv. Hasan Pratama Karanganyar.

0 0 13

PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL, GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA Pengaruh Kompensasi Finansial, Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Asia Marco Di Kabupaten Karanganyar.

0 0 15

PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL, GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA Pengaruh Kompensasi Finansial, Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Asia Marco Di Kabupaten Karanganyar.

0 1 13

Pengaruh Kompensasi Finansial, Kompensasi Non Finansial, dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan UD. Sinar Motor Bandung.

0 2 25

Peranan Kompensasi Finansial Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Sander Energy North Sumatera.Ltd P.Berandan

0 0 2

Peranan Kompensasi Finansial Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Sander Energy North Sumatera.Ltd P.Berandan

0 0 1

Peranan Kompensasi Finansial Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Sander Energy North Sumatera.Ltd P.Berandan

0 0 8

Peranan Kompensasi Finansial Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Sander Energy North Sumatera.Ltd P.Berandan

0 0 4