Kondisi Umum Inspektorat. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN 2014

8

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN 2014

2.1. Kondisi Umum Inspektorat.

Tuntutan reformasi untuk mewujudkan pemerintahan yang bersih dan bebas dari praktek-praktek Korupsi, Kolusi dan Nepotisme KKN hingga saat ini menjadi isu sentral yang menjadi perhatian bangsa dan Negara ini, Pemberantasan KKN dianggap masih belum memenuhi harapan masyarakat. Bahkan ada kalangan masyarakat yang berpendapat bahwa praktek-praktek KKN saat ini semakin marak dibandingkan masa orde baru. Dalam suatu organisasi kita mengenal fungsi manajemen dengan istilah POAC Planning, Organizing, Actuating, Controlling yang meliputi fungsi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan kegiatan dan pengawasan. Fungsi-fungsi tersebut saling berkaitan satu sama lain, dalam rangka untuk mencapai tujuan organisasi. Hilangnya salah satu mata rantai akan berdampak terputusnya hubungan antar satu fungsi dengan fungsi lainnya. Hal ini tidak akan terjadi pada manajemen jika fungsi pengawasan berjalan baik, Maka dari itu siklus proses manajemen tentunya menjadi arah yang jelas dan akan membantu manajemen untuk melakukan evaluasi secara menyeluruh terhadap perencanaan dan pelaksanaan kegiatan. Fungsi pengawasan seharusnya memberikan umpan balik feedback untuk mengarahkan suatu kegiatan agar sesuai dengan yang diharapkandirencanakan atau memperbaiki perencanaan termasuk kebijakan di masa yang akan datang. Fungsi manajemen merupakan salah satu pilar penting untuk dapat mewujudkan pemerintahan yang bersih dan bebas KKN. Inspektorat Kota Palembang sebagai lembaga pengawasan intern Pemerintah Kota Palembang telah mereposisi perannya sebagai Aparat Auditor Intern Pemerintah untuk mewujudkan Good Governance, yaitu pemerintahan yang bersih, transparan dan akuntabel melalui pengawasan yang profesional. Inspektorat Kota Palembang merupakan salah satu lembaga teknis Pemerintah Kota Palembang yang tugas dan fungsinya membantu Walikota melaksanakan pengawasan fungsional atas kegiatan-kegiatan Pemerintah Kota Palembang berdasarkan Keputusan Presiden Nomor 74 Tahun 2001 tentang Tata Cara Pengawasan Pemerintah 9 Daerah dan Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pembinaan dan Pengawasan atas Penyelenggaraan Pemerintah Daerah, Sesuai dengan Perda Kota Palembang Nomor 10 Tahun 2008 tentang Pembentukan, Kedudukan, Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi Lembaga Teknis Daerah, Inspektorat Kota Palembang mempunyai tugas pokok dan fungsi : 1. Melakukan pengawasanpemeriksaan terhadap penyelenggaraan Pemerintahan Umum dan Pemerintahan Daerah yang meliputi bidang pemerintahan dan agraria, keuangan dan BUMD, aset daerah, pembangunan dan perekonomian, kesejahteraan rakyat dan Aparatur, serta tugas-tugas lain yang diberikan Walikota Palembang. 2. Melakukan pengujian dan penilaian atas laporan setiap unsur dan unit kerja di lingkungan Pemerintah Kota Palembang. 3. Melakukan pengusutan kebenaran laporan atau pengaduan terhadap penyimpangan dan atau penyalahgunaan di bidang pemerintahan dan agraria, keuangan dan BUMD, aset, pembangunan dan perekonomian kesejahteraan rakyat dan aparatur serta tugas-tugas lain yang diberikan Walikota. 2.2 Evaluasi Pencapaian Rencana Kerja Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD Evaluasi Hasil Pelaksanaan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daeerah SKPD dan Pencapaian Perencanaan Strategis Renstra Satuan Kerja Perangkat Daerah Inspektorat Kota Palembang Tahun 2014 tahun berjalan adalah sebagaimana dapat dilihat pada tabel dibawah. 10 Table 2.1 Evaluasi Pencapaian Program Tahun 2013 dan Perkiraan Tahun 2014 Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program Kegiatan output dan outcome Satuan Target Kinerja Capaian Indikator Kinerja Tahun 2018 Realisasi target Indikator Kinerja Tahun 2012 Target dan realisasi kinerja program dan kegiatan target 2014 Perkiraan Realisasi Capaian Target renstra Target Renja SKPD tahun 2013 Realisasi Renja Tahun 2013 Tingkat Pencapai an Realisa si Tingkat capaian realisasi target renstra tahun 2014 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Program peningkatan sistem pengawasan internal dan pengendalian pelaksanaan kebijakan KDH Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala Output : Jumlah LHA Operasional inspektorat Kota Palembang LHP 151 110 135 122 149 216 122 Penanganan Kasus Pengaduan Dilingkungan Output : Jumlah LHA khususKasus dan Tujuan Tertentu LHP 52 36 54 150 36 30 83,33 Tindak Lajut Temuan Hasil Pengawasan Output: Laporan Hasil Pemantauan LHP 23 12 12 100 25 10 40 Pengendalian Manajemen Pelaksanaan Kebijakan KDH Output : Jumlah Laporan pelaksanaan tugas laporan 14 8 9 14 4 2 50 Penanganan Kasus Pengaduan Dilingkungan Output : Jumlah pelayanan dan penanganan pengaduan Laporan 12 12 12 100 12 12 100 11 Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program Kegiatan output dan outcome Satuan Target Kinerja Capaian Indikator Kinerja Tahun 2018 Realisasi target Indikator Kinerja Tahun 2012 Target dan realisasi kinerja program dan kegiatan target 2014 Perkiraan Realisasi Capaian Target renstra Target Renja SKPD tahun 2013 Realisasi Renja Tahun 2013 Tingkat Pencapai an Realisa si Tingkat capaian realisasi target renstra tahun 2014 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Program peningkatan profesionalisme tenaga pemeriksa dan aparatur pengawasan. Pelatihan Pengembangan Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan Out put : jumlah aparatur yang telah mengikuti pelatihan pengawasan orang 35 45 45 100 35 50 50 Pelatihan Teknis Tenaga Pemeriksa dan Penilaian akuntabilitas Kinerja Output: Jumlah tenaga pengawasan yang dikirim Mengikuti Diklat Pengawasan Oranga uditor 35 4 6 150 35 35 32 Program penataan dan penyempurnaan kebijakan sistem dan prosedur pengawasan. Penyusunan kebijakan sistem dan prosedur pengawasa output: Jumlah buku Pedoman, buku kode etik, SOP Pengawasan Inspektorat Kota Palembang Sisdur 2 2 2 100 1 1 100 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Penyediaan Jasa Surat Menyurat Output : jumlah surat masuk dan surat keluar bulan 12 12 12 100 12 12 100 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Output : jumlah rekening telepon,listrik dan air bulan 12 12 12 100 12 12 100 12 Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program Kegiatan output dan outcome Satuan Target Kinerja Capaian Indikator Kinerja Tahun 2018 Realisasi target Indikator Kinerja Tahun 2012 Target dan realisasi kinerja program dan kegiatan target 2014 Perkiraan Realisasi Capaian Target renstra Target Renja SKPD tahun 2013 Realisasi Renja Tahun 2013 Tingkat Pencapai an Realisa si Tingkat capaian realisasi target renstra tahun 2014 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Penyediaan Jasa Transaksi Keuangan Output : jumlah tenaga administrasi keuangan tim 1 1 1 100 1 1 100 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Output : jumlah oranghari selama 12 bulan orang Penyediaan Alat Tulis Kantor Output : jumlah penyediaan ATK bulan 12 12 12 100 12 12 100 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Output : jumlah blankopoto copy selama 12 bulan bulan 12 12 12 100 12 12 100 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik Penerangan Bangunan Kantor Output : jumlah alat listrik dan elektronik bulan 12 12 12 100 12 12 100 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Output : jumlah buku bacaan jenis 8 8 8 100 8 8 100 Penyediaan Makanan dan Minuman Output : jumlah orang kerja selama 12 bulan 100 100 100 100 100 100 100 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah Output : jumlah SPPD ke luar Daerah SPPD 18 18 20 111 18 18 111 13 Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program Kegiatan output dan outcome Satuan Target Kinerja Capaian Indikator Kinerja Tahun 2018 Realisasi target Indikator Kinerja Tahun 2012 Target dan realisasi kinerja program dan kegiatan target 2014 Perkiraan Realisasi Capaian Target renstra Target Renja SKPD tahun 2013 Realisasi Renja Tahun 2013 Tingkat Pencapai an Realisa si Tingkat capaian realisasi target renstra tahun 2014 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor Output : jumlah perlengkapan gedung kantor jenis 16 16 16 100 16 16 100 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor Output : jumlah peralatan gedung kantor ada jenis 16 16 16 100 16 16 100 Pengadaan Meubeleur Output : jumlah meubeleur kantor jenis 61 61 61 100 61 61 100 Pengadaan Kendaraan Dinas Output : jumlah kendaraan roda 4 unit Pemeliharaan Rutin Berkala Gedung Kantor Output : Jumlah gedung kantor yang terpelihara kali 20 20 20 100 20 20 100 Pemeliharaan Rutin Berkala Kendaraan Dinas Operasional Output : Jumlah kendaraan dinas roda 4 yang terpelihara Unit 18 18 18 100 18 18 100 Pemeliharaan Rutin Berkala Perlengkapan Gedung Kantor Output : Jumlah perlengkapan gedung kantor yang diperbaiki bulan 12 12 12 100 12 12 100 Pemeliharaan Rutin Berkala Peralatan Gedung Kantor Output : jumlah peralatan gedung kantor yang terpelihara bulan 12 12 12 100 12 12 100 Renovasi gedung Inspektorat Kota Palembang Output : jumlah gedung inspektorat yang di renovasi - - - - - - - 14 Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program Kegiatan output dan outcome Satuan Target Kinerja Capaian Indikator Kinerja Tahun 2018 Realisasi target Indikator Kinerja Tahun 2012 Target dan realisasi kinerja program dan kegiatan target 2014 Perkiraan Realisasi Capaian Target renstra Target Renja SKPD tahun 2013 Realisasi Renja Tahun 2013 Tingkat Pencapai an Realisa si Tingkat capaian realisasi target renstra tahun 2014 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Program Peningkatan Disiplin Aparatur Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Kelengkapannya Output : jumlah pakaian dinas pegawai steal 55 55 55 100 55 55 100 Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu Output : jumlah pakaian khusus steal 55 55 55 100 55 55 100 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Output : Jumlah dokumen laporan laporan 6 6 6 100 6 6 100 15

2.3 Analisis Kinerja Inspektorat Kota palembang.