Dampak Program Pengembangan Usaha Agribisnis Pedesaan Terhadap Kinerja dan Pendapatan Usahatani Anggota Kelompok Tani
Lampiran 1. Karakteristik Petani Sampel di Desa Paluh Manan. No Sampel Umur (Tahun) Pendidikan (Tahun) Lama Berusaha Tani (Tahun) Luas Lahan (Ha) Jumlah Tanggungan (Jiwa)
1 48 12 17 0.70 6
2 43 12 17 0.90 3
3 58 6 29 1.60 4
4 59 12 26 0.50 6
5 36 9 9 0.50 3
6 49 12 13 0.70 4
7 52 9 11 2.50 4
8 55 12 31 1.30 7
9 56 9 23 1.40 6
10 43 12 8 2,00 3
11 53 6 14 1.70 3
12 47 6 10 1.30 4
13 56 9 22 1.50 6
14 62 12 39 1.90 8
15 53 6 34 0.80 7
16 47 12 22 1.20 4
17 39 12 13 0.70 4
18 55 12 10 0.80 3
19 53 12 23 0.60 4
20 54 12 19 0.80 4
21 53 9 26 1,00 6
22 51 6 30 0.92 4
23 51 12 13 1.24 3
24 44 9 13 0.36 5
25 46 9 13 0.40 3
26 40 12 10 0.30 2
27 48 12 17 0.60 3
28 55 6 27 0.32 4
29 42 12 11 0.42 4
30 57 9 26 0.62 3
31 40 9 21 1.22 5
32 49 9 20 0.40 3
33 51 6 30 1.30 4
34 49 12 23 0.92 4
35 44 9 21 0.72 5
36 40 6 15 1.24 4
37 49 9 22 0.62 3
(2)
39 52 6 27 0.80 4
40 51 9 23 1.10 4
41 41 9 13 0.16 3
42 51 12 27 1.24 2
43 60 6 32 0.92 3
44 52 9 23 0.80 3
45 61 12 38 0.82 2
46 52 6 30 0.42 4
47 41 9 18 0.72 5
Total 2321 450 971 43.22 189
(3)
Lampiran 2. Skor Kinerja Kelompok Tani Penerima Bantuan PUAP (Context)
No Total
Sampel 1 2 3 1 2 3 Skor
1 A B B 3 2 2 7
2 B B B 2 2 2 6
3 B B B 2 2 2 6
4 B B B 2 2 2 6
5 B A B 2 3 2 7
6 B B B 2 2 2 6
7 A A B 3 3 2 8
8 B B B 2 2 2 6
9 B B B 2 2 2 6
10 B A B 2 3 2 7
11 B B B 2 2 2 6
12 A B A 3 2 3 8
13 B A B 2 3 2 7
14 B B B 2 2 2 6
15 B B B 2 2 2 6
16 A A B 3 3 2 8
17 B B B 2 2 2 6
18 B B B 2 2 2 6
19 B B B 2 2 2 6
20 A B B 3 2 2 7
21 B B B 2 2 2 6
22 B B B 2 2 2 6
23 B B B 2 2 2 6
24 A A A 3 3 3 9
25 B A B 2 3 2 7
26 B B B 2 2 2 6
27 A A B 3 3 2 8
28 B B B 2 2 2 6
29 B B B 2 2 2 6
30 B B B 2 2 2 6
31 B A B 2 3 2 7
32 B A B 2 3 2 7
33 B A B 2 3 2 7
34 A A B 3 3 2 8
35 A A B 3 3 2 8
36 B B B 2 2 2 6
37 B B B 2 2 2 6
38 A A B 3 3 2 8
39 A A B 3 3 2 8
(4)
41 B A B 2 3 2 7
42 B A B 2 3 2 7
43 B B B 2 2 2 6
44 A A B 3 3 2 8
45 B A B 2 3 2 7
46 B B B 2 2 2 6
47 A A B 3 3 2 8
Total 108 115 96 319
Rataan 2.29 2.44 2.04 6.78
(5)
Lampiran 3. Skor Kinerja Kelompok Tani Penerima Bantuan PUAP (Input)
No Total
Sampel 1 2 3 1 2 3 Skor
1 B C B 2 1 2 5
2 B B C 2 2 1 5
3 B B B 2 2 2 6
4 B C B 2 1 2 5
5 B B B 2 2 2 6
6 C B B 1 2 2 5
7 B B B 2 2 2 6
8 B B B 2 2 2 6
9 C B B 1 2 2 5
10 B B B 2 2 2 6
11 B B C 2 2 1 5
12 B B C 2 2 1 5
13 B B B 2 2 2 6
14 C B B 1 2 2 5
15 B B B 2 2 2 6
16 C B B 1 2 2 5
17 B C B 2 1 2 5
18 B C B 2 1 2 5
19 B B B 2 2 2 6
20 B B B 2 2 2 6
21 B B C 2 2 1 5
22 B C B 2 1 2 5
23 B B B 2 2 2 6
24 C C B 1 1 2 4
25 C B B 1 2 2 5
26 B B B 2 2 2 6
27 B C B 2 1 2 5
28 B B B 2 2 2 6
29 B B B 2 2 2 6
30 B B B 2 2 2 6
31 B C C 2 1 1 4
32 B B B 2 2 2 6
33 B B B 2 2 2 6
34 B B B 2 2 2 6
35 C B C 1 2 1 4
36 B B C 2 2 1 5
37 B B B 2 2 2 6
38 B C B 2 1 2 5
39 C B C 1 2 1 4
40 B C B 2 1 2 5
(6)
42 B B B 2 2 2 6
43 C B B 1 2 2 5
44 C C C 1 1 1 3
45 B C B 2 1 2 5
46 B C C 2 1 1 4
47 B B B 2 2 2 6
Total 84 80 84 248
Rataan 1.78 1.70 1.78 5.27
(7)
Lampiran 4. Skor Kinerja Kelompok Tani Penerima Bantuan PUAP (Process)
No
Sampel 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 TOTAL
1 B B A B B B 2 2 3 2 2 2 13
2 B A A A B A 2 3 3 3 2 3 16
3 B B A A B B 2 2 3 3 2 2 14
4 A A A A B A 3 3 3 3 2 3 17
5 A B A B B A 3 2 3 2 2 3 15
6 B B B A B A 2 2 2 3 2 3 14
7 B B B A B A 2 2 2 3 2 3 14
8 B B B A A A 2 2 2 3 3 3 15
9 A A B A B A 3 3 2 3 2 3 16
10 B B A B B B 2 2 3 2 2 2 13
11 A B A A B A 3 2 3 3 2 3 16
12 B B B A A B 2 2 2 3 3 2 14
13 B B B A A A 2 2 2 3 3 3 15
14 B B B A B A 2 2 2 3 2 3 14
15 B B B A B B 2 2 2 3 2 2 13
16 B B B B A B 2 2 2 2 3 2 13
17 A A B A A B 3 3 2 3 3 2 16
18 B B B A A B 2 2 2 3 3 2 14
19 B B B B B A 2 2 2 2 2 3 13
20 B B B A B A 2 2 2 3 2 3 14
21 B B B B B B 2 2 2 2 2 2 12
22 B B B A B B 2 2 2 3 2 2 13
23 A B B A B A 3 2 2 3 2 3 15
24 A B B A A B 3 2 2 3 3 2 15
25 A B B A A B 3 2 2 3 3 2 15
26 B B B B A B 2 2 2 2 3 2 13
27 A A B A B B 3 3 2 3 2 2 15
28 B B B B B A 2 2 2 2 2 3 13
29 B B B B B B 2 2 2 2 2 2 12
30 B A B A A A 2 3 2 3 3 3 16
31 B A A A B A 2 3 3 3 2 3 16
32 B A A A B A 2 3 3 3 2 3 16
33 B B A B B B 2 2 3 2 2 2 13
34 A B B B B B 3 2 2 2 2 2 13
35 A A B A A A 3 3 2 3 3 3 17
36 B A B A B A 2 3 2 3 2 3 15
37 B A B A B A 2 3 2 3 2 3 15
38 B A A B A A 2 3 3 2 3 3 16
(8)
40 B B A B A A 2 2 3 2 3 3 15
41 B B B B B B 2 2 2 2 2 2 12
42 B B A B B B 2 2 3 2 2 2 13
43 B B A A B B 2 2 3 3 2 2 14
44 B B B B B B 2 2 2 2 2 2 12
45 A A A A A A 3 3 3 3 3 3 18
46 B A A B B B 2 3 3 2 2 2 14
47 B B A A B B 2 2 3 3 2 2 14
Total 107 109 112 124 109 118 679
Rata-rata 2,28 2,3 2,383 2,64 2,32 2,51 14,4
(9)
Lampiran 5. Skor Kinerja Kelompok Tani Penerima Bantuan PUAP (Product)
No Total
Sampel 1 2 3 1 2 3 Skor
1 B B B 2 2 2 6
2 B B B 2 2 2 6
3 C B B 1 2 2 5
4 B B B 2 2 2 6
5 C B B 1 2 2 5
6 C B B 1 2 2 5
7 B B B 2 2 2 6
8 B B C 2 2 1 5
9 B B B 2 2 2 6
10 B C B 2 1 2 5
11 C C C 1 1 1 3
12 B B B 2 2 2 6
13 B B B 2 2 2 6
14 B B C 2 2 1 5
15 B B B 2 2 2 6
16 C C B 1 1 2 4
17 C C C 1 1 1 3
18 C B C 1 2 1 4
19 B C C 2 1 1 4
20 B B C 2 2 1 5
21 B B C 2 2 1 5
22 B B B 2 2 2 6
23 B B C 2 2 1 5
24 C B B 1 2 2 5
25 C B C 1 2 1 4
26 B B B 2 2 2 6
27 B B B 2 2 2 6
28 B B B 2 2 2 6
29 B B B 2 2 2 6
30 B B B 2 2 2 6
31 B B B 2 2 2 6
32 B B C 2 2 1 5
33 C B C 1 2 1 4
34 B B B 2 2 2 6
35 B B B 2 2 2 6
36 C C C 1 1 1 3
37 B B B 2 2 2 6
38 B C C 2 1 1 4
39 B C C 2 1 1 4
(10)
41 B B C 2 2 1 5
42 B B B 2 2 2 6
43 B B B 2 2 2 6
44 B B B 2 2 2 6
45 B B B 2 2 2 6
46 B B B 2 2 2 6
47 B B B 2 2 2 6
TOTAL 83 86 78 247
RATAAN 1.76 1.82 1.65 5.25
(11)
Lampiran 6.Total Skor Kinerja Kelompok Tani Penerima Bantuan PUAP (CIPP)
SAMPEL CONTEXT INPUT PROCES PRODUCT TOTAL
1 7 5 13 6 31
2 6 5 11 6 28
3 6 6 12 5 29
4 6 5 12 6 29
5 7 6 11 5 29
6 6 5 11 5 27
7 8 6 12 6 32
8 6 6 11 5 28
9 6 5 12 6 29
10 7 6 12 5 30
11 6 5 12 3 26
12 8 5 11 6 30
13 7 6 12 6 31
14 6 5 12 5 28
15 6 6 12 6 30
16 8 5 12 4 29
17 6 5 11 3 25
18 6 5 12 4 27
19 6 6 12 4 28
20 7 6 12 5 30
21 6 5 12 5 28
22 6 5 12 6 29
23 6 6 11 5 28
24 9 4 12 5 30
25 7 5 12 4 28
26 6 6 10 6 28
27 8 5 12 6 31
28 6 6 9 6 27
29 6 6 12 6 30
30 6 6 10 6 28
31 7 4 12 6 29
32 7 6 11 5 29
33 7 6 10 4 27
34 8 6 10 6 30
35 8 4 12 6 30
36 6 5 10 3 24
37 6 6 12 6 30
38 8 5 11 4 28
39 8 4 11 4 27
40 8 5 11 6 30
(12)
42 7 6 10 6 29
43 6 5 12 6 29
44 8 3 10 6 27
45 7 5 11 6 29
46 6 4 12 6 28
47 8 6 12 6 32
Total 319 248 535 247 1349
Rataan 6.78 5.27 11.38 5.25 28.70
(13)
Lampiran 7. Skor Kinerja Kelompok Tani Sebelum Mendapatkan Bantuan PUAP (Context)
No Total
Sampel 1 2 3 1 2 3 Skor
1 A B B 3 2 2 7
2 A B B 3 2 2 7
3 B A B 2 3 2 7
4 B A B 2 3 2 7
5 B A B 2 3 2 7
6 B B B 2 2 2 6
7 A A B 3 3 2 8
8 B B B 2 2 2 6
9 B A B 2 3 2 7
10 B A A 2 3 3 8
11 A B B 3 2 2 7
12 A A A 3 3 3 9
13 B B B 2 2 2 6
14 B B B 2 2 2 6
15 B B B 2 2 2 6
16 A B B 3 2 2 7
17 A B B 3 2 2 7
18 A B B 3 2 2 7
19 B A B 2 3 2 7
20 A A A 3 3 3 9
21 B B B 2 2 2 6
22 A A B 3 3 2 8
23 B B B 2 2 2 6
24 A A A 3 3 3 9
25 B A B 2 3 2 7
26 A A A 3 3 3 9
27 A A A 3 3 3 9
28 A A A 3 3 3 9
29 A A B 3 3 2 8
30 A B A 3 2 3 8
31 B A B 2 3 2 7
32 A A A 3 3 3 9
33 B A B 2 3 2 7
34 A A A 3 3 3 9
35 A A A 3 3 3 9
36 A A B 3 3 2 8
37 B B B 2 2 2 6
38 A A A 3 3 3 9
39 A A A 3 3 3 9
(14)
41 B A B 2 3 2 7
42 A A A 3 3 3 9
43 B B B 2 2 2 6
44 A A A 3 3 3 9
45 A A A 3 3 3 9
46 A B B 3 2 2 7
47 A A B 3 3 2 8
Total 122 124 111 357
Rataan 2.59 2.63 2.36 7.59
(15)
Lampiran 8. Skor Kinerja Kelompok Tani Sebelum Mendapatkan Bantuan PUAP (Input)
No Total
Sampel 1 2 3 1 2 3 Skor
1 B B A 2 2 3 7
2 A B B 3 2 2 7
3 B B A 2 2 3 7
4 A B A 3 2 3 8
5 B B A 2 2 3 7
6 B A B 2 3 2 7
7 A A A 3 3 3 9
8 A B A 3 2 3 8
9 B A B 2 3 2 7
10 A B B 3 2 2 7
11 A A B 3 3 2 8
12 A B B 3 2 2 7
13 A A B 3 3 2 8
14 B A A 2 3 3 8
15 B A A 2 3 3 8
16 B A A 2 3 3 8
17 B B A 2 2 3 7
18 B B A 2 2 3 7
19 B A A 2 3 3 8
20 A B A 3 2 3 8
21 A B B 3 2 2 7
22 B B A 2 2 3 7
23 A A B 3 3 2 8
24 B B A 2 2 3 7
25 B A A 2 3 3 8
26 A A A 3 3 3 9
27 A B A 3 2 3 8
28 B B B 2 2 2 6
29 A A A 3 3 3 9
30 A B A 3 2 3 8
31 A B B 3 2 2 7
32 A A B 3 3 2 8
33 B A A 2 3 3 8
34 A B B 3 2 2 7
35 B B B 2 2 2 6
36 A A B 3 3 2 8
37 B B A 2 2 3 7
38 A B B 3 2 2 7
39 B B A 2 2 3 7
(16)
41 A B A 3 2 3 8
42 A A A 3 3 3 9
43 B A A 2 3 3 8
44 B B B 2 2 2 6
45 A B A 3 2 3 8
46 B A B 2 3 2 7
47 B A A 2 3 3 8
Total 117 115 122 354
Rataan 2.48 2.44 2.59 7.53
(17)
Lampiran 9. Skor Kinerja Kelompok Tani Sebelum Mendapatkan Bantuan PUAP (Process)
No
Sampel 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 TOTAL
1 B B A B B B 2 2 3 2 2 2 13
2 B A A A B A 2 3 3 3 2 3 16
3 B B A A B B 2 2 3 3 2 2 14
4 A A A A B A 3 3 3 3 2 3 17
5 A B A B B A 3 2 3 2 2 3 15
6 B B B A B A 2 2 2 3 2 3 14
7 B B B A B A 2 2 2 3 2 3 14
8 B B B A A A 2 2 2 3 3 3 15
9 A A B A B A 3 3 2 3 2 3 16
10 B B A B B B 2 2 3 2 2 2 13
11 A B A A B A 3 2 3 3 2 3 16
12 B B B A A B 2 2 2 3 3 2 14
13 B B B A A A 2 2 2 3 3 3 15
14 B B B A B A 2 2 2 3 2 3 14
15 B B B A B B 2 2 2 3 2 2 13
16 B B B B A B 2 2 2 2 3 2 13
17 A A B A A B 3 3 2 3 3 2 16
18 B B B A A B 2 2 2 3 3 2 14
19 B B B B B A 2 2 2 2 2 3 13
20 B B B A B A 2 2 2 3 2 3 14
21 B B B B B B 2 2 2 2 2 2 12
22 B B B A B B 2 2 2 3 2 2 13
23 A B B A B A 3 2 2 3 2 3 15
24 A B B A A B 3 2 2 3 3 2 15
25 A B B A A B 3 2 2 3 3 2 15
26 B B B B A B 2 2 2 2 3 2 13
27 A A B A B B 3 3 2 3 2 2 15
28 B B B B B A 2 2 2 2 2 3 13
29 B B B B B B 2 2 2 2 2 2 12
30 B A B A A A 2 3 2 3 3 3 16
31 B A A A B A 2 3 3 3 2 3 16
32 B A A A B A 2 3 3 3 2 3 16
33 B B A B B B 2 2 3 2 2 2 13
34 A B B B B B 3 2 2 2 2 2 13
35 A A B A A A 3 3 2 3 3 3 17
36 B A B A B A 2 3 2 3 2 3 15
37 B A B A B A 2 3 2 3 2 3 15
38 B A A B A A 2 3 3 2 3 3 16
(18)
40 B B A B A A 2 2 3 2 3 3 15
41 B B B B B B 2 2 2 2 2 2 12
42 B B A B B B 2 2 3 2 2 2 13
43 B B A A B B 2 2 3 3 2 2 14
44 B B B B B B 2 2 2 2 2 2 12
45 A A A A A A 3 3 3 3 3 3 18
46 B A A B B B 2 3 3 2 2 2 14
47 B B A A B B 2 2 3 3 2 2 14
Total 107 109 112 124 109 118 679
Rata-rata 2,28 2,3 2,383 2,64 2,32 2,51 14,4
(19)
Lampiran 10. Skor Kinerja Kelompok Tani Sebelum Mendapatkan Bantuan PUAP (Product)
No Total
Sampel 1 2 3 1 2 3 Skor
1 A A B 3 3 2 8
2 A A A 3 3 3 9
3 B B B 2 2 2 6
4 A A B 3 3 2 8
5 B B B 2 2 2 6
6 B B B 2 2 2 6
7 A B A 3 2 3 8
8 A B B 3 2 2 7
9 A B A 3 2 3 8
10 A A A 3 3 3 9
11 B B B 2 2 2 6
12 A A B 3 3 2 8
13 A A B 3 3 2 8
14 A A B 3 3 2 8
15 A A A 3 3 3 9
16 B B B 2 2 2 6
17 B B B 2 2 2 6
18 B B B 2 2 2 6
19 B B B 2 2 2 6
20 A A B 3 3 2 8
21 A A B 3 3 2 8
22 A A B 3 3 2 8
23 A A B 3 3 2 8
24 B B B 2 2 2 6
25 B B B 2 2 2 6
26 B B B 2 2 2 6
27 B B B 2 2 2 6
28 B B B 2 2 2 6
29 B B A 2 2 3 7
30 B B B 2 2 2 6
31 A B B 3 2 2 7
32 B B B 2 2 2 6
33 B B B 2 2 2 6
34 A B B 3 2 2 7
35 A B A 3 2 3 8
36 B B B 2 2 2 6
37 A B A 3 2 3 8
38 B B A 2 2 3 7
39 B B B 2 2 2 6
(20)
41 B B B 2 2 2 6
42 B B B 2 2 2 6
43 B B B 2 2 2 6
44 B B B 2 2 2 6
45 B B B 2 2 2 6
46 B B B 2 2 2 6
47 B B A 2 2 3 7
Total 114 107 104 325
Rataan 2.42 2.27 2.21 6.91
(21)
Lampiran 11.Total Skor Kinerja Kelompok Tani Sebelum Mendapatkan Bantuan PUAP (CIPP)
SAMPEL CONTEXT INPUT PROCES PRODUCT TOTAL
1 7 7 13 8 35
2 7 7 16 9 39
3 7 7 14 6 34
4 7 8 17 8 40
5 7 7 15 6 35
6 6 7 14 6 33
7 8 9 14 8 39
8 6 8 15 7 36
9 7 7 16 8 38
10 8 7 13 9 37
11 7 8 16 6 37
12 9 7 14 8 38
13 6 8 15 8 37
14 6 8 14 8 36
15 6 8 13 9 36
16 7 8 13 6 34
17 7 7 16 6 36
18 7 7 14 6 34
19 7 8 13 6 34
20 9 8 14 8 39
21 6 7 12 8 33
22 8 7 13 8 36
23 6 8 15 8 37
24 9 7 15 6 37
25 7 8 15 6 36
26 9 9 13 6 37
27 9 8 15 6 38
28 9 6 13 6 34
29 8 9 12 7 36
30 8 8 16 6 38
31 7 7 16 7 37
32 9 8 16 6 39
33 7 8 13 6 34
34 9 7 13 7 36
35 9 6 17 8 40
36 8 8 15 6 37
37 6 7 15 8 36
38 9 7 16 7 39
39 9 7 18 6 40
40 9 7 15 8 39
(22)
42 9 9 13 6 37
43 6 8 14 6 34
44 9 6 12 6 33
45 9 8 18 6 41
46 7 7 14 6 34
47 8 8 14 7 37
Total 357 354 679 325 1715
(23)
Lampiran 13. Biaya Usahatani Petani Sampel di Desa Paluh Manan. No Sampel Luas lahan Biaya Bibit (Rp) Biaya Pupuk (Rp) Biaya Obat-obatan (Rp) Biaya Tenaga Kerja (Rp) Biaya Lain-lain (Rp) Total Biaya (Rp)
1 0.7 190000 857000 160000 2750000 850000 4807000
2 0.9 235000 1205000 220000 4100000 950000 6710000
3 1.6 410000 2100000 325000 6850000 1650000 11335000
4 0.5 140000 457000 100000 2100000 400000 3197000
5 0.5 145000 510000 95000 1900000 550000 3200000
6 0.7 200000 820000 150000 2400000 655000 4225000
7 2.5 685000 3200000 560000 12300000 3210000 19955000
8 1.3 325000 1650000 250000 6200000 1200000 9625000
9 1.4 360000 1800000 245000 6500000 1350000 10255000
10 2 530000 2700000 425000 9100000 2100000 14855000
11 1.7 490000 2100000 325000 7850000 1900000 12665000
12 1.3 320000 1750000 260000 5675000 1250000 9255000
13 1.5 390000 2000000 300000 6270000 1450000 10410000
14 1.9 50000 3100000 400000 8950000 2000000 14500000
15 0.8 220000 1450000 170000 2750000 900000 5490000
16 1.2 325000 1850000 235000 5120000 1300000 8830000
17 0.7 210000 9250000 160000 2500000 845000 12965000
18 0.8 220000 1000000 210000 3650000 960000 6040000
19 0.6 160000 7350000 120000 2450000 700000 10780000
20 0.8 245000 950000 190000 2800000 900000 5085000
21 1 260000 1120000 225000 4350000 1050000 7005000
22 0.92 265000 1250000 200000 3000000 1100000 5815000
23 1.24 365000 1530000 275000 5290000 1450000 8910000
24 0.36 100000 325000 90000 1600000 500000 2615000
25 0.4 135000 427000 100000 2000000 500000 3162000
26 0.3 110000 317000 100000 1550000 380000 2457000
27 0.6 200000 726000 150000 2540000 680000 4296000
28 0.32 125000 315000 85000 1500000 400000 2425000
29 0.42 140000 425000 120000 2200000 535000 3420000
30 0.62 175000 720000 140000 2750000 835000 4620000
31 1.22 390000 1675000 250000 5300000 1400000 9015000
32 0.4 145000 568000 120000 2100000 650000 3583000
33 1.3 400000 2540000 300000 5430000 1650000 10320000
34 0.92 290000 1346000 230000 3100000 1200000 6166000
35 0.72 250000 1170000 185000 2600000 956000 5161000
36 1.24 320000 1955000 190000 5250000 1540000 9255000
37 0.62 180000 817000 135000 2755000 856000 4743000
38 0.24 85000 197000 75000 1425000 300000 2082000
(24)
40 1.1 310000 1470000 245000 5150000 1400000 8575000
41 0.16 65000 110000 55000 1000000 250000 1480000
42 1.24 345000 1550000 130000 4985000 1650000 8660000
43 0.92 210000 1240000 210000 3250000 1325000 6235000
44 0.8 220000 1050000 210000 2800000 1100000 5380000
45 0.82 230000 1240000 215000 2800000 1200000 5685000
46 0.42 155000 560000 120000 2345000 720000 3900000
47 0.72 250000 1100000 200000 2756000 925000 5231000
(25)
Lampiran 14. Pendapatan Usahatani Petani Sampel di Desa Paluh Manan. No Sampel Luas Lahan (Ha) Total Penerimaan (Rp) Total Biaya (Rp) Pendapatan (Rp)
1 0.7 11152000 4807000 6345000
2 0.9 15466000 6710000 8756000
3 1.6 25907000 11335000 14572000
4 0.5 7197000 3197000 4000000
5 0.5 7500000 3200000 4300000
6 0.7 9990000 4225000 5765000
7 2.5 46744000 19955000 26789000
8 1.3 21062500 9625000 11437500
9 1.4 23130000 10255000 12875000
10 2 36398500 14855000 21543500
11 1.7 28555000 12665000 15890000
12 1.3 21009000 9255000 11754000
13 1.5 25163000 10410000 14753000
14 1.9 35256000 14500000 20756000
15 0.8 13055000 5490000 7565000
16 1.2 19586000 8830000 10756000
17 0.7 18565000 12965000 5600000
18 0.8 12870000 6040000 6830000
19 0.6 15612000 10780000 4832000
20 0.8 12409000 5085000 7324000
21 1 16255000 7005000 9250000
22 0.92 14540000 5815000 8725000
23 1.24 23257000 8910000 14347000
24 0.36 5572500 2615000 2957500
25 0.4 7312000 3162000 4150000
26 0.3 5292000 2457000 2835000
27 0.6 9396000 4296000 5100000
28 0.32 5425000 2425000 3000000
29 0.42 7857500 3420000 4437500
30 0.62 10485000 4620000 5865000
31 1.22 21672000 9015000 12657000
32 0.4 8168000 3583000 4585000
33 1.3 22255000 10320000 11935000
34 0.92 16291000 6166000 10125000
35 0.72 12096000 5161000 6935000
(26)
37 0.62 11288000 4743000 6545000
38 0.24 4832000 2082000 2750000
39 0.8 13028000 5466000 7562000
40 1.1 18431000 8575000 9856000
41 0.16 3832000 1480000 2352000
42 1.24 19918000 8660000 11258000
43 0.92 14795000 6235000 8560000
44 0.8 12915500 5380000 7535500
45 0.82 13580000 5685000 7895000
46 0.42 8665000 3900000 4765000
47 0.72 11191000 5231000 5960000
Total 43.22 747506500 329846000 417660500
(27)
Lampiran 15. Pendapatan Usaha Tani Padi Sawah Sebelum Dan Sesudah Mendapatkan Bantuan PUAP.
No Sampel
Luas Lahan (Ha)
Pendapatan Usaha Tani Padi Sawah Sebelum Ada
Program PUAP
Sesudah Ada Program PUAP
1 0.7 6730000 6345000
2 0.9 7125000 8756000
3 1.6 15345000 14572000
4 0.5 3850000 4000000
5 0.5 4000000 4300000
6 0.7 5850000 5765000
7 2.5 24536000 26789000
8 1.3 12475000 11437500
9 1.4 14230000 12875000
10 2 22000000 21543500
11 1.7 14700000 15890000
12 1.3 11430000 11754000
13 1.5 13679000 14753000
14 1.9 18900000 20756000
15 0.8 8500000 7565000
16 1.2 10500000 10756000
17 0.7 6500000 5600000
18 0.8 7560000 6830000
19 0.6 5100000 4832000
20 0.8 7100000 7324000
21 1 8750000 9250000
22 0.92 7460000 8725000
23 1.24 15345000 14347000
24 0.36 3210000 2957500
25 0.4 4325000 4150000
26 0.3 3200000 2835000
27 0.6 5000000 5100000
28 0.32 2800000 3000000
29 0.42 4757000 4437500
30 0.62 5450000 5865000
31 1.22 13500000 12657000
32 0.4 5340000 4585000
33 1.3 12475000 11935000
34 0.92 9857000 10125000
35 0.72 7685000 6935000
(28)
37 0.62 7245000 6545000
38 0.24 3250000 2750000
39 0.8 8545000 7562000
40 1.1 8567000 9856000
41 0.16 2975000 2352000
42 1.24 9867000 11258000
43 0.92 7650000 8560000
44 0.8 8945000 7535500
45 0.82 8756000 7895000
46 0.42 5785000 4765000
47 0.72 5650000 5960000
Total 43.22 419257000 417660500
(29)
DAFTAR PUSTAKA
Anonimus. 2011a. Pembangunan Pertanian di Indonesia. http://www.deptan.go.id/renbangtan/konsep_pembangunan_pertanian.pd f. Diakses tanggal 28 September 2011
Anonimus. 2011b. Prioritas Masalah Pertanian di Indonesia.
/agriculture.pdf. Diakses tanggal 28 September 2011
Anonimus. 2011c.Teori-Teori Motivasi.
wordpress.com / 2008/ 02 /06/teori-teori-motivasi/. Diakses tanggal 17 April 2011.
Departemen Pertanian. 2008. Pedoman Penumbuhan Dan Pengembangan Kelompok Tani Dan Gabungan Kelompok Tani. Jakarta: Departemen Pertanian RI
Departemen Pertanian. Kebijakan Teknis Program Pengembangan Usaha Agribisnis Pedesaan. Jakarta: Departemen Pertanian RI.
Departemen Pertaniana. 2009. Pedoman Umum Pengembangan Usaha Agribisnis Pedesaan (PUAP). Jakarta: Departemen Pertanian RI.
Departemen Pertanianb. 2009. Petunjuk Teknis Verifikasi dan Penyaluran dana PUAP 2011. Jakarta: Departemen Pertanian RI
Ginting, H. Meneth. 2005. Pembangunan Masyarakat Desa. Medan : USU Press. Pardosi, Riris P. 1998. Efektivitas Penyaluran Kredit Pembinaan Peningkatan
Pendapatan Petani dan Nelayan Kecil (P4K) dan Analisis Pendapatan Petani Pengguna Kredit (Studi Kasus di Wilayah Kerja BRI Cabang Sukabumi). [Skripsi]. Bogor: Jurusan Ilmu-Ilmu Sosial Ekonomi Pertanian. Institut Pertanian Bogor
Prihartono, M. Koko. 2009. Dampak Program PUAP terhadap Kinerja Gapoktan dan pendapatan Anggota Gapoktan. [Skripsi]. Bogor: Departemen Agribisnis. Fakultas Ekonomi dan Manajemen. Institut Pertanian Bogor. Sudarmono. 2011. Manusia dan Arti Tanggung Jawab
http://sosialdasar.blogspot.com /2011/ 03/ manusia-dan-arti-tanggung jawab. html. Diakses tanggal 23 April 2012.
(30)
Soekartawi. 1995. Analisis Usahatani. Jakarta: Universitas Indonesia Press. Sugiyono, 2008. Metode Penelitian Kuantitatif dan R & D. Alfabeta : Bandung. Suratiyah, Ken. 2009. Ilmu Usahatani. Penebar Swadaya: Jakarta
Syahyuti. 2007. Kebijakan Pengembangan Gabungan Kelompok Tani
(GAPOKTAN) Sebagai Kelembagaan Ekonomi Di Perdesaan. Jurnal
Analisis Kebijakan Pertanian
Usmam dan Akbar. 2008. Pengantar Statistik. Jakarta: Bumi Aksara.
Walpole, R.E. 1995. Pengantar Statistika Edisi ke-3. Jakarta : Gramedia Pustaka Utama.
(31)
METODOLOGI PENELITIAN
Metode Penentuan Daerah Penelitian
Metode penentuan daerah penelitian dilakukan secara purposive yaitu secara sengaja, berdasarkan prasurvey yang dilakukan dengan tujuan-tujuan penelitian. Daerah ini diangkat menjadi daerah penelitian dengan pertimbangan bahwa berdasarkan data sekunder yang diperoleh, Desa Paluh Manan terletak di Kecamatan Hamparan Perak Kabupaten Deliserdang merupakan salah satu desa yang telah memperoleh dana Pengembangan Usaha Agribisnis Perdesaan (PUAP) pada tahun 2008 dan telah mengusahakan dan mengembangkan dana Pengembangan Usaha Agribisnis Perdesaan (PUAP) untuk kegiatan agribisnis. Tabel 1. Data Penerima PUAP Tahun 2008-2009 di Kecamatan Hamparan
Perak
No Nama Desa Nama Gapoktan Tahun
Penerimaam BLM PUAP
1 Paluh Manan Jaya Bersama 2008
2 Selemak Hikmah Tani 2008
3 Sialang Muda Sialang 2008
4 Sei Baharu Rahmat Tani 2008
5 Kota Datar Namora 2009
6 Kota Rantang Sinar Tani 2009
7 Desa Lama Sepakat Tani 2009
Sumber : Data primer (2012-2013)
Berdasarkan data di atas diperoleh keterangan bahwa Desa Paluh Manan merupakan salah satu Desa yang pertama kali mendapatkan bantuan dana PUAP yaitu pada tahun 2008.
(32)
Tabel 2. Data Kelompok Tani Penerima PUAP Tahun 2008-2009 di Desa Paluh Manan Gakoktan Jaya Bersama
No Nama Kelompok Tani
Jumlah Anggota Anggota yang menerima bantuan PUAP
1 Karya Tani 46 Orang 6 Orang
2 Harapan I 60 Orang 4 Orang
3 Harapan II 58 Orang 3 Orang
4 Harapan III 40 Orang 3 Orang
5 Lestari I 35 Orang 3 Orang
6 Lestari III 52 Orang 5 Orang
7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Murni I Murni II Bina Tani Tani Makmur Berkat Melati Pardomoan Suka Maju Tunas Mekar Dalu Dali 42 Orang 60 Orang 65 Orang 40 Orang 40 Orang 49 orang 57 Orang 60 Orang 38 Orang 63 Orang 7 Orang 2 Orang 6 Orang 2 Orang 2 Orang 7 Orang 5 Orang 5 Orang 3 Orang 4 Orang Jumlah
Sumber : Data primer (2012-2013) Metode Pengumpulan Data
Data yang diperoleh dalam penelitian ini terdiri dari data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh melalui wawancara langsung dengan responden dengan harapan agar peneliti memperoleh informasi secara langsung mengenai kinerja responden, karakteristik usaha, pendapatan usaha tani serta tanggapan terhadap program PUAP. Pengumpulan data dengan cara ini akan dibantu menggunakan kuisioner yang berisikan daftar-daftar pertanyaan yang relevan dengan tujuan penelitian. Penggunaan kuisioner bermanfaat sebagai pemandu
(33)
Metode Penentuan Sampel
Dalam penelitian ini penarikan sampel dilakukan secara Simple Random Sampling dimana cara pengambilan sampel dari anggota populasi dilakukan secara acak tanpa memperhatikan strata (tingkat) dalam anggota populasi tersebut. Dalam hal ini dilakukan apabila populasi homogen/sejenis (Riduan, 2010).
Dalam penelitian ini, sampel yang digunakan adalah para petani padi sawah di Desa Paluh Manan, Kecamatan Hamparan Perak, Kabupaten Deli Serdang yaitu pada Gapoktan Jaya Bersama yang terdiri dari 16 kelompok tani,adapun populasi petani padi sawah yang mendapatkan bantuan dana PUAP didaerah penelitian adalah sebanyak 90 orang. Penetapan jumlah sampel ditentukan dengan menggunakan rumus Taro Yamane, hal ini dikarenakan jumlah populasi telah diketahui (Rahmat, 1998).
Besar Sampel:
N= �
�.� = 47
MetodePengolahan dan Analisis Data
Data yang telah terkumpul diolah terlebih dahulu agar data-data tersebut lebih sederhana dan rapi sehingga dalam penyajiannya nanti memudahkan peneliti untuk kemudian dianalisis. Tahap pengolahan data meliputi editing, tabulasi dan analisis. Setelah tahapan editing dan tabulasi selesai dilakukan, tahap selanjutnya adalah analisis. Tahap analisis data dilakukan dengan cara kuantitatif dan kualitatif.
(34)
Untuk mengetahui hipotesis 1 yaitu Kinerja Kelompok Tani penerima bantuan PUAP di daerah penelitian dilakukan dengan menggunakan analisis CIPP.yang dianalisis adalah kinerja kelompok tani yang menerima bantuan Program Pengembangan Usaha Agribisnis Perdesaan (PUAP). Data-data kualitatif diperoleh dari hasil wawancara dengan pengurus Kelompok Tani dan data-data sekunder didapat dari pihak yang bersangkutan.
Untuk mengetahui hipotesis 2 yaitu Dampak PUAP terhadap kinerja Kelompok Tani penerima bantuan PUAP digunakan analisis metode CIPP, yang dianalisis adalah kinerja Kelompok Tani dalam mengelola dan menyalurkan dana PUAP secara efektif berdasarkan kriteria penilaian baik dilihat dari pihak Kelompok Tani sendiri maupun dilihat dari pengguna dana PUAP sebelum maupun sesudah adanya program PUAP, dalam hal ini adalah petani, jawaban dari responden tersebut akan diskoringkan berdasarkan pemberian skor atas penilaian terhadap kinerja organisasi Kelompok Tani dengan kriteria pemberian skor adalah sebagai berikut.
- Skor 3 diberikan jika jawaban “a”. - Skor 2 diberikan jika jawaban “b”. - Skor 1 diberikan jika jawaban “c”.
(35)
Tabel 3. Indikator Kinerja Kelompok Tani di Desa Paluh Manan, Kecamatan Hamparan Perak, Kabupaten Deli Serdang
No Model CIPP
Indikator Kinerja Kelompok Tani
Penilaian Sebelum Sesudah 1 Context 1. Perencanaan
peningkatan
kesejahteraan petani
A.Adanya perencanaan peningkatan kesejahteraan petani
B. Kurangnya perencaanaan peningkatan kesejahteraan petani
C.Tidak adanmya perencanaan peniungkatan kesejahteraan petani
2. Perencanaan dalam pembuatan Rencana Usaha Bersama
A.Adanya perencanaan dalam pembuatan Rencana Usaha bersama
B. Kurangnya perencanaan dalam pembuatan Rencana Usaha Bersama
C.Tidak adanya perencanaan dalam pembuatan Rencana Usaha Bersama
3. Perencanaan untuk menampung dan menindak lanjuti segala aspirasi / keluhan petani
A.Adanya perencanaan untuk menampung dan
menindaklanjuti segala aspirasi/keluhan petani. B. Kurangnya perencanaan untuk
menampung dan menindaklanjuti segala aspirasi/keluhan petani. C.Tidak adanya perencanaan
untuk menampung dan menindaklanjuti segala aspirasi/keluhan petani. 2 Input 1. Adanya aktivitas
pendidikan untuk meningkatkan pengetahuan para petani
A.Aktivitas pendidikan secara berkala dilakukan untuk menambah pengetahuan para petani
B. Aktivitas pendidikan hanya dilakukan jika diperlukan pada waktu-waktu tertentu C.Sama sekali tidak pernah
dilakukan akivitas pendidikan kepada para petani.
(36)
2. Rasa saling percaya antar petani di dalam kelompok tani
A.Adanya rasa saling percaya antar petani
B. Kurangnya rasa saling percaya antar petani
C.Tidak adanya rasa saling percaya antar petani 3. Kelompok tani
berperan dalam
pengembangan kinerja usaha tani.
A.Kelompok tani berperan dalam meningkatkan
produktivitas dan pendapatan. B. Kelompok tani tidak mampu
berperan dalam meningkatkan produktivitas dan pendapatan C.Kelompok tani tidak berperan
dalam meningkatkan
produktivitas dan pendapatan 3 Process 1. Pelaksanaan kegiatan
penyuluhan tentang peran program PUAP
A.Kelompok tani menjelaskan secara terperinci tentang peran PUAP bagi petani
B. Kelompok tani menjelaskan hanya apabila petani bertanya C.Kelompok tani tidak
menjelaskan peran PUAP bagi petani.
2. Alokasi bantuan kredit bagi petani sasaran.
A.Bantuan diberikan merata kepada petani.
B. Bantuan diberikan tidak merata kepada petani. C.Bantuan tidak jadi diberikan
kepada petani. 3. Pelaksanaan kegiatan
rapat kerja Kelompok Tani.
A.Kelompok Tani secara berkala melaksanakan rapat
B. Kelompok Tani hanya
kadang-kadang melaksanakan rapat
C.Kelompok Tani sama sekali tidak pernah melaksanakan rapat kerja.
4. Koordinasi antar individu di Kelompok
A.Adanya koordinasi yang baik antar individu di Kelompok
(37)
kemitraan baru.
C.Tidak terdapat kemitraan baru 6. Alokasi SDM yang
lebih baik.
A.Adanya alokasi SDM yang lebih baik
B. Kurangnya alokasi SDM yang lebih baik
C.Tidak adanya alokasi SDM yang lebih baik.
4 Product 1. Peningkatan
produktivitas petani.
A.Petani mengalami peningkatan produktivitas.
B. Petani mengalami peningkatan produktivitas dengan tingkat yang sama sebelum ada PUAP.
C.Petani sama sekali tidak mengalami peningkatan produktivitas.
2. Adanya peningkatan pendapatan petani
A.Petani mengalami peningkatan pendapatan (kenaikan harga jual padi hasil panen)
B. Peningkatan pendapatan yang diterima petani tidak terlalu berpengaruh terhadap
pemenuhan kebutuhan petani. C.Petani sama sekali tidak
mengalami peningkatan pendapatan
Peningkatan kemampuan dalam berorganisasi.
A.Adanya peningkatan kemampuan dalam berorganisasi
B. Hanya sedikit peningkatan kemampuan dalam
berorganisasi
C.Tidak adanya peningkatan kemampuan dalam
berorganisasi.
Untuk mengetahui hasil penjumlahan seluruh skor dari masing-masing indikator kinerja Kelompok Tani dapat dilihat pada Tabel 4.
(38)
Tabel 4. Skor Penilaian Kinerja Kelompok Tani No. Model CIPP Jumlah
Parameter Skor Rentang
1. Context 3 1 – 3 3 – 9 2. Input 3 1 – 3 3 – 9 3. Process 6 1 – 6 6 – 18 4. Product 3 1 – 3 3 – 9
Total 15 - 15 – 45
Setelah seluruh skor jawaban responden dijumlahkan, kemudian panjang kelas dapat dihitung dengan range dibagi jumlah kelas. Range adalah jarak atau selisih antara data terbesar dan terkecil (Subagyo,1992).
Setelah seluruh hasil skor didapat maka dilakukan interpretasi terhadap kinerja Kelompok Tani di daerah penelitian dengan menggunakan kriteria uji.
- Skor 35,1– 45 = Kinerja Kelompok Tani di daerah penelitian berjalan dengan baik.
- Skor 25,1 – 35 = Kinerja Kelompok Tani di daerah penelitian kurang berjalan dengan baik.
- Skor 15– 25 = Kinerja Kelompok Tani di daerah penelitian tidak berjalan dengan baik.
Untuk mengetahui hipotesis 3 yaitu Dampak PUAP terhadap pendapatan usaha tani anggota Kelompok Tani setelah mendapatkan dana PUAP dengan sebelum mendapat dana PUAP, dengan membandingkan pendapatan petani sebelum
(39)
program PUAP. Perhitungan pendapatan usahatani dilakukan dengan menggunakan formulasi
P = TP – (Bt + Btt)
Dimana : P = Pendapatan bersih usahatani (Rp) TP = Total penerimaan usahatani (Rp) Bt = Biaya tunai (Rp)
Btt = Biaya tidak tunai (Rp) Uji t-hitung statistik
Untuk menguji perbedaan tingkat pendapatan sebelum dan sesudah adanya program PUAP, akan dilakukan dengan uji beda statistik t-hitung dengan sampel berpasangan (Walpole, 1995). Formulasinya sebagai berikut :
t hitung =
�−�0
��/ √�
;
db = n-1, dimanad-d0 = Rata-rata tingkat pendapatan setelah ada dana pinjaman - sebelum ada dana pinjaman
Sd = Standar deviasi n = Jumlah observasi db = Derajat bebas
Hipotesis awal yaitu menunjukkan tidak ada perbedaan tingkat pendapatan sebelum dan sesudah adanya program PUAP. Sementara itu hipotesis akhir adalah menunjukkan adanya perbedaan tingkat pendapatan sebelum dan sesudah adanya program PUAP. Hipotesis tersebut dapat dinyatakan sebagai berikut :
H0 : μ1 = μ2 atau μD = μ1- μ2 = 0 H1 : μ2 > μ1 atau μD = μ2 - μ1 > 0
(40)
Dimana :
μ1 = Pendapatan usaha sebelum mendapatkan pinjaman μ2 = Pendapatan usaha setelah mendapatkan pinjaman Kriteria Uji :
Ho ditolak apabila t-hitung > t-tabel, db = n-1, α= 0.05 Ho diterima apabila t-hitung < t-tabel, db = n-1, α= 0.05
Penggunaan α sebesar 5% dalam uji statistik t-hitung sesuai dengan
kebutuhan peneliti yang juga didasarkan pada pernyataan Usman, dkk (2008), bahwa dalam penelitian sosial, besarnya α yang digunakan dapat bernilai 1% atau
5%. Penentuan besarnya alpha tersebut tergantung kepada peneliti. Hasil pengolahan data
kemudian dianalisis secara tabulasi silang dan diinterpretasikan secara deskriptif. Defenisi dan Batasan Operasional
Defenisi
1. PUAP adalah sebuah program pemerintah dalam bentuk fasilitasi bantuan modal usaha untuk petani, baik petani pemilik, petani penggarap, buruh tani maupun rumah tangga tani pada desa tertinggal.
2. Gapoktan adalah kumpulan beberapa kelompok tani yang bergabung dan bekerja sama untuk meningkatkan skala ekonomi dan efisiensi usaha.
(41)
5. Rencana Usaha Bersama (RUB) adalah rencana usaha untuk pengembangan agribisnis yang disusun oleh GAPOKTAN berdasarkan kelayakan usaha dan potensi desa.
Batas Operasional
1. Penelitian ini dilakukan di Desa Paluhmanan Kecamatan Hamparan Perak Kabupten Deli Serdang
2. Petani sampel adalah petani yang menerima dana PUAP tahun 2008. 3. Jumlah sampel yang diteliti adalah sebanyak 47 sampel.
(42)
DESKRIPSI DAERAH PENELITIAN Gambaran Umum Wilayah Penelitian
Letak geografis Kabupaten Deli Serdang berada pada 2057’’ Lintang Utara, 3016’’ Lintang Selatan dan 98033’’ – 99027’’ Bujur Timur dengan ketinggian 0 – 500 m di atas permukaan laut. Kabupaten Deli Serdang menempati area seluas 2.497,72 Km2 yang terdiri dari 22 Kecamatan dan 394 Desa/Kelurahan Definitif. Wilayah Kabupaten Deli Serdang di sebelah Utara berbatasan dengan Kabupaten Langkat dan Selat Malaka, di sebelah Selatan dengan Kabupaten Karo dan Simalungun, di sebelah Barat berbatasan dengan Kabupaten Langkat dan Karo dan di sebelah Timur berbatasan dengan Kabupaten Serdang Bedagai.
Kabupaten Deli Serdang beribukota di Lubuk Pakam dengan luas wilayah 31,19Km2, dimana luas wilayah yang digunakan untuk kegiatan pertanian khususnya padi sawah dan padi ladang masing-masing 84.582 Ha dan 293 Ha.Jumlah penduduk di Kabupaten Deli Serdang sebesar 1.790.431 jiwa yang terdiri dari laki-laki sebanyak 901.915 jiwa dan perempuan sebanyak 888.516 jiwa, dengan kepadatan penduduk sebesar 717 jiwa per km2.
Gambaran Desa Penelitian
Kecamatan Hamparan Perak, Desa Paluh Manan.
(43)
Desa Paluh Manan
Desa Paluh Manan merupakan suatu desa yang terletak di Kecamatan Hamparan Perak, Kabupaten Deli Serdang. Desa ini memiliki luas 1.946,5 ha, yang sebagian besar digunakan sebagai lahan tanaman padi sawah. Adapun sawah di Desa Paluh Manan adalah sawah tadah hujan dengan luas 812,5 ha.
Desa Paluh Manan memiliki topografi tanah yang rata dengan jenis tanah Clay (lempung berpasir) dan berada pada ketinggian 5 meter diatas permukaan laut. Curah hujan pada desa ini berkisar 242,55 mm/bulan. Di daerah ini hujan turun hamper sepanjang tahun , beriklim tropis. Sedangkan areal sawah tergenang oleh air pasang surut sehingga kemasaman tanah tinggi dengan PH 5,5-6. Sistem draenase kurang baik
Secara administrative Desa Paluh Manan mempunyai batas-batas wilayah sebagai berikut :
• Sebelah Utara berbatasan dengan Desa Telaga Tujuh. • Sebelah Selatan berbatasan dengan Desa Kota Rantang. • Sebelah Barat berbatasan dengan Desa Kota Datar.
• Sebelah Timur berbatasan dengan Desa Lama dan Desa Sei Baharu.
Keadaan Penduduk
Desa Paluh Manan terdiri dari 9 dusun dengan jumlah penduduk 3.171 jiwa, jumlah Kepala Keluarga sebanyak 857 KK yang terdiri dari kepala keluarga tani 800 KK dan bukan petani 57 KK. Desa Paluh Manan memiliki 16 kelompok tani, 1 kelompok perkebunan, 1 kelompok peternakan dan 1 kelompok wanita tani.
(44)
Tabel 5. Distribusi Jumlah Penduduk Berdasarkan Jenis Kelamin Tahun 2012
No Jenis Kelamin Jumlah (Jiwa) Persentase (%)
1. Laki-Laki 1.590 50,14
2. Perempuan 1581 49,86
Jumlah 3.171 100
Sumber : PPL Paluh Manan
Dari Tabel 7 dapat dilihat bahwa jumlah penduduk Desa Paluh Manan, Kecamatan Hamparan Perak, Kabupaten Deli Serdang yang berjenis kelamin laki-laki sebanyak 1.596 jiwa atau persentase sebesar 50,14 %, perempuan sebanyak 1.587 jiwa atau persentase sebesar 49,86 %. Dengan demikian dapat diketahui bahwa jumlah penduduk di Desa Paluh Manan, Kecamatan Hamparan Perak, Kabupaten Deli Serdang yang tertinggi berjenis kelamin laki-laki sebesar 50,14 %.
Tabel 6. Distribusi penduduk menurut mata pencaharian di Desa Paluh Manan Tahun 2012
No Mata Pencaharian Jumlah
1 Petani 1.300
2 Buruh Tani 55
3 PNS 8
4 Buruh Pabrik 20
5 Nelayan 375
Sumber : PPL Paluh Manan
Penggunaan Lahan
Sebagian besar lahan yang ada di Desa Paluh Manan dimanfaatkan oleh penduduk untuk kegiatan pertanian.Secara rinci pemanfaatan di Desa Paluh Manan dapat
(45)
2. Tegal / Perladangan 27 1,4
3. Perkebunan 734 42,8
4. Perumahan / Pemukiman 263 8,4
5. Kolam / Perikanan 110 5,7
Total 1946,5 100
Sumber :Profil Desa Paluh Manan 2012
Dari Tabel 5 dapat dijelaskan bahwa penggunaan lahan untuk persawahan sebesar 41,7 %, untuk tegal/perladangan sebesar 1,4 %, untuk perkebunan 42,8 %, untuk perumahan/pemukiman sebesar 8,4 % dan untuk kolam/perikanan sebesar 5,7 %, penggunaan lahan terbesar di Desa Paluh Manan adalah untuk perkebunan sebesar 42,8 %.
Sarana dan Prasarana
Sarana dan Prasarana mempengaruhi perkembangan dan kemajuan masyarakat desa. Semakin baik sarana dan prasarana di desa , maka kemajuan desa akan cepat tercapai. Untuk mengetahui sarana dan prasarana yang ada di Desa Paluh Manan dapat dilihat pada table dibawah ini
Tabel 8. Sarana dan Prasarana di Desa Paluh Manan Tahun 2012
No Uraian Jumlah (Unit)
1 Pos Penyuluh 1
2 BPP 1
3 Sepeda Motor Dinas 1
4 Bendungan 2
5 Hand Traktor 13
6 Mesin Air 7
7 Power Treser 7
8 Pedal Treser 10
9 Hand Sprayer 106
10 Sabit Bergigi 400
Sumber : PPL Desa Paluh Manan
(46)
Karakteristik petani sampel didaerah penelitian menjadi gambaran umum petani yang ada di Desa Paluh Manan. Petani sampel pada daerah penelitian adalah petani yang mendapatkan bantuan modal dari pemerintah melalui program PUAP. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada perincian data Tabel 9.
Tabel 9. Karakteristik Petani Sampel Penerima PUAP di Desa Paluh Manan
No Uraian Range Rataan
1. Umur (Tahun) 33-62 49,38
2. Tingkat pendidikan (Tahun) 6-12 7,91
3. Lama berusahatani (Tahun) 8-39 20,65
4. Luas lahan (Ha) 0,2-2 0,65
5. Jumlah Tanggungan (Jiwa) 1-8 4,02
Sumber :Data diolah dari lampiran 1
Umur
Tabel 9 menunjukkan bahwa umur petani sampel mempunyai range antara 33-62 tahun dengan rataan sebesar 49,38 tahun. Data ini menjelaskan bahwa petani sampel tergolong dalam usia produktif.
Tingkat Pendidikan
Rataan tingkat pendidikan petani sampel didaerah penelitian adalah 7,91 dengan range 6-12. Artinya rata-rata petani sampel sudah menyelesaikan pendidikan formal hingga SD, hal ini menunjukkan bahwa tingkat pendidikan petani sampel tergolong masih rendah.
(47)
Luas Lahan
Rataan luas lahan yang diusahakan oleh petani sampel dalam berusahatani padi sawah adalah 0,65 dengan range 0,2-2 Ha. Hal ini menunjukan bahwa petani sampel termasuk petani yang memiliki luas lahan sempit.
Jumlah Tanggungan
Rataan jumlah tanggungan keluarga adalah 4,02 dengan range 1-8 orang. Jumlah ini menunjukkan bahwa jumlah tanggungan petani sampel masih tergolong kecil.
(48)
HASIL DAN PEMBAHASAN
Kinerja Kelompok Tani Penerima Bantuan PUAP di Daerah Penelitian. Desa Paluh Manan merupakan salah satu desa yang mendapat bantuan dana PUAP dari Pemerintah pada tahun 2008. PUAP merupakan bentuk fasilitasi bantuan modal usaha bagi petani anggota, baik petani pemilik, petani penggarap, buruh tani maupun rumah tangga yang dikoordinasikan oleh Gabungan Kelompok Tani (Gapoktan). Jumlah dana yang diterima sebesar Rp 100.000.000. Operasional penyaluran dana PUAP yaitu dari Pemerintah kepada Gapoktan kemudian disalurkan kepada petani melalui kelompok tani. Pencairan dana ini melalui tiga tahap dalam kurun waktu satu setengah tahun. Dana yang diberikan oleh pemerintah adalah dalam bentuk uang tunai.
Pemerintah memberikan kewenangan kepada Pengurus Gapoktan dalam mengelolah dana PUAP. Sesuai dengan keputusan bersama pengurus Gapoktan di Desa Paluh Manan, maka bantuan dana yang diberikan oleh pemerintah tersebut diolah dalam bentuk jual-beli saprodi (Pupuk, obat-obatan, pestisida, dll)
Kinerja merupakan suatu kondisi yang harus diketahui dan dikonfirmasikan kepada pihak tertentu untuk mengetahui tingkat pencapaian. Penilaian kinerja adalah sebuah gambaran atau deskripsi yang sistematis tentang kekuatan dan kelemahan yang terkait dari seseorang atau suatu kelompok. Untuk mengevaluasi
(49)
Tabel 10. Penilaian Kinerja Kelompok Tani Penerima Bantuan PUAP No Indikator Kinerja Nilai yang
diharapkan Nilai yang diperoleh % Ketercapaian Context
1. Perencanaan peningkatan kesejahteraan petani
3 2,29 76,59
2. Perencanaan dalam pembuatan Rencana Usaha Bersama
3 2,44 81,56
3. Perencanaan untuk menampung dan menindak lanjuti segala aspirasi / keluhan petani
3 2,04 68,08
JUMLAH 9 6,78 75,41
Input
1 Adanya aktivitas pendidikan untuk meningkatkan pengetahuan para petani
3 1,78 59,57
2 Rasa saling percaya antar petani di dalam kelompok tani
3 1,70 56,73
3 Kelompok tani berperan dalam pengembangan kinerja usahatani
3 1,78 59,57
JUMLAH 9 5,27 58,62
Process
1 Pelaksanaan kegiatan penyuluhan tentang peran program PUAP
3 1,89 63,12
2 Penentuan sasaran yang layak mendapatkan bantuan serta pemerataan terhadap bantuan yang diberikan pada petani
3 2,00 66,66
3 Pelaksanaan kegiatan rapat kerja Kelompok Tani.
3 2,17 72,34
4 Koordinasi antar individu di Kelompok Tani
3 1,87 62,41
5 Kemitraan baru antar Kelompok Tani
3 1,80 60,28
6 Alokasi SDM yang lebih baik. 3 1,63 54,60
JUMLAH 18 11,38 63,23
Product
1 Peningkatan produktivitas petani 3 1,76 58,86 2 Peningkatan pendapatan petani 3 1,82 60,99 3 Peningkatan kemampuan dalam
berorganisasi
(50)
JUMLAH 9 5,25 58,39
TOTAL 45 28,70 63,78
Sumber : Diolah dari lampiran 2, 3, 4, 5, 6
Keempat macam evaluasi CIPP (Context, Input, Process, Product) tersebut dapat divisualisasikan ke dalam aspek penilaian pelaksanaan kinerja Kelompok Tani . Berdasarkan indikator yang telah diuraikan sebelumnya maka dapat diketahui hasil penilaian kinerja Kelompok Tani sebelum adanya bantuan PUAP pada indikator Context (Konteks) di daerah penelitian yang dapat dilihat pada Tabel 11. Tabel 11. Hasil Transformasi Nilai Pelaksanaan Kinerja Kelompok Tani
Penerima PUAP Pada Indikator Context (Konteks) No Indikator Kinerja
Context
Penilaian (Konteks)
Baik % Kurang Baik %
Tidak Baik % 1. Perencanaan peningkatan
kesejahteraan petani
14 29,78 33 70,22 0 0,00 2. Perencanaan dalam
pembuatan Rencana Usaha Bersama
21 44,68 26 55,32 0 0,00 3. Perencanaan untuk
menampung dan menindak lanjuti segala aspirasi / keluhan petani
2 4,25 45 95,75 0 0,00
Rataan 12,33 26,23 34,67 73,77 0 0
Sumber : Diolah dari lampiran 2
Berdasarkan Tabel 11 jumlah sampel petani yang menyatakan bahwa perencanaan kinerja kelompok tani di daerah penelitian kurang berjalan dengan baik dimana rata-rata petani yaitu : 12 orang (26,23%) menyatakan bahwa kinerja Kelompok Tani di daerah penelitian sudah berjalan dengan baik, sedangkan yang
(51)
Untuk indikator Input (Masukan), hasil transformasi kinerja Kelompok Tani penerima bantuan PUAP di daerah penelitian dapat dilihat pada Tabel 12.
Tabel 12. Hasil Transformasi Nilai Pelaksanaan Kinerja Kelompok Tani Penerima Bantuan PUAP Pada Indikator Input (Masukan) No Indikator Kinerja
Input
Penilaian (Masukan)
Baik % Kurang Baik
% Tidak Baik
% 1. Aktivitas pendidikan untuk
meningkatkan pengetahuan para petani
0 0 37 78,72 10 21,18 2. Rasa saling percaya antar
petani di dalam kelompok tani
0 0 33 70,21 14 29,79 3. Kelompok tani berperan
dalam pengembangan kinerja usahatani
0 0 37 78,72 10 21,18
Rataan 0 0 35,66 75,88 11,34 24,22
Sumber : Diolah dari lampiran 3
Berdasarkan Tabel 12 jumlah sampel petani yang menyatakan bahwa masukan yang mendukung terlaksananya kinerja Kelompok Tani di daerah penelitian kurang berjalan dengan baik, dimana rata-rata petani yaitu : 0 orang (0%) menyatakan bahwa kinerja Kelompok Tani di daerah penelitian sudah berjalan dengan baik, sedangkan yang menyatakan kurang berjalan dengan baik yaitu : 36 orang (75,88%) dan yang menyatakan tidak berjalan dengan baik yaitu : 11 orang (24,22%). Dapat disimpulkan bahwa masukan yang mendukung terlaksannya kinerja kelompok tani di daerah penelitian kurang berjalan dengan baik.
Untuk indikator Process (Proses), hasil transformasi kinerja Kelompok Tani penerima bantuan PUAP di daerah penelitian dapat dilihat pada Tabel 13.
(52)
Tabel 13. Hasil Transformasi Nilai Pelaksanaan Kinerja Kelompok Tani Penerima Bantuan PUAP Pada Indikator Process (Proses)
No Indikator Kinerja Process
Penilaian (Hasil)
Baik % Kurang Baik %
Tidak Baik % 1. Pelaksanaan kegiatan
penyuluhan tentang peran program PUAP
0 0 42 89,36 5 10,64
2. Alokasi bantuan kredit bagi petani sasaran
0 0 47 100 0 0
3. Pelaksanaan kegiatan rapat kerja Kelompok Tani.
8 17,03 39 82,97 0 0 4. Koordinasi antar individu
di Kelompok Tani
0 0 41 87,23 6 12,77
5. Kemitraan baru antar Kelompok Tani
0 0 38 80,85 9 19,15
6. Alokasi SDM yang lebih baik.
0 0 30 63,82 17 26,12
Rataan 1,33 2,83 39,5 85,73 6,17 11,44
Sumber : Diolah dari lampiran 4
Berdasarkan Tabel 13 jumlah sampel petani yang menyatakan bahwa proses berjalannya kinerja Kelompok Tani di daerah penelitian kurang berjalan dengan baik, dimana rata-rata petani yaitu : 1 orang (2,83%) menyatakan bahwa kinerja Kelompok Tani di daerah penelitian sudah berjalan dengan baik, sedangkan yang menyatakan kurang berjalan dengan baik yaitu : 40 orang (85,73%) dan yang menyatakan tidak berjalan dengan baik yaitu : 6 orang (11,44%). Dapat disimpulkan bahwa kinerja Kelompok Tani di daerah penelitian kurang berjalan dengan baik.
(53)
PUAP pada indikator Product (Hasil) di daerah penelitian dapat dilihat pada Tabel 14.
Tabel 14. Hasil Transformasi Nilai Pelaksanaan Kinerja Kelompok Tani Penerima Bantuan PUAP Pada Indikator Product (Hasil)
No Indikator Kinerja Product
Penilaian (Hasil)
Baik % Kurang Baik %
Tidak Baik % 1. Peningkatan produktivitas
petani
0 0 36 76,59 11 13,41 2. Peningkatan pendapatan
petani
0 0 39 82,97 8 17,03 3. Peningkatan kemampuan
dalam berorganisasi
0 0 31 65,95 16 34,05
Rataan 0 0 35,33 75,17 11,67 24,83
Sumber : Diolah dari lampiran 5
Berdasarkan Tabel 14 jumlah sampel petani yang menyatakan bahwa product (Hasil) dari kinerja Kelompok Tani penerima bantuan PUAP di daerah penelitian kurang berjalan dengan baik, dimana rata-rata petani yaitu : 0 orang (0%) menyatakan bahwa kinerja Kelompok Tani di daerah penelitian sudah berjalan dengan baik, sedangkan yang menyatakan kurang berjalan dengan baik yaitu : 35 orang (75,17%) dan yang menyatakan tidak berjalan dengan baik yaitu : 12 orang (24,83%). Dapat disimpulkan bahwa kinerja Kelompok Tani di daerah penelitian kurang berjalan dengan baik.
Berdasarkan indikator penilaian kinerja Kelompok Tani di daerah penelitian yang telah diuraikan sebelumnya, maka dapat diketahui hasil transformasi kinerja Kelompok Tani penerima bantuan PUAP di daerah penelitian secara keseluruhan
(54)
Tabel 15. Hasil Transformasi Penilaian Kinerja Kelompok Tani Penerima Bantuan PUAP di Desa Paluh Manan
No Uraian Indikator Nilai Yang Diharapkan
Nilai Yang Diperoleh
% Ketercapaian
1 Context 3-9 6,78 75,41
2 Input 3-9 5,27 58,62
3 Process 6-18 11,38 63,23
4 Product 3-9 5,25 58,39
15-45 28,70 63,78
Sumber : Diolah dari lampiran 2, 3, 4, 5, 6
Dari Tabel 15 dapat diketahui bahwa untuk indikator kinerja kelompok tani penerima bantuan PUAP berdasarkan pada context (Konteks) didapatkan nilai yang diharapkan pada kisaran 3-9 dan nilai yang diperoleh 6,78 Dengan persentase ketercapaian sebesar 75,41 Maka dapat diketahui bahwa perencanaan Kinerja Kelompok Tani penerima bantuan PUAP di dalam context (konteks) dapat ditingkatkan kinerjanya lagi sebesar 24,59, agar mencapai nilai yang optimal. Berdasarkan hasil penelitian yang telah diperoleh, dapat dilihat bahwa context (konteks) atau perencanaan kinerja kelompok tani di daerah penelitian belum optimal. Untuk mencapai nilai optimal, pemerintah perlu lebih memperhatikan kebutuhan para petani dalam menyusun perencanaan usahatani padi sawah.
Dari Tabel 15 dapat diketahui bahwa untuk indikator kinerja berdasarkan pada
input (masukan) didapatkan nilai yang diharapkan pada kisaran 3-9 dan nilai yang
diperoleh sebesar 5,27. Dengan persentase ketercapaian sebesar 58,62. Maka dapat diketahui bahwa pelaksanaan kinerja kelompok tani ini di dalam input
(55)
nilai optimal, karena masih banyak terdapat beberapa kekurangan dalam pelaksanaan indikator input(masukan) yaitu masih kurangnya rasa saling percaya antar kelompok tani dan masih kurangnya peran kelompok tani dalam pengembangan kinerja usaha tani.sehingga menimbulkan anggota menjadi bekerja kurang efisien yang mengakibatkan kinerja kelompok tani menjadi menurun. Dari Tabel 15 dapat diketahui bahwa untuk indikator kinerja berdasarkan pada
process (proses) didapatkan nilai yang diharapkan pada kisaran 6-18 dan nilai
yang diperoleh sebesar 11,38. Dengan persentase ketercapaian sebesar 63,23 %. Maka dapat diketahui bahwa pelaksanaaan kinerja kelompok tani ini di dalam
process (proses) dapat ditingkatkan lagi kinerjanya sebesar 36,77 %, agar
mencapai nilai yang lebih optimal.
Berdasarkan hasil penelitian yang telah diperoleh, dapat dilihat bahwa process (proses) pelaksanaan kinerja kelompok tani di daerah penelitian masih jauh dari nilai optimal, sebaiknya penyuluh pertanian lapangan lebih sering mensosialisasikan kegiatan program PUAP agar petani lebih memahami tujuan dari program PUAP di daerah penelitian.
Dari Tabel 15, dapat diketahui bahwa untuk indikator kinerja berdasarkan pada
product (hasil) didapatkan nilai yang diharapkan pada kisaran 3-9 dan nilai yang
diperoleh sebesar 5,25. Dengan persentase ketercapaian sebesar 58,39 %. Maka dapat diketahui bahwa pelaksanaan kinerja kelompok tani penerima bantun PUAP di dalam product (hasil) dapat ditingkatkan lagi kinerjanya sebesar 41,61 % agar mencapai nilai yang optimal.
(56)
Berdasarkan hasil penelitian yang diperoleh, dapat dilihat bahwa product (hasil) pelaksanaan kinerja kelompok tani penerima bantuan PUAP di daerah penelitian tidak menunjukan hasil peningkatan produktifitas dan pendapatan usaha tani padi sawah setelah memanfaatkan kegiatan program PUAP. Secara keseluruhan dari hasil penelitian menggunakan model CIPP (Context, Input, Process, Product) bahwa pelaksanaan kinerja kelompok tani di daerah penelitian diperoleh nilai sebesar 28,70 atau persentase ketercapaian sebesar 63,78 %. Artinya pelaksanaan kinerja kelompok tani penerima bantuan PUAP di daerah penelitian kurang berjalan dengan baik atau belum optimal.
Dampak PUAP Terhadap Kinerja Kelompok Tani Sebelum dan Sesudah Mendapatkan Bantuan PUAP.
Dalam hipotesis dinyatakan bahwa terdapat perbedaan kinerja kelompok tani sebelum mendapatkan bantuan PUAP dan setelah mendapatkan bantuan PUAP. Untuk mengetahui perbedaan kinerja kelompok tani sebelum dan sesudah mendapatkan bantuan PUAP dilakukan pengujian dengan menggunakan analisis uji beda berpasangan (Compare Means).
Tabel 16. Hasil Analisis Uji Beda Rata-Rata Berpasangan (Compare Means) Kinerja Kelompok Tani Sebelum dan Sesudah Mendapatkan Bantuan PUAP.
(57)
Berdasarkan Tabel 16 hasil analisis beda rata-rata berpasangan (compare
means),dapat dilihat bahwa rata-rata (mean) kinerja kelompok tani di daerah
penelitian untuk kondisi sebelum mendapatkan bantuan dana PUAP adalah sebesar 36,4894 dengan standar deviasi 2,14549 Sedangkan kinerja kelompok tani di daerah penelitian pada kondisi sesudah mendapatkan bantuan PUAP diperoleh rata-rata (mean) sebesar 28,7021 dengan standar deviasi 1,62741 Hal ini menunjukkan bahwa dengan adanya kegiatan program PUAP tidak meningkatkan kinerja kelompok tani melainkan mengalami penurunan kinerja sebesar 7,7873. Penurunan kinerja kelompok tani di daerah penelitian dipengaruhi oleh ketidak lancaran pengembalian dana PUAP di desa Paluh Manan dan tidak mengalami perkembangan karena masih banyak dana yang tertahan kepada petani. Adapun masalah yang dihadapi petani dalam mengembalikan pinjaman dan PUAP adalah sistem drainase yang tidak lancar sehingga beberapa petani tidak dapat menanam pada musim tanam kedua, sebagian petani menganggap bahwa dan PUAP merupakan hibah dari pemerintah, adanya banjir kiriman dari desa sebelah saat musim hujan sehingga terjadi gagal panen atau fuso.
Rata-rata Pendapatan Usahatani Padi Sawah Sebelum dan Sesudah Mendapatkan Bantuan PUAP.
Dalam hipotesis dinyatakan bahwa ada perbedaan yang nyata pada pendapatan usahatani padi sawah sebelum mendapatkan bantuan PUAP dan sesudah mendapatkan bantuan PUAP di daerah penelitian, dapat dilakukan dengan analisis statistik uji beda rata-rata berpasangan (compare means), dimana hasil dari analisis uji beda rata-rata (compare means) dapat dilihat pada Tabel 17.
(58)
Tabel 17 Hasil Analisis Uji Beda Rata-Rata Berpasangan (Compare Means) Pendapatan Usahatani Padi Sawah Sebelum dan Sesudah Mendapatkan Bantuan PUAP.
Uraian Kondisi Mean Std.
Deviation
t-hitung t-tabel Sig. (2tailed) Pendapatan Sebelum 8.920.361 4.942.966
0.262 2.01 0,79 (Rp) Sesudah 8.886.393 5.232.906
Sumber : Data diolah dari lampiran 16
Berdasarkan Tabel 18 hasil analisis beda rata-rata (compare means),dapat dilihat bahwa rata-rata (mean) pendapatan usahatani padi sawah di daerah penelitian untuk kondisi sebelum mendapatkan bantuan dana PUAP adalah sebesar Rp. 8.920.361 dengan standar deviasi Rp. 4.942.966. Sedangkan pendapatan usahatani padi sawah pada kondisi sesudah mendapatkan bantuan PUAP diperoleh rata-rata (mean) sebesar Rp. 8.886.393 dengan standar deviasi Rp. 5.232.906. Hal ini menunjukkan bahwa dengan adanya kegiatan program PUAP tidak meningkatkan pendapatan usahatani padi sawah melainkan mengalami penurunan pendapatan usahatani.
Penurunan kinerja Kelompok Tani diawali dari rendahnya perencanaan untuk menampung dan menindak lanjuti segala aspirasi petani, dan didalam Kelompok tani rasa saling percaya antar anggota Kelompok Tani juga rendah yang berdampak menjadi tidak adanya alokasi Sumber Daya Manusia didalam Kelompok Tani dan mengakibatkan tidak adanya peningkatan kemampuan dalam berorganisasi.
(59)
sudah rendah maka Kelompok tani tidak bisa berjalan dengan baik, karena rasa saling percaya merupakan awal untuk mencapai hasil yang diingin oleh suatu Kelompok Tani.
(60)
KESIMPULAN DAN SARAN
KESIMPULANBerdasarkan hasil penelitian yang dilakukan , dapat diambil beberapa kesimpulan sebagai berikut :
1. Hasil penelitian menggunakan model CIPP (Context, Input, Process, Product) bahwa pelaksanaan kinerja kelompok tani penerima bantuan PUAP di daerah penelitian diperoleh nilai sebesar 28,70 dengan persentase ketercapaian sebesar 63,78 %. Artinya pelaksanaan kinerja kelompok tani di daerah penelitian kurang baik.
2. Hasil analisis uji beda berpasangan (compare means) kinerja kelompok tani, di daerah penelitian didapat t-hitung = 23,18 dan t-tabel = 2,01 data ini menunjukkan bahwa t-hitung > t-tabel dan signifikansi 0,000 dengan kriteria ini dapat disimpulkan Ho ditolak dan H1 diterima, artinya terdapat perbedaan yang nyata antara kinerja sebelum dan sesudah mendapatkan bantuan PUAP yaitu penurunan kinerja dari sebelum mendapatkan bantuan PUAP.
3. Hasil analisis uji beda berpasangan (compare means) pendapatan anggota kelompok tani di daerah penelitian didapat t-hitung = 1,05 dan t-tabel = 2,01 data ini menunjukkan bahwa t-hitung < t-tabel dengan kriteria ini dapat disimpulkan HO diterima dan H1 ditolak, artinya tidak terdapat perbedaan yang nyata antara pendapatan sebelum dan sesudah mendapatkan bantuan PUAP.
(61)
SARAN
Kepada Pemerintah
Program yang diberikan sudah baik , namun sebaiknya Pemerintah menambahi dana pinjaman yang diberikan kepada petani sehingga dapat mendukung usaha tani petani.
Kepada Pengurus Gapoktan dan Kelompok Tani.
• Pengurus lebih transparan dalam hal menulis pembukuan
• Pengurus lebih tegas dalam menagih pinjaman kepada petani yang meminjam dana PUAP.
• Pengurus membuat suatu ketentuan dan syarat dalam meminjam dana PUAP. Ketentuan itu dapat berupa adanya agunan,serta denda pinjaman.
Kepada Petani
• Petani diharapkan menggunakan sebaik mungkin bantuan PUAP yang diberikan oleh pemerintah.
• Petani diharapkan aktif dalam mengikuti penyuluhan.
• Petani sebaiknya membayar pinjaman tepat waktu sehingga dana PUAP dapat bergulir diantara kelompok tani yang lain.
Kepada Penyuluh Pertanian
• Penyuluh pertanian hendaknya lebih mengawasi pengurus Gapoktan dalam menjalankan tugasnya dalam program PUAP.
• Penyuluh diharapkan harus benar-benar menguasai ilmu usahatani padi sawah, agar dapat membantu petani menyelesaikan masalah-masalah dalam
(62)
berusahatani padi sawah untuk meningkatkan produksi dan pendapatan usahatani padi sawah.
(63)
TINJAUAN PUSTAKA,LANDASAN TEORI, KERANGKA
PEMIKIRAN DAN HIPOTESIS PENELITIAN
Tinjauan Pustaka
Pengembangan Usaha Agribisnis Pedesaan (PUAP)
Seiring dengan perkembangan dan perubahan kepemimpinan di pemerintahan, maka kebijakan penguatan modal di bidang pertanian pun ikut berubah dan dimodifikasi lagi agar lebih baik. Pada tahun 2008 pemerintah melalui Departemen Pertanian RI mencanangkan program baru yang diberi nama Pengembangan Usaha Agribisnis Perdesaan (PUAP). PUAP merupakan bagian dari pelaksanaan program PNPM-Mandiri melalui bantuan modal usaha dalam menumbuhkembangkan usaha agribisnis sesuai dengan potensi pertanian desa sasaran. Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat Mandiri adalah program pemberdayaan masyarakat yang ditujukan untuk mengurangi kemiskinan dan meningkatkan kesempatan kerja (Departemen Pertanian, 2008).
Khusus untuk program dari Departemen Pertanian RI yakni PUAP, dilaksanakan pada tahun yang sama yakni tahun 2008 dengan menyalurkan dana BLM-PUAP ke 10.000 desa pertanian. Masing-masing desa menerima BLM-PUAP sebesar Rp 100.000.000 untuk mengembangkan agribisnis perdesaan. Kebijakan Departemen Pertanian RI dalam pemberdayaan masyarakat tersebut diwujudkan dengan penerapan pola bentuk fasilitasi bantuan penguatan modal usaha bagi petani anggota baik petani pemilik, petani penggarap, buruh tani maupun rumah tangga tani. Operasional penyaluran dana PUAP tersebut dilakukan dengan memberikan kewenangan kepada Gapoktan terpilih sebagai pelaksana PUAP dalam hal penyaluran dana penguatan modal kepada anggotanya. Agar mencapai hasil yang
(64)
maksimal dalampelaksanaan PUAP, Gapoktan didampingi oleh tenaga penyuluh pendamping dan penyelia mitra tani. Gapoktan PUAP diharapkan dapat menjadi kelembagaan ekonomi yang dimiliki dan dikelola oleh petani (Departemen Pertanian, 2008).
Tujuan PUAP
Tujuan utama program Pengembangan Usaha Agribisnis Perdesaan berdasarkan pedoman umum PUAP adalah untuk :
1. Mengurangi kemiskinan dan pengangguran melalui penumbuhan dan pengembangan kegiatan usaha agribisnis di perdesaan sesuai dengan potensi wilayah;
2. Meningkatkan kemampuan pelaku usaha agribisnis, pengurus Gapoktan, penyuluh dan penyelia mitra tani.
3. Memberdayakan kelembagaan petani dan ekonomi perdesaan untuk pengembangan kegiatan usaha agribisnis.
4. Meningkatkan fungsi kelembagaan ekonomi petani menjadi jejaring atau mitra lembaga keuangan dalam rangka akses ke permodalan.
Gambaran Umum Pelaksanaan PUAP
PUAP merupakan bentuk fasilitasi bantuan modal usaha untuk petani anggota, baik petani pemilik, petani penggarap, buruh tani maupun rumah tangga tani.
(65)
memberikan kewenangan kepada Gapoktan yang telah memenuhi persyaratan. Gapoktan juga didampingi oleh tenaga penyuluh pendamping dan penyelia mitra tani. Beberapa persyaratan yang harus dipenuhi oleh Gapoktan sebagai penyalur PUAP antara lain :
1. Memiliki SDM yang mampu mengelola usaha agribisnis; 2. Memiliki struktur kepengurusan yang aktif;
3. Dimiliki dan dikelola oleh petani; 4. Dikukuhkan oleh bupati atau wali kota.
Jumlah dana yang disalurkan ke setiap Gapoktan sebesar Rp 100 juta. Dana tersebut disalurkan kepada anggota Gapoktan guna menunjang kegiatan usahataninya. Tentunya dalam penyaluran dana tersebut terdapat beberapa prosedur yang harus dipenuhi bagi mereka yang akan memanfaatkan bantuan tersebut. Oleh sebab itu, dalam rangka mengantisipasi agar penyaluran dan pemanfaatan PUAP berjalan lancar, aman dan terkendali, maka dibentuk suatu tim pemantau, pembinaan dan pengendalian di tingkat propinsi dan kabupaten atau kota.
Sasaran Program PUAP
Adapun sasaran yang diharapkan dari program PUAP adalah :
1. Berkembangnya usaha agribisnis di desa miskin atau tertinggal sesuai dengan potensi pertanian desa.
2. Berkembangnya Gapoktan atau Poktan yang dimiliki dan dikelola oleh petani. 3. Meningkatnya kesejahteraan rumah tangga petani miskin, petani atau peternak
(66)
4. Berkembangnya usaha pelaku agribisnis yang mempunyai usaha harian, mingguan maupun musiman.
5. Meningkatkan fungsi kelembagaan ekonomi petani menjadi jejaring atau mitra lembaga keuangan dalam rangka akses ke permodalan
Indikator Keberhasilan PUAP
Indikator keberhasilan output meliputi :
1. Tersalurkannya BLM – PUAP kepada petani, buruh tani dan rumah tangga tani miskin dalam melakukan usaha produktif pertanian; dan
2. Terlaksananya fasilitasi penguatan kapasitas dan kemampuan sumber daya manusia pengelola Gapoktan, Penyuluh Pendamping dan Penyelia Mitra Tani. Indikator keberhasilan outcome meliputi :
1. Meningkatnya kemampuan Gapoktan dalam memfasilitasi dan mengelola bantuan modal usaha untuk petani anggota baik pemilik, petani penggarap, buruh tani maupun rumah tangga tani.
2. Meningkatnya jumlah petani, buruh tani dan rumah tangga tani yang mendapatkan bantuan modal usaha.
3. Meningkatnya aktivitas kegiatan agribisnis (budidaya dan hilir) di perdesaan; dan
4. Meningkatnya pendapatan petani (pemilik dan atau penggarap), buruh tani dan rumah tangga tani dalam berusaha tani sesuai dengan potensi daerah.
(67)
2. Berfungsinya Gapoktan sebagai lembaga ekonomi yang dimiliki dan dikelola oleh petani.
3. Berkurangnya jumlah petani miskin dan pengangguran di perdesaan (Departemen Pertanian, 2008).
Kelompok Tani
Menurut Departemen Pertanian (2008), kelompok tani diartikan sebagai kumpulan orang-orang tani atau petani yang terdiri dari petani dewasa (pria atau wanita) maupun petani taruna (pemuda atau pemudi), yang terikat secara informal dalam suatu wilayah kelompok atas dasar keserasian dan kebutuhan bersama, kesamaan kepentingan, kesamaan kondisi lingkungan (sosial, ekonomi, sumber daya) dan keakraban untuk meningkatkan dan mengembangkan usaha anggota. Gabungan Kelompok Tani (Gapoktan)
Departemen Pertanian (2008) mendefinisikan Gabungan Kelompok Tani (Gapoktan) sebagai kumpulan beberapa kelompok tani yang bergabung dan bekerjasama untuk meningkatkan skala ekonomi dan efisiensi usaha. Gapoktan terdiri atas kelompok tani yang ada dalam wilayah suatu wilayah administrasi desa atau yang berada dalam satu wilayah aliran irigasi petak pengairan tersier. Menurut Syahyuti (2005), Gapoktan adalah gabungan dari beberapa kelompok tani yang melakukan usaha agribisnis di atas prinsip kebersamaan dan kemitraan sehingga mencapai peningkatan produksi dan pendapatan usahatani bagi anggotanya dan petani lainnya. Pengembangan Gapoktan dilatarbelakangi oleh kenyataan kelemahan aksesibilitas petani terhadap berbagai kelembagaan layanan usaha, misalnya lemah terhadap lembaga keuangan, terhadap lembaga pemasaran,
(68)
terhadap lembaga penyedia sarana produksi pertanian serta terhadap sumber informasi. Pada prinsipnya, lembaga Gapoktan diarahkan sebagai sebuah kelembagaan ekonomi, namun diharapkan juga mampu menjalankan fungsifungsi lainnya serta memiliki peran penting terhadap pertanian.
Landasan Teori Kinerja
Kinerja dapat diartikan sebagai sesuatu yang dicapai atau prestasi yang diperlihatkan. John Witmore dalam Coaching for Perfomance, menyatakan kinerja adalah pelaksanaan fungsi-fungsi yang dituntut dari seorang atau suatu perbuatan, suatu prestasi, suatu pameran umum keterampilan. Kinerja merupakan suatu kondisi yang harus diketahui dan dikonfirmasikan kepada pihak tertentu untuk mengetahui tingkat pencapaian hasil suatu instansi dihubungkan dengan visi yang diemban suatu organisasi atau perusahaan serta mengetahui dampak positif dan negatif dari suatu kebijakan operasional. Menurut Cascio, penilaian kinerja adalah sebuah gambaran atau deskripsi yang sistematis tentang kekuatan dan kelemahan yang terkait dari seseorang atau suatu kelompok.
Penilaian keberhasilan kinerja suatu lembaga dapat mengacu pada pencapaian sasaran dan tujuan. Parameter keberhasilan kinerja Kelompok Tani dapat diukur dari kemampuan lembaga tersebut dalam menyalurkan dan mengelola dana PUAP
(69)
yang berbeda yaitu dari sisi penilaian kinerja Kelopok Tani dalam menyalurkan dana PUAP kepada anggotanya dan dari sisi persepsi anggota atau yang menerima dana bantuan PUAP. Penilaian keefektivan penyaluran kredit (penyaluran dana PUAP) dengan melihat kinerja aktivitas dapat diketahui dengan menggunakan beberapa tolak ukur sebagai berikut :
1. Target dan Realisasi Target
Berapa persentasi realisasi kredit (pinjaman dana PUAP) yang dapat tersalurkan bila dibandingkan dengan tingkat pengajuan pinjaman.
2. Jangkauan Kredit (Tersalurkannya Dana PUAP)
Bagaimana jangkauan kredit (pinjaman dana PUAP) terhadap masyarakat (petani), dalam artian beragamnya sektor yang menerima bantuan kredit. Semakin beragam sektor penerima kredit maka kredit semakin efektif.
3. Frekuensi Kredit (Pinjaman dana PUAP)
Jumlah pengguna (petani) yang menggunakan dana kredit pinjaman (dana PUAP). Frekuensi pinjaman ini dilihat dari banyaknya trsansaksi, dalam hal ini transaksi peminjaman dan pengembalian pinjaman.
4. Persentase Tunggakan
Persentase tunggakan ditentukan dari banyaknya jumlah tunggakan pinjaman kredit tersebut. Disisi lain, Pardosi (1998) menyatakan bahwa keberhasilan dalam efektivitas penyaluran menurut penerima kredit diukur dengan melihat tanggapan kreditur terhadap persyaratan awal (mudah, sedang, berat), prosedur peminjaman (mudah, sedang, sulit), realisasi kredit (cepat, sedang, lambat), biaya administrasi (ringan, sedang, berat), tingkat bunga (ringan, sedang, berat), pelayanan dan jarak atau lokasi kreditur (dekat. sedang, jauh).
(70)
Pendapatan Usahatani
Analisis pendapatan usahatani sangat bermanfaat bagi petani untuk mengukur tingkat keberhasilan usahanya. Analisis pendapatan usahatani memerlukan dua keterangan pokok, yaitu keadaan penerimaan dan keadaan pengeluaran selama jangka waktu tertentu. Penerimaan merupakan total nilai produk yang dihasilkan yang diperoleh dari hasil perkalian antara jumlah output (produk yang dihasilkan) dengan harga produk tersebut. Sedangkan pengeluaran atau biaya merupakan semua pengorbanan sumberdaya ekonomi dalam satuan uang yang diperlukan untuk menghasilkan suatu output dalam suatu periode produksi. Penerimaan usahatani dapat berbentuk tiga hal yakni (1) hasil penjualan tunai (seperti tanaman pangan, ternak, ikan dan lain sebagainya); (2) produk yang dikonsumsi keluarga petani; (3) kenaikan nilai inventaris (selisih nilai akhir tahun dengan nilai awal tahun). Sementara itu, pengeluaran usahatani tani meliputi biaya tetap dan biaya tidak tetap (variabel). Bentuk pengeluaran dalam usahatani berupa pengeluaran tunai dan pengeluaran yang diperhitungkan. Pengeluaran tunai adalah pengeluaran yang dibayarkan dengan menggunakan uang, seperti biaya pengadaan sarana produksi usahatani dan pembayaran upah tenaga kerja. Sedangkan pengeluaran yang diperhitungkan adalah pengeluaran yang digunakan untuk menghitung nilai pendapatan kerja petani apabila nilai kerja keluarga diperhitungkan (Soekartawi, 1995).
(1)
9. Seluruh teman-teman angkatan 2008 Agribisnis dan PKP yang tidak dapat saya sebutkan satu persatu.
10. Segala hormat dan terima kasih secara khusus penulis ucapkan kepada kedua orang tua penulis Bapak dr. Setarius Ginting dan Ibu Anita Diana Skm serta abangnda Prima Medista SP, Kakaknda Yolanda Oktavina SH, Adinda Yosua Ananta dan Adinda tersayang Ayu Agisiabella yang telah memberikan dukungan, semangat, kasih sayang, materi, dan do’a yang tak henti-henti kepada penulis.
Tak ada gading yang tak retak. Tak ada hal yang sempurna di dunia ini. Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari kesempurnaan. Oleh karena itu, penulis sangat mengharapkan kritik dan saran yang membangun dari pembaca demi kesempurnaan skripsi ini. Penulis juga berharap semoga skripsi ini dapat bermanfaat bagi para pembaca.
Medan, Oktober 2013
(2)
DAFTAR ISI
ABSTRAK ... i
RIWAYAT HIDUP ... ii
KATA PENGANTAR ... iii
DAFTAR ISI ... v
DAFTAR TABEL ... viii
DAFTAR GAMBAR ... x
DAFTAR LAMPIRAN ... xi
PENDAHULUAN ... 1
Latar Belakang ... 1
Identifikasi Masalah ... 8
Tujuan Penelitian ... 8
Kegunaan Penelitian ... 8
TINJAUAN PUSTAKA ... 9
Pengembangan Usaha Agribisnis Pedesaan (PUAP) ... 9
Tujuan PUAP ... 10
Gambaran Umum Pelaksanaan PUAP ... 10
Sasaran Program PUAP ... 11
Indikator Keberhasilan PUAP ... 12
Kelompok Tani ... 13
Gabungan Kelompok Tani (Gapoktan) ... 13
Kinerja ... 14
(3)
Definisi dan Batasan Operasional ... 30
Definisi ... 30
Batasan operasional ... 31
DESKRIPSI DAERAH PENELITIAN ... 32
Gambaran Umum Wilayah Penelitian ... 32
Keadaan Penduduk ... 34
Penggunaan Lahan ... 35
Sarana dan Prasarana ... 35
Karakteristik Petani Sampel ... 36
HASIL DAN PEMBAHASAN ... 38
Kinerja Kelompok Tani Penerima Bantuan PUAP di Daerah Penelitian ... 38
Dampak PUAP Terhadap Kinerja Kelompok Tani Sebelum Dan Sesudah Mendapat Bantuan PUAP ... 46
Rata-rata Pendapatan Usahatani Padi Sawah Sebelum dan Sesudah Mendapat Bantuan PUAP . 47
KESIMPULAN DAN SARAN ... 49
Kesimpulan ... 49
Saran ... 50 DAFTAR PUSTAKA
(4)
DAFTAR TABEL
No Judul Halaman
1 Data Penerima PUAP Tahun 2012 di Kecamatan Hamparan Perak. 21 2 Data Kelompok Tani Penerima PUAP Tahun 2012 di Desa Paluh
Manan Gapoktan Jaya Bersama.
22 3 Indikator Kinerja Kelompok Tani di Desa Paluh Manan, Kecamatan
Hamparan Perak.
25
4 Skor Penilaian Kinerja Kelompok Tani 27
5 Distribusi Jumlah Penduduk Berdasarkan Jenis Kelamin Tahun 2012 33 6 Distribusi Penduduk Menurut Matapencaharian di Desa Paluh Manan
Tahun 2012.
33
7 Penggunaan Lahan di Desa Paluh Manan Tahun 2012. 34
8 Sarana dan Prasarana di Desa Paluh Manan Tahun 2012. 35
9 Karakteristik Petai Sampel. 35
10 Penilaian Kinerja Kelompok Tani Penerima Bantuan PUAP. 38 11 Hasil Transformasi Nilai Pelaksanaan Kinerja Kelompok Tani
Penerima Bantuan PUAP Pada Indikator Context (Konteks)
39 12 Hasil Transformasi Nilai Pelaksanaan Kinerja Kelompok Tani
Penerima Bantuan PUAP Pada Indikator Input (Masukan)
40 13 Hasil Transformasi Nilai Pelaksanaan Kinerja Kelompok Tani
Penerima Bantuan PUAP Pada Indikator Process (Proses)
41 14 Hasil Transformasi Nilai Pelaksanaan Kinerja Kelompok Tani
Penerima Bantuan PUAP Pada Indikator Product (Hasil)
42 15 Hasil Transformasi Nilai Kinerja Kelompok Tani Penerima Bantuan
PUAP CIPP
43 16 Hasil Analisis Uji Beda Rata-rata Berpasangan (Compare Means)
Kinerja Kelompok Tani Sebelum dan Sesudah Mendapatkan Bantuan PUAP.
46
17 Hasil Analisis Uji Beda Rata-rata Berpasangan (Compare Means) Pendapatan Usahatani Padi Sawah Sebelum dan Sesudah Mendapatkan Bantuan PUAP.
(5)
DAFTAR LAMPIRAN
No Judul
1 Karakteristik Petani Sampel Penerima Bantuan PUAP di Desa Paluh Manan 2 Skor Kinerja Kelompok Tani Penerima Bantuan PUAP (Context)
3 Skor Kinerja Kelompok Tani Penerima Bantuan PUAP (Input) 4 Skor Kinerja Kelompok Tani Penerima Bantuan PUAP (Process) 5 Skor Kinerja Kelompok Tani Penerima Bantuan PUAP (Product) 6 Total Skor Kinerja Kelompok Tani Penerima Bantuan PUAP (CIPP) 7 Skor Kinerja Kelompok Tani Sebelum Mendapat Bantuan PUAP (Context) 8 Skor Kinerja Kelompok Tani Sebelum Mendapat Bantuan PUAP (Input) 9 Skor Kinerja Kelompok Tani Sebelum Mendapat Bantuan PUAP (Process) 10 Skor Kinerja Kelompok Tani Sebelum Mendapat Bantuan PUAP (Product) 11 Total Skor Kinerja Kelompok Tani Sebelum Mendapat Bantuan PUAP (CIPP) 12 Biaya Usahatani Petani Sampel di Desa Paluh Manan.
13 Pendapatan Usahatani Petani Sampel di Desa Paluh Manan.
(6)
DAFTAR GAMBAR
No Judul Halaman