Latar Belakang Permasalahan Penelitian

2 kerjativitas kerja pegawai di dalam mencapai tujuan orgaisasi secara efektif dan efisien. Faktor lain yang memberikan pengaruh adalah kompensasi atau pendapatan yang diterima oleh pegawai setelah menjalankan kewajiban yang mereka lakukan. Harapan yang mendorong karyawan bekerja lebih giat adalah adanya kompensasi yang wajar, kompensasi baik yang berupa materiil maupun imateriil sangat diharapkan oleh semua karyawan, sehingga dengan adanya kompensasi yang wajar, dapat memberikan motivasi kerja bagi karyawan, sebaliknya bila kompensasi yang diberikan tidak sesuai dengan harapan karyawan, maka karyawan tersebut akan mempunyai motivasi kerja yang rendah. Lingkungan kerja yang baik, kompensasi yang seimbang akan menjadikan kinerja karyawan menjadi lebih baik. Kinerja merupakan alat untuk mengukur kontribusi pegawai terhadap organisasi kedinasan dan untuk mengembangkan diri pegawai itu sendiri serta mendorong ke arah perubahan yang lebih baik. Kinerja pegawai di organisasi ini dipengaruhi pula oleh motivasi kerja yang merupakan efek dari interaksi individu. Individu-individu yang termotivasi mempunyai loyalitas yang tinggi pada organisasinya. Dari kompensasi ini dapat diketahui seberapa besar pengaruhnya terhadap kinerja. PT. SUN Motor Jebres Surakarta sebagai suatu perusahaan bergerak dalam bidang penjualan kendaraan diharapkan memiliki sumber daya manusia yang handal dan memiliki keahlian yang sesuai dengan bidang masing-masing sehingga dapat memberikan kinerja yang baik. Kinerja yang 3 baik tidak dapat berdiri sendiri namun juga ditunjang dengan lingkungan kerja yang baik juga kompensasi yang memadai. Lingkungan kerja memberikan dampak terhadap kondisi pekerja dalam melakukan pekerjaan yang sedang mereka laksanakan. Semakin tidak nyaman kondisi lingkungan kerja maka pegawai tidak dapat memberikan kinerja yang maksimal. Selain itu dengan adanya kompensasi yang sesuai dengan beban kerja dan tanggung jawab yang diberikan, maka kinerja yang diberikan oleh pegawai akan makin meningkat Subandi, 2003; 23. Sebagai Bertitik tolak dari latar belakang tersebut diatas peneliti tertarik untuk meneliti apakah ada pengaruh lingkungan kerja dan kompensasi terhadap kinerja pegawai di PT. SUN Motor Jebres Surakarta.

B. Perumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang permasalahan di atas dapat ditarik perumusan masalah sebagai berikut: 1. Bagaimana pengaruh lingkungan kerja dan kompensasi terhadap kinerja pegawai PT SUN Motor Jebres Surakarta baik secara parsial maupun bersama? 2. Dari kedua variabel tersebut, variabel manakah yang lebih dominan mempengaruhi kinerja pegawai PT SUN Motor Jebres Surakarta? 4

C. Tujuan Penelitian

Berdasarkan rumusan masalah tersebut maka dapat disusun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui: 1. Menganalisis pengaruh lingkungan kerja dan kompensasi kinerja pegawai PT. SUN Motor Jebres Surakarta. 2. Menganalisis variabel manakah yang lebih dominan mempengaruhi kinerja pegawai PT. SUN Motor Jebres Surakarta.

D. Manfaat Penelitian

A. Bagi perusahaan hasil penelitian ini dapat digunakan sebagai bahan informasi dan masukan bagi pihak perusahaan untuk mengetahui faktor dominan yang memberikan pengaruh terhadap kinerja pegawai sehingga pihak perusahaan akan dapat senantiasa menyusun strategi dalam rangka preningkatan kinerja yang pada akhirnya memberikan nilai tambah terhadap perusahaan. B. Bagi penulis, selain sebagai syarat menyelesaikan pendidikan, juga dapat menambah khasanah ilmu pengetahuan bidang ilmu manajemen pemasaran, dan melatih penulis untuk dapat menerapkan teori-teori yang diperoleh dari perkuliahan. C. Bagi perguruan tinggi, hasil penelitian ini dapat digunakan sebagai bahan perbandingan dan referensi untuk penelitian selanjutnya.

Dokumen yang terkait

PENGARUH KOMPENSASI, KEPEMIMPINAN, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI Pengaruh Kompensasi, Kepemimpinan, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus Pada Kantor Kementerian Agama Kabupaten Madiun).

0 6 14

PENGARUH KOMPENSASI, KEPEMIMPINAN, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI Pengaruh Kompensasi, Kepemimpinan, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus Pada Kantor Kementerian Agama Kabupaten Madiun).

0 2 19

PENGARUH KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA FISIK, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Fisik, Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Pln Cabang Surakarta.

0 6 12

ANALISIS PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI Analisis Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Peagawai (Studi Empiris pada BPR Giri Sukadana)Wonogiri.

0 3 14

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI RSUD PANDAN ARANG Pengaruh Kompensasi, Motivasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Rsud Pandan Arang Boyolali.

1 3 16

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI RSUD PANDAN ARANG Pengaruh Kompensasi, Motivasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Rsud Pandan Arang Boyolali.

0 3 15

DiajukaGelar Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT. Sun Motor Jebres Surakarta.

0 3 13

PENDAHULUAN Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT. Sun Motor Jebres Surakarta.

0 2 6

ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI, LINGKUNGAN KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP Analisis Pengaruh Kompensasi, Motivasi, Lingkungan Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus di Lingkungan Pegawai Kantor PDAM Boyolali).

0 0 15

PENGARUH KOMPENSASI, LINGKUNGAN KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PENGARUH KOMPENSASI, LINGKUNGAN KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR PELAYANAN PAJAK PRATAMA SURAKARTA.

1 3 16