30
masih berada pada kegiatan yang “ in control” sehingga tidal perlu
diselidiki. Tetapi jika penyimpangan berada di luar daerah UCL dan LCL maka manajemen perlu menyelidiki penyimpangan berada pada kegiatan
yang “ out of control”. Penyimpangan yang berada di atas batas UCL
menunjukkan prestasi atau pelaksanaan yang abnormal, demikian pula penyimpangan yang terjadi di bawah batas LCL yang dengan
menunjukkan prestasi atau pelaksanaan yang abnormal.
2.4 Kerangka Berpikir
Proses produksi memerlukan biaya produksi yang terdiri dari biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung dan biaya overhead pabrik. Biaya-biaya yang
timbul sebagai akibat dari proses produksi perlu dikendalikan agar efisiensi biaya dapat dicapai oleh perusahaan. Menurut Daljono 2001:212, penggunaan sistem
biaya standar selain mencatat biaya menurut standar juga mencatat biaya sesungguhnya yang terjadi. Kedua biaya tersebut diperbandingkan sehingga akan
diperoleh selisih varians antara biaya sesungguhnya dan biaya standar, di mana
selisih varians biaya yang terjadi dapat dimanfaatkan oleh manajemen untuk
pengendalian biaya. Analisis varians merupakan salah satu cara untuk mengetahui efisiensi biaya.
Varians selisih yang terjadi dari perbandingan biaya tersebut baik itu menguntungkan atau merugikan perlu diselidiki. Salah satu penyelidikan
terhadap penyimpangan biaya adalah menggunakan pendekatan Statistical Quality
Control SQC. Pedoman memutuskan penyelidikan penyimpangan melalui Statistical Quality Control SQC adalah dengan menggunakan Control Chart
31
yang menunjukkan expected cost beserta “ Upper Control Limit” UCL dan
“ Lower Chart Limit” LCL.
Untuk memudahkan pemahaman mengenai kerangka berfikir tersebut, maka penulis menyajikannya dalam bentuk bagan sebagai berikut:
Gambar 2.1 Kerangka Berpikir
Varians Biaya Produksi
Analisis Tingkat Efisiensi Biaya Produksi Deskriptif Presentase dan SQC
Produksi
Hasil Analisis : 1.
Efisisen 2.
Kurang Efisien 3.
Tidak Efisien 4.
Sangat Tidak Efisien Realisasi Biaya Produksi
1. Realisasi Biaya Baku
2. Realisasi Tenaga Kerja Langsung
3. Realisasi Overhead Pabrik
Pengendalian Biaya Produksi
Standar Biaya Produksi 1.
Standar Biaya Bahan Baku 2.
Standar Biaya Tenaga Kerja Langsung
3. Standar Biaya Overhead Pabrik
Biaya Produksi : 1.
Biaya Bahan Baku 2.
Biaya Tenaga Kerja Langsung 3.
Biaya Overhead Pabrik
Analisis Perbedaan Varians Biaya Produksi dan Penyebab Varians Biaya
Produksi Kruskal Wallis dan Analisis VariansSelisih
Hasil Analisis : 1.
Tidak Ada Perbedaan Varians Biaya Produksi
2. Ada Perbedaan Varians Biaya
Produksi
32
2.5 Hasil Penelitian Terdahulu
