PERMASALAHAN DAN TANTANGAN VISI dan MISI

Rencana Strategis SKPD Dinas Koperasi UMKM, Perindustrian, Perdagangan dan Pasar

3. Sektor Perdagangan

Sektor Perdagangan dalam pembinaan menemui berbagai permasalahan yang antara lain : 3.1. Dalam Pengawasan perizinan dan pendaftaran masih kurangnya alat transportasi 3.2. Kurangya tenaga ahli dalam pelaksanaan tera ulang 3.3. Terbatasnya tenaga pelatih untuk pembinaan pengusaha 3.4. Hasil Produksi kalah bersaing dengan produk luar daerah 3.5. Terbatasnya SDM dari pengusaha 4. Sektor Pasar Dalam pengembangan dan pemeliharaan pasar-pasar kabupaten dan nagari terdapat beberapa kendala dan permasalahan antara lain : 4.1. Kurang terpeliharanya Bangunan Pasar karena keterbatasan dana 4.2. Terbatasnya tenaga teknis pengelola Pasar Rencana Strategis SKPD Dinas Koperasi UMKM, Perindustrian, Perdagangan dan Pasar 4.3. Terbatasnya sarana dan prasarana operasional 4.4. Belum Maxsimalnya penertiban penempatan pedagang pasar 4.5. Masih rendanya kesadaran masyarakat pedagang dalam menjaga kebersihan Pasar 4.6. Masih terbatasnya Sarana dan Prasarana Pasar B.II. TANTANGAN 1. Sektor Koperasi Disamping kendala permasalahan yang dihadapi sebagaimana yang telah diuraikan diatas, terdapat beberapa tantangan yang dapat telah di uraikan diatas, terdapat beberapa tantangan yang dapat ditangkap oleh Koperasi dan UKM antara lain : 1.1 Terbatasnya permodalan, teknologi, informasi masih, pasar produk dan lokasi usaha serta jaringan kerja dan kemitraan 1.2 Keberadaan KSPUSP secara umum belum membaik 1.3 Rendahnya kesadaran anggota dalam melaksanakan kewajiban terhadap Koperasi Rencana Strategis SKPD Dinas Koperasi UMKM, Perindustrian, Perdagangan dan Pasar 1.4 Agar dilakukan Infentarisasi tunggakan PKM 1.5 Sulitnya mendapatkan data yang akurat 1.6 Belum adanya sektor PKM yang strategis untuk dikembangkan terutama yang mengelola produk unggulan

2. Sektor Industri

Tantangan yang dihadapi dalam pengembangan industri di Kabupaten Pesisir Selatan antara lain : 2.1 Untuk perizinan kedepan diupayakan agar seluruh Industri Kecil telah mempunyai izin 2.2 Perlu ditingkatkan manajemen pengelola usaha 2.3 Perlu ditingkatkan mutu produk industri 2.4 Pembangunan gedung promosi dapat dilaksanakan 2.5 Agar limbah yang dapat dimanfaatkan menjadi nilai tambah dan lingkungan sehat

3. Sektor Perdagangan

Tantangan yang dihadapi dalam perkembangan disektor Perdagangan di Kabupaten Pesisir Selatan antara lain : Rencana Strategis SKPD Dinas Koperasi UMKM, Perindustrian, Perdagangan dan Pasar 3.1 Perlunya tenaga ahli dalam pelaksanaan tera ulang 3.2 Perlunya ditingkatkan SDM para tenaga pelatih 3.3 Perlu ditingkatkan mutu hasil produksi

4. Sektor Pasar

Tantangan yang dihadapi dalam perkembangan disektor Perdagangan di Kabupaten Pesisir Selatan antara lain : 4.1 Pemeliharaan Bangunan Pasar 4.2 Banyaknya Bangunan Pasar sepanjang Jalan Negara sehingga terjadi kemacetan dan ketidak nyamanan masyarakat di Pasar. 4.3 Kurangnya Jumlah Pasar di Kabupaten Pesisir Selatan. Rencana Strategis SKPD Dinas Koperasi UMKM, Perindustrian, Perdagangan dan Pasar

BAB III STRATEGI PEMBANGUNAN

Dinas Koperasi, UMKM, Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten pesisir Selatan yang mengembankan tugas pokok dalam pembangunan sektor Koperasi, UMKM, Perindustrian Perdagangan dan Pasar, telah menyusun dan menetapkan Visi dan Misinya guna memberikan arah pembangunan ekonomi masyarakat dimasa mendatang.

A. VISI dan MISI

A.1. VISI Visi dari Dinas Koperasi UMKM, Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Pesisir Selatan adalah Terwujudnya ekonomi kerakyatan yang didukung oleh kekuatan sektor koperasi, UMKM, Perindustrian, Perdagangan dan Pasar. A.2. MISI Misi yang diemban Dinas Koperasi UMKM, Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Pesisir Selatan adalah Menumbuh kembangkan usaha kerakyatan pada sektor K operasi UMKM, Perindustrian dan Perdagangan dan Pasar dengan memanfaatkan sumber daya yang dimiliki pada tingkat efesi ensi yang menguntungkan. Rencana Strategis SKPD Dinas Koperasi UMKM, Perindustrian, Perdagangan dan Pasar

B. TUJUAN DAN SASARAN

Bertitik tolak dari Visi dan Misi yang telah di tetapkan Dinas Koperasi UMKM, Perindusrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Pesisir Selatan, maka untuk mewujudkannya telah di tetapkan tujuan dan sasaran sebagai berikut: B.1. Tujuan Tujuan Pembangunan sektor Koperindag dan Pasar ; a. Meningkatkan pembinaan usaha sektor Koperasi , UMKM, Perindustrian, Perdagangan dan Pasar. b. Meningkatkan efektifitas dan efisiesi pembangunan sektor Koperindag dan Pasar. c. Meningkatkan pengendalikan, pengawasan dan evaluasi perkembangan usaha Koperasi, UMKM, Perindustrian, Perdagangan dan Pasar . d. Meningkatkan pelayanan secara capat, tepat dan murah sesuai dengan peraturan yang berlaku. e. Tercapainya Akuntabilitas kinerja Dinas Kopperindag dalam pembangunan sektor Usaha Koperasi dan UMKM, ,Perindustrian Perdagangan dan Pasar. Rencana Strategis SKPD Dinas Koperasi UMKM, Perindustrian, Perdagangan dan Pasar f. Tersedianya data potensi usaha sektor Koperasi dan UMKM, Perindustrian Perdagangan dan Pasar. g. Berjalannya Ekonomi kerakyatan sesuai dengan Visi dan Misi Dinas Koperasi UMKM Perindustrian Perdaganagn dan Pasar. B.2. Sasaran Sedangkan sasaran pembangunan sektor Koperasi UMKM, Perindustrian, Perdagangan dan Pasar antara lain a. Tersedianya Unit – unit usaha disektor Koperasi, UMKM, Perindustrian, Perdagangan dan Pasar, yang memiliki daya saing. b. Tersedianya tenaga – tenaga profesional dibidang Koperasi, UMKM, Perindustrian, Perdagangan dan Pasar. c. Tersedianya komoditi unggulan yang mampu bersaing dengan komoditi Daerah lainya. d. Terwujudnya pelayanan yang prima terhadap dunia usaha di berbagai sektor ekonomi kerakyatan. e. Terwujudnya arahan pembangunan sektor Koperasi UMKM, Perindustrian Perdagangan dan Pasar yang transparan Rencana Strategis SKPD Dinas Koperasi UMKM, Perindustrian, Perdagangan dan Pasar f. Kembalinya kepercayaan dunia usaha terhadap lembagalembaga ekonomi yang berkembang

C. STARTEGI PENCAPAIAN TUJUAN SASARAN

Untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan diperlukan berbagai program dan kegiatan yang harus dilaksanakan dan dipertanggung jawabkan, pada tahun 2013 telah disusun dan telah ditetapkan beberapa program dan kegiatan pada masing – masing sektor antara lain : C.1. Program dan Kegiatan sektor Koperasi UMKM I. Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil Menengah ; 1. Pelatihan Manajemen Pengelolaan UMKM. II. Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi ; 1. Pembinaan , Pengawasan Penghargaan Koperasi berprestasi. 2. Peningkatan dan Pengembangan jaringan kerjasama usaha Koperasi. 3. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan .