Ridha Rinanda, 2013 Pengaruh Kepuasan Kerja Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai Di Pusat Pengembangan Dan
Kebudayaan Pendidikan Dan Kependidikan Ilmu Pengetahuan Alam PPPPTK IPA Bandung Universitas Pendidikan Indonesia
| repository.upi.edu
| perpustakaan.upi.edu
5 Menafsirkan koefisien yang diperoleh dengan menggunakan
pedoman r Product Moment, yang dikemukakan oleh Akdon dan Riduwan 2008: 124 sebagai berikut:
Tabel 3.10 Pedoman untuk memberikan Interpretasi Koefisien Korelasi
Interval Koefisien Tingkat Hubungan
0,80 – 1,000
Sangat Kuat 0,60
– 0, 799 Kuat
0,40 – 0,599
Sedang 1,20
– 0,399 Rendah
0,001 – 0,199
Sangat rendah
6 Menguji tingkat signifikasi korelasi antara variabel X dan
variabel Y guna mencari makna hubungan variabel X dan variabel Y yang dilakukan dengan melakukan uji
independen untuk mencari harga t dengan menggunakan rumus dari akdon dan Riduwan 2008:125 sebagai berikut:
√ √
Keterangan: t
hitung
= Nilai t r = Nilai Koefisien Korelasi
n = jumlah sampel
b. Analisis Determinasi
Derajat determinasi dipergunakan dengan maksud untuk mengetahui besarnya kontribusi variable X terhadap variable Y
untuk mengujinya dipergunakan rumus yang dikemukakan oleh Akdon dan Hadi 2005: 188 sebagai berikut :
Ridha Rinanda, 2013 Pengaruh Kepuasan Kerja Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai Di Pusat Pengembangan Dan
Kebudayaan Pendidikan Dan Kependidikan Ilmu Pengetahuan Alam PPPPTK IPA Bandung Universitas Pendidikan Indonesia
| repository.upi.edu
| perpustakaan.upi.edu
KD = r
2
x 100 Keterangan :
KD = koefisien determinasi yang dicari r
2
= koefisien korelasi
Tabel 3.11 Interprestasi Koefisien Determinasi r
2
Nilai Koefisien Determinasi Tingkat Hubungan
81 – 100
Sangat Kuat 61
– 80 Kuat
41 – 60
Cukup Kuat 21
– 40 Rendah
– 20 Sangat Rendah
Sumber: Riduwan 2008:125
97
Ridha Rinanda, 2013 Pengaruh Kepuasan Kerja Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai Di Pusat Pengembangan Dan
Kebudayaan Pendidikan Dan Kependidikan Ilmu Pengetahuan Alam PPPPTK IPA Bandung Universitas Pendidikan Indonesia
| repository.upi.edu
| perpustakaan.upi.edu
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
Bab V ini merupakan akhir dari seluruh kajian terhadap permasalahan dalam penelitian ini. Pada bab akhir ini penelitian akan memaparkan beberapa
hasil temuan yang didapat dari lapangan dan hasil pengolahan data yang telah diuraikan pada bab-bab sebelumnya yang kemudian akan dikemukakan
mengenai kesimpulan serta beberapa saran terkait dengan penelitian.
A. Kesimpulan
Berdasarkan hasil temuan-temuan yang diperoleh secara umum penelitian mengenai pengaruh kepuasan kerja pegawai terhadap kinerja pegawai ini
berada dalam kategori hubungan yang kuat. Secara khusus berdasarkan hasil pengolahan data, analisis data dan pengujian hipotesis, maka peneliti dapat
mengambil kesimpulan yang tentunya dapat merujuk pada rumusan masalah yang telah dirumuskan dalam penelitian ini, yang terperinci sebagai berikut:
1. Kepuasan Kerja Pegawai di PPPPTK IPA
Hasil penelitian menunjukan bahwa kepuasan kerja pegawai di PPPPTK IPA dapat dikatakan sudah sangat baik dalam mendukung
pelaksanaan pekerjaan. Pada Kepuasan Kerja terlihat yang berindikator isi pekerjaan, supervisi, organisasi dan manajemen, kesempatan untuk maju,
gaji dan insentif, rekan kerja, kondisi kerja, dihasilkan nilai tertinggi pada isi pekerjaan dimana pegawai memiliki kualitas yang baik dalam
melaksanakan pekerjaannya. Sedangkan yang mendapat nilai rata-rata yang rendah yaitu kesempatan untuk maju dibandingkan indikator yang
lainnya. Namun ketujuh indikator tersebut dikatakan sangat baik.
