terdiri atas : unsur sasaran kerja
pegawai SKP dan
perilaku kerja.
5. Penilaian prestasi kerja PNS dilaksanakan
oleh Pejabat
Penilai sekali dalam 1 tahun akhir
Desember tahun
bersangkutanakhir Januari
tahun berikutnya, yang terdiri atas unsur:
a. SKP bobotnya 60 b. Perilaku kerja bobotnya 40
6. Unsur
perilaku kerja
yg mempengaruhi prestasi kerja yg
dievaluasi
harus relevan
berhubungan dgn pelaksanaan
tugas jabatan PNS yg dinilai.
1. Setiap PNS wajib menyusun SKP berdasarkan
RKT instansi.
Dalam menyusun SKP harus memperhatikan hal-
hal sbb:
Jelas
hrs diuraikan scr jelas
Dapat diukur
hrs diukur scr kuantitas dlm bentuk angka : jumlah hasil ; kualitas : hasil kerja sempurna, tdk ada revisikesalahan, pel kpd masy
memuaskan
Relevan
hrs berdsrkan lingkup tugas jbtn ybs
Dapat dicapai
hrs disesuaikan kemampuan PNS
Memiliki target waktu
hrs dpt ditentukan waktunya
SKP
2. SKP memuat kegiatan tugas jabatan dan target yg harus dicapai.
Setiap kegiatan tugas jabatan yg akan dilakukan harus berdasarkan pada tugas dan fungsi, wewenang, tanggung
jawab, dan uraian tugas yg telah ditetapkan dalam Struktur Organisasi dan Tata Kerja SOTK.
3. PNS yg tidak menyusun SKP dijatuhi hukuman sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang mengatur
mengenai disiplin PNS. 2. SKP memuat
kegiatan tugas jabatan dan target yg harus dicapai.
Setiap kegiatan tugas jabatan yg akan dilakukan harus berdasarkan pada tugas dan fungsi, wewenang, tanggung
jawab, dan uraian tugas yg telah ditetapkan dalam Struktur Organisasi dan Tata Kerja SOTK.
3. PNS yg tidak menyusun SKP dijatuhi hukuman
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang mengatur
mengenai disiplin PNS.
a. Kegiatan Tugas Jabatan Mengacu pada Penetapan KinerjaRKT. Dalam
melaksanakan kegiatan tugas jabatan pada prinsipnya
pekerjaan dibagi habis dari tingkat jabatan tertinggi sd jabatan terendah
secara hierarki.
b. Angka Kredit Satuan nilai
dari tiap butir kegiatan danatau akumulasi nilai butir-butir kegiatan yg harus
dicapai oleh seorang PNS dlm rangka pembinaan
karier dan jabatannya.
Sasaran Kerja Pegawai
c. Target
Setiap pelaksanaan Kegiatan Tugas Jabatan harus ditetapkan
target yang diwujudkan dengan
jelas sebagai ukuran prestasi kerja
Dalam menetapkan target meliputi aspek sbb:
Kuantitas Target Output
Kualitas Target Kualitas
Waktu Target Waktu
Biaya Target Biaya
Tugas Tambahan danatau Kreativitas
Selain melakukan
Kegiatan Tugas
Jabatan apabila ada tugas tambahan terkait dengan jabatan dapat ditetapkan
menjadi
tugas tambahan
danatau kreatifitas
dalam pelaksanaan Kegiatan Tugas Jabatan.
8
Surabaya, …. Januari 20.. Pejabat Penilai
Pegawai Negeri Sipil Yang Dinilai
Nama Nama
NIP. ............................... NIP. .............................
PEGAWAI NEGERI SIPIL
NO I. PEJABAT PENILAI
NO II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI
1 Nama
1 Nama
2 NIP
2 NIP
3 PangkatGol.R
uang
3 PangkatGol.R
uang
4 Jabatan
4 Jabatan
5 Unit Kerja
5 Unit Kerja
NO III. Kegiatan Tugas Jabatan
ANGK A
KRED IT
TARGET
KUANT OUTPUT
KUAL MUT
U WAKT
U BIAYA
1 2
3 4
dst
PETUNJUK PENGISIAN FORMULIR SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL
NOMOR KOLOM
NOMOR KODE
URAIAN
1 2
3 -
I Tulislah Nama, NIP, pangkatgolongan ruang, jabatan, unit kerja
dari pejabat penilai
- II
Tulislah nama, NIP, Pangkatgolongan ruang, jabatan, unit kerja dari Pegawai Negeri Sipil yang dinilai.
1 -
Cukup jelas. 2
III Tulislah Kegiatan Tugas Jabatan dari Pegawai Negeri Sipil yang
dinilai maksimum 10 kegiatan.
3 -
Tulislah angka kredit AK setiap Kegiatan Tugas Jabatan Pegawai Negeri Sipil yang menduduki jabatan fungsional
tertentu.
4 -
Tulislah target kuantitasoutput dari setiap Kegiatan Tugas Jabatan yang akan dilakukan Pegawai Negeri Sipil yang dinilai.
5 -
Tulislah target kualitasmutu dari setiap Kegiatan Tugas Jabatan yang akan dilakukan Pegawai Negeri Sipil yang dinilai.
6 -
Tulislah target waktu dari setiap Kegiatan Tugas Jabatan yang akan dilakukan Pegawai Negeri Sipil yang dinilai.
7 -
Tulislah target biaya apabila ada dari setiap Kegiatan Tugas Jabatan yang akan dilakukan Pegawai Negeri Sipil yang dinilai.
10
NO I. Kegiatan Tugas
Jabatan A
K TARGET
AK REALISASI
PENGHITUN GAN
NILAI CAPAIA
N SKP
Kua nto
utp ut
Kual Mut
u Wak
tu Biay
a Kuan
t outp
ut Ku
al
Mu tu
Wakt u
Biay a
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
11 12
13 14
1 2
3 4
dst II.
Tugas Tambahan dan
KreativitasUns ur
Penunjang : 10,
00 a.
Tugas Tambahan
- -
- -
- -
30, 00
b. Kreativitas -
- -
- -
-
NILAI CAPAIAN SKP
Jangka waktu penilaian …. Januari sd 31 Desember 20….
Jakarta, 31 Desember 20…. Pejabat Penilai
Nama NIP.
SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL
NOMOR KOLOM
NOMOR KODE
URAIAN
1 2
3
1 -
Cukup jelas 2
- Tulislah Kegiatan Tugas Jabatan
3 -
Tulislah target angka kredit untuk masing-masing Kegiatan Tugas Jabatan Pegawai Negeri Sipil yang menduduki jabatan fungsional tertentu.
4 -
Tulislah target kuantitasoutput TO untuk masing-masing Kegiatan Tugas Jabatan. 5
- Tulislah target kualitasmutu TK untuk masing-masing Kegiatan Tugas Jabatan.
6 -
Tulislah target waktu TW untuk masing-masing Kegiatan Tugas Jabatan. 7
- Tulislah target biaya TB untuk masing-masing Kegiatan Tugas Jabatan.
8 Tulislah realisasi angka kredit untuk masing-masing Kegiatan Tugas Jabatan.
9 -
Tulislah realisasi kuantitasoutput RO yang telah dihasilkan untuk masing-masing Kegiatan Tugas Jabatan.
10 -
Tulislah realisasi kualitasmutu RK yang telah dihasilkan untuk masing-masing Kegiatan Tugas Jabatan.
11 -
Tulislah realisasi waktu RW yang telah digunakan untuk masing-masing Kegiatan Tugas Jabatan.
12 -
Tulislah realisasi biaya RB yang telah digunakan untuk masing-masing Kegiatan Tugas Jabatan.
Cat.
Pada kolom 1 sd 7 pada Penilaian Sasaran Kerja PNS tanpa diketik keluar
secara otomatis karena ada file khusus.
AK Penunjang + Pengembangan diri +
Publikasi Ilmiah Karya Inovatif
150 -
150 -
15 + 4
+ 12
= 150 – 31 = 119
Prediksi naik pangkat 4 thn 119 : 4 = 29,75
PNS Golru IVa AK = 400
AK yang disyaratkan ke IVb 550 – 400 = 150
Ket: Paling sedikit 90 AK dari Unsur utama Paling banyak 10 AK dari Unsur
penunjang 10 x 150 = 15
15
PEGAWAI NEGERI SIPIL
16
Jangka waktu penilaian 4 Januari sd 31 Desember 2014
1. Nilai capaian SKP dinyatakan dengan angka dan keterangan sbb:
a 91 – ke atas : Sangat baik b 76 – 90 : Baik
c 61 – 75 : Cukup d 51 – 60 : Kurang
e 50 – ke bawah : Buruk
2. Penilaian SKP untuk setiap pelaksanaan kegiatan tugas jabatan diukur dengan 4 aspek, yaitu:
aspek kuantitas, kualitas, waktu, dan biaya
sbb:
a. Aspek Kuantitas = Realisasi Output RO x 100
Target Output TO
b. Aspek Kualitas = Realisasi Kualitas RK x 100 Target Kualitas TK
KRITERIA NILAI
KETERANGAN
91 - 100 Hasil kerja sempurna, tidak ada kesalahan, tidak ada revisi, dan
pelayanan di atas standar yg ditentukan dll. 76 - 90
Hasil kerja mempunya 1 atau 2 kesalahan kecil, tidak ada kesalahan besar, revisi, dan pelayanan sesuai standar yg telah ditentukan dll.
61 - 75 Hasil kerja mempunyai 3 atau 4 kesalahan kecil, dan tidak ada
kesalahan besar, revisi, dan pelayanan cukup memenuhi standar yg ditentukan
51 -60 Hasil kerja mempunyai 5 kesalahan kecil dan ada kesalahan besar,
revisi, dan pelayanan tidak cukup memenuhi standar yg ditentukan dll.
50 ke bawah
Hasil kerja mempunyai lebih dari 5 kesalahan kecil dan ada kesalahan besar, kurang memuaskan, revisi, pelayanan di bawah
standar yg ditentukan dll.
1. Jika kegiatan tidak dilakukan maka realisasi waktu 0 nol :
2. Jika aspek waktu yg tingkat efisiensinya ≤ 24 diberikan nilai
baik sampai dengan sangat baik :
3. Jika aspek waktu yg tingkat efisiensinya 24 diberikan nilai
cukup sampai dengan buruk :
1,76 x Target Waktu TW – Realisasi Waktu RW Target Waktu TW
4. Untuk menghitung presentase tingkat efisiensi waktu dari target waktu :
1,76 x Target Waktu TW – Realisasi Waktu RW Target Waktu TW
x 100 1,76 x Target Waktu TW – Realisasi Waktu RW
Target Waktu TW x 0 x
100
x 100 - 100
76 -
Realisasi Waktu RW Target Waktu TW
Realisasi Waktu RW Target Waktu TW
x 100
100 -
1. Jika kegiatan tidak dilakukan maka realisasi biaya 0 nol
1,76 x Target Biaya TB – Realisasi Biaya RB Target Biaya TB
1,76 x Target Biaya TB – Realisasi Biaya RB Target Biaya TB
2. Jika tingkat efisiensi ≤ 24 bernilai baik-sangat baik
1,76 x Target Biaya TB – Realisasi Biaya RB Target Biaya TB
1,76 x Target Biaya TB – Realisasi Biaya RB Target Biaya TB
3. Jika tingkat efisiensi 24 , diberikan nilai cukup sampai dengan buruk.
4. Untuk menghitung presentase tingkat efisiensi biaya dari target biaya:
x 0 x 100
x 100
1,76 x Target Biaya TB – Realisasi Biaya RB Target Biaya TB
1,76 x Target Biaya TB – Realisasi Biaya RB Target Biaya TB
x 100
- 100 76 -
Realisasi Biaya RB Target Biaya TB
Realisasi Biaya RB Target Biaya TB
x 100 100
-
NO I. Kegiatan Tugas
Pokok Jabatan AK
TARGET
A K
REALISASI
PENGHITUNGA N
NILAI CAPAIA
N SKP
Kuan t
outp ut
Kual Mutu
Wa tku
Bi ay
a Kuan
t outp
ut Kua
l Mu
tu W
ak tu
Bia ya
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
11 12
13 14
1
Menetapkan persetujuan kenaikan
pangkat gol.ruang IIId ke bawah
29 ,
75
2 lap
10 1
2
-
2 9,
7 5
2 lap
8 5
1 2
-
261 100 + 85
+ 76
87
2 2 x 100 =
100
85 100
x 100 = 85
1,76 x 12 – 12 x 100 12
21,12 – 12 x 100 12
9,12 x 100 12
0,76 x 100 =
76
261 3
= 87 1. Penghitungan Aspek Kuantitas
2. Penghitungan Aspek Kualitas RO
TO
x 100
RK TK
x 100 Nilai Capaian SKP
1,76 x TW – RW x 100 TW
3. Penghitungan Aspek Waktu
1. RO = Realisasi Output 2. TO = Target Output
3. RK = Realisasi Kualitas
4. TK = Target Kualitas 5. 1,76 = Nilai
Tertimbang 6. RW = Realisasi Waktu
7. TW = Target Waktu
1. Kuantitas 2. Kualitas
3. Waktu
22
23
a. Sasaran Kerja PNS SKP
87 x 60 52,20
b. Perilaku Kerja
1. Orientasi Pelayanan 80
Baik 2. Integritas
80 Baik
3. Komitmen 85
Baik 4. Disiplin
80 Baik
5. Kerjasama 80
Baik 6. Kepemimpinan
- -
7. Jumlah
410
- 8. Nilai rata – rata
82
-
9. Nilai Perilaku Kerja
82 x 40 32,80
Nilai Prestasi Kerja
85,00 Baik
5. KEBERATAN DARI PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI APABILA ADA
Tanggal, ..........................................