Rancang Bangun Sistem Informasi Pelelangan di Dinas Perindustrian, Perdagangan, dan Pasar Kabupaten Jombang
Version: 1.0 Software Development Plan
Date: 29Sept2011 SDPLN kelompok 6.doc
Confidential
Company Name, 1999 Page 15 of 19
Analysis model business use-case, menentukan business actor
dan use-case dan interaksi di antara keduanya.
3 Design System
Rokhmad Fadhlul Wafi
Mendesign sistem baru sesuai dengan kebutuhan user.
4 Programmer
Arie rozzy Mungkin dibutuhan part time resource untuk
membantu mendevelop modul-modul tertentu.
5 Documentation
Edo P Dokumentasi bertugas mencatat setiap kegiatan
yang dilakukan saat project berlangsung mulai dari tahap awal sampai selesai
6 Testing
Yudana Malik Ibrahim, Eko
Putro Andi CP Melakukan uji coba terhadap software yang telah
dikembangkan dan
menyusun laporan
hasil pengujian tersebut.
4.2.5.3 Training Plan
Training progam akan dilakukan setelah proses instalasi selesai oleh progammer dan bagian dokumentasi menyerahkan manual book untuk diperlajari oleh user.
4.2.6 Budget
Rincian biaya sebagai berikut :
Sumber Daya Manusia Jumlah
Biaya
Project Manager 1 Orang
8.000.000 Analis System
1 Orang 5.000.000
Design System 1 Orang
5.000.000 Progammer
1 Orang 3.000.000
Testing 1 Orang
2.500.000 Dokumentasi
1 Orang 1.500.000
Total Biaya
Rp. 25.000.000,-
4.3 Iteration Plans
[Each iteration plan will be enclosed in this section by reference.]
Rancang Bangun Sistem Informasi Pelelangan di Dinas Perindustrian, Perdagangan, dan Pasar Kabupaten Jombang
Version: 1.0 Software Development Plan
Date: 29Sept2011 SDPLN kelompok 6.doc
Confidential
Company Name, 1999 Page 16 of 19
4.4 Project Monitoring and control
4.4.1 Requirements management plan
Requirements management plan menjelaskan bagaimana kebutuhan ditata dan dicatat dalam pembuatan proyek ini. Dokumen ini menjelaskan proses pengelolaan perubahan
kebutuhan-kebutuhan yang ada. Requirement management plan ini akan terhubung dengan WBS yang telah ada
sebelumnya, Requirement management plan project ini terdiri dari project management, pengelolaan hardware dan software, testing dan dokumentasi.
4.4.2 Schedule control plan
Setelah selesai melakukan tugasnya sesuai dengan WBS dan Gant Chart, para anggota team wajib meminta tanda tangan ke pada project manager sebagai tanda bahwa
pekerjaannya sudah terlaksana dengan baik. 4.4.3
Budget control plan Setiap pengeluaran yang dilakukan didalam project ini akan dijelaskan secara
terperinci dan dapat dipertanggung jawabkan kepada pihak hukum yang berwajib. Pengeluaran yang dilakukan sesuai dengan persetujuan antara project manager dengan
client sesuai dengan yang ada dalam kontrak kerja. 4.4.4
Quality control plan Laporan kinerja setiap anggota team diserahkan kepada project manager sesuai
dengan tanggal yang sudah ditentukan. Jika ada keterlambatan dalam pembuatan laporan maka sanksi akan berlaku yaitu pemotongan gaji individu atau pun dikeluarkan dalam
project ini. Laporan kepada client akan dilakukan dalam bentuk presentasi design aplikasi
sesuai dengan jadwal pada gantt chart diatas. Jika tidak sesuai dengan keinginan user maka dapat diubah, sehingga progam akan sesuai dengan kebutuhan user.
4.4.5 Reporting Plan
Ada beberapa laporan yang hanya didiskusikan dalam internal tim yang mengerjakan proyek. Ada pula laporan-laporan yang harus diketahui oleh perusahaan
sebagai bahan evaluasi bersama. Laporan-laporan yang cukup diketahui oleh internal tim
Rancang Bangun Sistem Informasi Pelelangan di Dinas Perindustrian, Perdagangan, dan Pasar Kabupaten Jombang
Version: 1.0 Software Development Plan
Date: 29Sept2011 SDPLN kelompok 6.doc
Confidential
Company Name, 1999 Page 17 of 19
adalah draft awal Software Development PlanSDP, draft awal Software Requirements SpesificationSRS, draft awal Software Architecture DiagramSAD, dan draft awal Test
Plan. Sedangkan laporan yang harus diberikan pada perusahaan adalah proposal proyek dan Laporan keseluruhan yang berisi SDP, SRS, SAD, dan Test Plan.
4.4.6 Measurement Plan
Project dilaksanakan sesuai dengan gant chart yang ada.
4.5 Risk Management plan