BAB III METODE PENELITIAN
3.1 Rancangan Penelitian
Berdasarkan tujuan penelitian ini, yaitu untuk menganalisis tentang pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja kerja karyawan pada PT. Bank Rakyat
Indonesia Persero Tbk Unit Wirolegi, maka penelitian ini termasuk dalam penelitian Explanatory Research. Explanatory research, yaitu penelitian untuk
menguji hubungan antara variabel yang dihipotesiskan. Hipotesis ini sendiri menggambarkan hubungan antara dua atau lebih variabel untuk mengetahui
apakah suatu variabel disebabkan dipengaruhi ataukah tidak oleh variabel lainnya Faisal, 2007:21.
3.2 Jenis Data
Berdasarkan karakteristiknya jenis data yang dipakai dalam penelitian ini adalah :
Data Kuantitatif, data yang dapat dihitung berupa angka-angka dari perhitungan statistik yang digunakan.
3.3 Sumber Data
Dalam penelitian ini sumber data yang digunakan oleh peneliti adalah sebagai berikut :
1. Data Primer yaitu data yang diperoleh melalui hasil penelitian secara langsung terhadap obyek yang diteliti yaitu karyawan PT. Bank Rakyat
Indonesia Persero Tbk Unit Wirolegi. 2. Data Sekunder yaitu data yang diperoleh dan berbagai sumber dokumen-
dokumen atau laporan tertulis lainnya yang ada pada PT. Bank Rakyat Indonesia Persero Tbk Unit Wirolegi.
18
3.4 Metode Pengumpulan Data
Untuk mengumpulkan data dalam penelitian ini maka digunakan metode : a. Wawancara
Menurut Sugiyono 2010:317, wawancara digunakan sebagai teknik pengumpulan data apabila peneliti akan melaksanakan studi pendahuluan untuk
menemukan permasalahan yang harus diteliti, dan juga apabila peneliti ingin mengetahui hal-hal dari responden yang lebih mendalam dan jumlah
respondennya sedikit atau kecil. Wawancara dilakukan peneliti untuk mengetahui permasalahan yang ada di PT. Bank Rakyat Indonesia Persero Tbk Unit
Wirolegi. b. Kuesioner
Menurut Sugiyono 2006:135, kuesioner adalah teknik pengumpulan data yang dilakukan dengan cara memberi seperangkat pertanyaan atau pernyataan
tertulis kepada responden untuk dijawab. Data yang didapat yaitu bagaimana pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan.
3.5 Populasi