Rencana Strategis Perencanaan dan Penggalian Sumber Dana

2 Beberapa materi Diklat yang penting dibahas, meliputi:

A. Arti ManajemenPengelolaan Keuangan

Manajemenpengelolaan keuangan sekolahmadrasah merupakan proses perencanaan, penggalian sumber, penyusunan anggaran dan penggunaan serta pelaporan keuangan di tingkat sekolahmadrasah.

B. Alasan Pentingnya Pengelolaan Keuangan SekolahMadrasah

1. Uang merupakan dinamisator untuk keberhasilan organisasi madrasah, baik untuk peningkatan mutu, perluasan akses ataupun kepentingan efesiensi manajemen. 2. Uang yang banyak lebih baik daripada uang yang sedikit. Tetapi, signifikansi hubungan antara pengeluaran uang dengan keberhasilan penyelenggaraan sekolah harus jelas. 3. Manajemen semestinya mencegah kekeliruan dan menghindari penyimpangan atau kebocoran-kebocoran keuangan.

C. Perencanaan dan Penggalian Sumber Dana

Beberapa pertanyaan berikut dapat mendorong penyusunan rencana sekolahmadrasah termasuk keuangannya: Apa sajakah sumber daya fisik sekolahmadrasah yang telah dimiliki dan apa standar mutunya? Bagaimana profil SDM yang telah dimiliki sekolahmadrasah ini dan bagaimana standar mutu yang diharapkannya? Bentuk perubahan apakah yang dikehendaki di sekolahmadrasah ini untuk 3 atau lima tahun mendatang? Apakah sekolahmadrasah menghendaki peningkatan dalam nilai rata-rata ujian akhir; berapa banyak jumlah siswa yang dikehendaki untuk melanjutkan studinya? Apakah sekolahmadrasah ini telah memiliki Rencana Strategis, untuk jangka waktu mana? Apakah sekolahmadrasah ini memiliki Rencana Operasional tahunan? Apa sajakah rencana strategis yang telah direalisasikan sampai saat ini? Perencanaan keuangan merupakan penyusunan atau konsensus segala rencana keuangan baik operasional ataupun strategis investatif. Perencanaan keuangan itu harus selaras dengan Rencana Strategis Renstra dan Rencana Operasional Renop.

1. Rencana Strategis

3 Rencana strategis merupakan rencana yang mengarahkan sekolahmadrasah kepada tujuan strategis dalam jangka waktu tertentu, misalnya untuk 3-5 tahun jangka menengah atau untuk 6 tahunlebih jangka panjang. Renstra terdiri dari Visi, Misi, Tujuan dan Target yang harus dicapai. Visi menunjukkan arah ke mana suatu sekolahmadrasah akan berubah dengan menyebutkan atau tidak menyebutkan jangka waktu berapa lama visi tersebut akan berlaku. Misi merupakan suatu pernyataan mengenai peran sekolahmadrasah dalam masyarakat. Tujuan adalah penjabaran dari visi dan miisi dalam jangka waktu tertentu yang lebih pendek dari jangka waktu visi sekolahmadrasah. Tujuan disusun dalam bentuk prioritas. Target adalah hal-hal yang ingin dicapai dalam suatu tahapan tertentu. Perhatikan urutan kegiatan perencanaan ini: Menentukan visi dan misi sekolahmadrasah. Menentukan tujuan sekolah berdasarkan prioritas. Menentukan target bagi tiap tujuan di atas berdasarkan standar tertentu Tentukan standar apa yang ingin digunakan, perhatikan keadaan sekolahmadrasah saat ini, apakah sekolahmadrasah ini telah mencapai standar lokal, nasional, internasional?. Tentukan jangka waktu pencapaian target, misalnya untuk jangka menengah 3 tahun dan tahunan menjadi rencana operasional. Contoh Renstra yang tidak selalu harus dicontoh RENCANA STRATEGIS Nama sekolahMadrasah: .................................................. Tahun :......................................... Visi: Menjadi sekolahmadrasah berkualitas tinggi di Propinsi Jawa Barat Misi: Menyelenggarakan pendidikan yang bermutu, menyenangkan, berdisiplin dan penuh keteladanan. Tujuan angka menunjukkan prioritas: 1. Meningkatkan mutu lulusan yang lebih baik, khusunya untuk Mata Pelajaran Matematika dan Bahasa Inggirs 4 2. Menyelenggarakan proses pendidikan yang menyenangkan dan berdisplin. 3. Mendorong kehidupan sekolah yang penuh keteladanan. 4. Meningkatkan mutu fasilitas pengajaran. Target Untuk 3 tahun mendatang: 1. Meningkatkan nilai rata-rata ujian akhir sekolahmadrasah : Matematika dari 5,6 menjadi 6,2 dan Bahasa Inggris dari 6,2 menjadi 6,8. 2. Melatih setiap guru menguasai CTL dan AA. 3. Memperbaiki mushola. 4. Menyediakan kelengkapan peralatan video tape, kaset dan lagu-lagu Islamik. 5. Membeli buku-buku perpustakaan. 6. Merenovasi 2 ruangan kelas.

2. Rencana Operasional