51
Universitas Kristen Maranatha
BAB V SIMPULAN DAN SARAN
5.1 Simpulan
Pada penelitian ini peneliti menganalisis pengaruh celebrity endorser yang meliputi attractiveness, trustworthiness, dan expertise terhadap minat beli. Secara rinci hasil
penelitian dapat disimpulkan sebagai berikut: Nilai signifikan α pada attractiveness yang diperoleh dari analisi regresi sebesar
0.049, yang berarti Ho ditolak karena nilai signifikansi α dari faktor persepsi nilainya 0.05 sehingga dapat disimpulkan bahwa attractiveness berpengaruh
secara signifikan terhadap minat beli di lingkungan sekitar Universitas Kristen Maranatha.
Nilai signifikan α pada trustworthiness yang diperoleh dari analisi regresi sebesar 0.008, yang berarti Ho ditolak karena nilai signifikansi α dari faktor
persepsi nilainya 0.05 sehingga dapat disimpulkan bahwa trustworthiness berpengaruh secara signifikan terhadap minat beli di lingkungan sekitar
Universitas Kristen Maranatha. Nilai signifikan α pada expertise yang diperoleh dari analisi regresi sebesar
0.000, yang berarti Ho ditolak karena nilai signifikansi α dari faktor persepsi nilainya 0.05 sehingga dapat disimpulkan bahwa expertise berpengaruh secara
signifikan terhadap minat beli di lingkungan sekitar Universitas Kristen Maranatha.
Universitas Kristen Maranatha
5.2 Implikasi Manejerial
Mengingat persaingan dalam bisnis yang semakin ketat maka bagi perusahaan disarankan untuk melakukan peningkatan inovasi seperti menciptakan temuan
baru tentang kebutuhan shampo Pantene bagi konsumen. Disarankan banyak melakukan kegiatan-kegiatan promosi untuk menarik lebih
banyak konsumen berupa diskon, hadiah langsung agar konsumen tertarik untuk membeli.
5.3 Keterbatasan Penelitian
Penelitian ini tidak mengidentifikasikasikan faktor-faktor lain yang mempengaruhi minat beli.
Penelitian ini hanya dilakukan di lingkungan sekitar Universitas Kristen Maranatha,
Penelitian ini hanya dilakukan pada satu produk tertentu yaitu pada produk shampo Pantene.
Penelitian ini hanya dilakukan terhadap Anggun sebagai celebrity endorser.
5.4 Saran