DATA PERUSAHAAN BIODATA PEMILIK PENGURUS STRUKTUR ORGANISASI ASPEK PRODUKSI

8

BAB II PERENCANAAN BISNIS “ PAKAIAN JADI “

Dalam suatu perusahaan memiliki data perusahaan yang meliputi nama pemilik, susunan pemegang saham, struktur organisasi, bentuk kepemilikan bisnis, alamat perusahaan, nomor telepon, faximile, E-mail, NPWP serta perizinan perusahaan yang mana dalam data perusahaan ini akan mencerminkan bergerak dalam bidang apa dan produk atau jasa apa yang diproduksi oleh suatu perusahaan tersebut. Berikut adalah data dari perusahaan yang penulis rencanakan:

2.1 DATA PERUSAHAAN

a. Nama Perusahaan : Pakaian Jadi “ Family Vika “ b. Bidang Usaha : Konveksi c. Jenis Produkusaha : Pakaian Jadi Anak – anak d. Alamat Perusahaan : Jl. Gatot Subroto No. 128 Medan e. Nomor Telepon : 061 – 6620412 f. Alamat E-mail : yuspikameityymail.com g. Bank Perusahaan : Mandiri h. Bentuk badan Hukum : Usaha Dagang i. Mulai berdiri : Januari 2012 Universitas Sumatera Utara

2.2 BIODATA PEMILIK PENGURUS

a. Nama : Yuspika Meity Sihombing, Amd b. Jabatan : Pimpinan c. Tempat Tanggal Lahir : Medan 19 Mei 1988 d. Alamat : Jl. Pelita 1 No. 3 Medan e. Nomor Telepon : 081397988820 f. Alamat E-mail : yuspikameityymail.com g. Pendidikan Terakhir : Sarjana Muda

2.3 STRUKTUR ORGANISASI

struktur organisasi pada usaha “Pakaian Jadi “ Gambar 2.1 Struktur Organisasi PIMPINAN YUSPIKA MEITY S Marketing YOSILINA SDM FEBY WINDASARI Keuangan FIESTA ANDRIANI Universitas Sumatera Utara Struktur organisasi sangat dibutuhkan dalam suatu organisasi. Karena dengan stuktur organisasi kita dapat memahami bagian dan kerja masing-masing setiap anggota organisasi yang mana ini juga mencerminkan sikap profesionalisme suatu perusahaan atau organisasi. Untuk saat ini dalam struktur organisasi kami hanya masih 4 orang termasuk penulis yang terlibat dalam pengelolaan rencana ini. Kedepannya akan lebih banyak lagi tenaga kerja yang akan diserap. Penulis yakin ketika usaha pakaian jadi ini telah berjalan akan menjadi usaha yang berkembang dan menjadi perusahaan yang besar.

2.4 ASPEK PASAR DAN PEMASARAN

2.4.1 Produk Jasa Yang Dihasilkan Perencanaan yang perlu dilakukan menyangkut produk output, terutama pada usaha manufaktur dan industri pengolahan adalah: a. Dimensi Produk Dimensi produk berkenaan dengan sifat dan ciri-ciri produk yang meliputi bentuk, ukuran, warna serta fungsinya. Produk yang berbahan baku pakaian jadi dibuat dalam bentuk kain yang disediakan dengan berbagai varian model dan harga. b. Nilai Manfaat Produk Produk Pakaian Jadi yang ditawarkan memiliki manfaat yang positif bagi konsumen. Inilah manfaat inti core benefit dari produk Pakaian Jadi Universitas Sumatera Utara yang diolah menjadi kain sehingga menjadi bahan jadi yang bisa berguna bagi pelangan. c. Kegunaan Fungsi Produk Produk konsumsi, yaitu produk yang dibeli dan digunakan oleh konsumen akhir pemakai akhir. Produk Pakaian Jadi merupakan Shopping goods, yaitu produk-produk yang dibedakan oleh konsumen berdasarkan kualitas, harga, tren, dan gaya. Adapun produk yang dihasilkan, karakteristik, dan asesoris tambahan yaitu : 1. Jenis Produk yang dihasilkan : Pakaian Jadi anak – anak 2. Karakteristik Produk : Untuk Usia 3 – 12 3. Asesoris tambahan : Pita, Renda, Manik – manik, Kancing 2.4.2 Keunggulan Produk 1. Jahitan Rapi 2. Puring Lapisan dingin 3. Bahan baku yang bermutu 2.4.3 Gambaran Pasar Diperkirakan minat pasar akan kebutuhan Pakaian Jadi akan terus meningkat seiring dengan perkembangan zaman, dan jika ditinjau dari jumlah keluarga, daya beli, dan minat konsumen terhadap Pakaian Jadi maka kami optimis usaha yang kami pasarkan akan terjual dengan baik. Apalagi dengan Universitas Sumatera Utara harga yang relatif terjangkau dengan pendapatan masyarakat maka “Pakaian Jadi” merupakan pilihan yang terbaik untuk keluarga. Kegiatan Pemasaran dan Promosi yang sudah di lakukan melalui Personal Selling dengan cara Memberikan contoh sampel baju yang akan di pasarkan kepada calon pelanggan, hal ini mengakibatkan naiknya jumlah pesanan produksi dan melaui Pameran dengan memasarkannya di daerah Medan dan Jakarta. 2.4.4 Target atau Segmen Pasar Yang di Tuju Gambaran Karakteristik Pembeli Pengguna 1. Pembeli Individu Keluarga yang mempunyai anak perempuan yang berumur 3 – 12 tahun, kelas sosial menengah ke bawah. 2. Distributor Toko Pakaian Anak – anak 2.4.5 Trend Perkembangan Pasar Masyarakat Indonesia sangat mengikuti trend suatu produk di pasar saat ini. Penulis sangat yakin ketika usaha ini telah berjalan akan menjadi perusahaan yang dapat berkembang cepat. Hal ini dapat dilihat dari kondisi perekonomian Indonesia yang cukup baik dan selera masyarakat untuk mencoba suatu produk yang unik. Dari analisis perkembangan pasar yang penulis lakukan pertumbuhan ekonomi, inflasi dan tingkat suku bunga mempengaruhi dari trend perkembangan pasar ini. Dari segi pertumbuhan ekonomi dapat dilihat bahwa tingkat pertumbuhan Universitas Sumatera Utara ekonomi di Indonesia sedang membaik dan ini sangat mempengaruhi tingkat pendapatan masyarakat. Hal ini mempengaruhi karena dengan tingkat pendapatan yang baik maka masyarakat akan tinggi pula untuk mengkonsumsi suatu produk. Keinginan masyarakat untuk mengkonsumsi suatu produk maka akan tinggi pula hasrat masyarakat untuk mengkonsumsi produk dari usaha penulis. Dari segi inflasi, faktor ini mempengaruhi dalam perkembangan usaha penulis. Dikarenakan ketika inflasi tinggi maka akan berimbas pada bahan baku penolong usaha ini. Dengan tingginya inflasi maka tinggi pula harga bahan baku penolong yang akan berimbas pada harga produk usaha penulis. Namun, ketika inflasi turun maka bahan baku penolong juga akan turun sehingga berimbas pula pada harga produk usaha penulis. 2.4.6 Proyeksi Penjualan Perencanaan kapasitas produksi dilakukan untuk semua mesin, peralatan, dan faktor produksi lainnya sesuai dengan rencana jumlah produk akhir yang akan dihasilkan. Dengan sendirinya, kapasitas produksi sampai dengan tingkatan yang rinci semuanya akan mengacu pada hasil dari perhitungan peluang pasar atas produk yang bersangkutan. Kapasitas produksi biasa dinyatakan dalam unit per periode waktu tertentu tahun, bulan, minggu, hari, atau jam. Untuk perencanaan strategis, proyeksi kapasitas penjualan dilakukan dalam jangka minimal 3 tahun ke depan, sesuai dengan rencana produksinya. Universitas Sumatera Utara Tabel 2.1 Proyeksi Penjualan “ Pakaian Jadi “ Tahun Perkiraan Penjualan Dalam Unit 2012 25000 2013 30000 2014 36000 2.4.7 Strategi Pemasaran

1. PENGEMBANGAN PRODUK

Perubahan desain setiap tahun akan mempengaruhi peningkatan penjualan yang semakin naik. Perubahan desain tersebut antara kualitas bahan pakaian yang bermutu tinggi, kualitas jahitan yang bagus, warna-warna pilihan yang sesuai dengan selera anak-anak, motif-motif yang menarik, dengan harga yang mudah dijangkau.

2. PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN

Produk yang akan dijual sangat tergantung dengan lokasi pemasaran. Oleh sebab itu, pemilihan lokasi harus strategis seperti membangun toko di areal yang mayoritas banyak penduduk, mudah ditemukan.

3. KEGIATAN PROMOSI

a. Promosi Penjualan  Produk Sampel  Intensifikasi pameran dagangbazaarpasar malam Universitas Sumatera Utara  Diskon KhususPemberian voucher  Jaminan Produk b. Iklan  Brosurdaftar harga  Iklan di media cetak lokal  Masuk di Direktori Bisnis TahunanYellow pages  Selebaran  Sponsor spanduk kegiatan sekolah TK dan SD c. Personal Selling  Lobbying  Persentase Penjualan

4. STRATEGI PENETAPAN HARGA

Dalam penetapan harga terhadap produk yang dihasilkan ada beberapa hal yang harus diperhatikan seperti kualitas barang yang akan dijual, keadaan ekonomi negara yang akan mempengaruhi pendapatanincome masyarakat, karena jika terjadi inflasi maupun deflasi atau nilai rupiah yang menurun maupun meningkat sangat mempengaruhi kenaikan atau penurunan terhadap produk yang akan dijual. 2.4.8 Analisis Pesaing Universitas Sumatera Utara Tabel 2.2 Analisis Pesaing PESAING KEUNGGULAN KELEMAHAN Home Industry di sekitar Padang Bulan Biaya Tenaga Kerja Lebih Murah 1. Jahitan kurang rapi 2. Mutu bahan rendah Home Industry di sekitar Petisah Harga Terjangkau 1. Model dan warna yang kurang menarik 2. Sistem pelayanan yang kurang baik

2.5 ASPEK PRODUKSI

2.5.1 Bahan Baku Utama Perencanaan bahan baku dan bahan pembantu merupakan bagian utama untuk perhitungan kebutuhan modal kerja. Hal-hal yang perlu diperhatikan adalah suplier, kuantitas, harga beli, persyaratan pembelian, ketersediaan, dan persediaan. Bahan baku yang digunakan adalah dihitung berdasarkan kebutuhan per hari: Universitas Sumatera Utara Tabel 2.3 Harga Bahan Baku No. Uraian Banyak Harga Satuan Jumlah Harga 1 Kain 1 kayu 20 meter 10 kayu Rp. 7.000mtr Rp. 1.400.000 2 Benang 10 lusin 500bh 60.000 3 Kancing Baju 5 gross 5.000gross 25.000 4 Renda 10 lusin 10.000lusin 100.000 5 Manik-Manik 10 lusin 12.500lusin 125.000 6 Ritsleting 2 gross 15.000gross 30.000 Total Rp 1.740.000 2.5.2 Bahan Baku Penolong Adapun yang menjadi bahan baku penolong untuk produk yang akan dihasilkan yaitu buku-buku desain pakaian yang setiap tahun berubah trendnya. Universitas Sumatera Utara 2.5.3 Proses Produksi Tabel 2.4 Proses Produksi PROSES PRODUKSI BAHAN BAKU TEKNOLOGI MESIN Memotong Kain Tradisional Gunting Mengobras Kain Otomatis Mesin Obras Menjahit Kain+Benang Otomatis Mesin Jahit Memasang Kancing Manik-manik Kancing Manik-manik Otomatis Tradisional Mesin Lobang Kancing Jarum Universitas Sumatera Utara 2.5.4 Kapasitas Produksi Peralatan Fasilitas dan Mesin Produksi Yang Dimiliki Tabel 2.5 Kapasitas Produksi Tabel 2.6 Perlengkapan Nama Barang Kebutuhan Rata-rata Bulan Unit Harga Total Harga Unit Sumber Meja 2 Unit 5000000 10000000 Pakaian Jadi.blogsp ot.com Kursi Tamu 1 pasang 2000000 2000000 Lemari 2 Unit 2000000 4000000 Cermin 2 buah 2000000 4000000 Gantungan 100 lusin 12000 1200000 Total 11200000 FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI JUMLAH TOTAL NILAI Mesin Jahit 15 Unit 7.500.000 Mesin Obras 3 Unit 3.000.000 Mesin Lubang Kancing 1 Unit 5.000.000 TOTAL 15.500.000 Universitas Sumatera Utara 2.5.5 Rencana Pengembangan Produksi Strategi dan Tahap-tahap Rencana Pengembangan Produksi 1. Pembelian mesin garmen 2. Perekrutan tenaga kerja profesional Fasilitas dan Mesin Produksi Jumlah Harga Satuan Total Nilai Mesin Obras Garmen 2 10.000.000 20.000.000 Mesin Jahit Garmen 5 10.000.000 50.000.000 Mesin Jahit Pakaian Dalam 1 30.000.000 30.000.000 Total 8 100.000.000 Universitas Sumatera Utara 2.6 ANALISIS SUMBER DAYA MANUSIA SDM 2.6.1