LKjIP Pemerintah Kabupaten Tanah Datar
|
Tahun 2016
19
Kabupaten Tanah Datar
6. Aspek Sistem Inovasi dan Alih Teknologi Daerah
Isu strategis yang dirumuskan terkait dengan masalah pembangunan dalam aspek ini adalah:
1. Perlu peningkatan kapasitas dan kualitas POSYANTEK Pusat Layanan
Teknologi, dan Balai Benih Ikan BBI dalam upaya pengembangan menjadi PAT Pusat Alih Teknologi sehingga dapat mendorong tumbuh kembangnya
adaptasi teknologi, inovasi dan ekonomi kreatif di daerah. 2.
Diperlukan adanya pengembangan kerjasama antar daerah dan lembaga riset perguruan tinggi dan lembaga riset nasional untuk pengembangan inovasi
daerah dalam mengembangkan ekonomi berbasis iptek dan sumberdaya lokal.
3. Diperlukan pembentukan Sistem Inovasi Daerah SIDa untuk mendorong
peningkatan kemampauan teknologi, daya inovasi dan kreativias ekonomi masyarakat maupun pelaku usaha dalam rangka menghadapi persaingan
ekonomi di era globalisasi dan persaingan bebas. 4.
Perlu adanya edukasi dan sosialisasi pemanfaatan teknologi tepat guna, teknologi komunikasi dan informasi untuk menciptakan nilai tambah
ekonomi yang sesuai dengan adat dan budaya Minangkabau.
1.5 SISTEMATIKA PENULISAN.
Sebagai gambaran pelaksanaan Kinerja Pemerintah Kabupaten Tanah Datar berdasarkan Penetapan
Kinerja tahun 2016, disusun Laporan Kinerja Pemerintah Kabupaten Tanah Datar tahun 2016, dengan Sistematika sebagai berikut :
BAB I : PENDAHULUAN
Pada Bab ini disajikan kondisi umum Daerah serta organisasi dengan penekanan kepada aspek strategis organisasi serta permasalahan utama strategic issued yang
sedang dihadapi organisasi.
BAB II : PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
Pada bab ini diuraikan ringkasan ikhtisar perjanjian kinerja tahun yang bersangkutan
LKjIP Pemerintah Kabupaten Tanah Datar
|
Tahun 2016
20
Kabupaten Tanah Datar
BAB III : AKUNTABILITAS KINERJA A.
Capaian Kinerja Organisasi
Pada sub bab ini diuraikan capaian kinerja Organisasi untuk setiap pernyataan kinerja Sasaran Strategis Organisasi.
Untuk setiap pernyataan kinerja Sasaran Strategis tersebut dilakukan analisis capaian kinerja sebagai berikut :
1. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun ini.
2. Membandingkan realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini dengan
tahun lalu dan beberapa tahun terakhir. 3.
Membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaan strategis
organisasi. 4.
Membandingkan realisasi kinerja tahun ini dengan standar nasional jika ada .
5. Analisis
penyebab keberhasilankegagalan
atau peningkatan
penurunan kinerja serta alternatif solusi yang dilakukan. 6.
Analisis efisiensi pengggunaan sumber daya. 7.
Analisis programkegiatan yang menunjang keberhasilan kegagalan pencapaian pernyataan kinerja.
B. Realisasi Anggaran.
Pada Sub Bab ini diuraikan realisasi anggaran yang digunakan dan yang telah digunakan untuk mewujudkan kinerja organisasi sesuai dengan dokumen
Perjanjian Kinerja.
BAB IV : PENUTUP.
Pada bab ini diuraikan kesimpulan umum atas capaian kinerja organisasi serta saran langkah yang akan dilakukan oleh organisasi dimasa yang akan datang untuk
meningkatkan kinerja Organisasi.
LAMPIRAN-LAMPIRAN:
1. Perjanjian Kinerja tahun 2016.
2. Lain-lain yang dianggap perlu.
LKjIP Pemerintah Kabupaten Tanah Datar
|
Tahun 2016
21
Kabupaten Tanah Datar
R
BAB II PERENCANAAN KINERJA