Rencana Strategik Pusat Komunikasi Publik Tahun 2010-2014 4
BAB III ANALISIS PERKEMBANGAN STRATEGIK
A. Kondisi Saat Ini
Informasi sudah menjadi kebutuhan bagi setiap orang dan institusi sehingga setiap badan publik wajib menyediakan informasi publik atas semua kebijakan, program
dan inisiatif kegiatan yang dilakukan kecuali informasi yang tidak boleh diungkapkan berdasarkan Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi
Publik. Undang-undang tersebut juga mengamanatkan agar setiap badan publik menyediakan informasi yang mudah diakses oleh masyarakat pengguna informasi,
karena masyarakat dijamin hak-haknya untuk mengetahui dan mendapatkan informasi publik.
Keberadaan Pusat Komunikasi Publik Kementerian Perindustrian perlu disikapi bukan semata dari sisi Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008, namun lebih daripada itu
Kementerian Perindustrian memandang bahwa komunikasi merupakan komponen vital dalam membangun dan mencapai sukses pencapaian sasaran kebijakan,
Dengan terbentuknya Pusat Komunikasi Publik, diharapkan masyarakat dapat memperoleh akses informasi yang lebih mudah, cepat dan murah yang pada akhirnya
diharapkan dapat menumbuhkan kesadaran untuk memberikan partisipasi aktif dalam menyukseskan pembangunan sektor industri.
Berdasarkan identifikasi kondisi internal saat ini ditemukan faktor-faktor kekuatan dan kelemahan dalam mencapai visi misi Pusat Komunikasi Publik.
1. Kekuatan strengths antara lain:
Komitmen aparatur Puskom untuk mewujudkan visi dan misi. Aparatur Puskom memiliki rasa tanggung jawab yang tinggi, kerja sama yang baik, motivasi dan
kemauan yang kuat untuk melaksanakan program-program yang telah ditetapkan;
Terbangunnya hubungan kerjasama yang baik dengan institusi eksternal dan unit-unit internal di lingkungan Kemenperin;
Adanya sumber daya manusia yang berpengalaman dan memiliki jejaring kerja yang luas;
Tersedianya sarana dan prasarana pendukung pelaksanaan tugas; dan Adanya peraturan yang mendukung pelaksanaan pelayanan informasi publik.
2. Kelemahan weakness:
Spesialisasi dan kompetensi di bidang komunikasi masih terbatas, karena sebagian besar aparatur berlatar belakang manajemen dan administrasi;
Rencana Strategik Pusat Komunikasi Publik Tahun 2010-2014 5
Standar jabatan untuk setiap tugas-tugas di lingkungan Puskom sedang dalam penyusunan, sehingga belum seluruh pegawai memahami standar jabatannya;
dan Infrastruktur dalam penyediaan informasi publik belum memadai.
Sedangkan hasil identifikasi kondisi eksternal dijumpai faktor peluang dan tantangan yang perlu diperhatikan.
1. Peluang opportunity:
Adanya peraturan dan perundangan di bidang keterbukaan informasi publik; Adanya berbagai perkembangan kemajuan di bidang teknologi informasi,
sehingga arus lalu lintas informasi si akses secara cepat; Tersedianya akses informasi yang dibutuhkan sehingga memberi kemudahan
komunikasi baik secara individu, wilayah antar negara; dan Adanya kebijakan yang kondusif untuk mendukung pengembangan industri
yang bernilai tambah, bagi penerimaan negara maupun pendapatan daerah. 2.
Tantangan Threats: Teknologi informasi berkembang pesat sehingga menuntut kesiapan sumber
daya manusia yang memiliki kompetensi dan mampu beradaptasi secara cepat dengan perubahan yang ada;
Semakin ketatnya persaingan global, sektor industri dituntut mampu meningkatkankan daya saing;
Keterbatasan infrastruktur, dan iklim investasi yang kurang kondusif menjadi penyebab lambatnya investasi masuk ke sektor industri; dan
Belum adanya lembaga standardisasi dan sertifikasi di bidang kehumasan.
B. Kondisi yang Diharapkan
Kategori