Tujuan Fathinside yaitu menjadi brand local clothing Indonesia yang mendunia, yang membentangkan sayap ideologi kebebasan berfikir, bekreasi, dan
bekerja keras untuk seluruh Bangsa dan Negara Indonesia.
2.1.2 Struktur Organisasi Distro Fathinside
Struktur organisasi adalah suatu susunan dan hubungan antara tiap bagian serta posisi yang ada pada suatu organisasi atau perusahaan dalam menjalankan
kegiatan operasional untuk mencapai tujuan. Struktur organisasi menggambarkan dengan jelas pemisahan kegiatan pekerjaan antara yang satu dengan yang lain dan
bagaimana hubungan aktivitas dan fungsi dibatasi. Struktur organisasi mempunyai arti penting karena struktur organisasi
merupakan bentuk formal kegiatan dan hubungan antara berbagai sub unit bagian- bagian di dalam distro tersebut, dengan mengetahui struktur organisasi dapat
diperoleh suatu gambaran tentang pekerjaan dan hubungan-hubungan yang ada di dalam distro serta digunakan untuk merumuskan rencana kerja yang ideal sebagai
pedoman untuk dapat mengetahui siapa bawahan dan atasannya dalam suatu organisasi distro.
Adapun bagian-bagian pekerjaan yang ada di distro Fathinside : 1. Pimpinan pemilik distro : Faisal Hendriawan
2. Bagian Keuangan : Roland
3. Bagian Marketing : Roland, Maul, Yadi
4. Bagian Desain : Faisal Hendriawan
5. Bagian Produksi : Fariz
Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada gambar 2.1 dibawah ini yang merupakan struktur organisasi di Distro Fathinside :
Bagian Keuangan Roland
Bagian Produksi Fariz
Bagian Marketing Roland
Bagian Design Faisal
Pimpinan Pemilik Distro Fathinside
Faisal Hendriawan
Petugas Distro Maul, Yadi
Gambar 2.1 Struktur Organisasi Distro Fathinside 2.1.3 Deskripsi Tugas
Deskripsi tugas digunakan untuk mengetahui tugas, wewenang dan tanggung jawab dari masing-masing bagian. Adapun deskripsi tugas yang ada di
distro Fathinside adalah sebagai berikut : 1. Pimpinan pemilik Distro Fathinside
a. Mengawasi jalanya sistem prosedur operasional Distro Fathinside secara keseluruhan untuk menjaga konsistensi kerja dalam mencapai tujuan perusahaan
secara efektif dan efisien. b. Melaksanakan pemeriksaan yang meliputi seluruh aspek kegiatan
manajemen keuangan operasional agar pengelolaan dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien.
2. Bagian Keuangan Bertugas untuk mencatat segala hal yang berhubungn dengan keuangan dan
membuat laporan keuangan. 3. Bagian Marketing
Bertugas untuk mengelola hal-hal yang berhubungan dengan pemasaran dan menyusun kegiatan pemasaran untuk memenuhi kegiatan dan kepuasan
pelanggan. 4. Bagian Desain
Bertugas untuk mendesain produk. 5. Bagian Produksi
Bertugas untuk mengestimasi harga barang yang akan diproduksi, dan juga memeriksa barang produksi serta bertanggung jawab dalam pengiriman.
2.1.4 Visi dan Misi Distro 2.1.4.1 Visi Distro
