PEMBENTUKAN TIM KERJA 1 pembagian peran

(1)

PEMBENTUKAN TIM

KERJA PROYEK

KERJA PROYEK XII TKJ Ananda Putri Syaviri 130533608243

(2)

TUJUAN



_{Pro-aktif mengklasifikasikan pembentukan tim kerja dengan}

perilaku jujur, disiplin, kritis, inovatif, responsif dan tanggung

jawab.



_{Terampil mengklasifikasikan peran kepemimpinan dalam tim}

kerja dengan perilaku jujur, teliti dan tanggung jawab.



_{Terampil mengklasifikasikan sikap keterbukaan dan saling}

percaya serta komunikasi dalam tim kerja kerja dengan perilaku

jujur, teliti dan tanggung jawab.

(3)

Lanjutan..



_{Terampil dan Bertanggung jawab mensimulasikan pembagian peran}

kepemimpinan dalam tim kerja yang terdiri dari 4 sampai 5 peserta

didik dengan perilaku jujur, disiplin, teliti, kritis, inovatif, responsif dan

tanggung jawab.



_{Terampil dan Bertanggung jawab mensimulasikan sikap keterbukaan}

dan saling percaya dalam tim kerja dengan perilaku jujur, disiplin,

teliti, kritis, inovatif, responsif dan tanggung jawab.



_{Terampil dan Bertanggung jawab mensimulasikan komunikasi dalam}

tim kerja dengan perilaku jujur, disiplin, teliti, kritis, inovatif, responsif

dan tanggung jawab.

(4)

MATERI



_{PEMBAGIAN PERAN KEPEMIMPINAN}



_{KETERBUKAAN DAN SALING PERCAYA}



_KOMUNIKASI

(5)

APA SIH TIM KERJA

ITU???

(6)

TIM KERJA PROYEK

 _{Tim kerja proyek adalah suatu kelompok yang beranggotakan dengan tugas} dan kewajiban untuk menghasilkan kinerja yang lebih besar dari kontribusi anggota kelompok

 _{Tim beranggotakan}_{orang-orang profesional}_{yang dikoordinasikan untuk} bekerjasama dalam menangani suatu tugas atau pekerjaan tertentu

(7)

Pembentuka

n Tim Kerja??

Penting

kah???

(8)

PENTINGGG!!!!

Membentuk tim kerja adalah suatu proses yang sistematis yang dirancang untuk meningkatkan hubungan kerja dan fungsi tim seperti pemecahan masalah, pengambilan keputusan dan resolusi konflik yang memungkinkan kelompok untuk mengatasi tujuan,memblokir penghalang,

KARENA

 _{sebagian besar organisasi sangat kompleks}

 _{semua orang perlu bekerja menuju tujuan bersama}

 _{tim akan mengungguli tim yang tidak berbasis (tidak memiliki dasar}

(9)

Lantas, apa saja

karateristik

untuk

membentuk

sebuah tim

(10)

KARAKTERISTIK MEMBENTUK TIM

Ada kesepakatan terhadap misi tim

Semua anggota mentaati peraturan yang berlaku

Adanya pembagian tugas, tanggung-jawab, dan wewenang

(11)

Sel

anj

utn

ya

apa

yan

g k

ita

lak

uka

n

???

?

(12)

 Menetapkan tujuan sasaran dengan jelas

 Membagi peran kepemimpinan dalam tim kerja

 Menerapkan sikap keterbukaan dan saling percaya

 Menggunakan komunikasi yang efeketif dan sesuai dalam tim kerja

(13)

TUJUAN SASARAN



_{TUJUAN SASARAN yang dimaksud adalah obyek atau}

hasil yang akan dikerjakan dalam sebuah tim sebagai

proyek akhir yang akan di gunakan baik dalam

sebuah perusahaan atau instansi.



_{Misalnya: pembentukan tim kerja dalam sebuah}

perusahaan yang khusus menangani masalah

jaringan data dalam gedung TIK.

(14)

Peran Kepemimpinan

• _{Anggota Tim}

Aktif

• _Pimpinan

• _Terhadap

Anggota Tim

Pasif

(15)

TERHADAP ANGGOTA TIM PASIF

a.

Pimpinan bertindak lebih tegas

b.

Pimpinan jangan ragu-ragu untuk menegur

anggota yang pasif

c.

Pimpinan harus tegas dalam pembagian tugas

kerja

d.

Pimpinan jangan sering meng-hadle pekerjaan

anggota yang pasif

e.

Pimpinan jangan putus asa dan terbawa arus

untuk ikut-ikutan pasif

(16)

ANGGOTA TIM AKTIF

a. Mewujudkan tujuan dan misi tim

b. Memelihara kebersamaan dalam tim

c. Mematuhi dan melaksanakan ketentuan atau norma yang berlaku dalam tim

d. Merealisasikan tugas dan pekerjaan dengan sebaik-baiknya

e. Menjaga nama baik dan kerahasiaan tim

f. Menjamin kelancaran pelaksanaan tugas dan pekerjaan tim

g. Memberikan kontribusi yang nyata dalam memajukan kerjasama tim

h. Ikut berpartisipasi dalam pengambilan keputusan tim serta menerima dan melaksanakan keputusan tim dengan penuh keikhlasan dan rasa tanggung jawab.

(17)

PIMPINAN TIM

a. Kreatif dan proaktif dalam memberikan dukungan terhadap kerjasama tim

b. Membimbing dan mengarahkan seluruh anggota dalam pelaksanaan kerjasama tim

c. Menanggapi dan menangani setiap permasalahan yang timbul sebagai dampak negatif dari kerjasama tim

d. Memikul seluruh tanggungjawab terhadap maju mundurnya kerjasama tim

e. Memberikan komando terhadap pelaksanaan tugas dan kegiatan tim

(18)

PERAN TIM :



_{creator-inovator}

_{– menginisiatif gagasan kreatif;}



explorer-promoter

_{– juara gagasan setelah dimulai;}



assessor-developer

_{– menganalisa pilihan keputusan;}



_{thruster-organizer}

_{– menyediakan struktur;}



_{concluder-producer}

_{– menyediakan arah dan}

mengikutinya;



controller-inspector

_{– memeriksa rincian;}



_{upholder-maintainer}

_{– bertarung di pertempuran luar;}



_{reporter-adviser}

_{– menjadi informasi seluas-luasnya; dan}

(19)

STUDI KASUS!!!

1. Buat Kelompok 4-5 siswa

2. Klasifikasi tujuan

sasaran

3. Klasifikasi peran tim

yang telah diberikan,

temukan dua peran tim

yang paling cocok untuk

masing-masing individu

4. Analisis apa saja peran tim

yang harus dilakukan sebagai

tindakan lanjut dari

pembentukan kelompok

untuk menggunakan

keberagaman peran anggota

tim!

5. Mengapa peran penting

bagi tim?

(20)

Yuk bentuk TIM

KERJA seperti

(21)

PREVIEW:

 _{MINGGU DEPAN DILANJUTKAN DENGAN KETERBUKAAN}

DAN SALING PERCAYA YANG HARUS DIBENTUK DALAM TIM KERJA PROYEK

SEE YOU NEXT

WEEK 

(1)