PENGARUH MOTIVASI, LINGKUNGAN KERJA DENGAN RELIGIUSITAS SEBAGAI VARIABEL MODERATING TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN (STUDI PT. DAYA MANUNGGAL DI KOTA SALATIGA) - Test Repository

  

PENGARUH MOTIVASI, LINGKUNGAN KERJA

DENGAN RELIGIUSITAS SEBAGAI VARIABEL

MODERATING TERHADAP PRODUKTIVITAS

KERJA KARYAWAN

  

(STUDI PT. DAYA MANUNGGAL DI KOTA

SALATIGA)

SKRIPSI

  

Diajukan untuk Memperoleh Gelar

Sarjana Ekonomi (S.E)

Oleh

  

ISNI PURWATI

NIM

• - - JURUSAN S PERBANKAN SYARIAH

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM

KEMENTERIAN AGAMA

  Jl. Tentara Pelajar Telp. ( ) , Fax. ( ) Salatiga

Website : www.iainsalatiga.ac.id E-mail : administrasi@iainsalatiga.ac.id

PERSETUJUAN PEMBIMBING

  Setelah diadakan pengarahan, bimbingan, koreksi dan perbaikan seperlunya, maka skripsi saudari: Nama : Isni Purwati NIM :

• Jurusan : Perbankan Syariah S Fakultas Judul Skripsi : :

  Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam PENGARUH MOTIVASI, LINGKUNGAN KERJA, DENGAN RELIGIUSITAS SEBAGAI MODERATING

VARIABEL TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA

  KARYAWAN (Studi Kasus PT. DAYA MANUNGGAL SALATIGA) Dapat diajukan dalam sidang munaqosah. Demikian untuk menjadi periksa.

  Salatiga, September

  Pembimbing, Fetria Eka Yudiana, M.si NIP.

KEMENTERIAN AGAMA

  Jl. Tentara Pelajar Telp. ( ) , Fax. ( ) Salatiga

  Website : www.iainsalatiga.ac.id E-mail : administrasi@iainsalatiga.ac.id

PERNYATAAN KEASLIAN TULISAN

  Saya yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : Isni Purwati NIM :

• Jurusan : S -Perbankan Syariah Fakultas : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Judul :PENGARUH MOTIVASI, LINGKUNGAN KERJA,

  DENGAN RELIGIUSITAS SEBAGAI MODERATING

  VARIABEL TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA

  KARYAWAN (Studi Kasus PT. DAYA MANUNGGAL SALATIGA)

  Menyatakan bahwa skripsi yang saya tulis benar-benar merupakan hasil karya sendiri bukan jipakan dari karya tulis orang lain. Pendapat atau temuan orang lain yang terdapat dalam skripsi ini dikutip atau dirujuk berdasarkan kode etik ilmiah.

  Salatiga, September

  Yang menyatakan, Isni Purwati

KEMENTERIAN AGAMA

  Jl. Tentara Pelajar Telp. ( ) , Fax. ( ) Salatiga

  Website : www.iainsalatiga.ac.id E-mail : administrasi@iainsalatiga.ac.id

  PENGESAHAN PENGARUH MOTIVASI, LINGKUNGAN KERJA, DENGAN

  RELIGIUSITAS SEBAGAI MODERATING VARIABEL TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN

  

(Studi Kasus PT. DAYA MANUNGGAL SALATIGA)

  DISUSUN OLEH:

  ISNI PURWATI NIM:

• Telah dipertahankan di depan Panitia Dewan Penguji Skripsi Jurusan Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Institut Agama Islam Negeri (IAIN) SALATIGA, pada tanggal

  September dan telah dinyatakan memenuhi syarat guna memperoleh gelar sarjana S Ekonomi

  Susunan Panitia Penguji Ketua Penguji : Dr. Anton Bawono, M.Si Sekretari Penguji : Fetria Eka Yudiana,M.si Penguji I :Prof.Dr.HM. Zulfa, M.Ag Penguji II :Drs. Alfred L., M.SI

  Salatiga, September

  Dekan Anton Bawono, M. Si

  

Demi masa, sesungguhnya manusia itu benar-benar

dalam kerugian, kecuali bagi orang yang beriman dan

mengerjakan amal saleh dan nasehat-menasehati

supaya mentaati kebenaran dan nasehat

  

MOTTO

Man Jadda wajadda

(Barang siapa bersungguh-sungguh pasti akan

berhasil)

Apabila telah ditunaikan sembahyang, maka

bertebaranlah kamu dimuka bumi, dan carilah

karunia Allah dan ingatlah Allah banyak-banyak

supaya kamu beruntung (Al- jumu’ah: )

• – menasehati supaya menetap kesabaran (Al
• – Ashr

  - )

  

PERSEMBAHAN

Dengan mengucap rasa syukur kepada Allah SWT,

skripsi ini saya persembahkan untuk :

Allah SWT yang telah memberi kemudahan dan

kelancaran dalam pembuatan skripsi ini.

Kedua orang tuaku ibu Durrotul Malikah dan

bapak Nur Kholis yang selalu mendoakan dan

mensupport dalam segala kondisi.

Seluruh keluarga dan kerabat yang memberikan

semangat dalam pembuatn skripsi ini.

  

Untuk sahabat-sahabatku tersayang yang

tergabung dalam sri and the genk (Yuni, Ragil,

Yunita, Indri, Sofa, Arin) dan sahabat-sahabat

yang berjuang bersama-sama dari awal masuk

kuliah.

KATA PENGANTAR

  Segala puji bagi Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan hidayah- Nya kepada penulis sehingga penulis dapat dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul

  “Pengaruh Motivasi, Lingkungan kerja, dengan Religiusitas sebagai

variable moderating terhadap produktivitas kerja karyawan (Studi kasus PT.Daya

Manunggal Salatiga ” dengan lancar. Shalawat serta salam tercurah kepada Nabi

  Muhammad SAW , Keluarga, dan Seluruh pengikutnya di akhir zaman.

  Skripsi ini di ajukan guna memenuhi tugas dan syarat untuk memeperoleh gelar strata satu jurusan Perbankan Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam.

  Ucapan terimakasih penulis di ucapkan kepada semua pihak yang telah memberikan pengarahan, bimbingan dan bantuan dalam berbagai bentuk. Ucapan terimakasih terutama penulis kami sampaikan kepada : . Bapak Dr.Rahamat Hariyadi, M.Pd selaku rektor IAIN Salatiga . Bapak Dr.Anton Bawono, M.Si selaku dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis

  Islam . Ibu Fetria Eka Yudiana, M.Si selaku ketua jurusan S Perbankan Syariah dan selaku dosen pembimbing yang telah membimbing penulis dalam menyelesaikan skripsi ini. . Segenap Dosen Jurusan S Perbankan Syariah . Seluruh staf dan karyawan IAIN Salatiga . Kedua orang tuaku tercinta yang telah mendoakan, memberikan dukungan moril maupun materiil kepada penulis

  . Sahabatku terkasih Sri and The Genk (Ragil, Sofa,Yunita, Indri, Yuni, Arin) dan sahabat-sahabat lain yang selalu menemani dalam suka dan duka selama menempuh pendidikan di IAIN Salatiga . Saudara PSHT dalam ikatan komia.

  . Kepada semua pihak yang telah membantu dalam pembuatan skripsi ini Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari kesempurnaan dan masih banyak kekurangan. Oleh karena itu dengan penuh kerendahan hati penulis menyampaikan permohonan maaf yang sebanyak-banyaknya, serta semoga skripsi ini dapat memberikan manfaat bagi berbagai pihak.

  Salatiga, September

  Penulis Isni Purwati

  NIM :

  

ABSTRAK

Purwati, Isni.

  . Pengaruh Motivasi, Lingkungan kerja, dengan Religiusitas

  sebagai Variabel Moderating Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Studi Kasus PT.Daya Manunggal Di Salatiga). Skripsi,

  Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Program Studi Perbankan Syariah, Institut Agama Islam Negeri Salatiga. Pembimbing : Fetria Eka Yudiana Seiring perkembangan jaman dan kemajuan, manusia dituntut untuk dapat mempunyai ketrampilan yang berkualitas untuk memenuhi taraf hidup yang lebih baik. Oleh karena itu sumber daya manusia yang didaya gunakan secara efektif dan efisien akan bermanfaat untuk menunjang pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan. Persoalan sekarang yang ada adalah bagaimana menciptakan sumber daya manusia yang dapat menghasilkan produktivitas secara optimal, sehingga tujuan perusahaan tercapai. Terdapat faktor-faktor yang mempengaruhi sumber daya manusia dalam pemanfaatnya secara optimal yang ada di dalam setiap individu. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Motivasi, Lingkungan kerja, Religiusitas sebagai Variabel Moderating Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Studi Kasus PT.Daya Manunggal Di Salatiga)

  Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif.Objek penelitian yang digunakan adalah Karyawan PT. Daya Manunggal Salatiga dengan jumlah sampel sebanyak karyawan dengan teknik aksidental. Sedangkan untuk teknik pengumpulan data menggunakan metode kuisioner, wawancara dan observasi. Data diolah menggunakan aplikasi SPSS. Uji data yang dipakai dalam penelitian ini adalah uji reliabilitas, uji validitas, uji statistik dan uji asumsi klasik.

  Dari hasil pengolahan data tersebut menunjukkan variabel motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Daya Manunggal. Sedangkan variabel lingkungan kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap produktivitas kerja serta variabel religiusitas memperkuat motivasi dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan. Kata Kunci : Motivasi, Lingkungan kerja, Religiusitas, Produktivitas Kerja

  

DAFTAR ISI

  Halaman HALAMAN JUDUL.................................................................................. PERSETUJUAN PEMBIMBING.............................................................. PENGESAHAN KELULUSAN................................................................ PERNYATAAN KEASLIAN TULISAN.................................................. MOTO........................................................................................................ PERSEMBAHAN..................................................................................... KATA PENGANTAR............................................................................... ABSTRAK................................................................................................. DAFTAR ISI.............................................................................................. DAFTAR TABEL...................................................................................... DAFTAR GAMBAR.................................................................................

  BAB I PENDAHULUAN i ii iii iv v vi vii ix x xiii xiv A. Latar Belakang....................................................................

  B. Rumusan Masalah...............................................................

  C. Tujuan.................................................................................

  D. Manfaat...............................................................................

  E. Sistematika Penulisan.........................................................

  BAB II LANDASAN TEORI A. Telaah Pustaka.................................................................... B. Landasan Teori...................................................................

  . Motivasi........................................................................ . Lingkungan Kerja…..................................................... . Religiusitas………....................................................... . Produktivitas kerja......................................................

  C. Desigh Penelitian................................................................

  D. Kerangka Penelitian............................................................

  E. Hipotesis Penelitian..............................................................

  BAB III METODE PENELITIAN A. Jenis dan Pendekatan Penelitian........................................... B. Lokasi dan Waktu Penelitian................................................ C. Populasi dan Sampel............................................................. D. Teknik Pengumpulan Data.................................................... E. Skala Pengukuran……………….......................................... F. Definisi Operasional.............................................................

  . Variabel Bebas.............................................................. . Variabel Terikat............................................................. . Variabel Moderating...................................................... . Operasional Variabel.....................................................

  G. Metode Analisis...................................................................

  . Uji Instrumen Penelitian................................................ . Uji Asumsi Klasik......................................................... . Uji Statistik...................................................................

  H.

  Alat Analisa……………......................................................

  BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Diskripsi Objek Penelitian……........................................... B. Analisa Data……………....................................................

  . Uji Diskriptif Statistik….............................................. . Uji Instrumen Penelitian...............................................

  a. Uji Reabili tas…......................................................

  b. Uji Validi tas……………..………………………. . Uji Asumsi Klasik…………………………………….

  a.

  Uji Multikolonieritas……………………………..

  b.

  Uji Heteroskedastisitas…………………………… c. Uji Normalitas…………………………………….

  d.

  Uji Linieritas……………........................................ . Uji Statistik a. Uji T-test.................................................................

  b. Uji F- test…………………………………………

c. Uji R …………………………………………….

  d.

  Pembahasan………………………………………

  BAB V PENUTUP A. Kesimpulan........................................................................... B. Saran..................................................................................... DAFTAR PUSTAKA DAFTAR RIWAYAT HIDUP LAMPIRAN LEMBAR KONSULTASI

  

DAFTAR TABEL

  Halaman Tabel Tabel . Tabel Tabel Tabel . Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Hasil Produksi PT. Daya Manunggal…………………….

  Penelitian Terdahulu........................................................... Variabel dan Indikator Penelitian...................................... Jenis Kelamin Responden................................................... Agama Responden............................................................. Usia Kerja Responden........................................................ Uji Reliabilitas …………………........................................ Uji Validitas....................................................................... Uji Multikolonieritas VIF.................................................. Uji Heteroskedastisitas D-W............................................. Hasil Regresi Persamaan Linier……... ..............................

  Hail Regresi Persamaan Kuadrat........................................ Uji T- test……………………............................................. perbandingan t-tabel dengan t-hitung................................. Uji F- test………................................................................. Hasil Uji R ......................................................................... Uji Regresi Berganda……………………………..............

  DAFTAR GAMBAR

  Gambar Gambar . Gambar Gambar Desigh Penelitian……………...............................................

  Kerangka Penelitian.............................................................. Histogram............................................................................. Grafik Normal Plot................................................................

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Suatu perusahaan dalam melaksanakan kegiatannya, baik perusahaan

  yang bergerak dibidang manufaktur, perdagangan maupun jasa akan berusaha untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.

  Seiring perkembangan jaman dan kemajuan, manusia dituntut untuk dapat mempunyai ketrampilan yang berkualitas untuk memenuhi taraf hidup yang lebih baik. Oleh karena itu sumber daya manusia yang didaya gunakan secara efektif dan efisien akan bermanfaat untuk menunjang pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan. Persoalan sekarang yang ada adalah bagaimana menciptakan sumber daya manusia yang dapat menghasilkan produktivitas secara optimal, sehingga tujuan perusahaan tercapai (Aditya,

  : ). Produktivitas sebagai perbandingan antara hasil yang dicapai

  (output) dengan keseluruhan sumberdaya yang digunakan (input), dengan kata lain bahwa produktivitas memiliki dua dimensi, dimensi pertama adalah efektivitas yang mengarah pada pencapaian target yang berkaitan dengan kualitas, kuantitas dan waktu. Kedua yaitu efisiensi yang berkaitan dengan membandingkan input dengan realisasi penggunaannya (Umar, ). Dengan kata lain produktivitas merupakan keseluruhan sumberdaya yang didaya gunakan untuk operasional perusahaan secara maksimal sehingga tercapai tujuan perusahaan tersebut. Sumberdaya yang tidak bisa dikendalikan adalah manusia, sumber daya manusia adalah modal dan kekayaan yang terpenting dari setiap kegiatan, manusia sebagai unsur terpenting mutlak, dianalisis dan dikembangkan dengan cara tersebut, waktu, tenaga, dan kemampuannya benar

• – benar dapat dimanfaatkan secara optimal bagi kepentingan organisasi maupun kepentingan individu (Fathoni,

  : ) di karena juga manusia makhluk yang memiliki akal, fikiran, nafsu, keinginan, dan lain-lain, sehingga sumberdaya manusia berbeda dengan sumberdaya lainnya. Dimana harus ada dorongan dalam diri manusia itu sendiri agar tercipta sebuah produktivitas, dorongan itu disebut motivasi. Motivasi adalah alasan, dorongan yang ada di dalam diri manusia yang menyebabkan manusia melakukan sesuatu atau berbuat sesuatu. Motivasi karyawan dapat dipengaruhi factor minat, gaji yang diterima, kebutuhan akan rasa aman hubungan antara personal dan kesempatan bekerja (Damayanti, : ).

  Selain itu dibutuhkan rasa nyaman dalam aktivitas produksi yang tercipta dari sebuah lingkungan kerja. Lingkungan kerja yang baik diharapkan dapat memacu produktivitas kerja karyawan yang tinggi. Lingkungan kerja adalah situasi atau kondisi yang ada dalam lingkungan pekerjaan itu sendiri seperti bagaimana perlakuan dari atasan, rekan kerja, penghargaan bagi karyawan yang berprestasi dan sebagainya. Lingkungan kerja yang produktif akan dapat tercipta apabila terdapat hubungan kerjasama yang baik antar individu dari semua elemen dalam organisasi dengan tidak memandang secara subjektif dan melihat dengan segala pertimbangan dalam keadilan (Edy ,

  ) Bukan hanya motivasi dan lingkungan kerja saja yang dapat meningkatkan produktivitas karyawan, namun juga dibutuhkan sebuah rasa ketaatan dalam memenuhi target produksi sehingga tercapai target yang dibutuhkan sebuah perusahaan. Selain ketaatan dalam pemenuhan target produksi ada ketaatan lain, disini ketaatan dalam bergama atau disebut dengan Religiusitas. Religiusitas adalah pengkhayatan keagamaan dan kedalaman kepercayaan yang diekspresikan dengan melakukan ibadah sehari-hari dan perilaku sehari-hari (Hawari:

  ). salah satu hal yang paling penting dalam mendukung kuatnya suatu kebudayaan dan mempunyai pengaruh yang penting dalam perilaku, dengan religiusitas yang tinggi akan memberikan kenyamanan terhadap karyawan yang lebih giat dalam menjalankan tugas-tugas pekerjaannya, sehingga dengan pembentukan pola religiusitas terhadap karyawan diharapkan mampu meningkatkan produktivitas kerja karyawan dengan baik (Mukhofadatun, : ). Seorang yang memiliki religiusitas yang tinggi akan menjalankan kehidupan dunia semata-mata untuk mencapai Ridho-Nya dengan cara menjalankan kewajiban dan tanggung jawab dengan sungguh- sungguh. Dalam surah Al-jumuah ayat

  01 :

  مُكَّلَعَلاًرْيِثَك َاللهوُرُك ْذاَو ِالله ِلْضَف ْنِماوُغَتْباَو ِضْرَلأا ِىفاوُرِشَتْناَف ُةولَّصلا ِتَيِضُقاَذِاَف َنوُحِلْفُت

  Apabila telah ditunaikan shalat, maka bertebaranlah kamu di

muka bumi; dan carilah karunia Allah dan ingatlah Allah banyak-banyak

supaya kamu beruntung.(Q.S. Al- Jum’ah: )

  Ayat tersebut berisi tentang perintah bekerja dimuka bumi, lantaran pekerjaan itu, manusia berharap akan mendapat karunia dari Allah.

  Seorang manusia yang menggunakan prinsip tersebut akan secara ikhlas dalam menjalan kan tugasnya, dikarenakan rasa religiusitas yang tinggi seseorang tersebut termotivasi untuk melakukan pekerjaannya bukan semata-mata untuk pemenuhan kebutuhan, namun menjalankan kewajiban kepada yang Ilahi agar mendapat Ridho-Nya, sehingga menjadi pemicu seseorang tersebut bekerja dengan sepenuh hati. Dalam bukunya (Fowler, : ) menyatakan bahwa religi dapat berfungsi sebagai sarana penyongkong, penyalur, dan acuan bagi segala perasaan dan hubungan kita dengan Transenden, demikian itu dapat menyalurkan dan mengarahkan seluruh cinta dan keinginan kita untuk berpartisipasi terhadap Yang Ilahi.

  Religiusitas yang tinggi dapat menjadi motivasi seorang individu bekerja dengan baik, dikarenakan rasa ketaatan tersebut yang timbul dari diri seseorang, juga dapat memicu seorang individu tersebut merasa nyaman dan aman dalam lingkungan kerjanya, dalam bukunya (Thohir, : ) menyatakan ada perbedaan yang sangat mencolok antara pekerja yang beragama dengan tidak beragama, atau beragama hanya sekedar symbol, pekerja yang beragama menjadikan agamanya sebagai pembimbing dalam setiap perilaku di dalam lingkungan kerja. Dari pemaparan tersebut dapat menjadi penilitian yang baru dengan asumsi bahwa religiusitas individu menjadi moderating variable ekspektasi bagi variable motivasi dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan.

  PT. Daya Manunggal merupakan perusahaan yang bergerak dibidang tekstil, berlokasi di kota Salatiga, dimana hasil produktivitas mengalami perubahan dari tahun ketahun. Berikut table hasil produksi di perusahaan tersebut :

  Tabel Hasil Produksi PT. Daya Manunggal

  KAIN JADI TAHUN BENANG (KG) GREY (Yard)

  (Yard) . . . . . .

  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

  Sumber data: Produksi PT. Daya Manunggal per Januari

  Dari perolehan informasi data produksi di atas, dapat dilihat bahwa perusahaan PT. Daya Manunggal setiap tahunnya mengalami pasang surut dalam produksinya. Hal tersebut dapat dipengaruhi oleh beberapa sebab. Pada penelitian ini ingin meniliti seberapa pengaruh motivasi, lingkungan kerja dengan religiusitas sebagai variable moderating terhadap produktivitas kerja diperusahaan tersebut.

  Berdasarkan dari latar belakang tersebut peneliti tertarik melakukan penelitian dengan judul:

  “pengaruh motivasi, lingkungan kerja,

religiusitas sebagai moderating variable terhadap produktivitas kerja

karyawan ( Studi Kasus PT.Daya Manunggal Tekstil (damatex) di

kota Salatiga) ”

B. Rumusan Masalah

  Dari pemaparan dari latar belakang tersebut, maka dapat diperoleh rumusan sebagai berikit: . Bagaimana pengaruh motivasi terhadapap produktivitas kerja karyawan? . Bagaimana pengaruh lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan? . Bagaimana pengaruh religiusitas terhadap hubungan antara motivasi dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan? C.

   Tujuan Penelitian

  Tujuan dari penilitian ini adalah: . Mengetahui pengaruh motivasi terhadap produktivitas karyawan.

  . Mengetahui pengaruh lingkungan kerja terhadap produktivitas karyawan.

  . Mengetahui pengaruh religiusitas terhadap hubungan antara motivasi dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan?

  D. Manfaat Penelitian

  Penelitian ini akan memberikan manfaat yang mencakup dua aspek:

  A. Keguanaan teoritis, yaitu: ) Dapat menambah khasanah ilmu pengetahuan tentang pengaruh motivasi, lingkungan kerja, dan religiusitas terhadap produktivitas kerja karyawan. ) Diharapkan dapat memberikan kontribusi pemikiran dalam pengembangan ilmu ekonomi islam kedepan.

  B. Kegunaan Praktis ) Diharapkan dapat memberikan masukan bagi perusahaan dalam pengambilan keputusan kebijakan untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan di perusahaan tersebut. ) Diharapkan dapat memberikan informasi kepada pihak perusahaan yang berkenaan dengan peningkatan produktivitas kerja karyawan.

  E. Sistematika Penulisan

  Sistematika pembahasan ini bertujuan untuk menggambarkan alur pemikiran penulis dari awal hingga kesimpulan akhir. Adapun rencana sistematika pembahasan dari awal hingga akhir kesimpulan adalah sebagai berikut: BAB I: PENDAHULUAN Pada bab ini memuat latar belakang masalah, rumusan masalah, tujuan dan kegunaan penelitian, dan sistematika penulisan. BAB II: LANDASAN TEORI Pada bab ini membahas telaah pustaka tentang informasi variabel-variabel yang diteliti, landasan teoritik, dan hipotesis yang berkaitan dengan variable yang akan diteliti.

  BAB III: METODOLOGI PENELITIAN Pada bab ini menguraikan tentang metode-metode yang digunakan dalam penelitian. Bab ini berisi penjelasan mengenai model penelitian, populasi dan sampel penelitian, teknik pengukuran data, sumber data, definisi operasional variable instrument penelitian, pengujian instrument penelitian dan teknis analisis.

  BAB IV: ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN Bab ini berisi tentang hasil analisis dari pengolahan data, baik analisis data secara deskriptif maupun analisis hasil pengujian hipotesis yang telah dilakukan. Analisis tersebut diinterprestasikan terhadap hasil pengolahan data dengan menggunakan teori.

  BAB V: PENUTUP Bab ini memaparkan kesimpulan, dan saran dari hasil analisis data yang berkaitan dengan penelitian.

BAB II TINJAUAN PUSTAKA A. Telaah Pustaka Penelitian yang dilakukan Rahmawati (

  ) yang berjudul “Pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan PR Fajar Berlian Tulunganggung”, menyimpulkan bahwa motivasi yang diukur melalui indicator gaji, bonus dan promosi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.

  Aditya ( ) dalam skripsinya yang berjudul “Pengaruh pelatihan dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan (studi kasus pada PT. Primatexco Indonesia, Batang)”, menyimpulkan bahwa pelatihan dan lingkungan kerja berpengaruh secara signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan tersebut.

  Menurut Lestari ( ) dalam skripsinya yang berjudul “Pengaruh pelatihan kerja, lingkungan kerja fisik serta motivasi terhadap produktivitas kerja pegawai pada PT. Taspen (persero) Kantor Cabang Denpasar

  “, menyimpulkan bahwa pelatihan kerja, lingkungan kerja fisik serta motivasi berpengaruh positif terhadap produktivitas kerja karyawan.

  Penelitian lainnya Mukhofadatun ( ) yang berjudul ”Pengaruh religiusitas terhadap produktivitas kerja karyawan (studi kasus BMT

  DEMAK)“ menyimpulkan bahwa religiusitas berpengaruh secara signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan.

  Penelitian skripsi oleh Mashuri ( ) dengan judul “Pengaruh motivasi ibadah dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan

  “, dalam skripsinya peneliti menunjukkan bahwa motivasi ibadah dan gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Artinya perubahan yang terjadi pada motivasi ibadah dan gaya kepemimpinan mempengaruhi perubahan kinerja karyawan. Semakin tinggi motivasi ibadah yang tertanam pada diri seorang karyawan maka semakin tinggi pula terhadap kinerja karyawan, dan semakin baik gaya kepemimpinan seorang manajemen maka semakin baik kinerja yang dilakukan oleh karyawan.

  Tabel .

  Research Gab

  Penelitian (Tahun)

  Judul Penelitian

  Variabel Hasil

  Penelitian Independen Dependen Setyowati (

  ) pengaruh pelatihan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja teller dan customer service PT.

  Bank Panin Surabaya

  . pelatihan kerja . motivasi kerja kinerja karyawan pelatihan kerja dan motivasi kerja berpengaruh positif terhadap kinerja teller dan customer service PT.

  Bank Panin Surabaya

  ( ) tingkat pendidikan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT.

  Sinar Niaga Sejahtera Cabang Singaraja pendidikan

  . motivasi kerja karyawan positif dari pendidikan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan

  Amelia (

  ) Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di hotel Grand Tjokro PekanBaru motivasi kerja kinerja karyawan motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan

  Anugarah, dkk ( )

  Pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja soial terhadap produktivitas karyawan UD Sumber Harapan

  . kompensasi . lingkungan kerja produktivit as karyawan kompensasi dan lingkungan kerja soial berpengaruh positif terhadap produktivitas karyawan

  Yudiningsih, dkk ( )

  Pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai

  . lingkungan kerja . disiplin kerja kinerja pegawai ada pengaruh positif lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai

  Putra ( ) Pengaruh kompensasi, lingkungan kerja, dan

  . kompensasi . lingkungan kerja retensi karyawan kompensasi, lingkungan kerja, dan

  perceived

  perceived organizational Support (POS)

  Kinerja pegawai lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, dibuktikan dari hasil perhitungan SPSS bahwa t hitung lebih rendah dari t tabel

  ) Pengaruh motivasi terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Putra Binta Borneo Timur di Samarinda

  Alimuddin (

  Motivasi kerja memiliki hubungan yang signifikan dengan produktivitas dan kinerja karyawan

  Motivasi Produktivit as dan kinerja kerja

  ) Hubungan motivasi kerja dengan produktivitas dan kinerja karyawan

  Petrus loo (

  . Lingkungan kerja . Disiplin kerja . Motivasi kerja

  terhadap retensi karyawan di

  ) Pengaruh lingkungan kerja, disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerka pegawai negeri sipil di secretariat DPRD kabupaten Madiun

  Sidanti (

  terhadap retensi karyawan

  organizational Support (POS)

  hotel Tuban Bali

  Green Villas

  Motivasi Produktivit as kerja Motivasi berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan Wahyuddin (

  ) Pengaruh kepuasan kerja, motivasi kerja terhadap produktivitas kerja karyawan Riyadi Palace Hotel di Surakarta

  . Kepuasan kerja . Motivasi kerja

  Produktivit as kerja Motivasi lebih besar pengaruhnya terhadap produktivitas kerja karyawan dari pada kepuasan kerja

  Wollah & Soegoto (

  ) Pengaruh kepemimpinan transformasion al, kepemimpinan transaksional, dan lingkungan kerja terhadap prestasi kerja PT. BPR Millenia Manado

  . Kepemimpin an transformasio nal

  . kepemimpina n transaksional

  . lingkungan kerja prestasi kerja kepemimpinan transformasion al, kepemimpinan transaksional, dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja

  Aditya (

  ) Pengaruh pelatihan dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan (studi kasus pada PT.

  Primatexco Indonesia, Batang)

  . Pelatihan . Lingkungan kerja

  Produktivit as kerja karyawan pelatihan dan lingkungan kerja berpengaruh secara signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan tersebut. Muiz (

  ) Pengaruh lingkungan kerja terhadap produktivitas karyawan dengan religiusitas

  . Lingkungan kerja . religiusitas

  Produktivit as kerja Lingkungan kerja berpengaruh terhadap produktivitas kerja, dan variable sebagai moderating bariabel pada PT. BPRS Formes Sleman di Yogjakarta religiusitas memperkuat antara lingkungan kerja dengan produktivitas kerja

  Rangga, dkk (

  ) Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan (survey karyawan pada PT. Axa Finansial Indonesia Sales Office Malang)

  Motivasi kerja Kinerja karyawan Motivasi instrinsik dan ekstrinsik secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT.Axa

  Mashuri (

  ) Pengaruh motivasi ibadah dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan

  . Motivasi ibadah . Gaya kepemimpinan

  Kinerja karyawan Motivasi ibadah dan gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan

  Rahmawati (

  ) Pengaruh motivasi terhadap kinerja PR fajar Berlian tulunganggung

  . Motivasi  Gaji  Bonus  Promosi Kinerja PR Fajar Berlian Terdapat hubungan yang signifikan antar motivasi dengan kinerja karyawan

  Lestari (

  ) Pengaruh Pelatihan Kerja, Lingkungan Kerja Fisik

  . Pelatihan Kerja

  . Lingkungan kerja fisik . Motivasi

  Produktivit as Kerja Pegawai

  Pelatihan kerja, lingkungan kerja fisik serta motivasi serta Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai pada PT.

  Taspen (Persero) Kantor Cabang Denpasar berpengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap produktivitas kerja pegawai.

  Ridwan (

  ρ < . )

  sebesar . (

  ρ

  Produktivit as kerja Koefisien interaksi bertanda negatif dengan signifikansi

  Keagamaan sebagai varibabel modeting terhadap LOB

  dengan kinerja karyawan keagamaan sebagai variabel moderating, di

  Locus of Control

  ) Peranan keagamaan terhadap hubungan

  Tedapat hubungan yang signifikan antara variable religiusitas terhadap produktivitas kerja karyawan

  Gufran (

  Religiusitas Produktivit as kerja karyawan

  ) Pengaruh religiusitas terhadap produktivitas kerja karyawan(studi pada bmt made demak)

  Mukhofadatu n, (

  Kerja Produktivit as kerja karyawan lingkungan kerja dan displin kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan

  . Lingkungan kerja . Disiplin

  POS Indonesia Sumbar Riau

  Pengaruh Lingkungan Kerja dan Displin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT.

  ) .

  memberi arti bahwa variabel keagamaan merupakan variabel lingkungan karyawan Bank Muamalat Indonesia Tbk. Cabang Palu moderating yang mana keagamaan memperlemah hubungan antara locus of

  control dengan

  kinerja karyawan. Apriani (

  ) Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT.

  BPR Restu Artha Makmur Kantor PusatMajapahi t Semarang

  . Kompensasi . Lingkungan kerja

  Produktivit as kerja karyawan terdapat pengaruh positif dan signifikan antara kompensasi dan lingkungan kerja terhdap produktivitas kerja karyawan.

  Gabrilaeman (

  ) Pengaruh motivasi terhadap produktivitas kerja motivasi produktivit as kerja

  Motivasi tidak meningkatkan produktivitas kerja karyawan

  Suhadi, (

  ) Hubungan antara tingkat keberagamaan terhadap produktivitas karyawan PT.Metiska Farma

  Tingkat keberagamaan Produktivit as karyawan

  Terdapat hubungan yang signifikan antara tingkat keberagamaan dengan Produktivitas karyawan

B. Landasan Teori . Motivasi kerja a. Pengertian Motivasi

  Menurut kamus bahasa Indonesia modern, karangan Muhamad Ali, motif diartikan sebagai sebab-sebab yang menjadi dorongan tindakan seseorang, dasar pikiran dan pendapat, sesuatu yang menjadi pokok. Dari pengertian motif tersebut dapat diturunkan pengertian motivasi sebagai suatu pokok, yang menjadi dorongan bagi seseorang untuk bekerja (Ishak dan Hendri, : ).

  Motivasi adalah proses yang dimulai dengan defisiensi fisiologi atau psikolog yang menggerakkan perilaku atau dorongan yang ditujukan untuk tujuan insentif. Dengan demikian, kunci untuk memahami proses motivasi bergantung pada pengertian dan hubungan antara kebutuhan, dorongan, dan insentif (Luthans,

  : ). Sudarwan Danim (

  ) menyatakan motivasi kerja merupakan prakondisi bagi individu untuk berperilaku di dalam pekerjaan yang dia tekuni. Motivasi yang tinggi cenderung menghasilkan prestasi yang tinggi dan motivasi yang rendah cenderung menghasilkan prestasi yang rendah, demikian juga kepuasan atau ketidakpuasan yang akan memberi umpan balik terhadap motivasi kerja berikutanya.

  Dalam bukunya (Hasibuan, : ) menyatakan bahwa motivasi merupakan pemberian daya penggerak yang menciptakan kegairahan kerja seseorang, agar mereka mau bekerja sama, bekerja efektif dan terintegrasi dengan segala daya-upayanya untuk mencapai kepuasan, motivasi orang bekerja ada bermacam- macam, ada yang bekerja karena mendapat upah yang banyak meski pekerjaan tidak benar, ada juga yang termotivasi karena rasa aman atau keselamatan meski jarak jauh, namun yang paling baik adalah motivasi hati nurani, karena hati nurani menjadi factor penentu manusia menjadi baik atau buruk. Jika rohani atau kalbu termotivasi, maka otomatis akan meningkatkan gairah kerja seseorang.

  Akibatnya, seluruh pekerjaan, bagaimanapun beratnya, akan dirasakan ringan (enteng), sehingga produktivitas meningkat (Ishak dan Hendri, : ).

  Dari pemaparan para peneliti tersebut, dapat disimpulkan bahwa motivasi merupakan dorongan atau keinginan yang timbul pada diri seseorang sehingga menyebabkan seseorang itu menghasilkan suatu hasil kerja. Dengan begitu motivasi dapat dipengaruhi keinginan, tujuan, dorongan untuk berbentuk material maupun non material tergantung seberapa besar motivasi itu ada dalam diri manusia.

b. Teori Motivasi

  Teori menjadi landasan untuk memahami penjelasan motivasi, dalam bukunya Siagian ( ), teori menurut

  Abraham H. maslow berpendapat bahwa ada kebutuhan internal yang sangat mempengaruhi motivasi manusia dalam bekerja. Maslow berpendapat bahwa kebutuhan itu tersusun atas lima tingkatan kebutuhan, yaitu: a) Kebutuhan fisiologis atau fisik: Meliputi kebutuhan primer yang dibutuhkan manusia setiap hari makanan, pakaian, tempat tinggal.

  b) Kebutuhan akan rasa aman: Perihal keamanan sebagai kebutuhan, tidak hanya menyangkut keamanan fisik di tempat kediaman, dalam perjalanan, ditempat pekerjaan. Namun juga keamanan mental psikologis dalam meniti karier, mendapat perlakuan yang manusiawi dan tidak selalu dihantui oleh pengenaan sanksi.

  c) Kebutuhan social: Meliputi pemeliharan iklim kekeluargaan, kebersamaan, dan kerja sama dalam kehidupan berorganisasi. d) Kebutuhan harga diri: Meliputi memuaskan kebutuhan yang mencerminkan pengakuan atas harkat, martabat, status, pengakuan dan harga diri.

  e) Aktualisasi diri: Perwujudan yang paling nyata dan menonjol ialah, kesempatan kesempatan untuk menimba ilmu dan pengetahuan baru serta menggali keterampilan baru.

  Siagan ( ) memberi catatan penting yang perlu ditambahkan dalam teori Maslow ialah, dewasa ini diketahui bahwa hierarki kebutuhan dipandang tidak tepat, dengan alasan jika kebutuhan manusia hierarkis, itu berarti bahwa pemuasannya analog dengan naik tangga. Anak tangga kedua hanya dinaiki setelah melewati anak tangga pertama. Berarti jika konsep ini yang digunakan, kebutuhan kedua hanya akan diupayakan pemenuhannya setelah kebutuhan pertama terpuaskan, dan demikian seterusnya.

  Padahal dalam kenyataannya tidaklah demikian, antinya kelima jenis kebutuhan tersebut dapat timbul simultan meskipun pada tingkat intensitas yang berbeda-beda.

c. Faktor Yang Mempengaruhi Motivasi

  Desller dalam Wahab ( ), menyebutkan bahwa motivasi kerja dipengaruhi oleh Beberapa factor, yaitu :

  . Upah, adalah pembayaran tetap secara bulanan atau mingguan yang diberikan pada setiap karyawan.

  . Situasi kerja, adalah keadaan yang mempengaruhi kegiatan perusahaan.

  . Kondisi kerja yang akan mendorong semangat kerja karyawan seperti ketenangan, keamanan, dan keselamatan kerja. . Fasilitas kerja, adalah sarana yang disediakan perusahaan untuk melancarkan aktivitas, seperti lampu, luas ruangan, komputer, mesin untuk produksi, mushola, loker dan sebagainya.

  . Sikap manajemen terhadap karyawan dimana setiap karyawan ingin diperlakukan dengan adil.

  . Sikap antar teman kerja sebagai makhluk social manusia membutuhkan persahabatan baik antar sesame karyawan.

  . Kebutuhan karyawan berprestasi Setiap karyawan yang berprestasi hendaknya diberikan penghargaan yang sesuai, penghargaan tersebut dapat berupa pengakuan yang kemudian disertai pujian, hadiah, kenaikan gaji, kenaikan jabatan, perpindahan dan sebagainya. . Pelatihan

  Karyawan dituntut untuk dapat menyesuaikan diri dengan kebijakan, prosedur dan manajer baru dengan cepat.

  Untuk itu perlu adanya pelatihan dan pengembangan lebih lanjut untuk melakukan tugas-tugasnya dengan sukses.

  . Insentif Insentif merupakan suatu system pemberian balas jasa yang berupa financial. Insentif adalah suatu pendekatan kompensasi yang menghargai atau memberikan imbalan kepada karyawan atas hasil tertentu yang dicapainya.

  . Promosi System promosi karyawan terdiri dari tertutup dan terbuka. System promosi tertutup adalah system dimana manajer seringkali secara informal memutuskan karyawan mana yang dipertimbangkan mendapat promosi, system promosi terbuka adalah system dengan karyawan melamar, diuji di wawancara, sehubungan dengan pekerjaan yang tersedia yang diumumkan secara terbuka (Grirffin, : ).

  . Kebutuhan untuk meningkatkan kemampuan Keinginan orang akan perwujudan diri yakni kecenderungan untuk mewujudkan dirinya sebagai apa yang ada dalam kemampuannya. Kecenderungan ini dapat diungkapkan makin lama makin istimewa, untuk menjadi apa saja menurut kemampuannya.

d. Pengukur Motivasi

  Menurut Maslow, manusia mempunyai sejumlah kebutuhan yang diklasifikasikan pada lima tingkat atau hierarki

  (hierarchy of needs) yang dapat digunakan sebagai indicator-

  indikator untuk mengetahui tingkat motivasi kerja pada karyawan. Dibawah ini merupakan penjelasannya (Siagan, : ). . Kebutuhan fisiologis