HUBUNGAN ANTARA IKLIM ORGANISASI SEKOLAH DAN KEPEMIMPINAN INSTRUKSIONAL KEPALA SEKOLAH DENGAN PRESTASI KERJA GURU SEKOLAH DASAR DI KANTOR DEPARTEMEN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN KECAMATAN PADALARANG KABUPATEN BANDUNG.
HHRHNGAN
ANTARA
IKLIM
ORGANISASI
SEKOLAH
DAN
KEPEMIMPINAN INSTRUKSIONAL KEPALA SEKOLAH DENGAN
PRESTASI KERJA GURU SEKOLAH DASAR DI KANTOR
DEPARTEMEN
PENDIDIKAN DAN
KEBUDAYAAN
KECAMATAN PADALARANG KABUPATEN BANDUNG
I
Diajukan kepada Panitia Ujian Tesis Institut Keguruan
dan Ilmu Pendidikan Bandung untuk memenuni
sebagian dari syarat Program Pasca Sarjana
bidang studi Administrasi Pendidikan
OLEH
ASEP NATSIR HASYIM
No.STB:647/A/XIX-ll
FAKULTAS PASCA SARJANA
INSTITUT KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN
BANDUNG
19 9
5
Disetujui dan disyankan oleh,
KMli
(Prof. Dr. Qteng Sutjgha, M. Sc. Ed. )
PembimMng I
(Prof. DR. H. Moh
Pembimbing II
FAKULTAS PASCA SARJANA
INSTITUT KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN
BANDUNG
19 9^
DAFTAR ISI
Halaman
KATA PENGATAR
-
UCAPAN TERIMA KASIH
DAFTAR
iii
ISI
vi
DAFTAR TABEL
viii
DAFTAR GAMBAR
BAB
I
ix
PENDAHULUAN
1
A. Latar Belakang Masalah
1
B. Rumusan Masalah
5
C. Hipotesis ..
7
D. Paradigma penelitian
7
E. Batasan Istilah
BAB
II
BAB III
i
.'
10
F. Anggapan Dasar
12
G. Tujuan Penelitian
13
H. Manfaat Penelitian
14
LANDASAN TEORI
16
A. Iklim Organisasi Sekolah
16
B. Kepemimpinan Instruksional kepala Sekolah
19
C. Prestasi Kerja guru
30
METODELOGI PENELITIAN
39
A. Populasi dan Sampel
39
vi
BAB
IV
B.
Metode Penelitian
40
C.
Validitas dan
45
Reliabilitas
HASIL PENELITIAN
57
A. Pengolahan Data
57
B. Pengujian Hipotesis Penelitian
BAB
V
....-
60
C.
Hasil Pengolahan Data
66
D.
Diskusi
69
KESIMPULAN DAN REKOMENDASI
75
A. Kesimpulan . . . .'
75
B.
88
Rekomendasi
DAFTAR BACAAN
81
LAMPIRAN-LAMPIRAN
92
VII
DAFTAR TABEL
Tabel
Halaman
1. Tabel kerja analisis Validitas Item Nomor 1
47
2. Tabel Kerja mencari Koefisien Korelasi antara
item nomor genap dengan item bernomor
untuk
angket
variabel
iklim
ganjil
organisasi
sekolah
51
3.
Kriteria Penilaian
54
4.
Kriteria Penilaian Korelasi
56
5. Hasil Uji Homogenitas variasi
6.
58
Hasil Analisis Variasi Uji Linieritas Regresi
variabel penelitian
59
7. Hasil Uj i Normalitas Distribusi Skor
60
8.
64
Analisis Skor Iklim Organisasi Sekolah
9. Analisis Skor Kepemimpinan Instruksional Kepala
Sekolah
65
10.Analisis Skor Prestasi kerja Guru
Vlll
66
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gamba.r
Q
1. Paradigma Penelitian
2. Arah dan tujuan Supervisi Instruksional
3. Model Hubungan Kepuasan dengan Prestasi dari
Porter dan Lawler
IX
29
BAB
I
E>KbIDAHXJJLUAlSI
A*
Latar Belakang Masalah
Sekolah
organisasi
merupakan
suatu.
organisasi,
yaitu
sosial yang mempunyai struktur tertentu
yang
melibatkan sejumlah orang dengan tugas melaksanakan suatu
fungsi
untuk
memenuhi
harapan
masyarakat,
Sekolah
dirancang untuk melaksanakan pembimbingan dalam
perkembangan
melanjutkan
sebelumnya
hidup
proses
manusia.
sosiaiisasi
Sekolah
yang
sebagian
berperan
telah
dilakukan
sekitar
rumah
tanqqa, dan menyiapkan anak untuk memasuki tahapan
hidup
semakin
dalam keluarga dan lingkungan
dalam
besar
pula upaya untuk
memenuhi
Ken:
seringkali orang tidak dapat memenuhi harapannya
diri,
akan
tetapi
dxupayakan
bersama,
dan
seorang
mereka
mengnimpun diri dalam suatu wadah yakni organisasi
untus.
sebaqai wadah kerjasama yang tsrikat secara xorma.l
daiam
!
I i
!
CT. !
wewen;
d i n a n s k an =
Individu-individu
dalam
V'PF.xmiiiMft:^
fM'.-'MX ru-r
j!i;
:' doitfvK
kmax-?'~v-H<
JL. ! • '-J O-
>restasi
A
«_i LJ.
kerja organisasi secara keseluruhan.
Da 1am
argan isa.si
.ndividu yang mempunyai
iuasana
V
ya.nq
I965;215)
;phana'
kepsndidikan ,
merupakan
peranan penting dalam menciptakan
kondusip untuk
guru
quru
mempunyai
tercintanva
tuqes dan
proses
belajar
pekerjaan
.^r i •_iiuj_ii_
vesuaiKar
ep»™ invfl •
K.ema.i
c u n '4 k cs.n
seoranq
quru
Hi
dar:
\3.n
capax
denqan
n a s i r.,
c c= I- r-s 1
—
•ad'a1- sekolahnya .
d i r x
•—*—'.,
k epsfiiinipina n
Iklim or
s e K o I An,
JA I A
cs
:ruK5iona.
menga j amy a dan
tugas pekerjaan
kerja
fTB:
keberhasilan
lainnya,
guru dapa
sekolah.
I X
J
o. •_• j_ r-. ~
Apabila
! !
hasil
quru—quru
Glee u a n k a.n
guru
a.r-.an
k e pa a a n y
menGo.pac
1
hn.hnf
penghargaan
y^
!!'_,'
ian masyarakatnya. Disamping itu,
11n q q i,
•_ i
! 1
tugas guru bukan
-p='=
n a t u• cr
s
—r i •-•
!!=• •_ t~-li K '-- .
i-.tpcniiR!^'j.nc.n
in— i
sekolah
upar..ai
ke pern i m p. i n an
•. "
-. 1
S• ~
r, -, 1
seko1ah
etektx'
'srAAr.
Ljiiaj ai
a
i
n o XV '• "• i. a
mtrnqajar,
memoanTiu
2f-^r
H a
I ^ 5T-,
sesua.
C ' ^ ^ ~ A- •
-. -J -*
1
-. K
Kemampuan
r>ei x p u r x
fTSI !P- T H.
EeKOian,
K.epemxmpir
sen
c. t (
j a
qaiTibar
'. t •/ O. '
1! !
a apt
o x a n a. i x s
•'-ariabel-variabel
Jntuk
M
i-nbLi
guru
: •_;
u'.r'-.'=> .
139
4
201
4
o
16
19321
278
40401
804
140
9
19600
280
-^
152
9
23104
456
*Tt
158
4
24964
474
140
9
90600
280
157
9
24964
471
432
r t pada taraf siqnifikansi 5 7. atau 1 7.
H
diterima
H
o
ditolak
r hitung > r t pada taraf siqnifikansi 5 7. atau 1 X
Untuk
H
a
ditolak
H
o
diterima
mengetahui besarnya korelasi antara
iklim
orqanisasi sekolah dengan prestasi kerja guru digunakan
penilaian korelasi dari (Muhammad Ali,
55
1932;
105).
Tabel
4
KRITERIA PENILIAN KORELASI
No.
0.00
-
0,20
Hampir tidak ada korelasi
0,21
0,41
-
0 , 40
korelasi
rendah
-
0 ,60
korelasi
sedang
4
0,61
-
0,80
Korelasi
tinggi
5
0,91
-
1 ,00
Korelasi
sempurna
DO
BAB
KEZ_Jir^Rt_li_Afxl
A.
V^
DAJnJ
R__l
ANTARA
IKLIM
ORGANISASI
SEKOLAH
DAN
KEPEMIMPINAN INSTRUKSIONAL KEPALA SEKOLAH DENGAN
PRESTASI KERJA GURU SEKOLAH DASAR DI KANTOR
DEPARTEMEN
PENDIDIKAN DAN
KEBUDAYAAN
KECAMATAN PADALARANG KABUPATEN BANDUNG
I
Diajukan kepada Panitia Ujian Tesis Institut Keguruan
dan Ilmu Pendidikan Bandung untuk memenuni
sebagian dari syarat Program Pasca Sarjana
bidang studi Administrasi Pendidikan
OLEH
ASEP NATSIR HASYIM
No.STB:647/A/XIX-ll
FAKULTAS PASCA SARJANA
INSTITUT KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN
BANDUNG
19 9
5
Disetujui dan disyankan oleh,
KMli
(Prof. Dr. Qteng Sutjgha, M. Sc. Ed. )
PembimMng I
(Prof. DR. H. Moh
Pembimbing II
FAKULTAS PASCA SARJANA
INSTITUT KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN
BANDUNG
19 9^
DAFTAR ISI
Halaman
KATA PENGATAR
-
UCAPAN TERIMA KASIH
DAFTAR
iii
ISI
vi
DAFTAR TABEL
viii
DAFTAR GAMBAR
BAB
I
ix
PENDAHULUAN
1
A. Latar Belakang Masalah
1
B. Rumusan Masalah
5
C. Hipotesis ..
7
D. Paradigma penelitian
7
E. Batasan Istilah
BAB
II
BAB III
i
.'
10
F. Anggapan Dasar
12
G. Tujuan Penelitian
13
H. Manfaat Penelitian
14
LANDASAN TEORI
16
A. Iklim Organisasi Sekolah
16
B. Kepemimpinan Instruksional kepala Sekolah
19
C. Prestasi Kerja guru
30
METODELOGI PENELITIAN
39
A. Populasi dan Sampel
39
vi
BAB
IV
B.
Metode Penelitian
40
C.
Validitas dan
45
Reliabilitas
HASIL PENELITIAN
57
A. Pengolahan Data
57
B. Pengujian Hipotesis Penelitian
BAB
V
....-
60
C.
Hasil Pengolahan Data
66
D.
Diskusi
69
KESIMPULAN DAN REKOMENDASI
75
A. Kesimpulan . . . .'
75
B.
88
Rekomendasi
DAFTAR BACAAN
81
LAMPIRAN-LAMPIRAN
92
VII
DAFTAR TABEL
Tabel
Halaman
1. Tabel kerja analisis Validitas Item Nomor 1
47
2. Tabel Kerja mencari Koefisien Korelasi antara
item nomor genap dengan item bernomor
untuk
angket
variabel
iklim
ganjil
organisasi
sekolah
51
3.
Kriteria Penilaian
54
4.
Kriteria Penilaian Korelasi
56
5. Hasil Uji Homogenitas variasi
6.
58
Hasil Analisis Variasi Uji Linieritas Regresi
variabel penelitian
59
7. Hasil Uj i Normalitas Distribusi Skor
60
8.
64
Analisis Skor Iklim Organisasi Sekolah
9. Analisis Skor Kepemimpinan Instruksional Kepala
Sekolah
65
10.Analisis Skor Prestasi kerja Guru
Vlll
66
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gamba.r
Q
1. Paradigma Penelitian
2. Arah dan tujuan Supervisi Instruksional
3. Model Hubungan Kepuasan dengan Prestasi dari
Porter dan Lawler
IX
29
BAB
I
E>KbIDAHXJJLUAlSI
A*
Latar Belakang Masalah
Sekolah
organisasi
merupakan
suatu.
organisasi,
yaitu
sosial yang mempunyai struktur tertentu
yang
melibatkan sejumlah orang dengan tugas melaksanakan suatu
fungsi
untuk
memenuhi
harapan
masyarakat,
Sekolah
dirancang untuk melaksanakan pembimbingan dalam
perkembangan
melanjutkan
sebelumnya
hidup
proses
manusia.
sosiaiisasi
Sekolah
yang
sebagian
berperan
telah
dilakukan
sekitar
rumah
tanqqa, dan menyiapkan anak untuk memasuki tahapan
hidup
semakin
dalam keluarga dan lingkungan
dalam
besar
pula upaya untuk
memenuhi
Ken:
seringkali orang tidak dapat memenuhi harapannya
diri,
akan
tetapi
dxupayakan
bersama,
dan
seorang
mereka
mengnimpun diri dalam suatu wadah yakni organisasi
untus.
sebaqai wadah kerjasama yang tsrikat secara xorma.l
daiam
!
I i
!
CT. !
wewen;
d i n a n s k an =
Individu-individu
dalam
V'PF.xmiiiMft:^
fM'.-'MX ru-r
j!i;
:' doitfvK
kmax-?'~v-H<
JL. ! • '-J O-
>restasi
A
«_i LJ.
kerja organisasi secara keseluruhan.
Da 1am
argan isa.si
.ndividu yang mempunyai
iuasana
V
ya.nq
I965;215)
;phana'
kepsndidikan ,
merupakan
peranan penting dalam menciptakan
kondusip untuk
guru
quru
mempunyai
tercintanva
tuqes dan
proses
belajar
pekerjaan
.^r i •_iiuj_ii_
vesuaiKar
ep»™ invfl •
K.ema.i
c u n '4 k cs.n
seoranq
quru
Hi
dar:
\3.n
capax
denqan
n a s i r.,
c c= I- r-s 1
—
•ad'a1- sekolahnya .
d i r x
•—*—'.,
k epsfiiinipina n
Iklim or
s e K o I An,
JA I A
cs
:ruK5iona.
menga j amy a dan
tugas pekerjaan
kerja
fTB:
keberhasilan
lainnya,
guru dapa
sekolah.
I X
J
o. •_• j_ r-. ~
Apabila
! !
hasil
quru—quru
Glee u a n k a.n
guru
a.r-.an
k e pa a a n y
menGo.pac
1
hn.hnf
penghargaan
y^
!!'_,'
ian masyarakatnya. Disamping itu,
11n q q i,
•_ i
! 1
tugas guru bukan
-p='=
n a t u• cr
s
—r i •-•
!!=• •_ t~-li K '-- .
i-.tpcniiR!^'j.nc.n
in— i
sekolah
upar..ai
ke pern i m p. i n an
•. "
-. 1
S• ~
r, -, 1
seko1ah
etektx'
'srAAr.
Ljiiaj ai
a
i
n o XV '• "• i. a
mtrnqajar,
memoanTiu
2f-^r
H a
I ^ 5T-,
sesua.
C ' ^ ^ ~ A- •
-. -J -*
1
-. K
Kemampuan
r>ei x p u r x
fTSI !P- T H.
EeKOian,
K.epemxmpir
sen
c. t (
j a
qaiTibar
'. t •/ O. '
1! !
a apt
o x a n a. i x s
•'-ariabel-variabel
Jntuk
M
i-nbLi
guru
: •_;
u'.r'-.'=> .
139
4
201
4
o
16
19321
278
40401
804
140
9
19600
280
-^
152
9
23104
456
*Tt
158
4
24964
474
140
9
90600
280
157
9
24964
471
432
r t pada taraf siqnifikansi 5 7. atau 1 7.
H
diterima
H
o
ditolak
r hitung > r t pada taraf siqnifikansi 5 7. atau 1 X
Untuk
H
a
ditolak
H
o
diterima
mengetahui besarnya korelasi antara
iklim
orqanisasi sekolah dengan prestasi kerja guru digunakan
penilaian korelasi dari (Muhammad Ali,
55
1932;
105).
Tabel
4
KRITERIA PENILIAN KORELASI
No.
0.00
-
0,20
Hampir tidak ada korelasi
0,21
0,41
-
0 , 40
korelasi
rendah
-
0 ,60
korelasi
sedang
4
0,61
-
0,80
Korelasi
tinggi
5
0,91
-
1 ,00
Korelasi
sempurna
DO
BAB
KEZ_Jir^Rt_li_Afxl
A.
V^
DAJnJ
R__l