Pengaruh Sistem Pengembangan Karir, Kompetensi Dan Kompensasi Terhadap Intention To Leave Karyawan Pada Pt. Pelabuhan Indonesia I (Persero) Medan

  

SKRIPSI

PENGARUH SISTEM PENGEMBANGAN KARIR, KOMPETENSI DAN

KOMPENSASI TERHADAP INTENTION TO LEAVE KARYAWAN

PADA PT. PELABUHAN INDONESIA I (PERSERO) MEDAN

  

OLEH:

ADJI RINALDI

090502006

  

PROGRAM STUDI STRATA 1 MANAJEMEN

DEPARTEMEN MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

MEDAN

2015

  

ABSTRAK

PENGARUH SISTEM PENGEMBANGAN KARIR, KOMPETENSI DAN

KOMPENSASI TERHADAP INTENTION TO LEAVE

KARYAWAN PT PELABUHAN INDONESIA I

  

(PERSERO) MEDAN

  Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui pengaruh sistem pengembangan karir, kompetensi dan kompensasi terhadap intention to leave karyawan PT Pelabuhan Indonesia I (Persero) Medan.

  Jenis penelitian ini adalah penelitian asosiatif kausal. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan yang bekerja pada PT Pelabuhan Indonesia I (Persero) Medan. Sampel pada penelitian ini menggunakan rumus slovin. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini adalah kuesioner, wawancara dan studi dokumentasi. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dan analisis regresi linear berganda dengan tingkat signifikansi 0,05.

  Hasil uji F (serempak) menunjukkan bahwa variabel pengembangan karir, kompetensi dan kompensasi secara bersama-sama berpengaruh negatif dan signifikan terhadap variabel intention to leave karyawan. Berdasarkan uji t (parsial), variabel kompensasi merupakan variabel yang dominan berpengaruh terhadap variabel intention to leave. Nilai R-Square sebesar 35,2% menunjukan bahwa kemampuan Pengemangan karir, kompetensi dan kompensasi untuk menjelaskan variabel intention to leave karyawan adalah sebesar 35,2% sedangkan sisanya 64,8% dijelaskan oleh variabel atau faktor-faktor lain yang tidak diikutsertakan dalam penelitian ini.

  

Kata Kunci : Pengembangan Karir, Kompetensi, Kompensasi, Intention to

Leave

  

ABSTRACT

THE EFFECT OF CAREER DEVELOPMENT SYSTEM, COMPETENCE

AND COMPENSATION ON EMPLOYEE INTENTION TO LEAVE AT

PT. PELABUHAN INDONESIA I (PERSERO) MEDAN

  The purpose of this study is to determine the effect of career development

system, competence and compensation on employee intention to leave at PT.

Pelabuhan Indonesia I (Persero) Medan.

  This research is associative causal research. The population in this study

is all of the employee who work at PT. Pelabuhan Indonesia I (PERSERO)

Medan. The sample in this study is slovin formula. Method of data collection in

this research is questionnaires, interviews and documentation. The method used

in this research is descriptive and multiple linear regression analysis with a

significance level of 0,05.

  The result of F thest (simultanious) indicates that the career development,

competence and compensation variables toghether a significant negative

affected intention to leave variable. Based on t test (partial), compensation

variable is the dominant variable affected intetntion to leave. R-Square value are

35,2% indicates that the ability of career development, competence, and

compensation can explain 35,2% of intion to leave variable while the remain

64,8% explained by other variable and factors not include in this study.

  

Keyword : Career Development, Comoetence, Compensation, Intention to Leave

  Puji dan syukur bagi Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan rahmat dan karuniaNya kepada Penulis sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini sebagai tugas akhir guna memperoleh gelar sarjana pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Departemen Manajemen Universitas Sumatera Utara.

  Skripsi ini mengambil judul penelitian: Pengaruh Sistem Pengembangan Karir, Kompetensi dan Kompensasi terhadap Intention to Leave Karyawan pada PT. Pelabuhan Indonesia I (PERSERO) Medan. Penelitian ini sekiranya dapat berguna bagi kita semua ketika berada dalam dunia pekerjaan khususnya dalam bidang Sumber Daya Manusia.

  Penulis menyadari bahwa usaha dan kerja yang dilakukan penulis tidak akan berjalan sukses tanpa adanya bantuan dan pertolongan dari berbagai pihak.

  Pada kesempatan yang baik ini, Penulis ingin mengucapkan dan menyampaikan ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada:

  1. Prof. Dr. Azhar Maksum, Mec, Ak., selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara.

  2. Dr. Isfenti Sadalia, S.E, M.Si dan Dra. Marhayanie, S.E, M.Si selaku Ketua dan Sekretaris Departemen Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara.

  3. Dr. Endang Sulistya Rini, S.E, M.Si dan Dra. Friska Sipayung, M.Si selaku Ketua dan Sekretaris Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara.

  4. Dr. Elisabeth Siahaan, SE. MEC. selaku Dosen Pembimbing yang telah banyak memberikan bimbingan, arahan, dan saran kepada Peneliti.

  5. Dra. Lucy Lucy Anna, MS. selaku Dosen Pembaca dan Penilai yang telah meluangkan waktu dan memberikan saran demi kesempurnaan skripsi ini.

  6. Dra. Lisa Marlina, M.Si. selaku dosen Penasehat Akademik yang telah membantu dan memotivasi penulis untuk meningkatkan prestasi belajar tiap semester selama Penulis aktif kuliah.

  7. Seluruh Dosen dan Staff Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara untuk segala jasa-jasanya selama perkuliahan.

  8. Pak Helmi dan Ibu muliawati selaku asisten manajer dan Pak Muhammad Nazan selaku Staff dan seluruh karyawan Direktorat Personalia dan Umum PT. Pelabuhan Indonesia I (PERSERO) Medan.

  9. Orang tua penulis, Rudianto (Ayah) dan Juliana (Ibu) yang telah memberikan kasih sayang dan cinta yang luar biasa kepada penulis serta semangat dan dukungan dalam segala hal bagi penulis selama pengerjaan skripsi ini.

  10. Kepada kakak terkasih Ade Irma Suriani, S.Pd. dan adik-adik tersayang Dedi, Ela, Fadhlan, Fitri, yang selalu memberikan motivasi dan nasehat dalam mengerjakan skripsi ini.

  11. Kepada uwak tersayang Surianto dan Zuleha S.Pd yang telah membiming, memberikan nasehat, dan dorongan kepada peneliti.

  12. Kepada sahabat-sahabat Azmi, Fikri, Andri, Rinaldi, Arief, Erfin, Rama, Irwan, Kamal, terima kasih Peneliti ucapkan atas dorongan, bantuan serta motivasi dalam penyelesaian skripsi ini.

  Peneliti mengucapkan terima kasih dan semoga tuhan Yang Maha Esa memberikan anugerah dan kasih-Nya atas cinta kasih, jerih payah, dan jasa-jasa mereka

  Medan, April 2015 Penulis

   Adji Rinaldi

DAFTAR ISI Halaman

  42

  2.1.3 Kompensasi ............................................................... 30 2.1.3.1Pengertian Kompensasi ..................................

  30 2.1.3.2 Bentuk-Bentuk Kompensasi ..........................

  34

  2.1.3.3Kendala-Kendala dalam Penerapan Kompensasi ...............................................................

  39 2.1.4 Turnover Intention .....................................................

  42 2.1.4.1Definisi Intention to leave ..............................

  2.1.4.2 Indikasi terjadinya Intention to leave ...........................................................................

  25 2.1.2.5 Indikator Kompetensi ....................................

  43

  2.1.4.3 Faktor-faktor yang mempengaruhi Intention to leave .......................................................

  44 2.2 Penelitian Terdahulu ..............................................................

  48 2.3 Kerangka Konseptual .............................................................

  49 2.4 Hipotesis .................................................................................

  51

  29

  

ABSTRAK .................................................................................................. i

ABSTRACK .................................................................................................. ii

KATA PENGANTAR .................................................................................... iii

DAFTAR ISI .................................................................................................. vi

DAFTAR TABEL .......................................................................................... viii

DAFTAR GAMBAR ...................................................................................... ix

DAFTAR LAMPIRAN .................................................................................. x

  BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah ......................................................

  10 2.1.1.2 Tujuan Pengembangan Karir .......................

  1 1.2 Rumusan Masalah ................................................................

  7 1.3 TujuanPenelitian ..................................................................

  8 1.4 Manfaat Penelitian ...............................................................

  8 BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Uraian Teoritis ..................................................................

  10 2.1.1 Pengembangan Karir ...............................................

  10 2.1.1.1Pengertian Pengembangan Karir .................

  11 2.1.1.3 Bentuk Pengembangan Karir .........................

  22 2.1.2.3 Tingkatan Kompetensi SDM ........................

  13

  2.1.1.4Faktor-faktor yang Mempengaruhi Pengembangan ..........................................................

  14 2.1.1.5Indikator Pengembangan Karir ......................

  18 2.1.2 Kompetensi ................................................................

  20 2.1.2.1Pengertian Kompetensi ...................................

  20 2.1.2.2 Manfaat Penggunaan Kompetensi .................

  24 2.1.2.4 Faktor-faktor Kompetensi .............................

  BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Jenis Penelitian ....................................................................

  90

  79 4.3.1 Uji Normalitas ............................................................

  79 4.3.2 Uji Multikolinieritas ...................................................

  82 4.3.3 Uji Heterokedastisitas .................................................

  85 4.3.4 Uji Autokorelasi ..........................................................

  86 4.4 Teknik Analisis Data ...............................................................

  86 4.1.1 Analisis Regresi Linear Berganda ..............................

  86 4.4.2 Uji Signifikan Simultan (Uji-F) ..................................

  88 4.4.3 Uji Signifikansi Parsial (Uji-t) ....................................

  4.4.4 Pengujian Koefisien Determinasi (R

  76 4.2.5 Metode Deskriptif Kuesioner Intention to Leave .......

  2 ) ........................

  93 4.5 Pembahassan ...........................................................................

  94

  4.5.1 Pengaruh Pengembangan karir terhadap Intention to Leave ................................................................

  94 4.5.2 Pengaruh Kompetensi terhadap Intention to Leave ....

  95 4.5.3 Pengaruh Kompensasi terhadap Intention to Leave ....

  96 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan..............................................................................

  99

  5.2 Saran .................................................................................. 100

  77 4.3 Uji Asumsi Klasik ...................................................................

  74 4.2.4 Metode Deskriptif Kuesioner Kompensasi .................

  52 3.2 Tempat dan Waktu Penelitian ..............................................

  62 3.10.1 Model Analisis Deskriptif ........................................

  52 3.3 Batasan Operasional ............................................................

  52 3.4 Definisi Operasional Variabel .............................................

  53 3.5. Skala Pengukuran Variabel ..................................................

  55 3.6 Populasi dan Sampel ............................................................

  56 3.7 Jenis Data Penelitian ............................................................

  57 3.8 Metode Pengumpulan Data ..................................................

  58 3.9 Uji Validitas dan Reliabilitas ...............................................

  58 3.10 Model Analisis Data ............................................................

  62 3.10.2 Analisis Regresi Berganda .......................................

  72 4.2.3 Metode Deskriptif Kuesioner Kompetensi .................

  62 3.10.3 Pengujian Asumsi Klasik .........................................

  63 3.10.4 Pengujian Hipotesis .................................................

  64 BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1 Hasil Penelitian .......................................................................

  66 4.1.1 Gambaran Umum Perusahaan ....................................

  66 4.1.2 Visi dan Misi Perusahaan ...........................................

  67 4.1.3 Struktur Organisasi Perusahaan ..................................

  68 4.2 Metode Analisis Deskriptif .....................................................

  70 4.2.1 Karakteristik Responden .............................................

  70 4.2.2 Metode Deskriptif Kuesioner Pengembangan karir ...

  

DAFTAR PUSTAKA .................................................................................. 101

LAMPIRAN .................................................................................. 103

  

DAFTAR TABEL

Tabel Judul Halaman

  74 Tabel 4.6 Distribusi Jawaban Responden Tentang Kompensasi

  91 Tabel 4.16 Hasil Uji Determinasi

  90 Tabel 4.15 Hasil Uji t Pada Tiap Indikator

  87 Tabel 4.14 Hasil Uji F

  87 Tabel 4.13 Uji Regresi Linear Tiap Variabel Pertanyaan

  86 Tabel 4.12 Variabel Entered/Removed

  85 Tabel 4.11 Uji Autokorelasi

  83 Tabel 4.10 Hasil Uji Gleijser

  82 Tabel 4.8 Uji Multikolineritas

  77 Tabel 4.8 Kolmogorov Smirnov

  76 Tabel 4.7 Distribusi Jawaban Responden Tentang Intention to Leave

  72 Tabel 4.5 Distribusi Jawaban Responden tentang Kompetensi

Tabel 3.1 Definisi Operasional Variabel

  71 Tabel 4.4 Distribusi Jawaban Responden Mengenai Pengembangan Karir

  71 Tabel 4.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Lama bekerja

  70 Tabel 4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan

  61 Tabel 4.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Umur

  61 Tabel 3.8 Hasil Uji Reliabilitas Kuesioner

  60 Tabel 3.7 Hasil Uji Validitas Kuesioner Intention to Leave

  60 Tabel 3.6 Hasil Uji Validitas Kuesioner Kompensasi

  59 Tabel 3.5 Hasil Uji Validitas Kuesioner Kompetensi

  57 Tabel 3.4 Hasil Uji Validitas Kuesioner Pengembangan Karir

  55 Tabel 3.3 Penentuan Strata Sampel

  54 Tabel 3.2 Instrumen Skala Likert

  93

  

DAFTAR GAMBAR

GAMBAR JUDUL HALAMAN

Gambar 1.1 JumLah Karyawan yang Keluar

  6 Gambar 2.1 Kerangka Konseptual

  51 Gambar 4.1 Struktur Perusahaan

  69 Gambar 4.2 Histogram

  80 Gambar 4.3 Pengujian Normalitas P-Plot

  81 Gambar 4.4 Pengujian Multikolinearitas

  84

Dokumen yang terkait

Pengaruh Penilaian Kinerja, Kompensasi Dan Jenjang Karir Terhadap Tingkat Intention to Leave Karyawan Pada PT. Bank CIMB Niaga Cabang Pematang Siantar

4 118 93

Pengaruh Pelatihan, Promosi Jabatan Dan Mutasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Direktorat Personalia Dan Umum Pt. Pelabuhan Indonesia I (Persero) Medan

72 474 128

Pengaruh Sistem Pengembangan Karir, Kompetensi Dan Kompensasi Terhadap Intention To Leave Karyawan Pada Pt. Pelabuhan Indonesia I (Persero) Medan

16 156 130

Pengaruh Penilaian Kinerja, Kompensasi Dan Jenjang Karir Terhadap Tingkat Intention to Leave Karyawan Pada PT. Bank CIMB Niaga Cabang Pematang Siantar

0 1 11

Pengaruh Pelatihan, Promosi Jabatan Dan Mutasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Direktorat Personalia Dan Umum Pt. Pelabuhan Indonesia I (Persero) Medan

0 1 14

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang - Pengaruh Pelatihan, Promosi Jabatan Dan Mutasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Direktorat Personalia Dan Umum Pt. Pelabuhan Indonesia I (Persero) Medan

0 0 10

Pengaruh Pelatihan, Promosi Jabatan Dan Mutasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Direktorat Personalia Dan Umum Pt. Pelabuhan Indonesia I (Persero) Medan

1 0 12

Pengaruh Sistem Pengembangan Karir, Kompetensi Dan Kompensasi Terhadap Intention To Leave Karyawan Pada Pt. Pelabuhan Indonesia I (Persero) Medan

0 0 15

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Uraian Teoritis 2.1.1 Pengembangan Karir 2.1.1.1 Pengertian Pengembangan Karir - Pengaruh Sistem Pengembangan Karir, Kompetensi Dan Kompensasi Terhadap Intention To Leave Karyawan Pada Pt. Pelabuhan Indonesia I (Persero) Medan

0 0 42

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah - Pengaruh Sistem Pengembangan Karir, Kompetensi Dan Kompensasi Terhadap Intention To Leave Karyawan Pada Pt. Pelabuhan Indonesia I (Persero) Medan

0 0 9