Materi Latihan Dasar Kepemimpinan.pptx (1)

K EP EM IM P IN A N
(LEA D ER S H IP )

oleh
Yoga Gandara
Disampaikan dalam acara
Latihan Dasar Kepemimpinan Siswa (LDKS)
SMP Dewi Sartika Bandung
22 Januari 2017

C U R R IC U LU M V ITA E
Data Pribadi
Nama
: Yoga Gandara
Tanggal Lahir : 15 Februari 1991
Alamat : Ranjeng, RT. 02 RW. 04 Kel. Cipari
Kec. Mangkubumi Kota Tasikmalaya
Nomor Tlp : 085322616525
Email
: yogagandara@student.upi.edu
Agama : Islam

 Riwayat Pendidikan
 SDN Cipari 3 Kota Tasikmalaya (1997-2003)
 SMPN 14 Kota Tasikmalaya (2003-2006)
 SMAN 5 Kota Tasikmalaya (2006-2009)
 S1 Pendidikan Kewarganegaraan UPI (2009-2013)
 S2 Pendidikan Kewarganegaraan UPI (2016-skrng)

 Pengalaman Organisasi
 Ketua Bidang Organisasi HMCH PKn FPIPS UPI Tahun 2010
 Korwil II Himpunan Nasional PKn (Jabar, Jateng, DI Yogyakarta, DKI







Jakarta, Banten) Tahun 2012
Ketua Adat Mahasiswa Pecinta Alam Civics Hukum PKn FPIPS UPI

Tahun 2013
Bidang II Forum Komunikasi Perhimpunan Pecinta Alam UPI tahun 2012
Anggota Kehormatan Mahasiswa Mahasiswa Pecinta Alam Civics Hukum
PKn FPIPS UPI Tahun 2013 – sekarang
Anggota Ikatan Alumni UPI 2013 - sekarang
Anggota AP3KNI 2015 – sekarang
Anggota Forum Komunikasi mahasiswa Pasca Sarjana Upi 2016sekarang

Perhatikan gam bar berikut

 Kepemimpinan (leadership) ? ...
 Pemimpin (leader) ? ...
 Pimpinan (authorities) ? ...

Kepem im pinan m enurut para ahli:
 Kepemimpinan adalah proses induksi [memengaruhi] orang lain agar bertindak

menuju atau mencapai tujuan umum (the process of inducing others to take action
toward a common goal). (Roland J Burke dan Cary L Coper, Inspiring Leader,
New York: Routledge, 2006, hal. 6)

 Menurut Fred Smith, kepemimpinan adalah upaya memengaruhi orang lain agar

mereka secara sadar melakukan apa yang tidak ingin mereka lakukan (Leadership
is getting someone to willingly do what they don’t want to do). (Charles A Rarick,
Leadership and Motivation in the New Century,Florida: Barry University, tt. h.2).
 Menurut John Zinger, adalah pemimpin yang inspiring [inspirasional] dalam arti

mencerahkan dan menggerakkan orang lain mencapai kemajuan dan kemuliaan.
Untuk itu, dalam pandangan Islam, kepemimpinan yang efektif dan mencerahkan
itu, harus ditunjukkan paling tidak dalam tiga hal, yaitu:
 (1) pelayanan,
 (2), kedekatan dan komunikasi, dan
 (3), keteladanan

 Menurut Howard H. Hoyt,

Kepemimpinan ialah seni untuk mempengaruhi tingkah laku
manusia dan kamampuan untuk membimbing orang.
Dari pengertian kepemimpinan diatas, dapat dikemukakan bahwa
pada kepemimpinan itu terdapat unsur-unsur, sebagai berikut :

 Kemampuan mempengaruhi orang lain, dalam hal ini bawahan

atau kelompok.
 Kemampuan mengarahkan tingkah laku bawahan atau orang

lain.
 Untuk mencapai tujuan organisai atau kelompok.

 Pada hakikatnya setiap manusia adalah seorang pemimpin dan

setiap orang akan dimintai pertanggungjawaban atas
kepemimpinannya. Manusia sebagai pemimpin minimal harus
mampu memimpin dirinya sendiri. Dalam lingkungan organisasi
harus ada pemimpin yang secara ideal dipatuhi dan disegani oleh
bawahannya.
 Kepemimpinan dapat terjadi melalui dua bentuk, yaitu:
 Kepemimpinan formal
 Kepemimpinan informal

Tipologigaya kepem im pinan m enurutSiagan (2002):

Otokrasi

Militeristik

Paternalisti Kharismatik Demokratik
k
• Daya tarik
• Mengutamaka

• otoriter
• cenderung
menganggap
alat
• Bawahan
terabaikan
• Keputusan
mutlak

• Sistem

perintah
• Lingkup
• Penggunaan
tradisional
pangkat dan
• Pemimpin
jabatan
adalah orang
• Disiplin tinggi
yang di tua
kan

memikat
• Pengikut
banyak

n Koordinasi
dan integrasi
• Pembagian
peran

• Fokus tujuan
• Dianggap
lebih
manusiawi

Ciri-CiriPem im pin m enurut
D r.W .A.G erungan :

Kemampuan Berpikir
Persepsi Sosial
Abstrak
Keseimbangan
Emosional

Walaupun belum ada kesatuan pendapat antara para ahli
mengenai syarat-syarat ideal yang harus dimiliki oleh seorang
pemimpin, akan tetapi beberapa di antaranya yang terpenting adalah
sebagai berikut :
 Memiliki inteligensi yang tinggi dan pendidikan umum yang luas.
 Bersifat ramah tamah dalam tutur kata, sikap, dan perbuatan.

 Berwibawa dan memiliki daya.
 Sehat jasmaniah maupun rohaniah (fisik maupun mental).
 Kemampuan analistis.
 Memiliki daya ingat yang kuat.
 Mempunyai kapasitas integrative.
 Keterampilan berkomunikasi.
 Keterampilan mendidik.
 Personalitas dan objektivitas.

Boss VS Leader
BOSS

LEADER

Memerintah (commands)

Meminta tolong (asks)

Mencari kesalahan bawahan
(blames for the breakdown)

Menyelesaikan permasalahan
(fix the breakdown)

Mencari keuntungan (takes
credit)

Memberi keuntungan (gives credit)

Bekata “Saya” (Say I)

Berkata “Kami” (Say We)

Menanamkan rasa takut
(Inspires fear)

Memberi tantangan agar bawahan
antusias (generates enthusiasm)

Mengarahkan tanpa memberi

kebebasan (drives employees)

Melatih perkembangan (coaches
them)

 "Inovasi adalah hal yang membedakan antara

pemimpin dengan pengikut." 
(Steve Jobs)
 “Pemimpin itu memimpin dengan contoh, bukan

dengan paksaan.”
(Sun Tzu)
 Ing ngarso sung tulodho, Ing madyo mangun

karso, Tut wuri handayani
(Ki Hadjar Dewantara)
 “Pemimpin tidak menciptakan pengikut; pemimpin

itu menciptakan lebih banyak pemimpin.” 

(Tom Peters)

Hidup Itu Pilihan,
Memimpin atau Dipimpin?
(Yoga Gandara)

Terima kasih