Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja Terhadap Promosi Jabatan

(1)

Lampiran-1

KUESIONER PENELITIAN a. Umum

Responden yang terhormat,

Bersama ni saya memohon kesediaan Bapak/Ibu untuk mengisi kuesioner penelitian dengan judul “Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja Terhadap Promosi Jabatan Pada PT Perkebunan Nusantara IV Medan Unit Kebun Adolina.” Informasi yang Bapak/ Ibu berikan adalah bantuan yang bernilai dalam penyelesaian Skripsi ini sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan Program S-1 di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara. Atas kerjasama Bapak/ Ibu, saya ucapkan terima kasih.

Hormat saya,


(2)

b. Petunjuk Pengisian

1. Saya memohon kepada Bapak/ Ibu agar member tanda checklist (√ ) pada salah satu jawaban Bapak/ Ibu anggap paling sesuai, Penilaian dapat dilakukan berdasarkan Skala berikut ini :

Jawaban Sangat Tidak Setuju (STS) : 1 Jawaban Tidak Setuju (TS) : 2 Jawaban Kurang Setuju (KS) : 3 Jawaban Setuju (S) : 4 Jawaban Sangat Setuju (SS) : 5

2. Setiap pertanyaan hanya mebutuhkan satu jawaban saja.

3. Berikanlah jawaban singkat pada bagian pertanyaan identitas responden yang membutuhkan jawaban tertulis bapak/ibu.

c. Identitas Responden 1. Umur Responden :

2. Jenis Kelamin :

3. Tingkat Pendidikan Terakhir : 4. Lama Bekerja :


(3)

1. Variabel Penilaian Prestasi Kerja (X)

No Pernyataan STS TS KS S SS

Kualitas Kerja 1 Prestasi kerja yang dicapai oleh

karyawan dinilai berdasarkan tingkat ketelitian kerja karyawan.

2 Penilaian pretasi kerja dinilai berdasarkan sesuai dengan standar yang ditetapkan.

Kuantitas Kerja 3 Pencapaian target yang telah

ditetapkan oleh perusahaan mempengaruhi penilaian perusahaan terhadap prestasi kerja karyawan. 4 Tingkat efisiensi di dalam pekerjaan

mempengaruhi penilaian perusahaan terhadap prestasi kerja karyawan.

Kedisiplinan 5 Prestasi kerja yang dicapai oleh

karyawan dinilai berdasarkan dengan menyelesaikan pekerjaan dengan tepat waktu.

6 Prestasi kerja yang dicapai oleh karyawan dinilai berdasarkan dengan menaati setiap peraturan yang ada didalam perusahaan.

Kerja Sama 7 Penilaian prestasi kerja dinilai

berdasarkan karyawan yang bekerja sama dengan baik dengan atasan. 8 Penilaian prestasi kerja dinilai

berdasarkan karyawan yang bekerja sama dengan baik dengan karyawan lain.


(4)

2. Variabel Promosi Jabatan (Y)

NO Pernyataan STS TS KS S SS

Keadilan 1 Semua karyawan mempunyai hak yang

sama untuk mendapat kesempatan promosi.

2 Semua karyawan diperlakukan secara adil dalam kesempatan promosi jabatan.

Formasi 3 Promosi jabatan dilakukan berdasarkan

tersedianya jabatan yang kosong.

4 Promosi jabatan dilakukan sesuai dengan kebutuhan perusahaan.


(5)

Lampiran 2

Tabulasi Jawaban Kuisioner untuk Uji Validitas dan Uji Reliabilitas

No. Variabel Penilaian Prestasi Kerja (X) Variabel Promosi Jabatan (Y)

P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P1 P2 P3 P4

1 4 4 4 3 4 5 4 5 4 3 4 3

2 5 5 4 4 3 4 3 5 3 3 3 4

3 4 4 4 3 4 5 4 5 4 4 3 4

4 4 4 4 4 4 5 4 5 5 4 4 4

5 5 5 4 5 4 5 5 4 4 5 4 4

6 4 3 4 5 5 3 4 4 4 5 4 4

7 5 5 4 5 4 5 5 4 4 5 5 4

8 4 3 3 3 3 4 3 4 4 3 3 3

9 4 5 4 4 4 5 4 4 5 4 4 5

10 3 3 4 3 3 4 4 3 3 3 4 3

11 3 4 3 3 4 3 4 3 3 4 3 4

12 4 4 4 3 4 5 4 5 4 4 3 4

13 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4

14 3 3 4 4 3 4 4 3 3 4 4 3

15 3 4 3 3 4 4 4 3 3 4 3 4

16 4 4 4 3 4 5 4 5 4 4 3 4

17 4 3 3 4 3 3 4 3 5 3 4 5

18 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4

19 3 3 3 4 3 4 3 4 4 3 3 3

20 4 4 4 4 4 5 4 5 4 5 4 4

21 3 3 4 4 3 4 4 4 3 4 4 3

22 4 3 4 3 4 3 3 4 3 4 3 3

23 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

24 5 5 4 5 4 4 5 5 4 4 4 5

25 4 4 4 4 4 5 4 5 5 4 4 4

26 5 5 4 5 4 5 5 4 4 5 4 4

27 4 3 4 3 3 4 4 4 4 3 3 4

28 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4

29 3 3 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4


(6)

Lampiran 3

Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas dengan SPSS 17.00 Scale : All Variables

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 30 100.0

Excludeda 0 .0

Total 30 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's

Alpha N of Items

.907 12

Item Statistics Mean

Std.

Deviation N

VAR00001 4.1000 .66176 30

VAR00002 4.1333 .77608 30

VAR00003 3.8667 .57135 30

VAR00004 3.9000 .60743 30

VAR00005 3.8333 .53067 30

VAR00006 4.1000 .71197 30

VAR00007 4.0667 .52083 30

VAR00008 4.0667 .69149 30


(7)

Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item Deleted

VAR00001 43.8000 24.234 .578 .903

VAR00002 43.7667 23.082 .638 .901

VAR00003 44.0333 24.171 .701 .897

VAR00004 44.0000 24.897 .523 .905

VAR00005 44.0667 25.375 .520 .905

VAR00006 43.8000 24.234 .527 .906

VAR00007 43.8333 24.006 .815 .893

VAR00008 43.8333 23.385 .684 .898

VAR00009 43.9000 23.886 .599 .902

VAR00010 43.9000 23.817 .746 .895

VAR00011 44.1000 23.748 .726 .896


(8)

Lampiran 4

Tabulasi Jawaban Kuisioner

NO Variabel Penilaian Prestas Kerja (X)

Variable Promosi Jabatan (Y)

P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 Jlh P1 P2 P3 P4 Jlh

1 5 5 5 5 3 4 4 4 35 4 4 4 5 17

2 5 4 5 5 5 4 4 4 36 3 5 5 5 18

3 5 4 5 5 4 4 5 4 36 5 4 4 4 17

4 5 5 4 5 4 4 4 4 35 4 5 4 5 18

5 3 3 5 4 5 4 4 3 31 3 2 4 4 13

6 5 4 5 5 5 4 4 4 36 3 4 4 5 16

7 3 4 5 4 4 4 5 4 33 3 3 4 4 14

8 5 4 4 4 4 4 5 4 34 3 4 4 5 16

9 5 5 4 5 4 4 5 4 36 4 4 4 5 17

10 4 5 4 5 4 4 4 4 34 3 4 4 5 16

11 4 4 4 5 4 4 4 4 33 3 3 4 5 15

12 4 5 4 4 4 4 5 4 34 3 3 4 5 15

13 3 5 4 5 4 4 5 4 34 3 3 4 4 14

14 5 5 5 5 5 4 5 4 38 3 4 4 5 16

15 5 5 4 5 5 4 4 4 36 5 4 4 5 18

16 5 4 5 5 5 4 4 4 36 4 4 4 5 17

17 4 4 5 5 4 4 4 4 34 3 3 4 5 15

18 5 5 5 4 4 5 4 4 36 4 5 5 5 19

19 5 4 5 5 5 5 5 4 38 3 4 4 5 16

20 3 4 5 5 2 4 4 3 28 4 2 4 4 14

21 5 4 4 5 5 4 5 4 36 4 4 4 5 17

22 5 5 4 5 4 4 5 4 36 4 4 4 5 17

23 5 5 4 4 4 4 5 4 35 4 3 4 5 16

24 4 3 5 4 4 4 4 3 31 4 2 4 5 15

25 5 3 4 5 4 4 5 3 33 4 2 4 5 15

26 5 4 4 4 4 5 5 4 35 4 4 4 5 17

27 5 4 5 4 4 4 5 4 35 3 3 4 4 14

28 5 4 4 5 5 4 4 4 35 5 4 4 5 18

29 5 5 5 4 4 4 5 4 36 4 4 4 5 17

30 5 5 4 4 5 4 5 4 36 5 4 4 5 18

31 5 4 4 5 2 4 5 3 27 4 2 4 5 15


(9)

NO Variabel Penilaian Prestas Kerja (X)

Variable Promosi Jabatan (Y)

P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 Jlh P1 P2 P3 P4 Jlh

40 4 4 5 4 3 5 5 4 34 4 4 4 5 17

41 5 5 5 4 4 4 5 4 36 3 5 4 5 17

42 4 3 5 5 4 4 5 4 34 4 4 4 5 17

43 5 5 4 5 4 4 5 5 37 4 4 4 5 17

44 4 4 5 5 3 4 5 4 34 4 2 4 5 15

45 4 4 4 5 4 4 4 5 34 3 4 4 5 16

46 4 5 4 5 4 4 4 5 35 3 5 4 4 16

47 5 5 4 4 4 4 4 4 34 3 4 4 5 16

48 5 5 5 4 4 4 5 4 36 3 4 4 5 16

49 3 5 4 4 5 4 4 4 33 3 3 4 5 15

50 4 5 5 4 4 4 4 4 34 4 3 4 5 16

51 4 5 5 4 4 5 5 5 36 4 4 4 5 17

52 5 5 5 4 4 4 5 4 36 3 4 5 5 17

53 5 3 5 4 4 4 4 4 33 3 4 4 4 15

54 5 4 4 5 2 4 4 4 32 5 2 4 4 15

55 5 3 5 4 4 3 4 4 32 4 2 4 5 15

56 3 4 5 5 4 4 5 4 34 3 4 4 5 16

57 5 4 4 5 4 5 4 4 35 4 3 4 5 16

58 5 4 5 5 5 4 5 4 37 3 4 4 5 16

59 5 5 4 5 4 4 5 5 37 4 4 5 5 18

60 5 5 4 5 5 4 5 5 38 4 4 5 5 18

61 4 5 4 5 4 4 5 5 36 4 4 4 5 17

62 5 4 4 5 4 5 4 5 36 4 4 4 5 17

63 5 5 4 4 4 5 5 4 36 5 4 4 5 18

64 4 4 5 5 4 4 4 5 35 4 4 4 5 17

65 4 5 5 5 3 4 5 4 35 4 4 4 5 17

66 5 3 5 5 2 4 5 4 33 3 2 4 5 14

67 5 4 5 5 5 4 4 5 37 4 4 4 5 17

68 5 4 4 4 4 4 5 4 34 4 3 4 5 16

69 5 4 5 5 5 4 5 5 38 4 4 5 5 18

70 5 5 5 4 4 4 5 5 37 5 4 4 5 18


(10)

Lampiran 5

Analisis Regresi Linier Sederhana Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

B Std. Error Beta

1 (Constant) 2.270 1.839

PenilaianPrestasiKerj a

.403 .053 .675

a. Dependent Variable: PromosiJabatan

Hasil Regresi untuk Uji Parsial (Uji t)

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1 (Constant) 2.270 1.839 1.234 .221

PenilaianPrestasiKerja .403 .053 .675 7.595 .000

a. Dependent Variable: PromosiJabatan

Hasil Uji Koefisien Determinasi (R2) Model Summary

Model R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate


(1)

Lampiran 2

Tabulasi Jawaban Kuisioner untuk Uji Validitas dan Uji Reliabilitas

No. Variabel Penilaian Prestasi Kerja (X) Variabel Promosi Jabatan (Y)

P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P1 P2 P3 P4

1 4 4 4 3 4 5 4 5 4 3 4 3

2 5 5 4 4 3 4 3 5 3 3 3 4

3 4 4 4 3 4 5 4 5 4 4 3 4

4 4 4 4 4 4 5 4 5 5 4 4 4

5 5 5 4 5 4 5 5 4 4 5 4 4

6 4 3 4 5 5 3 4 4 4 5 4 4

7 5 5 4 5 4 5 5 4 4 5 5 4

8 4 3 3 3 3 4 3 4 4 3 3 3

9 4 5 4 4 4 5 4 4 5 4 4 5

10 3 3 4 3 3 4 4 3 3 3 4 3

11 3 4 3 3 4 3 4 3 3 4 3 4

12 4 4 4 3 4 5 4 5 4 4 3 4

13 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4

14 3 3 4 4 3 4 4 3 3 4 4 3

15 3 4 3 3 4 4 4 3 3 4 3 4

16 4 4 4 3 4 5 4 5 4 4 3 4

17 4 3 3 4 3 3 4 3 5 3 4 5

18 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4

19 3 3 3 4 3 4 3 4 4 3 3 3

20 4 4 4 4 4 5 4 5 4 5 4 4

21 3 3 4 4 3 4 4 4 3 4 4 3

22 4 3 4 3 4 3 3 4 3 4 3 3

23 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

24 5 5 4 5 4 4 5 5 4 4 4 5

25 4 4 4 4 4 5 4 5 5 4 4 4

26 5 5 4 5 4 5 5 4 4 5 4 4

27 4 3 4 3 3 4 4 4 4 3 3 4

28 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4

29 3 3 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4


(2)

Lampiran 3

Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas dengan SPSS 17.00 Scale : All Variables

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 30 100.0

Excludeda 0 .0

Total 30 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics Cronbach's

Alpha N of Items

.907 12

Item Statistics Mean

Std.

Deviation N

VAR00001 4.1000 .66176 30

VAR00002 4.1333 .77608 30

VAR00003 3.8667 .57135 30

VAR00004 3.9000 .60743 30

VAR00005 3.8333 .53067 30

VAR00006 4.1000 .71197 30

VAR00007 4.0667 .52083 30

VAR00008 4.0667 .69149 30

VAR00009 4.0000 .69481 30


(3)

Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item Deleted

VAR00001 43.8000 24.234 .578 .903

VAR00002 43.7667 23.082 .638 .901

VAR00003 44.0333 24.171 .701 .897

VAR00004 44.0000 24.897 .523 .905

VAR00005 44.0667 25.375 .520 .905

VAR00006 43.8000 24.234 .527 .906

VAR00007 43.8333 24.006 .815 .893

VAR00008 43.8333 23.385 .684 .898

VAR00009 43.9000 23.886 .599 .902

VAR00010 43.9000 23.817 .746 .895

VAR00011 44.1000 23.748 .726 .896


(4)

Lampiran 4

Tabulasi Jawaban Kuisioner

NO Variabel Penilaian Prestas Kerja (X)

Variable Promosi Jabatan (Y)

P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 Jlh P1 P2 P3 P4 Jlh

1 5 5 5 5 3 4 4 4 35 4 4 4 5 17

2 5 4 5 5 5 4 4 4 36 3 5 5 5 18

3 5 4 5 5 4 4 5 4 36 5 4 4 4 17

4 5 5 4 5 4 4 4 4 35 4 5 4 5 18

5 3 3 5 4 5 4 4 3 31 3 2 4 4 13

6 5 4 5 5 5 4 4 4 36 3 4 4 5 16

7 3 4 5 4 4 4 5 4 33 3 3 4 4 14

8 5 4 4 4 4 4 5 4 34 3 4 4 5 16

9 5 5 4 5 4 4 5 4 36 4 4 4 5 17

10 4 5 4 5 4 4 4 4 34 3 4 4 5 16

11 4 4 4 5 4 4 4 4 33 3 3 4 5 15

12 4 5 4 4 4 4 5 4 34 3 3 4 5 15

13 3 5 4 5 4 4 5 4 34 3 3 4 4 14

14 5 5 5 5 5 4 5 4 38 3 4 4 5 16

15 5 5 4 5 5 4 4 4 36 5 4 4 5 18

16 5 4 5 5 5 4 4 4 36 4 4 4 5 17

17 4 4 5 5 4 4 4 4 34 3 3 4 5 15

18 5 5 5 4 4 5 4 4 36 4 5 5 5 19

19 5 4 5 5 5 5 5 4 38 3 4 4 5 16

20 3 4 5 5 2 4 4 3 28 4 2 4 4 14

21 5 4 4 5 5 4 5 4 36 4 4 4 5 17

22 5 5 4 5 4 4 5 4 36 4 4 4 5 17

23 5 5 4 4 4 4 5 4 35 4 3 4 5 16

24 4 3 5 4 4 4 4 3 31 4 2 4 5 15

25 5 3 4 5 4 4 5 3 33 4 2 4 5 15

26 5 4 4 4 4 5 5 4 35 4 4 4 5 17

27 5 4 5 4 4 4 5 4 35 3 3 4 4 14

28 5 4 4 5 5 4 4 4 35 5 4 4 5 18

29 5 5 5 4 4 4 5 4 36 4 4 4 5 17

30 5 5 4 4 5 4 5 4 36 5 4 4 5 18

31 5 4 4 5 2 4 5 3 27 4 2 4 5 15

32 5 4 5 5 4 4 4 4 35 4 5 4 5 18


(5)

NO Variabel Penilaian Prestas Kerja (X)

Variable Promosi Jabatan (Y)

P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 Jlh P1 P2 P3 P4 Jlh

40 4 4 5 4 3 5 5 4 34 4 4 4 5 17

41 5 5 5 4 4 4 5 4 36 3 5 4 5 17

42 4 3 5 5 4 4 5 4 34 4 4 4 5 17

43 5 5 4 5 4 4 5 5 37 4 4 4 5 17

44 4 4 5 5 3 4 5 4 34 4 2 4 5 15

45 4 4 4 5 4 4 4 5 34 3 4 4 5 16

46 4 5 4 5 4 4 4 5 35 3 5 4 4 16

47 5 5 4 4 4 4 4 4 34 3 4 4 5 16

48 5 5 5 4 4 4 5 4 36 3 4 4 5 16

49 3 5 4 4 5 4 4 4 33 3 3 4 5 15

50 4 5 5 4 4 4 4 4 34 4 3 4 5 16

51 4 5 5 4 4 5 5 5 36 4 4 4 5 17

52 5 5 5 4 4 4 5 4 36 3 4 5 5 17

53 5 3 5 4 4 4 4 4 33 3 4 4 4 15

54 5 4 4 5 2 4 4 4 32 5 2 4 4 15

55 5 3 5 4 4 3 4 4 32 4 2 4 5 15

56 3 4 5 5 4 4 5 4 34 3 4 4 5 16

57 5 4 4 5 4 5 4 4 35 4 3 4 5 16

58 5 4 5 5 5 4 5 4 37 3 4 4 5 16

59 5 5 4 5 4 4 5 5 37 4 4 5 5 18

60 5 5 4 5 5 4 5 5 38 4 4 5 5 18

61 4 5 4 5 4 4 5 5 36 4 4 4 5 17

62 5 4 4 5 4 5 4 5 36 4 4 4 5 17

63 5 5 4 4 4 5 5 4 36 5 4 4 5 18

64 4 4 5 5 4 4 4 5 35 4 4 4 5 17

65 4 5 5 5 3 4 5 4 35 4 4 4 5 17

66 5 3 5 5 2 4 5 4 33 3 2 4 5 14

67 5 4 5 5 5 4 4 5 37 4 4 4 5 17

68 5 4 4 4 4 4 5 4 34 4 3 4 5 16

69 5 4 5 5 5 4 5 5 38 4 4 5 5 18

70 5 5 5 4 4 4 5 5 37 5 4 4 5 18


(6)

Lampiran 5

Analisis Regresi Linier Sederhana Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

B Std. Error Beta

1 (Constant) 2.270 1.839

PenilaianPrestasiKerj a

.403 .053 .675

a. Dependent Variable: PromosiJabatan

Hasil Regresi untuk Uji Parsial (Uji t)

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1 (Constant) 2.270 1.839 1.234 .221

PenilaianPrestasiKerja .403 .053 .675 7.595 .000

a. Dependent Variable: PromosiJabatan

Hasil Uji Koefisien Determinasi (R2) Model Summary

Model R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

1 .675a .455 .447 .956