PENGARUH PROGRAM MUTASI TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI DI PT.KAI DAOP II BANDUNG

BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan
Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh program mutasi terhadap
kepuasan kerja pegawai di PT. KAI DAOP II Bandung. Berdasarkan hasil
penelitian dan pembahasannya maka dapat disimpulkan sebagai berikut:
Tanggapan pegawai terhadap Program Mutasi yang dilakukan oleh manajemen
dalam meningkatkan Kepuasan kerja di PT. KAI Daop II Bandung sudah sangat
baik didasarkan atas landasan kekeluargaan seperti program mutasi yang
dikonsultasikan terlebih dahulu terhadap pegawai serta keinginan pegawai yang
tidak ingin di mutasikan karena alasan tertentu.
Pengaruh Program Mutasi terhadap Kepuasan kerja di PT.KAI Daop II
Bandung berdasarkan metode pengolahan data regresi linear sederhana dapat
disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan terhadap
kepuasan kerja. Hal ini dapat ditunjukkan dengan semakin baik program mutasi
maka kepuasan kerja pun semakin tinggi. Hal ini juga didukung oleh metode
pengolahan data uji statistik t yang menunjukkan terdapat pengaruh antara
program mutasi terhadap kepuasan kerja
1. Berdasarkan hasil perhitungan koefisien korelasi bahwa, variabel Program
mutasi memiliki keeratan hubungan yang sedang dengan Kepuasan kerja

pegawai.
2. Berdasarkan perhitungan regresi linier sederhana bahwa, variabel program
mutasi berpengaruh secara signifikan terhadap variabel kepuasan kerja
pegawai, artinya semakin baik program mutasi maka kepuasan kerja pun
semakin tinggi
3. Berdasarkan uji hipotesis secara (Uji t) menunjukkan bahwa terdapat
pengaruh yang signifikan dari program mutasi terhadap kepuasan kerja
pegawai.

66

67

5.2 Saran
Setelah dilakukan penelitian mengenai pengaruh program mutasi terhadap
kepuasan kerja pegawai di PT. KAI DAOP II Bandung, penulis mencoba untuk
mengemukakan beberapa saran yang akan dijadikan bahan pertimbangan yaitu:
1. Bagi Perusahaan



Program mutasi sebaiknya harus lebih baik lagi dan diberikan kepada
orang yang tepat pada posisi yang tepat (the right man on right place),
serta pegawai yang mempunyai skill yang cukup dan berpengalaman
juga disertai ilmu dan kompetensi yang sesuai dengan posisi yang
dibutuhkan sehingga dapat menjadi calon pemimpin yang baik bagi



perusahaan
Semakin tinggi penilaian pegawai terhadap kepuasan kerja dapat
ditunjukkan melalui jumlah penghargaan (reward) yang diterima
pegawai dengan kontribusi dan kinerja yang telah pegawai lakukan
terhadap

perusahaan.

Hal

ini


dapat

disesuaikan

berdasarkan

kemampuan perusahaan dalam memberikan penghargaan (reward)
serta peraturan ketenagakerjaan yang diterapkan pada perusahaan
tersebut.
2. Bagi Penulis
Penelitian ini dapat menjadi pengalaman dan mengetahui sejauh mana
kemampuan teoritis tersebut dapat diterapkan dengan praktek.
3. Bagi Pihak Lain
Hasil penelitian ini diharapkan menjadi tambahan referensi dan
pemahaman tentang program mutasi maupun kepuasan kerja pegawai,
sehingga dapat memberikan manfaat kepada pegawai dan pembaca yang
ingin melakukan penelitian lebih jauh.