File KEC PERIUK RENSTRA
RINGKASAN RENSTRA KECAMATAN PERIUK KOTA TANGERANG
PERIODE 2014-2018
Penyusunan Renstra Kecamatan Periuk periode 2014-2018 merupakan amanat perundangan yang
diantaranya adalah Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, tatacara penyusunan
,pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan daerah dan Peraturan Menteri Dalam Negeri
Nomor 54 Tahun 2010 tentang pelaksanaan teknis PP nomor 8 tahun 2008.Renstra merupakan penjabaran
RPJMD Kota Tangerang tahun 2014-2018 sehingga Renstra menjadi pedoman dalam menyusun Rencana Kerja
tahunan Kecamatan Periuk.
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
Kecamatan Periuk sebagaimana Peraturan Walikota Nomor 89 Tahun 2014 mempunyai tugas pokok
menyelenggarakan tugas dalam lingkup urusan-urusan pemerintahan, ketenteraman dan ketertiban umum,
ekonomi dan pembangunan, kemasyarakatan serta pelayanan umum sesuai dengan visi dan misi Walikota
sebagaimana dijabarkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah. Dalam pelaksanaan tugas
pokoknya, Kecamatan mempunyai fungsi sebagai berikut:
1.
pengoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat;
2.
pengoordinasian upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum;
3.
pengoordinasian penerapan dan penegakan peraturan perundangundangan;
4.
pengoordinasian pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum;
5.
pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat Kecamatan;
6.
pembinaan penyelenggaraan pemerintahan Kelurahan;
7.
pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat
dilaksanakan pemerintahan Kelurahan;
8.
pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan tugas dan fungsinya.
Berpijak pada Peraturan Daerah Nomor 13 Tahun 2014 tentang Organisasi Perangkat Daerah serta Peraturan
Walikota Tangerang Nomor 89 Tahun 2014 tentang Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan, struktur
organisasi Kecamatan Periuk adalah sebagai berikut:
a.
Camat;
b.
Sekretariat, membawahi:
c.
1.
Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
2.
Sub Bagian Keuangan
3.
Sub Bagian Perencanaan
Seksi Tata Pemerintahan;
d.
Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum;
e.
Seksi Ekonomi, Pembangunan, dan Kesejahteraan Masyarakat;
f.
Seksi Pelayanan Umum;
g.
Kelompok Jabatan Fungsional.
Pada bulan Januari tahun 2015, jumlah pegawai Kecamatan Periuk dan Kelurahan Se-Kecamatan Periuk adalah
sebanyak 109 orang. Berdasarkan jumlah pegawai tersebut, 53 orang atau 48,62% berstatus PNS, 4 orang atau
3,66% berstatus CPNS, sedangkan 1 orang atau 0,91% berstatus TKK dan 51 orang atau 46,78% berstatus TKS.
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
Berdasarkan tingkat pendidikannya, pada tahun 2015 aparat Kecamatan Periuk yang memiliki pendidikan terakhir
S1,S2 dan S3 yaiutu 28 orang atau sekitar 25,68%. Sedangkan sisanya atau sebesar 81 orang (74,31%)
merupakan aparat dengan tingkat pendidikan D3 atau SLTA.
Adapun hasil perumusan isu Strategis permasalahan yang dihadapi di Kecamatan Periuk adalah sebagai berikut:
1.
Peningkatan Kualitas Tata Kelola Pemerintahan
a. Belum optimalnya upaya peningkatan sistem pengelolaan dan pelaporan keuangan daerah dan aset
daerah;
b. Belum meratanya kemampuan/kompetensi dan kapasitas aparatur, kebijakan, teknis, serta administrasi;
c. Minimnya data terkait dokumen evaluasi dan pelaporan;
d. Masih banyak tenaga operator yang berstatus Non PNS;
e. Belum terstandarnya sarana-prasarana seperti: perlengkapan-peralatan kantor, ruang kerja, ATK,
kendaraan operasional, yang memadai sesuai dengan perkembangan dan tuntutan kinerja/tingkat
pelayanan;
f. Masih rendahnya disiplin aparatur;
g. Belum meratanya sistem penempatan/pendistribusian pegawai di kelurahan dan kecamatan;
h. Masih lemahnya kualitas dokumen perencanaan, evaluasi, laporan kinerja dan keuangan SKPD;
i. Tingkat ketersediaan data dan dokumen kajian yang dimanfaatkan sebagai bahan penyusunan
perencanaan belum lengkap;
j. Sistem perencanaan-penganggaran, pengendalian, dan evaluasi-pelaporan sebagian masih manual
sehingga belum bisa terintegrasi dalam satu sistem;
k. Belum optimalnya kerjasama bidang informasi komunikasi yang dilaksanakan oleh Pemda dengan
media cetak
2.
Pelayanan Masyarakat
a. Kurang optimalnya kinerja aparatur terhadap pelayanan masyarakat;
b. Masih adanya penduduk wajib KTP yang belum terekam dan tercetak serta terlambatnya
pendistribusian KTP elektronik dari Kementrian Dalam Negeri;
c. Belum optimalnya jaringan internet dari Disdukcapil, kurangnya sarana prasarana dan SDM aparatur
yang menangani administrasi kependudukan;
d. Kurangnya implementasi dan sosialisasi kepada masyarakat tentang dokumen kependudukan;
e.
3.
4.
Peran Serta Masyarakat dalam Pembangunan
a. Penyerapan aspirasi masyarakat dalam proses Musrenbang sangat terbatas;
b. Kurangnya pemahaman aparatur perencanaan di tingkat kecamatan dan kelurahan, serta masih
kurangnya pemahaman masyarakat secara menyeluruh terhadap perencanaan pembangunan.Oleh
sebab itu usulan lebih banyak bersifat fisik serta kurang menyentuh non fisik;
c. Masih terbatasnya ketersediaan anggaran untuk meningkatkan peran serta kepemudaan.
d. Kurangnya ketersediaan anggaran dalam mendukung kegiatan pembinaan sosial kemasyarakatan
e. Kurangnya ketersediaan anggaran dalam mendukung kelembagaan sosial di Kecamatan.
Keamanan dan Ketertiban
a. Kurangnya aparatur personil Tramtib dan hasil pengawasan Kantramtibmas di wilayah;
b. Luasnya jangkauan wilayah penertiban yang kurang didukung oleh sarana dan prasarana penunjang
kegiatan;
c. Kurangnya sosialisasi/penyuluhan tentang peraturan daerah di Kota Tangerang;
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
5.
Belum optimalnya koordinasi lintas SKPD untuk melaksanakan pembinaan sosial kemasyarakatan
Penanganan Banjir
a. Masih terbatasnya sarana dan prasarana pencegahan dini dan penanggulangan korban bencana alam
Berpijak pada kedudukan, tugas pokok dan fungsinya serta isu strategis yang dihadapi dalam rangka
peningkatan pelayanan kepada masyarakat dan penyelenggaraan tugas umum pemerintahan maka
Kecamatan Periuk menetapkan Visi Tahun 2014-2018 sebagai berikut:“TERWUJUDYA SKPD
KECAMATAN PERIUK DENGAN PELAYANAN PUBLIK TERPADU YANG PROFESIONAL, DINAMIS
MENUJU KECAMATAN INDUSTRI,PERDAGANGAN JASA YANG BERAKHLAKUL KARIMAH”
Adapun Misi Kecamatan Periuk Tahun 2014-2018 sebagai berikut:
1.
2.
3.
4.
5.
Mengoptimalkan kinerja aparatur pemerintah kecamatan melalui peningkatan kapasitas kelembagaan dan
sumber daya aparatur.
Mewujudkan kualitas perencanaan pembangunan, pengendalian, evaluasi dan data/informasi pembangunan
kecamatan.
Mewujudkan pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil yang prima.
Mewujudkan keberdayaan sosial ekonomi masyarakat yang berkualitas.
Mewujudkan kehidupan bermasyarakat yang aman tentram dan tertib.
Visi dan Misi Kecamatan Periuk dijabarkan ke dalam tujuan dan sasaran yang akan dicapai. Terdapat 5 (lima)
tujuan dalam Renstra Kecamatan Periuk yaitu :
1. Meningkatkan kinerja pelaksanaan tugas dan fungsi kelembagaan serta sumberdaya aparatur
2. Meningkatkan kualitas data/informasi serta dokumen perencanaan dan penganggaran pembangunan
kecamatan
3. Meningkatkan tertib administrasi kependudukan dan pencatatan sipil
4. Meningkatkan keberdayaan dan kesejahteraan sosial masyarakat
5. Menjaga dan memelihara ketentraman dan ketertiban masyarakat
Adapun sasaran yang ingin dicapai sebagai berikut
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
1. Tersedianya berbagai jenis pelaporan capaian kinerja pelaksanaan kegiatan dan keuangan SKPD
2. Tersedianya pelayanan terhadap pemenuhan sarana prasarana teknis dan keadministrasian perkantoran
(peralatan dan perlengkapan kerja/kantor)
3. Tersedianya pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran
pemerintahan daerah yang layak dan memadai
4. Terwujudnya publikasi informasi advertorial pelayanan SKPD kepada masyarakat pada media massa
5. Tersedianya aparatur SKPD yang mampu mematuhi peraturan kepemerintahan daerah yang berlaku
6. Tersedianya aparatur SKPD yang memiliki kapasitas, kompetensi dan profesionalitas
7. Terselenggaranya pembinaan kedministrasian umum pemerintahan kelurahan dan kapasitas RT/RW
8. Tersedianya dokumen perencanaan, penganggaran, pengendalian dan evaluasi pelaporan
pembangunan daerah yang disusun secara teknokratis (integratif, komprehensif, holistik), koordinatif dan
partisipatif serta informative
9. Tersedianya data/informasi perencanaan pembangunan daerah yang lengkap, valid, terbaharui,
terstandar, serta terpublikasi dalam jaringan internet yang mudah diakses oleh public
10. Terwujudnya peranserta/partisipasi pemangku kepentingan (stakeholder) dalam perencanaan
pembangunan daerah
11. Meningkatnya pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil yang mudah, cepat, akurat,
bersahabat dan terjangkau
12. Meningkatnya keberdayaan dan kesejahteraan sosial masyarakat
13. Terselenggaranya pembinaan dan pembangunan bidang kesejahteraan sosial, pengentasan kemiskinan
dan kehidupan keagamaan yang berkesinambungan
14. Terwujudnya pemantapan dan pengembangan sistem kepemudaaan daerah yang mandiri dan
berprestasi
15. Terpeliharanya ketentraman dan ketertiban masyarakat
Strategi yang telah dirumuskan adalah sebagai berikut :
1. Membangun dan mengembangkan sistem dan mekanisme pengelolaan pelaporan kinerja dan
keuangan SKPD
2. Membangun dan mengembangkan sistem pelayanan pemenuhan sarana prasarana dan
keadministrasian perkantoran (peralatan dan perlengkapan kerja/kantor)
3. Membangun dan mengembangkan sistem pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana
dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai
4. Membangun dan mengembangkan kerjasama advertorial dengan media massa terkait informasi
pelayanan SKPD
5. Membangun dan mengembangkan sistem kedisiplinan yang tegas, objektif dan konsisten
6. Meningkatkan kapasitas, kompetensi, dan profesionalitas aparatur SKPD melalui berbagai
pendidikan dan pelatihan teknis/operasional dan fungsional
7. Meningkatkan pembinaan dan kapasitas sumberdaya aparatur untuk mendukung pelaksanaan
tugas administrasi kelurahan dan RT/RW
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
8. Membangun dan mengembangkan konsep tentang dokumen perencanaan, penganggaran,
pengendalian dan evaluasi pelaporan pembangunan daerah yang disusun secara teknokratis
(integratif, komprehensif, holistik), koordinatif dan partisipatif serta informative
9. Membangun dan mengembangkan konsep pengelolaan (manajemen) data/informasi yang
meliputi konsep kompilasi, verifikasi, validasi, publikasi, dan pengolahan data/informasi untuk
perencanaan pembangunan daerah yang akurat, akuntabel dan aksesibel
10. Membangun konsep perencanaan partisipatif yang menyeluruh dan terpadu dengan seluruh
kelompok pemangku kepentingan (stakeholder) pembangunan daerah
11. Meningkatan kapasitas dan manajemen pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan
sipil
12. Memantapkan dan meningkatkan upaya pemberdayaan dan perlindungan anak yang
berorientasi pada peningkatan kesejahteraan keluarga
13. Menata dan meningkatkan prosedur pengendalian pembangunan bidang kesejahteraan sosial
kebudayaan dan kehidupan beragam yang kondusif
14. Melakukan pengembangan peran lembaga organisasi kepemudaan, terkait dengan peningkatan
kesejahteraan sosial budaya kemasyarakatan yang berkeagamaan, berkemanusiaan,
berkeadilan, dan berkebudayaan
15. Meningkatan kesadaran dan partsipasi aktif masyarakat dalam pemeliharaan ketentraman dan
ketertiban
16. Memantapkan dan meningkatkan kesadaran masyarakat terhadap kesatuan, kebangsaan, dan
kepolitikan
Kebijakan yang dirumuskan sebagai berikut :
1. Menyusun pelaporan kinerja dan keuangan yang berkualitas dan akuntabel selama tahun 20142018 sebanyak 20 jenis laporan
2. Menyediakan pelayanan pemenuhan sarana-prasarana dan keadministrasian perkantoran
(peralatan dan perlengkapan kerja/kantor) selama tahun 2014-2018 sebanyak 7 jenis kegiatan
barang pendukung administrasi perkantoran
3. Menyediakan pelayanan jasa keadministrasian perkantoran berdasarkan standar selama tahun
2014-2018 sebanyak 9 jenis jasa pendukung administrasi perkantoran
4. Menyediakan pelayanan pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana
perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai sesuai dengan standar yang berlaku
selama tahun 2014-2018 sebanyak 5 jenis sarana prasarana
5. Menyediakan pelayanan pemenuhan dan pengembangan kebutuhan pelayanan jasa rehabilitasi
sarana dan prasarana aparatur pemerintah daerah selama tahun 2014-2018 sebanyak 9 jenis
jasa rehabilitasi sarana dan prasarana aparatur
6. Melaksanakan kerjasama advertorial dengan media massa melalui publikasi informasi pelayanan
SKPD selama tahun 2014-2018 sebanyak 60 kali
7. Menyediakan sarana-prasarana pendukung kedisiplinan yang lengkap dan memadai selama
tahun 2014-2018 sebanyak 5 jenis sarana-prasarana penunjang disiplin aparatur
8. Memfasilitasi aparatur SKPD pemerintah daerah untuk mengikuti berbagai pendidikan dan
pelatihan teknis/ operasional terkait tupoksi selama tahun 2014-2018 sebanyak 100orang
aparatur SKPD
9. Meningkatkan pembinaan dan sosialisasi peraturan kepemerintahan daerah secara intensif dan
menyeluruh selama tahun 2014-2018 sebanyak 265 orang
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
10. Menyusun dokumen perencanaan dan penganggaran secara teknokratis (integratif,
komprehensif, holistik), koordinatif, dan partisipatif serta informatif selama tahun 2014-2018
sebanyak 26 jenis dokumen
11. Menyusun dokumen Pengendalian, dan Evaluasi-Pelaporan Pembangunan Daerah secara
teknokratis (integratif, komprehensif, holistik), koordinatif, dan partisipatif, serta informatif selama
tahun 2014-2018 sebanyak 95 jenis dokumen
12. Mengumpulkan, menyusun, memverifikasi, memvalidasi, mempublikasi, dan mengolah data/
informasi perencanaan pembangunan daerah selama tahun 2014-2018 sebanyak 35 jenis
dokumen
13. Menyelenggarakan musyawarah perencanaan pembangunan daerah (musrenbang) yang
menyeluruh dan terpadu mulai tingkat kelurahan sampai dengan tingkat kecamatan dengan
melibatkan segenap pemangku kepentingan pembangunan daerah selama tahun 2014-2018
sebanyak 17 kelompok/komponen stakeholder
14. Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia, manajemen (tata kerja), sarana dan prasarana
pendukung pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil selama tahun 2014-2018
sebanyak 2 jenis kegiatan penataan administrasi kependudukan
15. Meningkatkan pemberdayaan kader posyandu selama tahun 2014-2018 kepada 41 posyandu
16. Membina dan meningkatkan kerukunan hidup antar umat beragama sehingga tercipta suasana
kehidupan yang harmonis dalam komunitas masyarakat yang berakhlakul karimah dan
mengembangkan sikap toleransi serta empati masyarakat terhadap lingkungan sosial selama
tahun 2014-2018 sebanyak 5 kali kegiatan
17. Meningkatkan kemandirian pemuda dan partisipasinya dalam pembangunan melalui pembinaan
dan penyelenggaraan kegiatan kepemudaan selama tahun 2014-2018 sebanyak 5 kali kegiatan
18. Meningkatkan pembinaan, pemeliharaan dan penegakan ketentraman dan ketertiban
masyarakat selama tahun 2014-2018 sebanyak 1200 kali patroli siaga
19. Mempersiapkan kebutuhan penduduk korban bencana alam di tempat penampungan sementara
selama tahun 2014-2018 sebanyak 80.000 Orang
Dalam periode tahun 2014-2018, jumlah rata-rata program dan kegiatan yang dilaksanakan
Kecamatan Periuk setiap tahunnya yaitu kurang lebih sebanyak 15 program dan 61 kegiatan, dengan
total pagu indikatif rata-rata pertahun sekitar 6 sampai dengan 20 Milyar
Demikian ringkasan Renstra Kecamatan Periuk periode tahun 2014-2018, Kiranya ringkasan ini
dapat memberikan gambaran yang utuh dan menyeluruh bagi seluruh pegawai Kecamatan Periuk dan
stakeholder.
RINGKASAN RENJA KECAMATAN Periuk KOTA TANGERANG
TAHUN 2015
•
Latar belakang, maksud dan tujuan
Rencana Kerja SKPD (Renja SKPD) merupakan dokumen perencanaan SKPD yang disusun
berpedoman kepada Renstra SKPD dan mengacu pada RKPD yang memuat kebijakan, program dan kegiatan
pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan
mendorong partisipasi masyarakat.
Penyusunan Renja Kecamatan Periuk tahun 2015 merupakan amanat perundangan yang diantaranya
adalah Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, tatacara penyusunan,pengendalian dan
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan daerah dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun
2010 tentang pelaksanaan teknis PP nomor 8 tahun 2008.Renja SKPD Kecamatan Periuk Kota Tangerang
Tahun 2015 berpedoman pada Renstra SKPD Kecamatan Periuk Tahun 2014-2018, mengacu pada RKPD Kota
Tangerang Tahun 2015, dan mengacu pada hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan tahun 2013.
Ditinjau dari kinerja Kecamatan Periuk tahun 2013 dan penyelenggaraan tugas dan fungsinya sebagai
perencana maka beberapa isu dan permasalahan penting yang menjadi perhatian adalah sebagai berikut :Sistem
perencanaan-penganggaran, pengendalian, dan evaluasi-pelaporan sebagian masih manual sehingga belum
bisa terintegrasi dalam satu sistem, Masih adanya penduduk wajib KTP yang belum terekam dan tercetak serta
terlambatnya pendistribusian KTP elektronik dari Kementrian Dalam Negeri, Penyerapan aspirasi masyarakat
dalam proses Musrenbang sangat terbatas, Kurangnya aparatur personil Tramtib dan hasil pengawasan
Kantramtibmas di wilayah, Masih terbatasnya sarana dan prasarana pencegahan dini dan penanggulangan
korban bencana alam.
Berdasarkan evaluasi Renja Kecamatan Periuk tahun 2014, Kecamatan Periuk melaksanakan 7
program dan 38 kegiatan dimana seluruh target kinerja program sebagaimana tercantum dalam indikator dan
tolok ukur kinerja program dapat dicapai dengan rata-rata realisasi kinerja sebesar 100% yang berarti masuk
dalam kategori capaian kinerja ”Sangat Baik”. Anggaran Belanja Langsung Kecamatan Periuk pada Tahun
Anggaran 2014 adalah sebesar Rp. 4.226.323.000,00 dengan realisasi anggaran sebesar Rp. 3.845.625.336
(90,99%).
Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Tangerang Nomor 13 Tahun 2014 tentang Organisasi Perangkat
Daerah dan Peraturan Walikota Tangerang Nomor 89 Tahun 2014 tentang Tugas, Fungsi dan Tata Kerja
Kecamatan, struktur organisasi Kecamatan Periuk adalah sebagai berikut:
a.
Camat;
b.
Sekretariat, membawahi:
1.
Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
2.
Sub Bagian Keuangan
3.
Sub Bagian Perencanaan
c.
Seksi Tata Pemerintahan;
d.
Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum;
e.
Seksi Ekonomi, Pembangunan, dan Kesejahteraan Masyarakat;
f.
Seksi Pelayanan Umum;
g.
Kelompok Jabatan Fungsional.
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
Pada bulan Januari tahun 2015, jumlah pegawai Kecamatan Periuk dan Kelurahan Se-Kecamatan
Periuk adalah sebanyak 109 orang. Berdasarkan jumlah pegawai tersebut, 53 orang atau 48.62% berstatus PNS,
4 orang atau 3,66% berstatus CPNS, dan 1 orang atau 0,91 % berstatus TKK, 51 orang atau 46,787% berstatus
TKS.N
Renja Kecamatan Periuk Tahun 2015 diarahkan untuk mencapai Visi dan Misi Kecamatan Periuk
serta diarahkan untuk mendukung Visi dan Misi Kota Tangerang Tahun 2014-2018. Hal tersebut dilakukan melalu
penjabaran Misi Kecamatan Periuk terhadap Tujuan dan Sasaran yang akan dicapai tahun 2015. Terdapat lima
tujuan dalam Renja Kecamatan Periuk yang terdiri dari :
1.
Meningkatkan kinerja pelaksanaan tugas dan fungsi kelembagaan serta sumberdaya aparatur
2.
Meningkatkan kualitas data/informasi serta dokumen perencanaan dan penganggaran
pembangunan kecamatan
3.
Meningkatkan tertib administrasi kependudukan dan pencatatan sipil
4.
Meningkatkan keberdayaan dan kesejahteraan sosial masyarakat
5.
Menjaga dan memelihara ketentraman dan ketertiban masyarakat
Sasaran Kecamatan Periuk yang ingin dicapai tahun 2015 mengacu pada Renstra Kecamatan Periuk
yaitu :
1.
Tersedianya berbagai jenis pelaporan capaian kinerja pelaksanaan kegiatan dan keuangan SKPD
2.
Tersedianya pelayanan terhadap pemenuhan sarana prasarana teknis dan keadministrasian
perkantoran (peralatan dan perlengkapan kerja/kantor)
3.
Tersedianya pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran
pemerintahan daerah yang layak dan memadai
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
14.
15.
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
12.
13.
Terwujudnya publikasi informasi advertorial pelayanan SKPD kepada masyarakat pada media
massa
Tersedianya aparatur SKPD yang mampu mematuhi peraturan kepemerintahan daerah yang berlaku
Tersedianya aparatur SKPD yang memiliki kapasitas, kompetensi dan profesionalitas
Terselenggaranya pembinaan kedministrasian umum pemerintahan kelurahan dan kapasitas RT/RW
Tersedianya dokumen perencanaan, penganggaran, pengendalian dan evaluasi pelaporan
pembangunan daerah yang disusun secara teknokratis (integratif, komprehensif, holistik), koordinatif
dan partisipatif serta informative
Tersedianya data/informasi perencanaan pembangunan daerah yang lengkap, valid, terbaharui,
terstandar, serta terpublikasi dalam jaringan internet yang mudah diakses oleh public
Terwujudnya peranserta/partisipasi pemangku kepentingan (stakeholder) dalam perencanaan
pembangunan daerah
Meningkatnya pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil yang mudah, cepat,
akurat, bersahabat dan terjangkau
Meningkatnya keberdayaan dan kesejahteraan sosial masyarakat
Terselenggaranya pembinaan dan pembangunan bidang kesejahteraan sosial, pengentasan
kemiskinan dan kehidupan keagamaan yang berkesinambungan
Terwujudnya pemantapan dan pengembangan sistem kepemudaaan daerah yang mandiri dan
berprestasi
Terpeliharanya ketentraman dan ketertiban masyarakat
Berikut indikator dan target dari sasaran yang ingin dicapai :
No.
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
Target
(2)
Meningkatnya pelayanan administrasi
kependudukan dan pencatatan sipil yang
mudah, cepat, akurat, bersahabat dan
terjangkau
Tersedianya aparatur SKPD yang mampu
mematuhi peraturan kepemerintahan
daerah yang berlaku
(3)
Persentase Penduduk ber-KTP
(4)
99,65%
Tingkat Ketertiban Administrasi
Pembangunan Daerah
100% per
tahun
3
Tersedianya berbagai jenis pelaporan
capaian kinerja pelaksanaan kegiatan dan
keuangan SKPD
Tingkat ketersediaan pelaporan
kinerja dan keuangan SKPD
40%
4
Tersedianya aparatur SKPD yang mampu
mematuhi peraturan kepemerintahan
daerah yang berlaku
Tingkat ketersediaan dan
kelengkapan sarana-prasarana
pendukung kedisiplinan aparatur
pemerintah daerah
100% per
tahun
5
Tersedianya aparatur SKPD yang memiliki
kapasitas, kompetensi, dan profesionalitas
Tersedianya pelayanan terhadap
pemenuhan sarana-prasarana teknis dan
keadministrasian perkantoran (peralatan
dan perlengkapan kerja/kantor)
Tingkat Kapasitas Sumberdaya
Aparatur pemerintah daerah
Tingkat ketersediaan pelayanan
barang pendukung administrasi
perkantoran
100% per
tahun
100% per
tahun
Tingkat ketersediaan pelayanan
jasa pendukung administrasi
perkantoran
100% per
tahun
(1)
1
2
6
7
8
9
10
11
13
Tingkat publikasi advetorial
informasi pelayanan SKPD pada
media massa
Rasio pelayanan Posyandu Aktif
di setiap RW
Tingkat pembinaan SDM dan
Organisasi Keagamaan
Cakupan patroli siaga ketertiban
umum dan ketentraman
masyarakat
2,77 patroli
per hari
Tersedianya data/informasi perencanaan
pembangunan daerah yang lengkap, valid,
terbaharui, terstandar, serta terpublikasi
dalam jarinngan internet yang mudah
diakses oleh publik
Tersedianya dokumen perencanaanpenganggaran, pengendalian, dan
evaluasi-pelaporan pembangunan daerah
yang disusun secara teknokratis
(integratif, komprehensif, holistik),
koordinatif, dan partisipatif, serta informatif
Tingkat Ketersediaan,
Pengelolaan, Pengolahan, dan
Publikasi Data/Informasi
Perencanaan Pembangunan
Daerah
Tingkat ketersediaan dokumen
utama perencanaanpenganggaran dan evaluasipelaporan pelaksanaan
pembangunan daerah yang
didukung kajian teknokratis
serta dipublikasikan
Tingkat peran serta/partisipasi
kelompok masyarakat sebagai
pemangku kepentingan
pembangunan daerah
100%
14
Terwujudnya peran serta/partisipasi
kelompok masyarakat sebagai stakeholder
dalam perencanaan pembangunan daerah
15
Tersedianya pemenuhan dan
pengembangan kebutuhan sarana dan
prasarana perkantoran pemerintahan
daerah yang layak dan memadai
16
17
18
Cakupan fasilitasi kegiatan
kepemudaan
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
12
Terwujudnya publikasi informasi advetorial
pelayanan SKPD kepada masyarakat
pada media massa
Meningkatnya keberdayaan dan
kesejahteraan sosial masyarakat
Terselenggaranya kegiatan pembinaan
dan pembangunan bidang kesos,
pengentasan kemiskinan dan kehidupan
keagamaan yang berkesinambungan
Terwujudnya pemantapan dan
pengembangan sistem kepemudaan
daerah yang mandiri dan berprestasi
Terpeliharanya ketentraman dan
ketertiban masyarakat
Meningkatnya kesadaran masyarakat
terhadap kesatuan, kebangsaan, dan
kepolitikan
Terwujudnya pemantapan dan
pengembangan terhadap pemenuhan
kebutuhan dan kelengkapan saranaprasarana kesehatan yang layak dan
memadai
Terwujudnya pemantapan dan
pengembangan penyediaan perlengkapan
sarana-prasarana transportasi dan
kelalulintasan yang layak, memadai, dan
terpadu
Tingkat ketersediaan sarana
dan prasarana aparatur yang
memadai
Tingkat ketersediaan pelayanan
jasa rehabilitasi sarana dan
prasarana aparatur
Tingkat penanganan korban
bencana
Persentase sarana dan
prasarana puskesmas/
puskesmas pembantu dan
jaringannya yang layak
Tingkat ketersediaan fasilitas
Penerangan Jalan Umum (PJU)
pada berbagai jenis jalan di
wilayah kota
40%
1 posyandu/
RW
29,41%
33,33%
40.39%
100% per
tahun
100% per
tahun
100% per
tahun
100% per
tahun
100%
63.68%
Pogram prioritas Kecamatan Periuk Tahun 2015 mengacu pada Renstra Kecamatan Periuk.
Program ini diarahkan untuk menjawab permasalahan yang dihadapai Kecamatan Periuk serta diarahkan
untuk mendukung pencapaian target RPJMD dan RKPD.Pada tahun 2014 Kecamatan
Periuk
melaksanakan 12 program dan 32 kegiatan dengan anggaran belanja langsung sebesar
Rp.4.226.323.000.00. Adapun rincian program dan kegiatan dapat dilihat pada tabel dibawah ini :
No
1
Alokasi
Realisasi s.d. 31
Desember 2014
%
176,773,900.00
144,523,900.00
81.76
Penyusunan Laporan Keuangan
Semesteran
9,141,600.00
9,141,600.00
100.00
Penyusunan Pelaporan Prognosis Realisasi
Anggaran
9,141,600.00
9,141,600.00
100.00
Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir
Tahun
9,141,600.00
9,141,600.00
100.00
11,447,100.00
11,447,100.00
100.00
18,000,000.00
18,000,000.00
100.00
65,200,000.00
32,950,000.00
50.54
15,202,500.00
15,202,500.00
100.00
24,000,000.00
24,000,000.00
100.00
4,378,500.00
4,378,500.00
100.00
11,121,000.00
11,121,000.00
100.00
2,314,268,900.00
2,127,819,886.00
91.94
1,900,000.00
1,900,000.00
100.00
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber
Daya Air dan Listrik
165,000,000.00
150,408,386.00
91.16
Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan
perizinan kendaraan dinas/Operasional
44,998,800.00
18,924,600.00
42.06
219,996,000.00
219,996,000.00
100.00
37,500,000.00
37,500,000.00
100.00
Program/ Kegiatan
Program Peningkatan Pengembangan
Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
Penyusunan LAKIP
Penyusunan RKA-DPA
Penyusunan Renstra SKPD
Penyusunan Renja SKPD
Penyusunan Profil Kinerja Pelayanan SKPD
Penetapan Kinerja SKPD
Pengendalian dan Evaluasi Renja SKPD
2
Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran
Penyediaan Jasa Surat Menyurat
Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
Penyediaan Jasa Peralatan dan
Perlengkapan Kantor
Penyediaan Alat Tulis Kantor
311,273,200.00
275,299,000.00
88.44
Penyediaan Barang Cetakan dan
Penggandaan
259,486,000.00
257,507,000.00
99.24
Penyediaan Komponen Instalasi
Listrik/Bangunan Kantor
20,000,000.00
20,000,000.00
100.00
Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan
Perundang-undangan
9,240,000.00
9,240,000.00
100.00
266,295,000.00
250,464,000.00
94.06
280,550,000.00
200,850,000.00
71.59
Penyediaan Makanan dan Minuman
Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke
Luar Daerah
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
Penyediaan Tenaga Jasa Pendukung
Pelaksana Teknis/ Administrasi
Perkantoran
21,804,000.00
21,804,000.00
100.00
200,291,400.00
200,291,400.00
100.00
Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan
Kerja
45,000,000.00
45,000,000.00
100.00
Penyediaan peralatan dan perlengkapan
kantor
377,225,000.00
364,926,000.00
96.74
53,709,500.00
53,709,500.00
100.00
1,168,204,550.00
1,036,450,700.00
88.72
17,500,000.00
15,000,000.00
85.71
9,000,000.00
9,000,000.00
100.00
Pemeliharaan Rutin/berkala kendaraan
dinas/operasional
444,599,300.00
330,341,700.00
74.30
Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan
Gedung Kantor
19,999,000.00
19,999,000.00
100.00
228,855,000.00
224,560,000.00
98.12
211,251,250.00
203,550,000.00
96.35
37,000,000.00
37,000,000.00
100.00
200,000,000.00
197,000,000.00
98.50
Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor
Penyediaan peralatan rumah tangga
3
Program Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur
Pemeliharaan Rutin/berkala gedung kantor
Penyediaan Jasa Sewa Gedung
Kantor/Rumah Dinas/Jabatan
Pengadaan perlengkapan gedung kantor
Pengadaan mebelair
Pengadaan pakaian dinas tramtib
Rehabilitasi sedang/berat rumah gedung
kantor
4
Perencanaan Pembangunan Daerah
58,460,000.00
58,460,000.00
100.00
58,460,000.00
58,460,000.00
100.00
352,609,200.00
263,524,700.00
74.74
Peningkatan Pelayanan Publik dalam
Bidang Kependudukan
352,609,200.00
263,524,700.00
74.74
Program Pengawasan Pengendalian
Pelaksanaan / Implementasi Peraturan
Daerah
126,006,450.00
118,533,650.00
94.07
Pengawasan Pengendalian Pelaksanaan/
Implementasi Peraturan Daerah
126,006,450.00
118,533,650.00
94.07
Program Kerjasama Informasi dan Media
Massa
30,000,000.00
19,360,000.00
64.53
Kerjasama advetorial dng media massa
lokal,regional dan nasional
30,000,000.00
19,360,000.00
64.53
Penyelenggaraan Musrenbang SKPD
5
6
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
7
Program Peningkatan Pelayanan Publik
Dalam Bidang Kependudukan
Kiranya ringkasan ini dapat memberikan gambaran yang utuh dan menyeluruh bagi seluruh
pegawai Kecamatan Periuk dan stakeholder.
RINGKASAN RENJA KECAMATAN PERIUK KOTA TANGERANG
TAHUN 2016
•
Latar belakang, maksud dan tujuan
Rencana Kerja SKPD (Renja SKPD) merupakan dokumen perencanaan SKPD yang disusun
berpedoman kepada Renstra SKPD dan mengacu pada RKPD yang memuat kebijakan, program dan kegiatan
pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan
mendorong partisipasi masyarakat.
Penyusunan Renja Kecamatan Periuk tahun 2015 merupakan amanat perundangan yang diantaranya
adalah Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, tatacara penyusunan, pengendalian dan
evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan daerah dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun
2010 tentang pelaksanaan teknis PP nomor 8 tahun 2008. Renja SKPD Kecamatan Periuk Kota Tangerang
Tahun 2016 berpedoman pada Renstra SKPD Kecamatan Periuk Tahun 2014-2018, mengacu pada RKPD Kota
Tangerang Tahun 2016, dan mengacu pada hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan tahun 2014.
Ditinjau dari kinerja Periuk tahun 2015 dan penyelenggaraan tugas dan fungsinya sebagai perencana
maka beberapa isu dan permasalahan penting yang menjadi perhatian adalah sebagai berikut : Sistem
perencanaan-penganggaran, pengendalian, dan evaluasi-pelaporan sebagian masih manual sehingga belum
bisa terintegrasi dalam satu sistem, Masih adanya penduduk wajib KTP yang belum terekam dan tercetak serta
terlambatnya pendistribusian KTP elektronik dari Kementrian Dalam Negeri, Penyerapan aspirasi masyarakat
dalam proses Musrenbang sangat terbatas, Kurangnya aparatur personil Tramtib dan hasil pengawasan
Kantramtibmas di wilayah, Masih terbatasnya sarana dan prasarana pencegahan dini dan penanggulangan
korban bencana alam.
Berdasarkan evaluasi Renja Kecamatan Periuk tahun 2015, Kecamatan Periuk melaksanakan
program 17 dan 39 kegiatan dimana seluruh target kinerja program sebagaimana tercantum dalam indikator dan
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
tolok ukur kinerja program dapat dicapai dengan rata-rata realisasi kinerja sebesar 100% yang berarti masuk
dalam kategori capaian kinerja ”Sangat Baik”. Anggaran Belanja Langsung Kecamatan Periuk pada Tahun
Anggaran
2015
adalah
sebesar
Rp.
12.492.694.585,00
dengan
realisasi
anggaran
sebesar
Rp. 11.526.120.644,00 (92,%).
Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Tangerang Nomor 13 Tahun 2014 tentang Organisasi Perangkat
Daerah dan Peraturan Walikota Tangerang Nomor 89 Tahun 2014 tentang Tugas, Fungsi dan Tata Kerja
Kecamatan, struktur organisasi Kecamatan Periuk adalah sebagai berikut:
a.
Camat;
b.
Sekretariat, membawahi:
1.
Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
2.
Sub Bagian Keuangan
3.
Sub Bagian Perencanaan
c.
Seksi Tata Pemerintahan;
d.
Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum;
e.
Seksi Ekonomi, Pembangunan, dan Kesejahteraan Masyarakat;
f.
Seksi Pelayanan Umum;
g.
Kelompok Jabatan Fungsional.
Pada tahun 2015, jumlah pegawai Kecamatan Periuk dan Kelurahan Se-Kecamatan Periuk adalah
sebanyak 108 orang. Berdasarkan jumlah pegawai tersebut, 61 orang atau 71,76% berstatus PNS, dan 24 orang
atau 28,24% berstatus THL (Non PNS).N
Renja Kecamatan Periuk Tahun 2016 diarahkan untuk mencapai Visi dan Misi Kecamatan Periuk
serta diarahkan untuk mendukung Visi dan Misi Kota Tangerang Tahun 2014-2018. Hal tersebut dilakukan melalu
penjabaran Misi Kecamatan Periuk terhadap Tujuan dan Sasaran yang akan dicapai tahun 2016. Terdapat
delapan tujuan dalam Renja Kecamatan Periuk yang terdiri dari :
1.
Meningkatkan kinerja pelaksanaan tugas dan fungsi kelembagaan serta sumberdaya aparatur
2.
Meningkatkan kualitas data/informasi serta dokumen perencanaan dan penganggaran
pembangunan kecamatan
3.
Meningkatkan tertib administrasi kependudukan dan pencatatan sipil
4.
Meningkatkan keberdayaan dan kesejahteraan sosial masyarakat
5.
Menjaga dan memelihara ketentraman dan ketertiban masyarakat
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
Sasaran Kecamatan Periuk yang ingin dicapai tahun 2016 mengacu pada Renstra Kecamatan Periuk
yaitu :
1.
Tersedianya berbagai jenis pelaporan capaian kinerja pelaksanaan kegiatan dan keuangan SKPD
2.
Tersedianya pelayanan terhadap pemenuhan sarana prasarana teknis dan keadministrasian
perkantoran (peralatan dan perlengkapan kerja/kantor)
3.
Tersedianya pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran
pemerintahan daerah yang layak dan memadai
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
Terwujudnya publikasi informasi advertorial pelayanan SKPD kepada masyarakat pada media
massa
Tersedianya aparatur SKPD yang mampu mematuhi peraturan kepemerintahan daerah yang berlaku
Tersedianya aparatur SKPD yang memiliki kapasitas, kompetensi dan profesionalitas
Terselenggaranya pembinaan kedministrasian umum pemerintahan kelurahan dan kapasitas RT/RW
Tersedianya dokumen perencanaan, penganggaran, pengendalian dan evaluasi pelaporan
pembangunan daerah yang disusun secara teknokratis (integratif, komprehensif, holistik), koordinatif
dan partisipatif serta informative
Tersedianya data/informasi perencanaan pembangunan daerah yang lengkap, valid, terbaharui,
terstandar, serta terpublikasi dalam jaringan internet yang mudah diakses oleh public
Terwujudnya peranserta/partisipasi pemangku kepentingan (stakeholder) dalam perencanaan
pembangunan daerah
Meningkatnya pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil yang mudah, cepat,
akurat, bersahabat dan terjangkau
Meningkatnya keberdayaan dan kesejahteraan sosial masyarakat
Terselenggaranya pembinaan dan pembangunan bidang kesejahteraan sosial, pengentasan
kemiskinan dan kehidupan keagamaan yang berkesinambungan
Terwujudnya pemantapan dan pengembangan sistem kepemudaaan daerah yang mandiri dan
berprestasi
Terpeliharanya ketentraman dan ketertiban masyarakat
Meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap kesatuan, kebangsaan, dan kepolitikan
Berikut indikator dan target dari sasaran yang ingin dicapai :
Target 2016
No.
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
Tahunan
(1)
1
2
3
5
6
Tersedianya aparatur SKPD yang
memiliki kapasitas, kompetensi, dan
profesionalitas
Tersedianya pelayanan terhadap
pemenuhan sarana-prasarana teknis dan
keadministrasian perkantoran (peralatan
dan perlengkapan kerja/kantor)
7
Terwujudnya publikasi informasi
advetorial pelayanan SKPD kepada
masyarakat pada media massa
8
Meningkatnya keberdayaan dan
kesejahteraan sosial masyarakat
Terselenggaranya kegiatan pembinaan
dan pembangunan bidang kesos,
pengentasan kemiskinan dan kehidupan
keagamaan yang berkesinambungan
Terwujudnya pemantapan dan
pengembangan sistem kepemudaan
daerah yang mandiri dan berprestasi
Terpeliharanya ketentraman dan
ketertiban masyarakat
Tersedianya data/informasi perencanaan
pembangunan daerah yang lengkap,
valid, terbaharui, terstandar, serta
terpublikasi dalam jarinngan internet
yang mudah diakses oleh publik
9
10
11
12
(3)
Persentase Penduduk ber-KTP
(4)
100.00%
Tingkat Ketertiban Administrasi
Pembangunan Daerah
100.00%
100% per
tahun
Tingkat ketersediaan pelaporan
kinerja dan keuangan SKPD
100.00%
60%
Tingkat ketersediaan dan
kelengkapan sarana-prasarana
pendukung kedisiplinan aparatur
pemerintah daerah
Tingkat Kapasitas Sumberdaya
Aparatur pemerintah daerah
100.00%
100% per
tahun
100.00%
100% per
tahun
Tingkat ketersediaan pelayanan
barang pendukung administrasi
perkantoran
100.00%
100% per
tahun
Tingkat ketersediaan pelayanan jasa
pendukung administrasi perkantoran
Tingkat publikasi advetorial
informasi pelayanan SKPD pada
media massa
100.00%
100% per
tahun
60%
Rasio pelayanan Posyandu Aktif di
setiap RW
Tingkat pembinaan SDM dan
Organisasi Keagamaan
100.00%
100.00%
1 posyandu/
RW
52,94%
Cakupan fasilitasi kegiatan
kepemudaan
100.00%
53,33%
Cakupan patroli siaga ketertiban
umum dan ketentraman masyarakat
Tingkat Ketersediaan, Pengelolaan,
Pengolahan, dan Publikasi
Data/Informasi Perencanaan
Pembangunan Daerah
100.00%
4,15 patroli
per hari
100%
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
4
(2)
Meningkatnya pelayanan administrasi
kependudukan dan pencatatan sipil yang
mudah, cepat, akurat, bersahabat dan
terjangkau
Terselenggaranya pembinaan
kedministrasian umum pemerintahan
kelurahan dan kapasitas RT/RW
Tersedianya berbagai jenis pelaporan
capaian kinerja pelaksanaan kegiatan
dan keuangan SKPD
Tersedianya aparatur SKPD yang
mampu mematuhi peraturan
kepemerintahan daerah yang berlaku
Terhadap
Target Lima
Tahunan
(5)
99,76%
100.00%
100.00%
13
14
15
Tingkat ketersediaan dokumen
utama perencanaan-penganggaran
dan evaluasi-pelaporan
pelaksanaan pembangunan daerah
yang didukung kajian teknokratis
serta dipublikasikan
100.00%
59.51%
Tingkat peran serta/partisipasi
kelompok masyarakat sebagai
pemangku kepentingan
pembangunan daerah
Tingkat ketersediaan sarana dan
prasarana aparatur yang memadai
Tingkat ketersediaan pelayanan jasa
rehabilitasi sarana dan prasarana
aparatur
Tingkat penanganan korban
bencana
100.00%
100% per
tahun
100.00%
100% per
tahun
100% per
tahun
100.00%
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
16
Tersedianya dokumen perencanaanpenganggaran, pengendalian, dan
evaluasi-pelaporan pembangunan
daerah yang disusun secara teknokratis
(integratif, komprehensif, holistik),
koordinatif, dan partisipatif, serta
informatif
Terwujudnya peran serta/partisipasi
kelompok masyarakat sebagai
stakeholder dalam perencanaan
pembangunan daerah
Tersedianya pemenuhan dan
pengembangan kebutuhan sarana dan
prasarana perkantoran pemerintahan
daerah yang layak dan memadai
Meningkatnya kesadaran masyarakat
terhadap kesatuan, kebangsaan, dan
kepolitikan
100.00%
100% per
tahun
Pogram prioritas Kecamatan Periuk Tahun 2015 mengacu pada Renstra Kecamatan Periuk.
Program ini diarahkan untuk menjawab permasalahan yang dihadapai Kecamatan Periuk serta diarahkan
untuk mendukung pencapaian target RPJMD dan RKPD. Pada tahun 2015 Kecamatan Periuk
melaksanakan 13 program dan 36 kegiatan dengan anggaran belanja langsung sebesar
Rp.12.492.694.585,00. Adapun rincian program dan kegiatan dapat dilihat pada tabel dibawah ini :
Target 2016
No.
(1)
1
2
Sasaran Strategis
(2)
Meningkatnya pelayanan
administrasi kependudukan
dan pencatatan sipil yang
mudah, cepat, akurat,
bersahabat dan terjangkau
Terselenggaranya
pembinaan kedministrasian
umum pemerintahan
kelurahan dan kapasitas
RT/RW
Indikator Kinerja
(3)
Persentase
Penduduk berKTP
Tingkat Ketertiban
Administrasi
Pembangunan
Daerah
Tahunan
Terhadap
Target Lima
Tahunan
(4)
100.00%
(5)
99,76%
100.00%
100.00%
100.00%
100% per
tahun
PROGRAM /
KEGIATAN
4
Program
Penataan
Administrasi
Kependudukan
Sosialisasi
kebijakan
kependudukan
Program
Penataan Daerah
Otonomi Baru
Fasilitasi Kegiatan
Stimulan RT/RW
Fasilitasi
Peningkatan
Kapasitas RT dan
RW
ANGGARAN
(Rp)
5
298.900.000
298.900.000
2.628.703.552
1.619.999.552
798.704.000
100.00%
3
Tersedianya berbagai jenis
pelaporan capaian kinerja
pelaksanaan kegiatan dan
keuangan SKPD
Tingkat
ketersediaan
pelaporan kinerja
dan keuangan
SKPD
100.00%
60%
100.00%
100.00%
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
100.00%
4
Tersedianya aparatur SKPD
yang mampu mematuhi
peraturan kepemerintahan
daerah yang berlaku
Tingkat
ketersediaan dan
kelengkapan
sarana-prasarana
pendukung
kedisiplinan
aparatur
pemerintah
daerah
100.00%
100% per
tahun
100.00%
5
Tersedianya aparatur SKPD
yang memiliki kapasitas,
kompetensi, dan
profesionalitas
Tingkat Kapasitas
Sumberdaya
Aparatur
pemerintah
daerah
100.00%
100% per
tahun
100.00%
6
Pembinaan
Administrasi
210.000.000
Terhadap
kelurahan
Program
Peningkatan
Pengembangan
Sistem Pelaporan
Capaian Kinerja
dan Keuangan
Penyusunan
Pelaporan
Keuanagan
Semesteran
Penyusunan
Pelaporan
Prognosis
Realisasi Anggaran
Penyusunan
Laporan Keuangan
Akhir Tahun
Program
Peningkatan
41.900.000
Disiplin Aparatur
Tersedianya pelayanan
terhadap pemenuhan
sarana-prasarana teknis dan
keadministrasian
perkantoran (peralatan dan
perlengkapan kerja/kantor)
Tingkat
ketersediaan
pelayanan barang
pendukung
administrasi
perkantoran
100.00%
100% per
tahun
Pengadaan
Pakaian Dinas
beserta
Perlengkapannya
Program
Peningkatan
Kapasitas
Sumber Daya
Aparatur
Peningkatan
Kapasitas Aparatur
SKPD
Program
Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
41.900.000
-
-
873.275.760
100.00%
Penyediaan Alat
Tulis Kantor
265.320.000
100.00%
Penyediaan
Barang Cetakan
dan Penggandaan
Penyediaan
Komponen
Instalasi
249.106.560
100.00%
24.000.000
-
-
-
-
Listrik/Penerangan
Bangunan Kantor
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100% per
tahun
64.441.200
Penyediaan Jasa
Komunikasi,
sumber daya air
dan listrik
Penyediaan jasa
peralatan dan
perlengkapan
kantor
Penyediaan Jasa
Pemeliharaan dan
Perizinan
Kendaraan
Dinas/Operasional
Penyediaan Jasa
Kebersihan Kantor
339.800.000
Rapat-rapat
Koordinasi dan
Konsultasi ke Luar
Daerah
Penyediaan
Tenaga Jasa
Pendukung
Pelaksana
Teknis/Administrasi
Perkantoran
Penyediaan Jasa
Pengamanan
Kantor
Penyediaan Jasa
Perbaikan
Peralatan Kerja
292.210.000
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
Tingkat
ketersediaan
pelayanan jasa
pendukung
administrasi
perkantoran
Penyediaan
Peralatan Rumah
Tangga
Penyediaan Bahan
Bacaan dan
Peraturan
Perundangundangan
Penyediaan
Makanan dan
Minuman
Program
Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
10.164.000
260.244.000
1.987.630.000
45.000.000
24.650.000
316.380.000
615.560.000
323.850.000
30.180.000
7
Terwujudnya publikasi
informasi advetorial
pelayanan SKPD kepada
masyarakat pada media
massa
Tingkat publikasi
advetorial
informasi
pelayanan SKPD
pada media
massa
100.00%
60%
100.00%
8
Meningkatnya keberdayaan
dan kesejahteraan sosial
masyarakat
Rasio pelayanan
Posyandu Aktif di
setiap RW
100.00%
1 posyandu/
RW
9
Terselenggaranya kegiatan
pembinaan dan
pembangunan bidang kesos,
pengentasan kemiskinan
dan kehidupan keagamaan
yang berkesinambungan
Tingkat
pembinaan SDM
dan Organisasi
Keagamaan
100.00%
52,94%
100.00%
10
Terwujudnya pemantapan
dan pengembangan sistem
kepemudaan daerah yang
mandiri dan berprestasi
Cakupan fasilitasi
kegiatan
kepemudaan
100.00%
53,33%
100.00%
11
Kerjasama
Advetorial dengan
Media Massa
Lokal, Regional,
dan Nasional
Program
Pengembangan
Model
Operasional BKBPosyandu-PADU
Pemberdayaan
Kader Posyandu
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
100.00%
Program
Kerjasama
Informasi dan
Media Massa
Terpeliharanya ketentraman
dan ketertiban masyarakat
Cakupan patroli
siaga ketertiban
umum dan
ketentraman
masyarakat
100.00%
100.00%
4,15 patroli
per hari
Program
Pemberdayaan
Kelembagaan
Kesejahteraan
Sosial
Pembinaan dan
Pengiriman
MTQ/STQ
Kecamatan
Menghadapi
MTQ/STQ Kota
Tangerang
Program
Peningkatan
Peran Serta
Kepemudaan
Training Center
(TC) Paskibraka
Tingkat Kota dan
Kecamatan
Program
Pemeliharaan
Kantrantibmas
dan Pencegahan
Tindak Kriminal
Pengawasan
Pengendalian
Pelaksanaan /
Implementasi
Peraturan Daerah
49.160.008
49.160.008
820.000.000
820.000.000
191.000.000
191.000.000
164.465.000
164.465.000
672.673.750
672.673.750
12
Tersedianya data/informasi
perencanaan pembangunan
daerah yang lengkap, valid,
terbaharui, terstandar, serta
terpublikasi dalam jarinngan
internet yang mudah diakses
oleh publik
Tingkat
Ketersediaan,
Pengelolaan,
Pengolahan, dan
Publikasi
Data/Informasi
Perencanaan
Pembangunan
Daerah
100.00%
100%
100.00%
Penyusunan Buku
Profil Kelurahan
100.00%
13
Tingkat
ketersediaan
dokumen utama
perencanaanpenganggaran
dan evaluasipelaporan
pelaksanaan
pembangunan
daerah yang
didukung kajian
teknokratis serta
dipublikasikan
100.00%
59.51%
100.00%
Penyusunan Renja
SKPD
100.00%
Penyusunan LAKIP
100.00%
Penyusunan RKA
dan DPA
Penetapan Kinerja
SKPD
Pengendalian dan
Evaluasi Renja
SKPD
Program
Perencanaan
Pembangunan
Daerah
100.00%
100.00%
14
Terwujudnya peran
serta/partisipasi kelompok
masyarakat sebagai
stakeholder dalam
perencanaan pembangunan
daerah
Tingkat peran
serta/partisipasi
kelompok
masyarakat
sebagai
pemangku
kepentingan
pembangunan
daerah
100.00%
100% per
tahun
100.00%
15
Penyusunan Profil
Kinerja Pelayanan
SKPD
Program
Perencanaan
Pembangunan
Daerah
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
Tersedianya dokumen
perencanaanpenganggaran,
pengendalian, dan evaluasipelaporan pembangunan
daerah yang disusun secara
teknokratis (integratif,
komprehensif, holistik),
koordinatif, dan partisipatif,
serta informatif
Program
Pengembangan
data/informasi
Tersedianya pemenuhan
dan pengembangan
kebutuhan sarana dan
prasarana perkantoran
pemerintahan daerah yang
layak dan memadai
Tingkat
ketersediaan
sarana dan
prasarana
aparatur yang
memadai
100.00%
Penyelenggaraan
Musrenbang SKPD
100% per
tahun
Program
Peningkatan
Sarana dan
Prasarana
Aparatur
-
-
-
-
198.885.000
198.885.000
341.565.000
100.00%
100.00%
Tingkat
ketersediaan
pelayanan jasa
rehabilitasi sarana
dan prasarana
aparatur
100.00%
100% per
tahun
100.00%
Pemeliharaan
Rutin/berkala
gedung kantor
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
100.00%
Pemeliharaan
Rutin/berkala
kendaraan
dinas/operasional
Pemeliharaan
Rutin/berkala
Perlengkapan
Gedung Kantor
100.00%
100.00%
Rehabilitasi
sedang/berat
Rumah Gedung
Kantor
100.00%
16
Pengadaan
Kendaraan
Dinas/Operasional
Penyediaan Jasa
Sewa Gedung
Kantor/Rumah
Dinas/Jabatan
Program
Peningkatan
Sarana dan
Prasarana
Aparatur
Meningkatnya kesadaran
masyarakat terhadap
kesatuan, kebangsaan, dan
kepolitikan
Tingkat
penanganan
korban bencana
100.00%
Pemeliharaan
Rutin/Berkala
Taman dan
Tempat Parkir
100% per
tahun
Program
Pencegahan Dini
dan
Penanggulangan
Korban Bencana
Alam
Pengadaan
Logistik dan Obatobatan Bagi
Penduduk di
Tempat
Penampungan
Sementara
341.565.000
-
936.682.000
107.817.000
340.750.000
18.115.000
200.000.000
270.000.000
342.662.700
342.662.700
Kiranya ringkasan ini dapat memberikan gambaran yang utuh dan menyeluruh bagi seluruh
pegawai Kecamatan Periuk dan stakeholder.
PERIODE 2014-2018
Penyusunan Renstra Kecamatan Periuk periode 2014-2018 merupakan amanat perundangan yang
diantaranya adalah Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, tatacara penyusunan
,pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan daerah dan Peraturan Menteri Dalam Negeri
Nomor 54 Tahun 2010 tentang pelaksanaan teknis PP nomor 8 tahun 2008.Renstra merupakan penjabaran
RPJMD Kota Tangerang tahun 2014-2018 sehingga Renstra menjadi pedoman dalam menyusun Rencana Kerja
tahunan Kecamatan Periuk.
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
Kecamatan Periuk sebagaimana Peraturan Walikota Nomor 89 Tahun 2014 mempunyai tugas pokok
menyelenggarakan tugas dalam lingkup urusan-urusan pemerintahan, ketenteraman dan ketertiban umum,
ekonomi dan pembangunan, kemasyarakatan serta pelayanan umum sesuai dengan visi dan misi Walikota
sebagaimana dijabarkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah. Dalam pelaksanaan tugas
pokoknya, Kecamatan mempunyai fungsi sebagai berikut:
1.
pengoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat;
2.
pengoordinasian upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum;
3.
pengoordinasian penerapan dan penegakan peraturan perundangundangan;
4.
pengoordinasian pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum;
5.
pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat Kecamatan;
6.
pembinaan penyelenggaraan pemerintahan Kelurahan;
7.
pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat
dilaksanakan pemerintahan Kelurahan;
8.
pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan tugas dan fungsinya.
Berpijak pada Peraturan Daerah Nomor 13 Tahun 2014 tentang Organisasi Perangkat Daerah serta Peraturan
Walikota Tangerang Nomor 89 Tahun 2014 tentang Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan, struktur
organisasi Kecamatan Periuk adalah sebagai berikut:
a.
Camat;
b.
Sekretariat, membawahi:
c.
1.
Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
2.
Sub Bagian Keuangan
3.
Sub Bagian Perencanaan
Seksi Tata Pemerintahan;
d.
Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum;
e.
Seksi Ekonomi, Pembangunan, dan Kesejahteraan Masyarakat;
f.
Seksi Pelayanan Umum;
g.
Kelompok Jabatan Fungsional.
Pada bulan Januari tahun 2015, jumlah pegawai Kecamatan Periuk dan Kelurahan Se-Kecamatan Periuk adalah
sebanyak 109 orang. Berdasarkan jumlah pegawai tersebut, 53 orang atau 48,62% berstatus PNS, 4 orang atau
3,66% berstatus CPNS, sedangkan 1 orang atau 0,91% berstatus TKK dan 51 orang atau 46,78% berstatus TKS.
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
Berdasarkan tingkat pendidikannya, pada tahun 2015 aparat Kecamatan Periuk yang memiliki pendidikan terakhir
S1,S2 dan S3 yaiutu 28 orang atau sekitar 25,68%. Sedangkan sisanya atau sebesar 81 orang (74,31%)
merupakan aparat dengan tingkat pendidikan D3 atau SLTA.
Adapun hasil perumusan isu Strategis permasalahan yang dihadapi di Kecamatan Periuk adalah sebagai berikut:
1.
Peningkatan Kualitas Tata Kelola Pemerintahan
a. Belum optimalnya upaya peningkatan sistem pengelolaan dan pelaporan keuangan daerah dan aset
daerah;
b. Belum meratanya kemampuan/kompetensi dan kapasitas aparatur, kebijakan, teknis, serta administrasi;
c. Minimnya data terkait dokumen evaluasi dan pelaporan;
d. Masih banyak tenaga operator yang berstatus Non PNS;
e. Belum terstandarnya sarana-prasarana seperti: perlengkapan-peralatan kantor, ruang kerja, ATK,
kendaraan operasional, yang memadai sesuai dengan perkembangan dan tuntutan kinerja/tingkat
pelayanan;
f. Masih rendahnya disiplin aparatur;
g. Belum meratanya sistem penempatan/pendistribusian pegawai di kelurahan dan kecamatan;
h. Masih lemahnya kualitas dokumen perencanaan, evaluasi, laporan kinerja dan keuangan SKPD;
i. Tingkat ketersediaan data dan dokumen kajian yang dimanfaatkan sebagai bahan penyusunan
perencanaan belum lengkap;
j. Sistem perencanaan-penganggaran, pengendalian, dan evaluasi-pelaporan sebagian masih manual
sehingga belum bisa terintegrasi dalam satu sistem;
k. Belum optimalnya kerjasama bidang informasi komunikasi yang dilaksanakan oleh Pemda dengan
media cetak
2.
Pelayanan Masyarakat
a. Kurang optimalnya kinerja aparatur terhadap pelayanan masyarakat;
b. Masih adanya penduduk wajib KTP yang belum terekam dan tercetak serta terlambatnya
pendistribusian KTP elektronik dari Kementrian Dalam Negeri;
c. Belum optimalnya jaringan internet dari Disdukcapil, kurangnya sarana prasarana dan SDM aparatur
yang menangani administrasi kependudukan;
d. Kurangnya implementasi dan sosialisasi kepada masyarakat tentang dokumen kependudukan;
e.
3.
4.
Peran Serta Masyarakat dalam Pembangunan
a. Penyerapan aspirasi masyarakat dalam proses Musrenbang sangat terbatas;
b. Kurangnya pemahaman aparatur perencanaan di tingkat kecamatan dan kelurahan, serta masih
kurangnya pemahaman masyarakat secara menyeluruh terhadap perencanaan pembangunan.Oleh
sebab itu usulan lebih banyak bersifat fisik serta kurang menyentuh non fisik;
c. Masih terbatasnya ketersediaan anggaran untuk meningkatkan peran serta kepemudaan.
d. Kurangnya ketersediaan anggaran dalam mendukung kegiatan pembinaan sosial kemasyarakatan
e. Kurangnya ketersediaan anggaran dalam mendukung kelembagaan sosial di Kecamatan.
Keamanan dan Ketertiban
a. Kurangnya aparatur personil Tramtib dan hasil pengawasan Kantramtibmas di wilayah;
b. Luasnya jangkauan wilayah penertiban yang kurang didukung oleh sarana dan prasarana penunjang
kegiatan;
c. Kurangnya sosialisasi/penyuluhan tentang peraturan daerah di Kota Tangerang;
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
5.
Belum optimalnya koordinasi lintas SKPD untuk melaksanakan pembinaan sosial kemasyarakatan
Penanganan Banjir
a. Masih terbatasnya sarana dan prasarana pencegahan dini dan penanggulangan korban bencana alam
Berpijak pada kedudukan, tugas pokok dan fungsinya serta isu strategis yang dihadapi dalam rangka
peningkatan pelayanan kepada masyarakat dan penyelenggaraan tugas umum pemerintahan maka
Kecamatan Periuk menetapkan Visi Tahun 2014-2018 sebagai berikut:“TERWUJUDYA SKPD
KECAMATAN PERIUK DENGAN PELAYANAN PUBLIK TERPADU YANG PROFESIONAL, DINAMIS
MENUJU KECAMATAN INDUSTRI,PERDAGANGAN JASA YANG BERAKHLAKUL KARIMAH”
Adapun Misi Kecamatan Periuk Tahun 2014-2018 sebagai berikut:
1.
2.
3.
4.
5.
Mengoptimalkan kinerja aparatur pemerintah kecamatan melalui peningkatan kapasitas kelembagaan dan
sumber daya aparatur.
Mewujudkan kualitas perencanaan pembangunan, pengendalian, evaluasi dan data/informasi pembangunan
kecamatan.
Mewujudkan pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil yang prima.
Mewujudkan keberdayaan sosial ekonomi masyarakat yang berkualitas.
Mewujudkan kehidupan bermasyarakat yang aman tentram dan tertib.
Visi dan Misi Kecamatan Periuk dijabarkan ke dalam tujuan dan sasaran yang akan dicapai. Terdapat 5 (lima)
tujuan dalam Renstra Kecamatan Periuk yaitu :
1. Meningkatkan kinerja pelaksanaan tugas dan fungsi kelembagaan serta sumberdaya aparatur
2. Meningkatkan kualitas data/informasi serta dokumen perencanaan dan penganggaran pembangunan
kecamatan
3. Meningkatkan tertib administrasi kependudukan dan pencatatan sipil
4. Meningkatkan keberdayaan dan kesejahteraan sosial masyarakat
5. Menjaga dan memelihara ketentraman dan ketertiban masyarakat
Adapun sasaran yang ingin dicapai sebagai berikut
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
1. Tersedianya berbagai jenis pelaporan capaian kinerja pelaksanaan kegiatan dan keuangan SKPD
2. Tersedianya pelayanan terhadap pemenuhan sarana prasarana teknis dan keadministrasian perkantoran
(peralatan dan perlengkapan kerja/kantor)
3. Tersedianya pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran
pemerintahan daerah yang layak dan memadai
4. Terwujudnya publikasi informasi advertorial pelayanan SKPD kepada masyarakat pada media massa
5. Tersedianya aparatur SKPD yang mampu mematuhi peraturan kepemerintahan daerah yang berlaku
6. Tersedianya aparatur SKPD yang memiliki kapasitas, kompetensi dan profesionalitas
7. Terselenggaranya pembinaan kedministrasian umum pemerintahan kelurahan dan kapasitas RT/RW
8. Tersedianya dokumen perencanaan, penganggaran, pengendalian dan evaluasi pelaporan
pembangunan daerah yang disusun secara teknokratis (integratif, komprehensif, holistik), koordinatif dan
partisipatif serta informative
9. Tersedianya data/informasi perencanaan pembangunan daerah yang lengkap, valid, terbaharui,
terstandar, serta terpublikasi dalam jaringan internet yang mudah diakses oleh public
10. Terwujudnya peranserta/partisipasi pemangku kepentingan (stakeholder) dalam perencanaan
pembangunan daerah
11. Meningkatnya pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil yang mudah, cepat, akurat,
bersahabat dan terjangkau
12. Meningkatnya keberdayaan dan kesejahteraan sosial masyarakat
13. Terselenggaranya pembinaan dan pembangunan bidang kesejahteraan sosial, pengentasan kemiskinan
dan kehidupan keagamaan yang berkesinambungan
14. Terwujudnya pemantapan dan pengembangan sistem kepemudaaan daerah yang mandiri dan
berprestasi
15. Terpeliharanya ketentraman dan ketertiban masyarakat
Strategi yang telah dirumuskan adalah sebagai berikut :
1. Membangun dan mengembangkan sistem dan mekanisme pengelolaan pelaporan kinerja dan
keuangan SKPD
2. Membangun dan mengembangkan sistem pelayanan pemenuhan sarana prasarana dan
keadministrasian perkantoran (peralatan dan perlengkapan kerja/kantor)
3. Membangun dan mengembangkan sistem pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana
dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai
4. Membangun dan mengembangkan kerjasama advertorial dengan media massa terkait informasi
pelayanan SKPD
5. Membangun dan mengembangkan sistem kedisiplinan yang tegas, objektif dan konsisten
6. Meningkatkan kapasitas, kompetensi, dan profesionalitas aparatur SKPD melalui berbagai
pendidikan dan pelatihan teknis/operasional dan fungsional
7. Meningkatkan pembinaan dan kapasitas sumberdaya aparatur untuk mendukung pelaksanaan
tugas administrasi kelurahan dan RT/RW
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
8. Membangun dan mengembangkan konsep tentang dokumen perencanaan, penganggaran,
pengendalian dan evaluasi pelaporan pembangunan daerah yang disusun secara teknokratis
(integratif, komprehensif, holistik), koordinatif dan partisipatif serta informative
9. Membangun dan mengembangkan konsep pengelolaan (manajemen) data/informasi yang
meliputi konsep kompilasi, verifikasi, validasi, publikasi, dan pengolahan data/informasi untuk
perencanaan pembangunan daerah yang akurat, akuntabel dan aksesibel
10. Membangun konsep perencanaan partisipatif yang menyeluruh dan terpadu dengan seluruh
kelompok pemangku kepentingan (stakeholder) pembangunan daerah
11. Meningkatan kapasitas dan manajemen pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan
sipil
12. Memantapkan dan meningkatkan upaya pemberdayaan dan perlindungan anak yang
berorientasi pada peningkatan kesejahteraan keluarga
13. Menata dan meningkatkan prosedur pengendalian pembangunan bidang kesejahteraan sosial
kebudayaan dan kehidupan beragam yang kondusif
14. Melakukan pengembangan peran lembaga organisasi kepemudaan, terkait dengan peningkatan
kesejahteraan sosial budaya kemasyarakatan yang berkeagamaan, berkemanusiaan,
berkeadilan, dan berkebudayaan
15. Meningkatan kesadaran dan partsipasi aktif masyarakat dalam pemeliharaan ketentraman dan
ketertiban
16. Memantapkan dan meningkatkan kesadaran masyarakat terhadap kesatuan, kebangsaan, dan
kepolitikan
Kebijakan yang dirumuskan sebagai berikut :
1. Menyusun pelaporan kinerja dan keuangan yang berkualitas dan akuntabel selama tahun 20142018 sebanyak 20 jenis laporan
2. Menyediakan pelayanan pemenuhan sarana-prasarana dan keadministrasian perkantoran
(peralatan dan perlengkapan kerja/kantor) selama tahun 2014-2018 sebanyak 7 jenis kegiatan
barang pendukung administrasi perkantoran
3. Menyediakan pelayanan jasa keadministrasian perkantoran berdasarkan standar selama tahun
2014-2018 sebanyak 9 jenis jasa pendukung administrasi perkantoran
4. Menyediakan pelayanan pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana
perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai sesuai dengan standar yang berlaku
selama tahun 2014-2018 sebanyak 5 jenis sarana prasarana
5. Menyediakan pelayanan pemenuhan dan pengembangan kebutuhan pelayanan jasa rehabilitasi
sarana dan prasarana aparatur pemerintah daerah selama tahun 2014-2018 sebanyak 9 jenis
jasa rehabilitasi sarana dan prasarana aparatur
6. Melaksanakan kerjasama advertorial dengan media massa melalui publikasi informasi pelayanan
SKPD selama tahun 2014-2018 sebanyak 60 kali
7. Menyediakan sarana-prasarana pendukung kedisiplinan yang lengkap dan memadai selama
tahun 2014-2018 sebanyak 5 jenis sarana-prasarana penunjang disiplin aparatur
8. Memfasilitasi aparatur SKPD pemerintah daerah untuk mengikuti berbagai pendidikan dan
pelatihan teknis/ operasional terkait tupoksi selama tahun 2014-2018 sebanyak 100orang
aparatur SKPD
9. Meningkatkan pembinaan dan sosialisasi peraturan kepemerintahan daerah secara intensif dan
menyeluruh selama tahun 2014-2018 sebanyak 265 orang
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
10. Menyusun dokumen perencanaan dan penganggaran secara teknokratis (integratif,
komprehensif, holistik), koordinatif, dan partisipatif serta informatif selama tahun 2014-2018
sebanyak 26 jenis dokumen
11. Menyusun dokumen Pengendalian, dan Evaluasi-Pelaporan Pembangunan Daerah secara
teknokratis (integratif, komprehensif, holistik), koordinatif, dan partisipatif, serta informatif selama
tahun 2014-2018 sebanyak 95 jenis dokumen
12. Mengumpulkan, menyusun, memverifikasi, memvalidasi, mempublikasi, dan mengolah data/
informasi perencanaan pembangunan daerah selama tahun 2014-2018 sebanyak 35 jenis
dokumen
13. Menyelenggarakan musyawarah perencanaan pembangunan daerah (musrenbang) yang
menyeluruh dan terpadu mulai tingkat kelurahan sampai dengan tingkat kecamatan dengan
melibatkan segenap pemangku kepentingan pembangunan daerah selama tahun 2014-2018
sebanyak 17 kelompok/komponen stakeholder
14. Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia, manajemen (tata kerja), sarana dan prasarana
pendukung pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil selama tahun 2014-2018
sebanyak 2 jenis kegiatan penataan administrasi kependudukan
15. Meningkatkan pemberdayaan kader posyandu selama tahun 2014-2018 kepada 41 posyandu
16. Membina dan meningkatkan kerukunan hidup antar umat beragama sehingga tercipta suasana
kehidupan yang harmonis dalam komunitas masyarakat yang berakhlakul karimah dan
mengembangkan sikap toleransi serta empati masyarakat terhadap lingkungan sosial selama
tahun 2014-2018 sebanyak 5 kali kegiatan
17. Meningkatkan kemandirian pemuda dan partisipasinya dalam pembangunan melalui pembinaan
dan penyelenggaraan kegiatan kepemudaan selama tahun 2014-2018 sebanyak 5 kali kegiatan
18. Meningkatkan pembinaan, pemeliharaan dan penegakan ketentraman dan ketertiban
masyarakat selama tahun 2014-2018 sebanyak 1200 kali patroli siaga
19. Mempersiapkan kebutuhan penduduk korban bencana alam di tempat penampungan sementara
selama tahun 2014-2018 sebanyak 80.000 Orang
Dalam periode tahun 2014-2018, jumlah rata-rata program dan kegiatan yang dilaksanakan
Kecamatan Periuk setiap tahunnya yaitu kurang lebih sebanyak 15 program dan 61 kegiatan, dengan
total pagu indikatif rata-rata pertahun sekitar 6 sampai dengan 20 Milyar
Demikian ringkasan Renstra Kecamatan Periuk periode tahun 2014-2018, Kiranya ringkasan ini
dapat memberikan gambaran yang utuh dan menyeluruh bagi seluruh pegawai Kecamatan Periuk dan
stakeholder.
RINGKASAN RENJA KECAMATAN Periuk KOTA TANGERANG
TAHUN 2015
•
Latar belakang, maksud dan tujuan
Rencana Kerja SKPD (Renja SKPD) merupakan dokumen perencanaan SKPD yang disusun
berpedoman kepada Renstra SKPD dan mengacu pada RKPD yang memuat kebijakan, program dan kegiatan
pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan
mendorong partisipasi masyarakat.
Penyusunan Renja Kecamatan Periuk tahun 2015 merupakan amanat perundangan yang diantaranya
adalah Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, tatacara penyusunan,pengendalian dan
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan daerah dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun
2010 tentang pelaksanaan teknis PP nomor 8 tahun 2008.Renja SKPD Kecamatan Periuk Kota Tangerang
Tahun 2015 berpedoman pada Renstra SKPD Kecamatan Periuk Tahun 2014-2018, mengacu pada RKPD Kota
Tangerang Tahun 2015, dan mengacu pada hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan tahun 2013.
Ditinjau dari kinerja Kecamatan Periuk tahun 2013 dan penyelenggaraan tugas dan fungsinya sebagai
perencana maka beberapa isu dan permasalahan penting yang menjadi perhatian adalah sebagai berikut :Sistem
perencanaan-penganggaran, pengendalian, dan evaluasi-pelaporan sebagian masih manual sehingga belum
bisa terintegrasi dalam satu sistem, Masih adanya penduduk wajib KTP yang belum terekam dan tercetak serta
terlambatnya pendistribusian KTP elektronik dari Kementrian Dalam Negeri, Penyerapan aspirasi masyarakat
dalam proses Musrenbang sangat terbatas, Kurangnya aparatur personil Tramtib dan hasil pengawasan
Kantramtibmas di wilayah, Masih terbatasnya sarana dan prasarana pencegahan dini dan penanggulangan
korban bencana alam.
Berdasarkan evaluasi Renja Kecamatan Periuk tahun 2014, Kecamatan Periuk melaksanakan 7
program dan 38 kegiatan dimana seluruh target kinerja program sebagaimana tercantum dalam indikator dan
tolok ukur kinerja program dapat dicapai dengan rata-rata realisasi kinerja sebesar 100% yang berarti masuk
dalam kategori capaian kinerja ”Sangat Baik”. Anggaran Belanja Langsung Kecamatan Periuk pada Tahun
Anggaran 2014 adalah sebesar Rp. 4.226.323.000,00 dengan realisasi anggaran sebesar Rp. 3.845.625.336
(90,99%).
Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Tangerang Nomor 13 Tahun 2014 tentang Organisasi Perangkat
Daerah dan Peraturan Walikota Tangerang Nomor 89 Tahun 2014 tentang Tugas, Fungsi dan Tata Kerja
Kecamatan, struktur organisasi Kecamatan Periuk adalah sebagai berikut:
a.
Camat;
b.
Sekretariat, membawahi:
1.
Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
2.
Sub Bagian Keuangan
3.
Sub Bagian Perencanaan
c.
Seksi Tata Pemerintahan;
d.
Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum;
e.
Seksi Ekonomi, Pembangunan, dan Kesejahteraan Masyarakat;
f.
Seksi Pelayanan Umum;
g.
Kelompok Jabatan Fungsional.
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
Pada bulan Januari tahun 2015, jumlah pegawai Kecamatan Periuk dan Kelurahan Se-Kecamatan
Periuk adalah sebanyak 109 orang. Berdasarkan jumlah pegawai tersebut, 53 orang atau 48.62% berstatus PNS,
4 orang atau 3,66% berstatus CPNS, dan 1 orang atau 0,91 % berstatus TKK, 51 orang atau 46,787% berstatus
TKS.N
Renja Kecamatan Periuk Tahun 2015 diarahkan untuk mencapai Visi dan Misi Kecamatan Periuk
serta diarahkan untuk mendukung Visi dan Misi Kota Tangerang Tahun 2014-2018. Hal tersebut dilakukan melalu
penjabaran Misi Kecamatan Periuk terhadap Tujuan dan Sasaran yang akan dicapai tahun 2015. Terdapat lima
tujuan dalam Renja Kecamatan Periuk yang terdiri dari :
1.
Meningkatkan kinerja pelaksanaan tugas dan fungsi kelembagaan serta sumberdaya aparatur
2.
Meningkatkan kualitas data/informasi serta dokumen perencanaan dan penganggaran
pembangunan kecamatan
3.
Meningkatkan tertib administrasi kependudukan dan pencatatan sipil
4.
Meningkatkan keberdayaan dan kesejahteraan sosial masyarakat
5.
Menjaga dan memelihara ketentraman dan ketertiban masyarakat
Sasaran Kecamatan Periuk yang ingin dicapai tahun 2015 mengacu pada Renstra Kecamatan Periuk
yaitu :
1.
Tersedianya berbagai jenis pelaporan capaian kinerja pelaksanaan kegiatan dan keuangan SKPD
2.
Tersedianya pelayanan terhadap pemenuhan sarana prasarana teknis dan keadministrasian
perkantoran (peralatan dan perlengkapan kerja/kantor)
3.
Tersedianya pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran
pemerintahan daerah yang layak dan memadai
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
14.
15.
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
12.
13.
Terwujudnya publikasi informasi advertorial pelayanan SKPD kepada masyarakat pada media
massa
Tersedianya aparatur SKPD yang mampu mematuhi peraturan kepemerintahan daerah yang berlaku
Tersedianya aparatur SKPD yang memiliki kapasitas, kompetensi dan profesionalitas
Terselenggaranya pembinaan kedministrasian umum pemerintahan kelurahan dan kapasitas RT/RW
Tersedianya dokumen perencanaan, penganggaran, pengendalian dan evaluasi pelaporan
pembangunan daerah yang disusun secara teknokratis (integratif, komprehensif, holistik), koordinatif
dan partisipatif serta informative
Tersedianya data/informasi perencanaan pembangunan daerah yang lengkap, valid, terbaharui,
terstandar, serta terpublikasi dalam jaringan internet yang mudah diakses oleh public
Terwujudnya peranserta/partisipasi pemangku kepentingan (stakeholder) dalam perencanaan
pembangunan daerah
Meningkatnya pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil yang mudah, cepat,
akurat, bersahabat dan terjangkau
Meningkatnya keberdayaan dan kesejahteraan sosial masyarakat
Terselenggaranya pembinaan dan pembangunan bidang kesejahteraan sosial, pengentasan
kemiskinan dan kehidupan keagamaan yang berkesinambungan
Terwujudnya pemantapan dan pengembangan sistem kepemudaaan daerah yang mandiri dan
berprestasi
Terpeliharanya ketentraman dan ketertiban masyarakat
Berikut indikator dan target dari sasaran yang ingin dicapai :
No.
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
Target
(2)
Meningkatnya pelayanan administrasi
kependudukan dan pencatatan sipil yang
mudah, cepat, akurat, bersahabat dan
terjangkau
Tersedianya aparatur SKPD yang mampu
mematuhi peraturan kepemerintahan
daerah yang berlaku
(3)
Persentase Penduduk ber-KTP
(4)
99,65%
Tingkat Ketertiban Administrasi
Pembangunan Daerah
100% per
tahun
3
Tersedianya berbagai jenis pelaporan
capaian kinerja pelaksanaan kegiatan dan
keuangan SKPD
Tingkat ketersediaan pelaporan
kinerja dan keuangan SKPD
40%
4
Tersedianya aparatur SKPD yang mampu
mematuhi peraturan kepemerintahan
daerah yang berlaku
Tingkat ketersediaan dan
kelengkapan sarana-prasarana
pendukung kedisiplinan aparatur
pemerintah daerah
100% per
tahun
5
Tersedianya aparatur SKPD yang memiliki
kapasitas, kompetensi, dan profesionalitas
Tersedianya pelayanan terhadap
pemenuhan sarana-prasarana teknis dan
keadministrasian perkantoran (peralatan
dan perlengkapan kerja/kantor)
Tingkat Kapasitas Sumberdaya
Aparatur pemerintah daerah
Tingkat ketersediaan pelayanan
barang pendukung administrasi
perkantoran
100% per
tahun
100% per
tahun
Tingkat ketersediaan pelayanan
jasa pendukung administrasi
perkantoran
100% per
tahun
(1)
1
2
6
7
8
9
10
11
13
Tingkat publikasi advetorial
informasi pelayanan SKPD pada
media massa
Rasio pelayanan Posyandu Aktif
di setiap RW
Tingkat pembinaan SDM dan
Organisasi Keagamaan
Cakupan patroli siaga ketertiban
umum dan ketentraman
masyarakat
2,77 patroli
per hari
Tersedianya data/informasi perencanaan
pembangunan daerah yang lengkap, valid,
terbaharui, terstandar, serta terpublikasi
dalam jarinngan internet yang mudah
diakses oleh publik
Tersedianya dokumen perencanaanpenganggaran, pengendalian, dan
evaluasi-pelaporan pembangunan daerah
yang disusun secara teknokratis
(integratif, komprehensif, holistik),
koordinatif, dan partisipatif, serta informatif
Tingkat Ketersediaan,
Pengelolaan, Pengolahan, dan
Publikasi Data/Informasi
Perencanaan Pembangunan
Daerah
Tingkat ketersediaan dokumen
utama perencanaanpenganggaran dan evaluasipelaporan pelaksanaan
pembangunan daerah yang
didukung kajian teknokratis
serta dipublikasikan
Tingkat peran serta/partisipasi
kelompok masyarakat sebagai
pemangku kepentingan
pembangunan daerah
100%
14
Terwujudnya peran serta/partisipasi
kelompok masyarakat sebagai stakeholder
dalam perencanaan pembangunan daerah
15
Tersedianya pemenuhan dan
pengembangan kebutuhan sarana dan
prasarana perkantoran pemerintahan
daerah yang layak dan memadai
16
17
18
Cakupan fasilitasi kegiatan
kepemudaan
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
12
Terwujudnya publikasi informasi advetorial
pelayanan SKPD kepada masyarakat
pada media massa
Meningkatnya keberdayaan dan
kesejahteraan sosial masyarakat
Terselenggaranya kegiatan pembinaan
dan pembangunan bidang kesos,
pengentasan kemiskinan dan kehidupan
keagamaan yang berkesinambungan
Terwujudnya pemantapan dan
pengembangan sistem kepemudaan
daerah yang mandiri dan berprestasi
Terpeliharanya ketentraman dan
ketertiban masyarakat
Meningkatnya kesadaran masyarakat
terhadap kesatuan, kebangsaan, dan
kepolitikan
Terwujudnya pemantapan dan
pengembangan terhadap pemenuhan
kebutuhan dan kelengkapan saranaprasarana kesehatan yang layak dan
memadai
Terwujudnya pemantapan dan
pengembangan penyediaan perlengkapan
sarana-prasarana transportasi dan
kelalulintasan yang layak, memadai, dan
terpadu
Tingkat ketersediaan sarana
dan prasarana aparatur yang
memadai
Tingkat ketersediaan pelayanan
jasa rehabilitasi sarana dan
prasarana aparatur
Tingkat penanganan korban
bencana
Persentase sarana dan
prasarana puskesmas/
puskesmas pembantu dan
jaringannya yang layak
Tingkat ketersediaan fasilitas
Penerangan Jalan Umum (PJU)
pada berbagai jenis jalan di
wilayah kota
40%
1 posyandu/
RW
29,41%
33,33%
40.39%
100% per
tahun
100% per
tahun
100% per
tahun
100% per
tahun
100%
63.68%
Pogram prioritas Kecamatan Periuk Tahun 2015 mengacu pada Renstra Kecamatan Periuk.
Program ini diarahkan untuk menjawab permasalahan yang dihadapai Kecamatan Periuk serta diarahkan
untuk mendukung pencapaian target RPJMD dan RKPD.Pada tahun 2014 Kecamatan
Periuk
melaksanakan 12 program dan 32 kegiatan dengan anggaran belanja langsung sebesar
Rp.4.226.323.000.00. Adapun rincian program dan kegiatan dapat dilihat pada tabel dibawah ini :
No
1
Alokasi
Realisasi s.d. 31
Desember 2014
%
176,773,900.00
144,523,900.00
81.76
Penyusunan Laporan Keuangan
Semesteran
9,141,600.00
9,141,600.00
100.00
Penyusunan Pelaporan Prognosis Realisasi
Anggaran
9,141,600.00
9,141,600.00
100.00
Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir
Tahun
9,141,600.00
9,141,600.00
100.00
11,447,100.00
11,447,100.00
100.00
18,000,000.00
18,000,000.00
100.00
65,200,000.00
32,950,000.00
50.54
15,202,500.00
15,202,500.00
100.00
24,000,000.00
24,000,000.00
100.00
4,378,500.00
4,378,500.00
100.00
11,121,000.00
11,121,000.00
100.00
2,314,268,900.00
2,127,819,886.00
91.94
1,900,000.00
1,900,000.00
100.00
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber
Daya Air dan Listrik
165,000,000.00
150,408,386.00
91.16
Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan
perizinan kendaraan dinas/Operasional
44,998,800.00
18,924,600.00
42.06
219,996,000.00
219,996,000.00
100.00
37,500,000.00
37,500,000.00
100.00
Program/ Kegiatan
Program Peningkatan Pengembangan
Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
Penyusunan LAKIP
Penyusunan RKA-DPA
Penyusunan Renstra SKPD
Penyusunan Renja SKPD
Penyusunan Profil Kinerja Pelayanan SKPD
Penetapan Kinerja SKPD
Pengendalian dan Evaluasi Renja SKPD
2
Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran
Penyediaan Jasa Surat Menyurat
Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
Penyediaan Jasa Peralatan dan
Perlengkapan Kantor
Penyediaan Alat Tulis Kantor
311,273,200.00
275,299,000.00
88.44
Penyediaan Barang Cetakan dan
Penggandaan
259,486,000.00
257,507,000.00
99.24
Penyediaan Komponen Instalasi
Listrik/Bangunan Kantor
20,000,000.00
20,000,000.00
100.00
Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan
Perundang-undangan
9,240,000.00
9,240,000.00
100.00
266,295,000.00
250,464,000.00
94.06
280,550,000.00
200,850,000.00
71.59
Penyediaan Makanan dan Minuman
Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke
Luar Daerah
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
Penyediaan Tenaga Jasa Pendukung
Pelaksana Teknis/ Administrasi
Perkantoran
21,804,000.00
21,804,000.00
100.00
200,291,400.00
200,291,400.00
100.00
Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan
Kerja
45,000,000.00
45,000,000.00
100.00
Penyediaan peralatan dan perlengkapan
kantor
377,225,000.00
364,926,000.00
96.74
53,709,500.00
53,709,500.00
100.00
1,168,204,550.00
1,036,450,700.00
88.72
17,500,000.00
15,000,000.00
85.71
9,000,000.00
9,000,000.00
100.00
Pemeliharaan Rutin/berkala kendaraan
dinas/operasional
444,599,300.00
330,341,700.00
74.30
Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan
Gedung Kantor
19,999,000.00
19,999,000.00
100.00
228,855,000.00
224,560,000.00
98.12
211,251,250.00
203,550,000.00
96.35
37,000,000.00
37,000,000.00
100.00
200,000,000.00
197,000,000.00
98.50
Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor
Penyediaan peralatan rumah tangga
3
Program Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur
Pemeliharaan Rutin/berkala gedung kantor
Penyediaan Jasa Sewa Gedung
Kantor/Rumah Dinas/Jabatan
Pengadaan perlengkapan gedung kantor
Pengadaan mebelair
Pengadaan pakaian dinas tramtib
Rehabilitasi sedang/berat rumah gedung
kantor
4
Perencanaan Pembangunan Daerah
58,460,000.00
58,460,000.00
100.00
58,460,000.00
58,460,000.00
100.00
352,609,200.00
263,524,700.00
74.74
Peningkatan Pelayanan Publik dalam
Bidang Kependudukan
352,609,200.00
263,524,700.00
74.74
Program Pengawasan Pengendalian
Pelaksanaan / Implementasi Peraturan
Daerah
126,006,450.00
118,533,650.00
94.07
Pengawasan Pengendalian Pelaksanaan/
Implementasi Peraturan Daerah
126,006,450.00
118,533,650.00
94.07
Program Kerjasama Informasi dan Media
Massa
30,000,000.00
19,360,000.00
64.53
Kerjasama advetorial dng media massa
lokal,regional dan nasional
30,000,000.00
19,360,000.00
64.53
Penyelenggaraan Musrenbang SKPD
5
6
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
7
Program Peningkatan Pelayanan Publik
Dalam Bidang Kependudukan
Kiranya ringkasan ini dapat memberikan gambaran yang utuh dan menyeluruh bagi seluruh
pegawai Kecamatan Periuk dan stakeholder.
RINGKASAN RENJA KECAMATAN PERIUK KOTA TANGERANG
TAHUN 2016
•
Latar belakang, maksud dan tujuan
Rencana Kerja SKPD (Renja SKPD) merupakan dokumen perencanaan SKPD yang disusun
berpedoman kepada Renstra SKPD dan mengacu pada RKPD yang memuat kebijakan, program dan kegiatan
pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan
mendorong partisipasi masyarakat.
Penyusunan Renja Kecamatan Periuk tahun 2015 merupakan amanat perundangan yang diantaranya
adalah Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, tatacara penyusunan, pengendalian dan
evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan daerah dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun
2010 tentang pelaksanaan teknis PP nomor 8 tahun 2008. Renja SKPD Kecamatan Periuk Kota Tangerang
Tahun 2016 berpedoman pada Renstra SKPD Kecamatan Periuk Tahun 2014-2018, mengacu pada RKPD Kota
Tangerang Tahun 2016, dan mengacu pada hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan tahun 2014.
Ditinjau dari kinerja Periuk tahun 2015 dan penyelenggaraan tugas dan fungsinya sebagai perencana
maka beberapa isu dan permasalahan penting yang menjadi perhatian adalah sebagai berikut : Sistem
perencanaan-penganggaran, pengendalian, dan evaluasi-pelaporan sebagian masih manual sehingga belum
bisa terintegrasi dalam satu sistem, Masih adanya penduduk wajib KTP yang belum terekam dan tercetak serta
terlambatnya pendistribusian KTP elektronik dari Kementrian Dalam Negeri, Penyerapan aspirasi masyarakat
dalam proses Musrenbang sangat terbatas, Kurangnya aparatur personil Tramtib dan hasil pengawasan
Kantramtibmas di wilayah, Masih terbatasnya sarana dan prasarana pencegahan dini dan penanggulangan
korban bencana alam.
Berdasarkan evaluasi Renja Kecamatan Periuk tahun 2015, Kecamatan Periuk melaksanakan
program 17 dan 39 kegiatan dimana seluruh target kinerja program sebagaimana tercantum dalam indikator dan
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
tolok ukur kinerja program dapat dicapai dengan rata-rata realisasi kinerja sebesar 100% yang berarti masuk
dalam kategori capaian kinerja ”Sangat Baik”. Anggaran Belanja Langsung Kecamatan Periuk pada Tahun
Anggaran
2015
adalah
sebesar
Rp.
12.492.694.585,00
dengan
realisasi
anggaran
sebesar
Rp. 11.526.120.644,00 (92,%).
Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Tangerang Nomor 13 Tahun 2014 tentang Organisasi Perangkat
Daerah dan Peraturan Walikota Tangerang Nomor 89 Tahun 2014 tentang Tugas, Fungsi dan Tata Kerja
Kecamatan, struktur organisasi Kecamatan Periuk adalah sebagai berikut:
a.
Camat;
b.
Sekretariat, membawahi:
1.
Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
2.
Sub Bagian Keuangan
3.
Sub Bagian Perencanaan
c.
Seksi Tata Pemerintahan;
d.
Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum;
e.
Seksi Ekonomi, Pembangunan, dan Kesejahteraan Masyarakat;
f.
Seksi Pelayanan Umum;
g.
Kelompok Jabatan Fungsional.
Pada tahun 2015, jumlah pegawai Kecamatan Periuk dan Kelurahan Se-Kecamatan Periuk adalah
sebanyak 108 orang. Berdasarkan jumlah pegawai tersebut, 61 orang atau 71,76% berstatus PNS, dan 24 orang
atau 28,24% berstatus THL (Non PNS).N
Renja Kecamatan Periuk Tahun 2016 diarahkan untuk mencapai Visi dan Misi Kecamatan Periuk
serta diarahkan untuk mendukung Visi dan Misi Kota Tangerang Tahun 2014-2018. Hal tersebut dilakukan melalu
penjabaran Misi Kecamatan Periuk terhadap Tujuan dan Sasaran yang akan dicapai tahun 2016. Terdapat
delapan tujuan dalam Renja Kecamatan Periuk yang terdiri dari :
1.
Meningkatkan kinerja pelaksanaan tugas dan fungsi kelembagaan serta sumberdaya aparatur
2.
Meningkatkan kualitas data/informasi serta dokumen perencanaan dan penganggaran
pembangunan kecamatan
3.
Meningkatkan tertib administrasi kependudukan dan pencatatan sipil
4.
Meningkatkan keberdayaan dan kesejahteraan sosial masyarakat
5.
Menjaga dan memelihara ketentraman dan ketertiban masyarakat
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
Sasaran Kecamatan Periuk yang ingin dicapai tahun 2016 mengacu pada Renstra Kecamatan Periuk
yaitu :
1.
Tersedianya berbagai jenis pelaporan capaian kinerja pelaksanaan kegiatan dan keuangan SKPD
2.
Tersedianya pelayanan terhadap pemenuhan sarana prasarana teknis dan keadministrasian
perkantoran (peralatan dan perlengkapan kerja/kantor)
3.
Tersedianya pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran
pemerintahan daerah yang layak dan memadai
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
Terwujudnya publikasi informasi advertorial pelayanan SKPD kepada masyarakat pada media
massa
Tersedianya aparatur SKPD yang mampu mematuhi peraturan kepemerintahan daerah yang berlaku
Tersedianya aparatur SKPD yang memiliki kapasitas, kompetensi dan profesionalitas
Terselenggaranya pembinaan kedministrasian umum pemerintahan kelurahan dan kapasitas RT/RW
Tersedianya dokumen perencanaan, penganggaran, pengendalian dan evaluasi pelaporan
pembangunan daerah yang disusun secara teknokratis (integratif, komprehensif, holistik), koordinatif
dan partisipatif serta informative
Tersedianya data/informasi perencanaan pembangunan daerah yang lengkap, valid, terbaharui,
terstandar, serta terpublikasi dalam jaringan internet yang mudah diakses oleh public
Terwujudnya peranserta/partisipasi pemangku kepentingan (stakeholder) dalam perencanaan
pembangunan daerah
Meningkatnya pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil yang mudah, cepat,
akurat, bersahabat dan terjangkau
Meningkatnya keberdayaan dan kesejahteraan sosial masyarakat
Terselenggaranya pembinaan dan pembangunan bidang kesejahteraan sosial, pengentasan
kemiskinan dan kehidupan keagamaan yang berkesinambungan
Terwujudnya pemantapan dan pengembangan sistem kepemudaaan daerah yang mandiri dan
berprestasi
Terpeliharanya ketentraman dan ketertiban masyarakat
Meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap kesatuan, kebangsaan, dan kepolitikan
Berikut indikator dan target dari sasaran yang ingin dicapai :
Target 2016
No.
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
Tahunan
(1)
1
2
3
5
6
Tersedianya aparatur SKPD yang
memiliki kapasitas, kompetensi, dan
profesionalitas
Tersedianya pelayanan terhadap
pemenuhan sarana-prasarana teknis dan
keadministrasian perkantoran (peralatan
dan perlengkapan kerja/kantor)
7
Terwujudnya publikasi informasi
advetorial pelayanan SKPD kepada
masyarakat pada media massa
8
Meningkatnya keberdayaan dan
kesejahteraan sosial masyarakat
Terselenggaranya kegiatan pembinaan
dan pembangunan bidang kesos,
pengentasan kemiskinan dan kehidupan
keagamaan yang berkesinambungan
Terwujudnya pemantapan dan
pengembangan sistem kepemudaan
daerah yang mandiri dan berprestasi
Terpeliharanya ketentraman dan
ketertiban masyarakat
Tersedianya data/informasi perencanaan
pembangunan daerah yang lengkap,
valid, terbaharui, terstandar, serta
terpublikasi dalam jarinngan internet
yang mudah diakses oleh publik
9
10
11
12
(3)
Persentase Penduduk ber-KTP
(4)
100.00%
Tingkat Ketertiban Administrasi
Pembangunan Daerah
100.00%
100% per
tahun
Tingkat ketersediaan pelaporan
kinerja dan keuangan SKPD
100.00%
60%
Tingkat ketersediaan dan
kelengkapan sarana-prasarana
pendukung kedisiplinan aparatur
pemerintah daerah
Tingkat Kapasitas Sumberdaya
Aparatur pemerintah daerah
100.00%
100% per
tahun
100.00%
100% per
tahun
Tingkat ketersediaan pelayanan
barang pendukung administrasi
perkantoran
100.00%
100% per
tahun
Tingkat ketersediaan pelayanan jasa
pendukung administrasi perkantoran
Tingkat publikasi advetorial
informasi pelayanan SKPD pada
media massa
100.00%
100% per
tahun
60%
Rasio pelayanan Posyandu Aktif di
setiap RW
Tingkat pembinaan SDM dan
Organisasi Keagamaan
100.00%
100.00%
1 posyandu/
RW
52,94%
Cakupan fasilitasi kegiatan
kepemudaan
100.00%
53,33%
Cakupan patroli siaga ketertiban
umum dan ketentraman masyarakat
Tingkat Ketersediaan, Pengelolaan,
Pengolahan, dan Publikasi
Data/Informasi Perencanaan
Pembangunan Daerah
100.00%
4,15 patroli
per hari
100%
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
4
(2)
Meningkatnya pelayanan administrasi
kependudukan dan pencatatan sipil yang
mudah, cepat, akurat, bersahabat dan
terjangkau
Terselenggaranya pembinaan
kedministrasian umum pemerintahan
kelurahan dan kapasitas RT/RW
Tersedianya berbagai jenis pelaporan
capaian kinerja pelaksanaan kegiatan
dan keuangan SKPD
Tersedianya aparatur SKPD yang
mampu mematuhi peraturan
kepemerintahan daerah yang berlaku
Terhadap
Target Lima
Tahunan
(5)
99,76%
100.00%
100.00%
13
14
15
Tingkat ketersediaan dokumen
utama perencanaan-penganggaran
dan evaluasi-pelaporan
pelaksanaan pembangunan daerah
yang didukung kajian teknokratis
serta dipublikasikan
100.00%
59.51%
Tingkat peran serta/partisipasi
kelompok masyarakat sebagai
pemangku kepentingan
pembangunan daerah
Tingkat ketersediaan sarana dan
prasarana aparatur yang memadai
Tingkat ketersediaan pelayanan jasa
rehabilitasi sarana dan prasarana
aparatur
Tingkat penanganan korban
bencana
100.00%
100% per
tahun
100.00%
100% per
tahun
100% per
tahun
100.00%
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
16
Tersedianya dokumen perencanaanpenganggaran, pengendalian, dan
evaluasi-pelaporan pembangunan
daerah yang disusun secara teknokratis
(integratif, komprehensif, holistik),
koordinatif, dan partisipatif, serta
informatif
Terwujudnya peran serta/partisipasi
kelompok masyarakat sebagai
stakeholder dalam perencanaan
pembangunan daerah
Tersedianya pemenuhan dan
pengembangan kebutuhan sarana dan
prasarana perkantoran pemerintahan
daerah yang layak dan memadai
Meningkatnya kesadaran masyarakat
terhadap kesatuan, kebangsaan, dan
kepolitikan
100.00%
100% per
tahun
Pogram prioritas Kecamatan Periuk Tahun 2015 mengacu pada Renstra Kecamatan Periuk.
Program ini diarahkan untuk menjawab permasalahan yang dihadapai Kecamatan Periuk serta diarahkan
untuk mendukung pencapaian target RPJMD dan RKPD. Pada tahun 2015 Kecamatan Periuk
melaksanakan 13 program dan 36 kegiatan dengan anggaran belanja langsung sebesar
Rp.12.492.694.585,00. Adapun rincian program dan kegiatan dapat dilihat pada tabel dibawah ini :
Target 2016
No.
(1)
1
2
Sasaran Strategis
(2)
Meningkatnya pelayanan
administrasi kependudukan
dan pencatatan sipil yang
mudah, cepat, akurat,
bersahabat dan terjangkau
Terselenggaranya
pembinaan kedministrasian
umum pemerintahan
kelurahan dan kapasitas
RT/RW
Indikator Kinerja
(3)
Persentase
Penduduk berKTP
Tingkat Ketertiban
Administrasi
Pembangunan
Daerah
Tahunan
Terhadap
Target Lima
Tahunan
(4)
100.00%
(5)
99,76%
100.00%
100.00%
100.00%
100% per
tahun
PROGRAM /
KEGIATAN
4
Program
Penataan
Administrasi
Kependudukan
Sosialisasi
kebijakan
kependudukan
Program
Penataan Daerah
Otonomi Baru
Fasilitasi Kegiatan
Stimulan RT/RW
Fasilitasi
Peningkatan
Kapasitas RT dan
RW
ANGGARAN
(Rp)
5
298.900.000
298.900.000
2.628.703.552
1.619.999.552
798.704.000
100.00%
3
Tersedianya berbagai jenis
pelaporan capaian kinerja
pelaksanaan kegiatan dan
keuangan SKPD
Tingkat
ketersediaan
pelaporan kinerja
dan keuangan
SKPD
100.00%
60%
100.00%
100.00%
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
100.00%
4
Tersedianya aparatur SKPD
yang mampu mematuhi
peraturan kepemerintahan
daerah yang berlaku
Tingkat
ketersediaan dan
kelengkapan
sarana-prasarana
pendukung
kedisiplinan
aparatur
pemerintah
daerah
100.00%
100% per
tahun
100.00%
5
Tersedianya aparatur SKPD
yang memiliki kapasitas,
kompetensi, dan
profesionalitas
Tingkat Kapasitas
Sumberdaya
Aparatur
pemerintah
daerah
100.00%
100% per
tahun
100.00%
6
Pembinaan
Administrasi
210.000.000
Terhadap
kelurahan
Program
Peningkatan
Pengembangan
Sistem Pelaporan
Capaian Kinerja
dan Keuangan
Penyusunan
Pelaporan
Keuanagan
Semesteran
Penyusunan
Pelaporan
Prognosis
Realisasi Anggaran
Penyusunan
Laporan Keuangan
Akhir Tahun
Program
Peningkatan
41.900.000
Disiplin Aparatur
Tersedianya pelayanan
terhadap pemenuhan
sarana-prasarana teknis dan
keadministrasian
perkantoran (peralatan dan
perlengkapan kerja/kantor)
Tingkat
ketersediaan
pelayanan barang
pendukung
administrasi
perkantoran
100.00%
100% per
tahun
Pengadaan
Pakaian Dinas
beserta
Perlengkapannya
Program
Peningkatan
Kapasitas
Sumber Daya
Aparatur
Peningkatan
Kapasitas Aparatur
SKPD
Program
Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
41.900.000
-
-
873.275.760
100.00%
Penyediaan Alat
Tulis Kantor
265.320.000
100.00%
Penyediaan
Barang Cetakan
dan Penggandaan
Penyediaan
Komponen
Instalasi
249.106.560
100.00%
24.000.000
-
-
-
-
Listrik/Penerangan
Bangunan Kantor
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100% per
tahun
64.441.200
Penyediaan Jasa
Komunikasi,
sumber daya air
dan listrik
Penyediaan jasa
peralatan dan
perlengkapan
kantor
Penyediaan Jasa
Pemeliharaan dan
Perizinan
Kendaraan
Dinas/Operasional
Penyediaan Jasa
Kebersihan Kantor
339.800.000
Rapat-rapat
Koordinasi dan
Konsultasi ke Luar
Daerah
Penyediaan
Tenaga Jasa
Pendukung
Pelaksana
Teknis/Administrasi
Perkantoran
Penyediaan Jasa
Pengamanan
Kantor
Penyediaan Jasa
Perbaikan
Peralatan Kerja
292.210.000
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
Tingkat
ketersediaan
pelayanan jasa
pendukung
administrasi
perkantoran
Penyediaan
Peralatan Rumah
Tangga
Penyediaan Bahan
Bacaan dan
Peraturan
Perundangundangan
Penyediaan
Makanan dan
Minuman
Program
Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
10.164.000
260.244.000
1.987.630.000
45.000.000
24.650.000
316.380.000
615.560.000
323.850.000
30.180.000
7
Terwujudnya publikasi
informasi advetorial
pelayanan SKPD kepada
masyarakat pada media
massa
Tingkat publikasi
advetorial
informasi
pelayanan SKPD
pada media
massa
100.00%
60%
100.00%
8
Meningkatnya keberdayaan
dan kesejahteraan sosial
masyarakat
Rasio pelayanan
Posyandu Aktif di
setiap RW
100.00%
1 posyandu/
RW
9
Terselenggaranya kegiatan
pembinaan dan
pembangunan bidang kesos,
pengentasan kemiskinan
dan kehidupan keagamaan
yang berkesinambungan
Tingkat
pembinaan SDM
dan Organisasi
Keagamaan
100.00%
52,94%
100.00%
10
Terwujudnya pemantapan
dan pengembangan sistem
kepemudaan daerah yang
mandiri dan berprestasi
Cakupan fasilitasi
kegiatan
kepemudaan
100.00%
53,33%
100.00%
11
Kerjasama
Advetorial dengan
Media Massa
Lokal, Regional,
dan Nasional
Program
Pengembangan
Model
Operasional BKBPosyandu-PADU
Pemberdayaan
Kader Posyandu
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
100.00%
Program
Kerjasama
Informasi dan
Media Massa
Terpeliharanya ketentraman
dan ketertiban masyarakat
Cakupan patroli
siaga ketertiban
umum dan
ketentraman
masyarakat
100.00%
100.00%
4,15 patroli
per hari
Program
Pemberdayaan
Kelembagaan
Kesejahteraan
Sosial
Pembinaan dan
Pengiriman
MTQ/STQ
Kecamatan
Menghadapi
MTQ/STQ Kota
Tangerang
Program
Peningkatan
Peran Serta
Kepemudaan
Training Center
(TC) Paskibraka
Tingkat Kota dan
Kecamatan
Program
Pemeliharaan
Kantrantibmas
dan Pencegahan
Tindak Kriminal
Pengawasan
Pengendalian
Pelaksanaan /
Implementasi
Peraturan Daerah
49.160.008
49.160.008
820.000.000
820.000.000
191.000.000
191.000.000
164.465.000
164.465.000
672.673.750
672.673.750
12
Tersedianya data/informasi
perencanaan pembangunan
daerah yang lengkap, valid,
terbaharui, terstandar, serta
terpublikasi dalam jarinngan
internet yang mudah diakses
oleh publik
Tingkat
Ketersediaan,
Pengelolaan,
Pengolahan, dan
Publikasi
Data/Informasi
Perencanaan
Pembangunan
Daerah
100.00%
100%
100.00%
Penyusunan Buku
Profil Kelurahan
100.00%
13
Tingkat
ketersediaan
dokumen utama
perencanaanpenganggaran
dan evaluasipelaporan
pelaksanaan
pembangunan
daerah yang
didukung kajian
teknokratis serta
dipublikasikan
100.00%
59.51%
100.00%
Penyusunan Renja
SKPD
100.00%
Penyusunan LAKIP
100.00%
Penyusunan RKA
dan DPA
Penetapan Kinerja
SKPD
Pengendalian dan
Evaluasi Renja
SKPD
Program
Perencanaan
Pembangunan
Daerah
100.00%
100.00%
14
Terwujudnya peran
serta/partisipasi kelompok
masyarakat sebagai
stakeholder dalam
perencanaan pembangunan
daerah
Tingkat peran
serta/partisipasi
kelompok
masyarakat
sebagai
pemangku
kepentingan
pembangunan
daerah
100.00%
100% per
tahun
100.00%
15
Penyusunan Profil
Kinerja Pelayanan
SKPD
Program
Perencanaan
Pembangunan
Daerah
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
Tersedianya dokumen
perencanaanpenganggaran,
pengendalian, dan evaluasipelaporan pembangunan
daerah yang disusun secara
teknokratis (integratif,
komprehensif, holistik),
koordinatif, dan partisipatif,
serta informatif
Program
Pengembangan
data/informasi
Tersedianya pemenuhan
dan pengembangan
kebutuhan sarana dan
prasarana perkantoran
pemerintahan daerah yang
layak dan memadai
Tingkat
ketersediaan
sarana dan
prasarana
aparatur yang
memadai
100.00%
Penyelenggaraan
Musrenbang SKPD
100% per
tahun
Program
Peningkatan
Sarana dan
Prasarana
Aparatur
-
-
-
-
198.885.000
198.885.000
341.565.000
100.00%
100.00%
Tingkat
ketersediaan
pelayanan jasa
rehabilitasi sarana
dan prasarana
aparatur
100.00%
100% per
tahun
100.00%
Pemeliharaan
Rutin/berkala
gedung kantor
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
100.00%
Pemeliharaan
Rutin/berkala
kendaraan
dinas/operasional
Pemeliharaan
Rutin/berkala
Perlengkapan
Gedung Kantor
100.00%
100.00%
Rehabilitasi
sedang/berat
Rumah Gedung
Kantor
100.00%
16
Pengadaan
Kendaraan
Dinas/Operasional
Penyediaan Jasa
Sewa Gedung
Kantor/Rumah
Dinas/Jabatan
Program
Peningkatan
Sarana dan
Prasarana
Aparatur
Meningkatnya kesadaran
masyarakat terhadap
kesatuan, kebangsaan, dan
kepolitikan
Tingkat
penanganan
korban bencana
100.00%
Pemeliharaan
Rutin/Berkala
Taman dan
Tempat Parkir
100% per
tahun
Program
Pencegahan Dini
dan
Penanggulangan
Korban Bencana
Alam
Pengadaan
Logistik dan Obatobatan Bagi
Penduduk di
Tempat
Penampungan
Sementara
341.565.000
-
936.682.000
107.817.000
340.750.000
18.115.000
200.000.000
270.000.000
342.662.700
342.662.700
Kiranya ringkasan ini dapat memberikan gambaran yang utuh dan menyeluruh bagi seluruh
pegawai Kecamatan Periuk dan stakeholder.