KONTRIBUSI KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI, TIM KERJA DAN ETIKA KERJA TERHADAP KUALITAS PEMBELAJARAN GURU KONTRIBUSI KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI, TIM KERJA DAN ETIKA KERJA TERHADAP KUALITAS PEMBELAJARAN GURU SMK PEMBANGUNAN NASIONAL SUKOHARJO.

KONTRIBUSI KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI, TIM KERJA DAN
ETIKA KERJA TERHADAP KUALITAS PEMBELAJARAN GURU
SMK PEMBANGUNAN NASIONAL SUKOHARJO

TESIS

Diajukan Kepada
Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Universitas Muhammadiyah
Surakarta untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Guna Memperoleh
Gelar Magister Pendidikan

Oleh
WAHYU WIJAYA
Q 100070533

PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN PENDIDIKAN
PROGRAM PASCASARJANA
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA
2011

NOTA PEMBIMBING


Prof. Dr. Budi Murtiyasa
Dosen Program Studi Magister Manajemen Pendidikan
Program Pascasarjana
Universitas Muhammadiyah Surakarta
Nota Dinas
Hal : Tesis Saudara Wahyu Wijaya
Kepada Yth.
Ketua Program Studi Magister Manajemen Pendidikan
Universitas Muhammadiyah Surakarta
Assalamu’alaikum Wr.Wb.
Setelah membaca, meneliti, mengoreksi dan mengadakan perbaikan seperlunya
terhadap tesis saudara:
Nama
NIM
Program Studi
Konsentrasi
Judul

: Wahyu Wijaya

: Q. 100.070.533
: Magister Manajemen Pendidikan
: Manajemen Sistem Pendidikan
: KONTRIBUSI KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI, TIM
KERJA DAN ETIKA KERJA TERHADAP KUALITAS
PEMBELAJARAN GURU SMK PEMBANGUNAN
NASIONAL SUKOHARJO

Dengan ini kami menilai tesis tersebut dapat disetujui untuk diajukan dalam Sidang
Ujian Tesis pada Program Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta.
Wassalamu’alaikum Wr. Wb

Surakarta, Juni 2011

Prof. Dr. Budi Murtiyasa, M.Kom.

ii

NOTA PEMBIMBING


Prof. Dr. Sutama M.Pd
Dosen Program Studi Magister Manajemen Pendidikan
Program Pascasarjana
Universitas Muhammadiyah Surakarta
Nota Dinas
Hal : Tesis Saudara Wahyu Wijaya
Kepada Yth.
Ketua Program Studi Magister Manajemen Pendidikan
Universitas Muhammadiyah Surakarta
Assalamu’alaikum Wr.Wb.
Setelah membaca, meneliti, mengoreksi dan mengadakan perbaikan seperlunya
terhadap tesis saudara:
Nama
NIM
Program Studi
Konsentrasi
Judul

: Wahyu Wijaya
: Q. 100.070.533

: Magister Manajemen Pendidikan
: Manajemen Sistem Pendidikan
: KONTRIBUSI KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI,

TIM KERJA DAN ETIKA KERJA TERHADAP
KUALITAS
PEMBELAJARAN GURU SMK
PEMBANGUNAN NASIONAL SUKOHARJO
Dengan ini kami menilai tesis tersebut dapat disetujui untuk diajukan dalam Sidang
Ujian Tesis pada Program Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta.

Wassalamu’alaikum Wr. Wb

Surakarta, Juni 2011

Prof. Dr. Sutama M.Pd

iii

iv


PERNYATAAN KEASLIAN TESIS

Saya yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama
NIM
Judul

: Wahyu Wijaya
: Q. 100.070.533
: KONTRIBUSI KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI, TIM
KERJA DAN ETIKA KERJA TERHADAP KUALITAS
PEMBELAJARAN GURU SMK PEMBANGUNAN
NASIONAL SUKOHARJO

Menyatakan dengan sebenarnya bahwa tesis yang saya serahkan ini benar-benar
merupakan karya saya sendiri, kecuali kutipan-kutipan dan ringkasan-ringkasan
yang semuanya telah saya jelaskan sumbernya. Apabila dikemudian hari terbukti
atau dapat dibuktikan tesis ini hasil jiplakan, maka gelar dan ijazah yang diberikan

oleh universitas batal saya terima.

Surakarta , Juni 2011
Yang membuat pernyataan

WAHYU WIJAYA

v

MOTTO DAN PERSEMBAHAN

K esulitan yang kita temui dalam mencapai tuj uan kita,
adalah j alan terpendek untuk mencapainya.
K ehalusan dan kebaikan hati bukan pertanda kelemahan dan
putus asa;
T etapi perlambang kekuatan dan keteguhan.
( K ahlil Gibran)

Tesis ini penulis persembahkan kepada:
1. O rang tua tercinta

2. Istriku tersayang
3. Almamater.

vi

ABSTRAK
WAHYU WIJAYA. NIM Q. 100.070 .533. Kontribusi Kepemimpinan,
Komunikasi, Tim Kerja dan Etika Kerja Terhadap Kualitas Pembelajaran Guru
SMK Pembangunan Nasional Sukoharjo . Program Pascasarjana Universitas
Muhammadiyah Surakarta. Tesis. 2011.
Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk: 1) Menguji apakah
kepemimpinan, komunikasi, tim kerja, dan etika kerja mempengaruhi kualitas
pembelajaran guru SMK Pembangunan Nasional Sukoharjo; 2) Mengetahui faktorfaktor manakah di antara kepemimpinan, komunikasi, tim kerja, atau etika kerja
yang lebih dominan mempengaruhi kualitas pembelajaran guru SMK
Pembangunan Nasional Sukoharjo.
Metode dalam penelitian ini adalah metode survei dengan pendekatan
kuantitatif. Penelitian mengambil lokasi di SMK Pembangunan Nasional
Sukoharjo. Populasi penelitian ini bersifa t finite atau jumlah yang diketahui secara
pasti yaitu staf pengajar (guru-guru) SMK di Kabupaten Sukoharjo, dengan tenaga
pengajar sebanyak 71 orang. Namun dalam penelitian ini, peneliti mempergunakan

semua populasi sebagai sampel, agar diperoleh hasil pe nelitian yang benar-benar
valid. Sampel penelitian diambil dengan metode purposif sampling .
Hasil penelitian ini adalah: 1) Hipotesis yang menyatakan bahwa
kepemimpinan, komunikasi, tim kerja, dan etika kerja berpengaruh terhadap
kualitas pembelajaran guru SMK Pembangunan Nasional Sukoharjo , terbukti. Hal
ini ditunjukkan hasil uji F sebesar 15,058 sedang hasil uji secara parsial satu
diantara variabel independen yakni etika kerja tidak menunjukkan pengaruh yang
signifikan terhadap kualitas pembelajaran guru. Hal ini diketahui dari hasil uji t.
Variabel kepemimpinan diperoleh t hitung sebesar = 2.059 dan ttabel pada n 71 dan a
1% adalah 1.667; ttabel pada n 71 dan a 5% adalah 1.994, sehingga thitung > ttabel
maka Ho ditolak, berarti ada pengaruh yang signifikan antara variabel
kepemimpinan terhadap kualitas pembelajaran hal ini diperkuat nilai Sig 0,043 <
0,05; Variabel komunikasi diperoleh thitung = 4.080 dan ttabel =1.667 maka thitung >
ttabel, sehingga Ho ditolak, berarti ada pengaruh yang signifikan antara variabel
komunikasi terhadap kualitas pembelajaran hal ini diperkuat nilai signifikansi
0,000 < 0,05; Variabel tim kerja diperoleh thitung sebesar = 2. 881 dan ttabel = 1.667
maka t hitung > ttabel, sehingga Ho ditolak, berarti ada pengaruh yang signifikan antara
variabel tim kerja terhadap kualitas pembelajaran hal ini diperkuat nilai
signifikansi 0,005 < 0,05; dan variabel etik a kerja diperoleh thitung sebesar = 1. 003
dan ttabel = 1.667 maka thitung > t tabel, sehingga Ho ditolak, berarti tidak ada pengaruh

yang signifikan antara variabel etika kerja terhadap kualitas pembelajaran hal ini
diperkuat nilai signifikansi 0,272 > 0,05; 2) Faktor-faktor yang lebih berpengaruh
di antara kepemimpinan, komunikasi, tim kerja, atau etika kerja terhadap kualitas
pembelajaran guru SMK Pembangunan Nasional Sukoharjo adalah komunikasi.
Hal ini ditunjukkan dari nilai skor terbesar pada koefisien regresi yakni sebesar
0,760.
Kata kunci: Kontribusi Kepemimpinan, Komunikasi, Tim Kerja, Etika Kerja,
Pembelajaran Guru

vii

ABSTRACT
WAHYU WIJAYA. NIM Q. 100.070.533 “Contributed of Leadership,
Comunication, Team Work, and Work Attitude for Teacher Learning of Quality at
SMK Pembangunan Nasional Sukoharjo)” Post Graduated Programs of
Muhammadiyah Surakarta University. 2011.
The aim in this research for: 1) Test of leadership, comunication, team
work, and attitude of work have influence for teacher learning of quality at
Vocational High School Pembangunan Nasional Sukoharjo; 2) Knowing where the
factor between leadership, comunication, team work, or attitude of work than be

dominant can influence of teacher learning of quality at Vocational High School
Pembangunan Nasional Sukoharjo.
The method in this research is survey method with quantitative approach.
The study took place in the National Development Vocational High School
Sukoharjo. This study population is finite or the number of known for sure that
teaching staff (teachers) vocational school in Sukoharjo district, with teachers as
many as 71 people . But in this study, the researcher uses all of the population as a
sample , in order to obtain the results of research that is completely valid. The
samples taken by the method of purposive sampling.
The results of this study were: 1) hypothesis which states that the
leadership, communication, teamwork, and work ethics affect the quality of
vocational school teachers learning at Vocational High School Pembangunan
Nasional Sukoharjo, proven. It is shown the results of F test of 14.957 is being
observed was a partial one among the independent variables ie work ethic showed
no significant effect on the quality of teacher learning. It is known from the results
of t test Leadership variables obtained t count for = 2.059 and ttable at n 71 and a
1% is 1.667; ttable at n 71 and a 5% is 1.994, so t count> ttable then Ho is rejected,
it means that there is significant influence between the variables of leadership on
the quality of this learning This reinforced the value of Sig 0.043
ttable, so that Ho is rejected, it means that there is significant influence between the

communication variables to the quality of this study reinforced the value of
significance 0.000 ttable, so that Ho is rejected, it means that there is
significant influence between the variables of work teams on the quality of this
study reinforced the value of significance 0.005 ttable, so that Ho is
rejected, meaning there is no significant influence between the variables of work
ethic on the quality of learning it reinforced the value of significance 0.272 > 0.05;
2) The factors are more influential in between leadership, communication, team
work, or work ethic on the quality of vocational school teachers learning at
Vocational High School Pembangunan Nasional Sukoharjo is communication. It is
shown from the largest score value on the regression coefficient of 0.760.
Keywords: Contribution of Leadership , Communication , Team Work, Work Ethic,
Learning Teacher

viii

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr.Wb.
Syukur alhamdulillahirobil ‘alamin selalu saya sampaikan kehadirat Allah
Yang Maha Pemurah, sebab tanpa ridho dan berkah-Nya tesis ini dapat
terselesaikan. Shalawat serta salam bagi Nabi Besar Muhammad SAW sebagai
penerang jalan kehidupan manusia.
Penulis menyadari bahwa tesis ini masih jauh dari kesempurnaan, dan tanpa
bantuan dari berbagai pihak yang tidak mungkin bagi penulis untuk menyelesaikan
tugas studi dengan menyusun tesis ini. Sadar akan hal itu maka perkenankanlah
penulis untuk menyampaikan rasa terima kasih yang tak terhingga kepada:
1. Prof. Dr. Bambang Setiaji, selaku Rektor Universitas Muhammadiyah
Surakarta, yang berkenan memberikan kesempatan kami untuk menyelesaikan
penelitian ini;
2. Prof. Dr. Khudzaifah Dimyati, S.H, M.Hum., selaku Direktur Program
Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta;
3. Prof. Dr. Budi Murtiyasa M.Kom., selaku pembimbing pertama yang dengan
sabar dan ketulusannya telah memberikan pengarahannya sehingga dapat
melaksanakan penelitian dan penyelesaian tesis ini;
4. Prof. Dr. Sutama M.Pd., selaku pembimbing kedua yang telah banyak
memberikan bimbingan dan petunjuk dalam penyelesaian tesis ini;

ix

5. Seluruh siswa, guru, staff sekolah SMK Pembangunan Nasional Sukoharjo
yang secara tidak langsung memberikan kontribusi bagi peneliti dalam proses
penyelesaian tesis ini;
6. Bapak dan Ibu Dosen Program Pascasarjana Universitas Muhammadiyah
Surakarta yang telah memberikan pengetahuan dan pengalaman dalam
penyelesaian tesis ini;
7. Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu yang telah
membantu kelancaran dalam penyelesaian tesis ini.
Penulis menyadari akan keterbatasan dan kemampuan yang penulis miliki,
sehingga tesis ini masih ada kekurangan-kekurangan, maka dengan lapang dada
penulis menerima kritik dan saran dari semua pihak demi kesempurnaan di masa
yang akan datang, dan semoga penulisan tesis ini dapat bermanfaat.

Surakarta,

Juni 2011

Penulis

x

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL.......................................................................................

i

NOTA PEMBIMBING....................................................................................

ii

HALAMAN PENGESAHAN ........................................................................

iv

PERNYATAAN KEASLIAN TESIS..............................................................

v

MOTTO DAN PERSEMBAHAN ..................................................................

vi

ABSTRAK.......................................................................................................

vii

ABSTRACT.....................................................................................................

viii

KATA PENGANTAR .....................................................................................

ix

DAFTAR ISI....................................................................................................

xi

DAFTAR TABEL............................................................................................

xv

DAFTAR GAMBAR.......................................................................................

xvi

DAFTAR LAMPIRAN....................................................................................

xvii

BAB I

BAB II

PENDAHULUAN......................................................................

1

A. Latar Belakang Masalah.......................................................

1

B. Pembatasan Masalah............................................................

5

C. Perumusan Masalah..............................................................

6

D. Tujuan Penelitian..................................................................

6

E. Manfaat Penelitian ...............................................................

7

KAJIAN TEORITIS...................................................................

8

A. Konsep dan Indikator Kepemimpinan..................................

8

1. Definisi Kepemimpinan.................................................

8

xi

2. Fungsi Kepemimpinan ...................................................

11

3. Memperbaiki Kepemimpinan.........................................

12

B. Konsep dan Indikator Komunikasi.......................................

13

1. Definisi Komunikasi ......................................................

13

2. Unsur Pokok Proses Komunikasi...................................

14

C. Konsep dan Indikator Tim Kerja ..........................................

16

1. Definisi Tim Kerja .........................................................

16

2. Tipe Tim Kerja ...............................................................

16

D. Konsep dan Indikator Etika Kerja ........................................

18

1. Definisi Etika Kerja........................................................

18

2. Kode Etik Guru ..............................................................

19

E. Konsep dan Indikator Kualitas Pembelajaran Guru.............

22

1. Definisi Kualitas Pendidikan..........................................

22

2. Indikator Kualitas Pembelajaran Guru...........................

22

F. Penelitian Terdahulu ............................................................

25

G. Hubungan antara Kepemimpinan, Komunikasi, Tim Kerja,

BAB III

dan Etika Kerja terhadap Kualitas Pembelajaran Guru .......

28

H. Kerangka Pemikiran.............................................................

30

I. Hipotesis ...............................................................................

31

METODE PENELITIAN...........................................................

32

A. Jenis Penelitian dan Desain Penelitian.................................

32

B. Objek Penelitian ...................................................................

32

1. Lokasi.............................................................................

32

xii

BAB IV

2. Populasi..........................................................................

32

3. Sampel............................................................................

33

4. Sampling.........................................................................

34

C. Instrumen Pengumpulan Data ..............................................

34

1. Data Primer ....................................................................

34

2. Data Sekunder................................................................

34

D. Definisi Operasional Variabel..............................................

34

1. Kepemimpinan ..............................................................

35

2. Komunikasi ...................................................................

35

3. Tim Kerja .......................................................................

35

4. Etika Kerja .....................................................................

36

5. Kualitas pembelajaran guru ...........................................

36

E. Instrumen Penelitian.............................................................

37

1. Penyusunan Instumen Penelitian ...................................

37

2. Uji Instrumen..................................................................

37

F. Teknik Analisis Data ...........................................................

40

1. Uji Hipotesis...................................................................

40

2. Uji Asumsi Klasik ..........................................................

41

3. Sumbangan Prediktor ....................................................

44

PENYAJIAN DAN PEMBAHASAN........................................

46

A. Penyajian Data ......................................................................

46

B. Analisis Data ........................................................................

48

1. Hasil Uji Instrumen........................................................

48

xiii

2. Uji Univariat...................................................................

53

C. Pembuktian Hipotesis...........................................................

58

1. Uji Asumsi Klasik ..........................................................

58

2. Uji Statistik.....................................................................

60

3. Sumbangan Prediktor ....................................................

64

D. Pembahasan..........................................................................

65

PENUTUP ..................................................................................

69

A. Simpulan...............................................................................

69

B. Implikasi...............................................................................

70

C. Saran.....................................................................................

67

DAFTAR PUSTAKA ......................................................................................

73

BAB V

xiv

DAFTAR TABEL
Tabel 4.1

Data hasil penelitian tentang kualitas pembelajaran guru,
kepemimpinan, komunikasi, tim kerja, dan, etika kerja di
SMK Pembangunan Nasional Sukoharjo................................

Tabel 4.2

Data hasil uji validitas kualitas pembelajaran guru di SMK
Pembangunan Nasional Sukoharjo .........................................

Tabel 4.3

Data

hasil

uji

validitas

kepemimpinan

di

51

Data hasil uji validitas tim kerja di SMK Pembangunan
Nasional Sukoharjo ................................................................

Tabel 4.6

50

Data hasil uji validitas komunikasi di SMK Pembangunan
Nasional Sukoharjo ................................................................

Tabel 4.5

49

SMK

Pembangunan Nasional Sukoharjo .........................................
Tabel 4.4

46

51

Data hasil uji validitas etika kerja di SMK Pembangunan
Nasional Sukoharjo ...............................................................

52

Tabel 4.7.

Hasil Perhitungan Realibilitas.................................................

53

Tabel 4.8.

Rangkuman Hasil Uji Normalitas ..........................................

59

Tabel 4.9.

Hasil Uji Multikolinearitas ....................................................

59

Tabel 4.10.

Hasil Uji Heteroskedasitistas ..................................................

60

Tabel 4.11.

Bantu perhitungan sumbangan efektif ...................................

64

Tabel 4.12.

Bantu Perhitungan Sumbangan Relatif ..................................

65

xv

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1.

Kerangka Pemikiran Penelitian...............................................

30

Gambar 4.1.

Diagram Batang Kualitas Pembelajaran ................................

54

Gambar 4.2.

Diagram Batang Kepemimpinan ............................................

55

Gambar 4.3.

Diagram Batang Komunikasi .................................................

56

Gambar 4.4.

Diagram Batang Tim Kerja ....................................................

57

Gambar 4.5.

Diagram Batang Etika Kerja .................................................

58

xvi

DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1

Kuesioner data try out

Lampiran 2

Kuesioner data penelitian

Lampiran 3

Hasil pengolaha n data try out

Lampiran 4

Hasil pengolahan data penelitian

Lampiran 5

Surat pengantar ijin penelitian

xvii

Dokumen yang terkait

KONTRIBUSI KOMUNIKASI INTERPERSONAL, KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN BUDAYA KERJA ORGANISASI TERHADAP KONTRIBUSI KOMUNIKASI INTERPERSONAL, KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN BUDAYA KERJA ORGANISASI TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN DAMPAKNYA PADA KEPUASAN KERJA G

0 1 20

KONTRIBUSI KOMUNIKASI INTERPERSONAL, KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN BUDAYA KERJA ORGANISASI TERHADAP KONTRIBUSI KOMUNIKASI INTERPERSONAL, KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN BUDAYA KERJA ORGANISASI TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN DAMPAKNYA PADA KEPUASAN KERJA G

0 1 19

KONTRIBUSI KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, SARANA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA GURU KONTRIBUSI KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, SARANA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA GURU SMP NEGERI DI POKJA 02 KECAMATAN BOYOLALI.

0 2 15

KONTRIBUSI KEPEMIMPINAN DAN KOMUNIKASI KEPALA SEKOLAH TERHADAP MOTIVASI KERJA GURU DAN DAMPAKNYA Kontribusi Kepemimpinan Dan Komunikasi Kepala Sekolah Terhadap Motivasi Kerja Guru Dan Dampaknya Pada Kinerja Guru Sd Di Uptd Dikpora Kecamatan Jebres Kota S

0 1 20

KONTRIBUSI KEPEMIMPINAN PEMBELAJARAN, MOTIVASI KERJA, DAN SARANA PRASARANA TERHADAP KEDISIPLINAN GURU DAN DAMPAKNYA TERHADAP Kontribusi Kepemimpinan Pembelajaran, Motivasi Kerja, Dan Sarana Prasarana Terhadap Kedisiplinan Guru Dan Dampaknya Terhadap Kine

0 3 20

KONTRIBUSI KEPEMIMPINAN PEMBELAJARAN, MOTIVASI KERJA, DAN SARANA PRASARANA TERHADAP KEDISIPLINAN GURU DAN DAMPAKNYA TERHADAP Kontribusi Kepemimpinan Pembelajaran, Motivasi Kerja, Dan Sarana Prasarana Terhadap Kedisiplinan Guru Dan Dampaknya Terhadap Kine

0 1 12

PENDAHULUAN KONTRIBUSI KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI, TIM KERJA DAN ETIKA KERJA TERHADAP KUALITAS PEMBELAJARAN GURU SMK PEMBANGUNAN NASIONAL SUKOHARJO.

0 2 7

KONTRIBUSI KESEJAHTERAAN GURU, SARANA PEMBELAJARAN,DAN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH TERHADAP MOTIVASI KONTRIBUSI KESEJAHTERAAN GURU, SARANA PEMBELAJARAN, DAN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA GURU SMK SWASTA DI SALATIGA.

0 1 18

KONTRIBUSI KEPEMIMPINAN DAN KERJA SAMA TIM TERHADAP ETIKA KERJA GURU | Sarjana | Paedagogia 5262 11461 4 PB

0 0 16

Kata kunci: etika kerja, kepemimpinan, kerja sama tim Pendahuluan - Pengaruh Kepemimpinan dan Kerja Sama Tim Terhadap Etika Kerja Guru SMK - Repositori Institusi Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan

0 0 17