RPS KES 109 Dasar dasar Manajemen S. Ganjil 2017

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER GANJIL 2017/2018 PROGRAM STUDI MANAJEMEN INFORMASI KESEHATAN FAKULTAS ILMU-ILMU KESEHATAN UNIVERSITAS ESA UNGGUL

  Mata kuliah : Dasar-dasar Manajemen Kode MK : KES 109 Mata kuliah prasyarat : - Bobot MK : 3 SKS Dosen Pengampu : Laela Indawati, Sst.MIK.,MKM, Wiwik Viatiningsih, SKM, Kode : 6936

  MARS

  Dosen Alokasi Waktu : Tatap muka 14 x 150 menit, tidak ada praktik Capaian Pembelajaran :

  1. Mengetahui konsep dasar organisasi dalam pelayanan kesehatan

  2. Mengetahui fungsi manajemen dalam pelayanan kesehatan

SES KEMAMPUAN MATERI BENTUK SUMBER

  INDIKATOR

  

I AKHIR PEMBELAJA PEMBELAJARA PEMBELAJARAN PENILAIAN

RAN N

  1 Mahasiswa mampu Konsep

  1. Metoda

  1. Amirullah dan Rindyah Hanafi, Mampu menguraikan Dasar contextual Pengantar Manajemen, Edisi menguraikan tentang konsep Organisasi instruction pertama, Cetakan pertama, tentang Dasar Organisasi:

  2. Media : Graha Ilmu, Yogyakarta, 2002 konsep Dasar

  Definisi, uungsi, dan kelas,

  2. James A. u. Stoner dan R. Organisasi: Unsur Organisasi komputer, Edward ureeman, Manajemen, Definisi,

  LCD, Jilid 1 dan 2, Intermedia, uungsi, dan whiteboard,w Jakarta Unsur eb

  3. Robbins Stephen P., Judge Organisasi Timothy A., (2011),

  Organizational Behavior Fourteen Edition. Pearson

  Education, Inc., Publishing as Prentice Hall, New Jersey, USA.

  4. M. A. Mukhyi, Pengantar Manajemen Umum, Gunadarma, Jakarta, 1995

  5. Soedjadi, ux., Analisis

  Manajemen Modern, Kerangka aplikasi, Gunung Agung, Jakarta, 1997

  6. Sondang P. Siagian MPA, uungsi-fungsi manajemen, Bumi aksara, Jakarta, 1996

  2 Mahasiswa mampu Pengantar

  1. Metoda

  1. Amirullah dan Rindyah Hanafi, Mampu menguraikan Manajemen contextual Pengantar Manajemen, Edisi menguraikan pengertian Kesehatan instruction pertama, Cetakan pertama, pengertian manajemen secara

  2. Media : Graha Ilmu, Yogyakarta, 2002 manajemen

  umum, manajemen kelas,

  2. James A. u. Stoner dan R. secara umum, dalam kesehatan, komputer, Edward ureeman, Manajemen, manajemen dan unsur LCD, Jilid 1 dan 2, Intermedia, dalam manajemen whiteboard,w Jakarta kesehatan, kesehatan eb

  3. Robbins Stephen P., Judge dan unsur Timothy A., (2011), manajemen

  Organizational Behavior kesehatan Fourteen Edition. Pearson

  Education, Inc., Publishing as Prentice Hall, New Jersey, USA.

  4. M. A. Mukhyi, Pengantar Manajemen Umum, Gunadarma, Jakarta, 1995

  5. Soedjadi, ux., Analisis Manajemen Modern, Kerangka pikir dan beberapa pokok aplikasi, Gunung Agung, Jakarta, 1997

  6. Sondang P. Siagian MPA, uungsi-fungsi manajemen, Bumi aksara, Jakarta, 1996

  3 Mahasiswa mampu uungsi

  1. Metoda

  1. Amirullah dan Rindyah Hanafi, Mampu menguraikan definisi Manajemen : contextual Pengantar Manajemen, Edisi menguraikan dalam Planning

2. Media : Graha Ilmu, Yogyakarta, 2002 ruang lingkup

  komputer, Edward ureeman, Manajemen, Planning

  LCD, Jilid 1 dan 2, Intermedia, whiteboard,w Jakarta eb

  3. Robbins Stephen P., Judge Timothy A., (2011),

  Organizational Behavior Fourteen Edition. Pearson

  Education, Inc., Publishing as Prentice Hall, New Jersey, USA.

  4. M. A. Mukhyi, Pengantar Manajemen Umum, Gunadarma, Jakarta, 1995

  5. Soedjadi, ux., Analisis Manajemen Modern, Kerangka pikir dan beberapa pokok aplikasi, Gunung Agung, Jakarta, 1997

  6. Sondang P. Siagian MPA, uungsi-fungsi manajemen, Bumi aksara, Jakarta, 1996

  4 Mahasiswa mampu uungsi

  1. Metoda

  1. Amirullah dan Rindyah Hanafi, Mampu menguraikan definisi Manajemen : contextual Pengantar Manajemen, Edisi menguraikan dan ruang lingkup Organizing instruction pertama, Cetakan pertama, definisi dan dalam Organizing

  2. Media : Graha Ilmu, Yogyakarta, 2002 ruang lingkup

  kelas,

  2. James A. u. Stoner dan R. dalam komputer, Edward ureeman, Manajemen, Organizing

  LCD, Jilid 1 dan 2, Intermedia, whiteboard,w Jakarta eb

  3. Robbins Stephen P., Judge Timothy A., (2011),

  Organizational Behavior Fourteen Edition. Pearson

  Education, Inc., Publishing as

  Prentice Hall, New Jersey, USA. Manajemen Umum, Gunadarma, Jakarta, 1995

  5. Soedjadi, ux., Analisis Manajemen Modern, Kerangka pikir dan beberapa pokok aplikasi, Gunung Agung, Jakarta, 1997

  6. Sondang P. Siagian MPA, uungsi-fungsi manajemen, Bumi aksara, Jakarta, 1996

  5 Mahasiswa mampu uungsi

  1. Metoda

  1. Amirullah dan Rindyah Hanafi, Mampu menguraikan definisi Manajemen : contextual Pengantar Manajemen, Edisi menguraikan dan ruang lingkup Actuating instruction pertama, Cetakan pertama, definisi dan dalam Actuating

  2. Media : Graha Ilmu, Yogyakarta, 2002 ruang lingkup

  kelas,

  2. James A. u. Stoner dan R. dalam komputer, Edward ureeman, Manajemen, Actuating

  LCD, Jilid 1 dan 2, Intermedia, whiteboard,w Jakarta eb

  3. Robbins Stephen P., Judge Timothy A., (2011),

  Organizational Behavior Fourteen Edition. Pearson

  Education, Inc., Publishing as Prentice Hall, New Jersey, USA.

  4. M. A. Mukhyi, Pengantar Manajemen Umum, Gunadarma, Jakarta, 1995

  5. Soedjadi, ux., Analisis Manajemen Modern, Kerangka pikir dan beberapa pokok aplikasi, Gunung Agung, Jakarta, 1997

  6. Sondang P. Siagian MPA, uungsi-fungsi manajemen,

  6 Mahasiswa mampu uungsi

  1. Metoda

  1. Amirullah dan Rindyah Hanafi, Mampu menguraikan definisi Manajemen : contextual Pengantar Manajemen, Edisi menguraikan dan ruang lingkup Controlling instruction pertama, Cetakan pertama, definisi dan dalam Controlling

  2. Media : Graha Ilmu, Yogyakarta, 2002 ruang lingkup

  kelas,

  2. James A. u. Stoner dan R. dalam komputer, Edward ureeman, Manajemen, Controlling

  LCD, Jilid 1 dan 2, Intermedia, whiteboard,w Jakarta eb

  3. Robbins Stephen P., Judge Timothy A., (2011),

  Organizational Behavior Fourteen Edition. Pearson

  Education, Inc., Publishing as Prentice Hall, New Jersey, USA.

  4. M. A. Mukhyi, Pengantar Manajemen Umum, Gunadarma, Jakarta, 1995

  5. Soedjadi, ux., Analisis Manajemen Modern, Kerangka pikir dan beberapa pokok aplikasi, Gunung Agung, Jakarta, 1997

  6. Sondang P. Siagian MPA, uungsi-fungsi manajemen, Bumi aksara, Jakarta, 1996

  7 Mahasiswa mampu Kepemimpin

  1. Metoda

  1. Amirullah dan Rindyah Hanafi, Mampu menguraikan an contextual Pengantar Manajemen, Edisi menguraikan definisi, fungsi, dan instruction pertama, Cetakan pertama, definisi, tipe kepemimpinan

  2. Media : Graha Ilmu, Yogyakarta, 2002 fungsi, dan

  kelas,

  2. James A. u. Stoner dan R. tipe komputer, Edward ureeman, Manajemen, kepemimpina

  LCD, Jilid 1 dan 2, Intermedia, n

  eb

  3. Robbins Stephen P., Judge

  Organizational Behavior Fourteen Edition. Pearson

  Education, Inc., Publishing as Prentice Hall, New Jersey, USA.

  4. M. A. Mukhyi, Pengantar Manajemen Umum, Gunadarma, Jakarta, 1995

  5. Soedjadi, ux., Analisis Manajemen Modern, Kerangka pikir dan beberapa pokok aplikasi, Gunung Agung, Jakarta, 1997

  6. Sondang P. Siagian MPA, uungsi-fungsi manajemen, Bumi aksara, Jakarta, 1996

  8 Mahasiswa mampu Pemecahan

  1. Metoda

  1. Amirullah dan Rindyah Hanafi, Mampu menguraikan definisi masalah dan contextual Pengantar Manajemen, Edisi menguraikan pemecahan pengambilan instruction pertama, Cetakan pertama, definisi masalah, definisi keputusan

  2. Media : Graha Ilmu, Yogyakarta, 2002 pemecahan

  pengambilan kelas,

  2. James A. u. Stoner dan R. masalah, keputusan, proses komputer, Edward ureeman, Manajemen, definisi pengambilan LCD, Jilid 1 dan 2, Intermedia, pengambilan keputusan, dan whiteboard,w Jakarta keputusan, tingkat-tingkat eb

  3. Robbins Stephen P., Judge proses keputusan Timothy A., (2011), pengambilan

  Organizational Behavior keputusan, Fourteen Edition. Pearson dan tingkat-

  Education, Inc., Publishing as tingkat Prentice Hall, New Jersey, USA. keputusan

  4. M. A. Mukhyi, Pengantar Manajemen Umum, Gunadarma, Jakarta, 1995

  5. Soedjadi, ux., Analisis

  Manajemen Modern, Kerangka aplikasi, Gunung Agung, Jakarta, 1997

  6. Sondang P. Siagian MPA, uungsi-fungsi manajemen, Bumi aksara, Jakarta, 1996

  9 Mahasiswa mampu Pembagian

  1. Metoda

  1. Amirullah dan Rindyah Hanafi, Mampu menguraikan definisi kerja dan contextual Pengantar Manajemen, Edisi menguraikan pembagian kerja, struktur instruction pertama, Cetakan pertama, definisi definisi struktur organisasi

  2. Media : Graha Ilmu, Yogyakarta, 2002 pembagian

  organisasi, tingkatan kelas,

  2. James A. u. Stoner dan R. kerja, definisi pembagian kerja komputer, Edward ureeman, Manajemen, struktur dalam struktur LCD, Jilid 1 dan 2, Intermedia, organisasi, organisasi whiteboard,w Jakarta tingkatan

  eb

  3. Robbins Stephen P., Judge pembagian Timothy A., (2011), kerja dalam

  Organizational Behavior struktur Fourteen Edition. Pearson organisasi

  Education, Inc., Publishing as Prentice Hall, New Jersey, USA.

  4. M. A. Mukhyi, Pengantar Manajemen Umum, Gunadarma, Jakarta, 1995

  5. Soedjadi, ux., Analisis Manajemen Modern, Kerangka pikir dan beberapa pokok aplikasi, Gunung Agung, Jakarta, 1997

  6. Sondang P. Siagian MPA, uungsi-fungsi manajemen, Bumi aksara, Jakarta, 1996

  10 Mahasiswa mampu Motivasi

  1. Metoda

  1. Amirullah dan Rindyah Hanafi, Mampu menguraikan contextual Pengantar Manajemen, Edisi menguraikan jenis-jenis motivasi

2. Media : Graha Ilmu, Yogyakarta, 2002 tujuan, dan

  komputer, Edward ureeman, Manajemen, motivasi

  LCD, Jilid 1 dan 2, Intermedia, whiteboard,w Jakarta eb

  3. Robbins Stephen P., Judge Timothy A., (2011),

  Organizational Behavior Fourteen Edition. Pearson

  Education, Inc., Publishing as Prentice Hall, New Jersey, USA.

  4. M. A. Mukhyi, Pengantar Manajemen Umum, Gunadarma, Jakarta, 1995

  5. Soedjadi, ux., Analisis Manajemen Modern, Kerangka pikir dan beberapa pokok aplikasi, Gunung Agung, Jakarta, 1997

  6. Sondang P. Siagian MPA, uungsi-fungsi manajemen, Bumi aksara, Jakarta, 1996

  11 Mahasiswa mampu Persepsi

  1. Metoda

  1. Amirullah dan Rindyah Hanafi, Mampu menguraikan contextual Pengantar Manajemen, Edisi menguraikan definisi, proses instruction pertama, Cetakan pertama, definisi, terbentuknya, dan

  2. Media : Graha Ilmu, Yogyakarta, 2002 proses

  faktor yang kelas,

  2. James A. u. Stoner dan R. terbentuknya, mempengaruhi komputer, Edward ureeman, Manajemen, dan faktor persepsi LCD, Jilid 1 dan 2, Intermedia, yang

  whiteboard,w Jakarta mempengaruh eb

  3. Robbins Stephen P., Judge i persepsi Timothy A., (2011),

  Organizational Behavior Fourteen Edition. Pearson

  Education, Inc., Publishing as

  Prentice Hall, New Jersey, USA. Manajemen Umum, Gunadarma, Jakarta, 1995

  5. Soedjadi, ux., Analisis Manajemen Modern, Kerangka pikir dan beberapa pokok aplikasi, Gunung Agung, Jakarta, 1997

  6. Sondang P. Siagian MPA, uungsi-fungsi manajemen, Bumi aksara, Jakarta, 1996

  12 Mahasiswa mampu Komunikasi

  1. Metoda

  1. Amirullah dan Rindyah Hanafi, Mampu menguraikan contextual Pengantar Manajemen, Edisi menguraikan definisi, tujuan, instruction pertama, Cetakan pertama, definisi, fungsi, dan syarat-

  2. Media : Graha Ilmu, Yogyakarta, 2002 tujuan, fungsi,

  syarat terbentuknya kelas,

  2. James A. u. Stoner dan R. dan syarat- komunikasi komputer, Edward ureeman, Manajemen, syarat

  LCD, Jilid 1 dan 2, Intermedia, terbentuknya whiteboard,w Jakarta komunikasi eb

  3. Robbins Stephen P., Judge Timothy A., (2011),

  Organizational Behavior Fourteen Edition. Pearson

  Education, Inc., Publishing as Prentice Hall, New Jersey, USA.

  4. M. A. Mukhyi, Pengantar Manajemen Umum, Gunadarma, Jakarta, 1995

  5. Soedjadi, ux., Analisis Manajemen Modern, Kerangka pikir dan beberapa pokok aplikasi, Gunung Agung, Jakarta, 1997

  6. Sondang P. Siagian MPA, uungsi-fungsi manajemen,

  13 Mahasiswa mampu Dinamika

  1. Metoda

  1. Amirullah dan Rindyah Hanafi, Mampu menguraikan definisi konfik contextual Pengantar Manajemen, Edisi menguraikan dinamika konfik, dalam instruction pertama, Cetakan pertama, definisi jenis-jenis konfik, Organisasi

  2. Media : Graha Ilmu, Yogyakarta, 2002 dinamika

  dan strategi kelas,

  2. James A. u. Stoner dan R. konfik, jenis- penanganan konfik komputer, Edward ureeman, Manajemen, jenis konfik,

  LCD, Jilid 1 dan 2, Intermedia, dan strategi whiteboard,w Jakarta penanganan eb

  3. Robbins Stephen P., Judge konfik Timothy A., (2011),

  Organizational Behavior Fourteen Edition. Pearson

  Education, Inc., Publishing as Prentice Hall, New Jersey, USA.

  4. M. A. Mukhyi, Pengantar Manajemen Umum, Gunadarma, Jakarta, 1995

  5. Soedjadi, ux., Analisis Manajemen Modern, Kerangka pikir dan beberapa pokok aplikasi, Gunung Agung, Jakarta, 1997

  6. Sondang P. Siagian MPA, uungsi-fungsi manajemen, Bumi aksara, Jakarta, 1996

  14 Mahasiswa mampu Peran dan

  1. Metoda

  1. Amirullah dan Rindyah Hanafi, Mampu menguraikan definisi teknik contextual Pengantar Manajemen, Edisi menguraikan pengendalian, pengendalia instruction pertama, Cetakan pertama, definisi proses n dalam

  2. Media : Graha Ilmu, Yogyakarta, 2002 pengendalian,

  pengendalian, dan manajemen kelas,

  2. James A. u. Stoner dan R. proses karakteristik komputer, Edward ureeman, Manajemen, pengendalian, pengendalian yang LCD, Jilid 1 dan 2, Intermedia, dan

  eb

  Mampu menguraikan tentang konsep Dasar Organisasi: Definisi dan uungsi, Organisasi

  Mampu menguraikan Mampu menyebutka

  Mampu menguraikan Mampu menguraikan

  Ujian Tertuli

  Test

  2 Post

  5%

  Tidak mampu menguraikan tentang konsep Dasar Organisasi: Definisi, uungsi, dan Unsur Organisasi

  Mampu menguraikan secara singkattenta ng konsep Dasar Organisasi

  Mampu menguraikan tentang konsep Dasar Organisasi: Definisi atau uungsi Organisasi

  Mampu menguraikan tentang konsep Dasar Organisasi: Definisi, uungsi, dan Unsur Organisasi

  3. Robbins Stephen P., Judge

  Ujian Tertuli s (UTS)

  Test

  1 Post

  EVALUASI PEMBELAJARAN SESI PROSE- DUR BEN- TUK SEKOR > 77 ( A / A-) SEKOR > 65 (B- / B / B+ ) SEKOR >60 (C / C+ ) SEKOR > 45 ( D ) SEKOR < 45 ( E ) BOB OT

  6. Sondang P. Siagian MPA, uungsi-fungsi manajemen, Bumi aksara, Jakarta, 1996 pengendalian

  5. Soedjadi, ux., Analisis Manajemen Modern, Kerangka pikir dan beberapa pokok aplikasi, Gunung Agung, Jakarta, 1997

  4. M. A. Mukhyi, Pengantar Manajemen Umum, Gunadarma, Jakarta, 1995

  Education, Inc., Publishing as Prentice Hall, New Jersey, USA.

  Organizational Behavior Fourteen Edition. Pearson

  Tidak mampu menguraikan 5%

  (UTS) manajemen manajemen dalam kesehatan, dan unsur manajemen kesehatan manajemen dan manajemen dalam kesehatan manajemen umum atau manajemen dalam kesehatan manajemen umum atau manajemen dalam kesehatan manajemen manajemen dalam kesehatan, dan unsur manajemen kesehatan

  10%

  Ujian Tertuli s (UTS)

  Mampu menguraikan definisi dan ruang lingkup dalam Actuating

  Mampu menguraikan definisi atau ruang lingkup dalam Actuating

  Mampu membahas definisi dan ruang lingkup dalam Actuating

  Mampu menyebutka n definisi dan ruang lingkup dalam Actuating

  Tidak ampu menguraikan definisi dan ruang lingkup dalam Actuating

  6 Post

  5 Post

  Test

  Ujian Tertuli s (UTS)

  Mampu menguraikan definisi dan ruang lingkup dalam

  Mampu menguraikan definisi atau ruang lingkup dalam

  Mampu membahas definisi dan ruang lingkup

  Mampu menyebutka n definisi dan ruang lingkup

  Tidak ampu menguraikan definisi dan ruang lingkup dalam

  Test

  10%

  3 Post

  Tidak ampu menguraikan definisi dan ruang lingkup dalam Planning

  Test

  Ujian Tertuli s (UTS)

  Mampu menguraikan definisi dan ruang lingkup dalam Planning

  Mampu menguraikan definisi atau ruang lingkup dalam Planning

  Mampu membahas definisi dan ruang lingkup dalam Planning

  Mampu menyebutka n definisi dan ruang lingkup dalam Planning

  5%

  Tidak ampu menguraikan definisi dan ruang lingkup dalam Organizing

  4 Post

  Test

  Ujian Tertuli s (UTS)

  Mampu menguraikan definisi dan ruang lingkup dalam Organizing

  Mampu menguraikan definisi atau ruang lingkup dalam Organizing

  Mampu membahas definisi dan ruang lingkup dalam Organizing

  Mampu menyebutka n definisi dan ruang lingkup dalam Organizing

  10% Controlling Controlling

  7 Post

  5%

  Mampu menguraikan Mampu menyebutka

  Mampu menguraikan Mampu menguraikan

  Ujian Tertuli

  Test

  10 Post

  5%

  Tidak mampu menguraikan definisi pembagian kerja, definisi struktur organisasi, tingkatan pembagian kerja dalam struktur organisasi

  Mampu menyebutka n definisi pembagian kerja

  Mampu menguraikan definisi pembagian kerja atau definisi struktur organisasi

  Mampu menguraikan definisi pembagian kerja, definisi struktur organisasi

  Mampu menguraikan definisi pembagian kerja, definisi struktur organisasi, tingkatan pembagian kerja dalam struktur organisasi

  Ujian Tertuli s (UAS)

  Test

  9 Post

  Tidak mampu menguraikan definisi pemecahan masalah, definisi pengambilan keputusan, proses pengambilan keputusan, dan tingkat-tingkat keputusan

  Test

  Mampu menguraikan definisi pemecahan masalah,

  Mampu menguraikan definisi pemecahan masalah, definisi pengambilan keputusan

  Mampu menguraikan definisi pemecahan masalah, definisi pengambilan keputusan, proses pengambilan keputusan

  Mampu menguraikan definisi pemecahan masalah, definisi pengambilan keputusan, proses pengambilan keputusan, dan tingkat-tingkat keputusan

  Ujian Tertuli s (UAS)

  Test

  8 Post

  5%

  Tidak mampu menguraikan definisi, fungsi, dan tipe kepemimpinan

  Mampu menyebutka n definisi kepemimpin an

  Mampu menguraikan definisi atau fungsi kepemimpin an

  Mampu menguraikan definisi dan fungsi tipe kepemimpinan

  Mampu menguraikan definisi, fungsi, dan tipe kepemimpinan

  Ujian Tertuli s (UAS)

  Tidak mampu menguraikan 5%

  (UAS) dan jenis-jenis motivasi tujuan, atau motivasi motivasi dan jenis-jenis

  5%

  Test

  Studi Kasus (Tugas )

  Mampu menguraikan definisi dinamika konfik, jenis- jenis konfik, dan strategi penanganan konfik

  Mampu menguraikan definisi dinamika konfik, jenis- jenis konfik, dan strategi penanganan konfik

  Mampu menguraikan definisi dinamika konfik, jenis- jenis konfik, dan strategi penanganan konfik

  Mampu menguraikan definisi dinamika konfik, jenis- jenis konfik, dan strategi penanganan konfik

  Mampu menguraikan definisi dinamika konfik, jenis- jenis konfik, dan strategi penanganan konfik

  14 Post

  10%

  Test

  Studi Kasus (Tugas )

  Mampu menguraikan definisi pengendalian, proses

  Mampu menguraikan definisi pengendalian, proses

  Mampu menguraikan definisi pengendalia n, proses

  Mampu menguraikan definisi pengendalia n, proses

  Mampu menguraikan definisi pengendalian, proses

  13 Post

  Mampu menguraikan definisi, tujuan, fungsi, dan syarat-syarat terbentuknya komunikasi

  11 Post

  a, dan faktor yang mempengar uhi persepsi

  Test

  Ujian Tertuli s (UAS)

  Mampu menguraikan definisi, proses terbentuknya, dan faktor yang mempengaruhi persepsi

  Mampu menguraikan definisi, proses terbentuknya, dan faktor yang mempengaruhi persepsi

  Mampu menguraikan definisi, proses terbentukny

  a, dan faktor yang mempengar uhi persepsi

  Mampu menguraikan definisi, proses terbentukny

  Mampu menguraikan definisi, proses terbentuknya, dan faktor yang mempengaruhi persepsi

  Mampu menguraikan definisi, tujuan, fungsi, dan syarat-syarat terbentukny a komunikasi

  5%

  12 Post

  Test

  Ujian Tertuli s (UAS)

  Mampu menguraikan definisi, tujuan, fungsi, dan syarat-syarat terbentuknya komunikasi

  Mampu menguraikan definisi, tujuan, fungsi, dan syarat-syarat terbentuknya komunikasi

  Mampu menguraikan definisi, tujuan, fungsi, dan syarat-syarat terbentukny a komunikasi

  5% dan dan karakteristik n, dan n, dan dan pengendalian yang efektif pengendalia pengendalia pengendalian yang efektif n yang n yang yang efektif efektif efektif

  Komponen penilaian :

  1. Kehadiran = 10 %

  2. Tugas = 10 %

  3. UTS = 30 %

  4. UAS = 40 %

  Jakarta, 11 September 2017 Mengetahui, Ketua Program Studi, Dosen Pengampu, Lily Widjaya, SKM, MM

  Laela Indawati, SSt.MIK.,MKM