I. Identitas Responden - Pengaruh Pelaksanaan Audit Manajemen Terhadap Produktivitas Sumber Daya Manusia (Studi Kasus pada PT. Bank Sumut Pusat)

  Lampiran I Kuesioner Penelitian

  

PENGARUH PELAKSANAAN AUDIT MANAJEMEN TERHADAP

PRODUKTIVITAS SUMBER DAYA MANUSIA

(Studi Kasus Pada PT. Bank Sumut Pusat)

  Responden yang terhormat, bersama ini saya mohon kesediaan Bapak/Ibu

untuk mengisi data kuesioner yang diberikan. Informasi yang Bapak/Ibu berikan

merupakan bantuan yang sangat berarti dalam melengkapi penelitian saya.

I. Identitas Responden

  1. Nama : ____________________________________

2. Jenis Kelamin : ( ) Laki-laki ; ( ) Perempuan

  3. Usia : ______ Tahun

  4. Pendidikan : _____________________

  5. Jabatan : _____________________ II.

   Petunjuk Pengisian Pilihlah salah satu jawaban yang paling sesuai menurut pendapat Pelaksanaan Audit Manajemen (X

  1 )

  

No. Pernyataan SS S KS ST STS

  1 Auditor melihat dokumen permanen yeng berisi laporan audit terdahulu dan informasi tentang aktivitas auditee

  2 Auditor terlebih dahulu mendiskusikan tujuan audit bersama pihak auditee

  3 Auditor menentukan tujuan audit manajemen adalah menilai kinerja (performance) dari manajemen dan berbagai fungsi dalam perusaahaan

  4 Auditor menentukan tujuan audit manajemen adalah menilai apakah sumber daya yang dimiliki perusahaan telah digunakan secaara efisien dan ekonomis

  5 Auditor menentukan tujuan audit manajemen adalah menilai efektifitas Perusahaan dalam mencapai tujuan (objective) yang telah ditetapkan oleh top management

  6 Auditor menentukan lingkup audit adalah fungsi dan pelaksanaan Tujuan manajemen (auditee)

  7 Auditor menentukan ruang lingkup audit adalah penggunaan prosedur-prosedur oleh para manajer

  8 Auditor menentukan ruang lingkup audit adalah akibat dari pelaksanaan aktivitas- aktivitas tersebut terhadap tenaga kerja

9 Auditor menyusun jadwal audit dan

  yang berkaitan dengan auditee

  16 Auditor melakukan peninjauan (review) terhadap prosedur-prosedur yang dikerjakan oleh manajer, untuk memastikan dilaksanakan atau tidak

  

17 Auditor melakukan peninjauan (review)

terhadap kualitas pelaksanaan kegiatan manajemen, untuk memastikan bahwa tujuan dan sasaran telah dicapai

  

18 Auditor melakukan peninjauan (review)

terhadap sumber daya yang digunakan, untuk memastikan digunakan secara efisien atau tidak

  19 Auditor membandingkan catatan, prosedur, dan laporan aktivitas manajemen dengan kriteria- kriteria yang telah ditentukan oleh perusahaan sebelumnya

  20 Auditor hanya mengumpulkan bukti-bukti yang kompeten, material, dan relevan

  21 Auditor tidak menginformasikan hasil temuan audit kepada pihak diluar perusahaan tanpa ada persetujuan top management

  

22 Auditor mendiskusikan dahulu rekomendasi

dengan kepala audit internal

  23 Auditor membuat laporan audit yang singkat, jelas, wajar, dan dapat dimengerti oleh auditee sehingga membantu dalam pengambilan keputusan

24 Auditor menyampaikan laporan audit pada

  auditee dan direktur utama Produktivitas Sumber Daya Manusia (Y)

No Pertanyaan SS S KS TS STS

  1 Responden selalu memaksimalkan hasil pekerjaan yang responden lakukan

  2 Responden selalu mempertanggung jawabkan hasil pekerjaan yang responden lakukan

  3 Setiap hari responden masuk kerja tepat pada waktunya

  4 Apabila responden melakukan kesalahan dalam pekerjaan, responden siap memperbaikinya

  5 Motivasi kerja dalam diri responden untuk bekerja pada perusahaan cukup tinggi

  6 Tingkat pendidikan membantu responden dalam menyelesaikan setiap pekerjaan

  7 Responden senang bekerja di perusahaan ini karena sikap pimpinan yang disiplin

  8 Responden senang bekerja di perusahaan ini karena pimpinan selalu menjaga hubungan baik dengan bawahan

  9 Peraturan yang diterapkan manajemen membuat responden semangat bekerja

  10 Responden selalu mentaati peraturan- peraturan yang berlaku dalam perusahaan serta mematuhi perintah atasan

  11 Responden selalu berusaha berkonsentrasi dalam bekerja

  

18 Responden selalu siap bila ada tambahan

pekerjaan

  

19 Responden merasa senang bekerja di

perusahaan sehingga responden tidak ingin pindah bekerja ke perusahaan lain

  

20 Jaminan sosial yang diberikan, membuat

responden sangat suka pada perusahaan tempat responden bekerja

  

21 Responden sangat senang dan nyaman

bekerja diperusahaan tempat responden bekerja

  

22 Perusahaan memberikan kesempatan pada

responden untuk dipromosikan kejabatan yang lebih tinggi

  

23 Responden merasa tertantang untuk selalu

bekerja dan berprestasi dengan baik agar

mendapat kesempatan untuk dipromosikan

  

24 Responden akan selalu mengoptimalkan

kemampuan dan keterampilan dalam melakukan pekerjaan sehingga responden dadpat meningkatkan karir responden ditempat responden bekerja Sumber : Rizky Febriana (2010)

  Lampiran II

Uji Validitas Pertanyaan-Pertanyaan Pada Kuesioner Pengaruh Pelaksanaan

Audit Manajemen

  

Correlations

  p1 p2 p3 p4 p5 p6 p7 p8 p9 p10 p11 p12 p13 p14 p15 p16 p17 p18 p19 p20 p21 p22 p23 p24 total

• p1 Pearson 1 .91 .03 .15 .39 .41 .81 .15 .06 .27 .47 .92 .84 .03 .21 .39 .31 .81 .19 .06 .31 .47 .20 .11

  Correla

  5

  2

  5

  4

  3

  4

  4

  8

  4

  2

  7

  3

  2

  7

  4

  7

  4

  3

  8

  3

  2

  7

  8 tion Sig. (2- .00 .86 .41 .03 .02 .00 .41 .72 .14 .00 .00 .00 .86 .24 .03 .08 .00 .30 .72 .09 .00 .27 .53 .000 tailed)

  6

  4

  1

  3

  7

  3

  8

  6

  9

  1

  8

  7

  2

  8

  3

  4 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

  30

• p2 Pearson .91 1 .12 .26 .45 .46 .73 .23 .20 .34 .38 .69 .92 .12 .32 .45 .38 .73 .27 .20 .38 .38 .28 .26

  Correla

  5

  3

  3

  2

  9

  7

  3

  2

  2

  5

  7

  1

  3

  5

  2

  2

  7

  7

  2

  1

  5

  5

  4 tion Sig. (2- .00 .51 .16 .01 .00 .00 .21 .28 .06 .03 .00 .00 .51 .08 .01 .03 .00 .13 .28 .03 .03 .12 .15 .000 tailed)

  7

  2

  9

  5

  4

  4

  5

  7

  2

  7

  8

  4

  8

  5

  7

  9 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

  30

• p3 Pearson .03 .12 1 .50 .27 .13 .19 .93 .51 .32 .65 .20

  1.0 .30 .27 .18 .19 .86 .51 .14 .65 - .69 .44 .647

• ** ** ** ** ** ** ** **

  Correla

  2

  3

  5

  2

  4

  3

  4

  5

  7 9 .05

  8

  00

  2

  2

  3

  1

  5

  7

  9

  7

  2 tion

  7 Sig. (2- .86 .51 .00 .14 .48 .30 .00 .00 .07 .00 .76 .27 .00 .10 .14 .34 .30 .00 .00 .43 .00 .00 .01 .000 Sig. (2- .03 .01 .14 .00 .01 .03 .06 .00 .00 .00 .13 .00 .14 .06 .00 .00 .03 .14 .00 .00 .00 .33 .00 .000 tailed)

  1

  2

  6

  4

  6

  1

  9

  2

  9

  4

  4

  6

  9

  5

  1

  6

  2

  9

  3

  5 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

  30

• p6 Pearson .41 .46 .13 .28 .43 1 .28 .19 .28 .37 .08 .29 .40 .13 .35 .43 .95 .28 .24 .28 .41 .08 .25 .35

  Correla

  3

  9

  4

  6

  6

  4

  8

  4

  2

  8

  8

  5

  4

  2

  6

  6

  4

  5

  4

  4

  8

  9

  5 tion Sig. (2- .02 .00 .48 .12 .01 .12 .29 .12 .04 .64 .11 .02 .48 .05 .01 .00 .12 .19 .12 .02 .64 .16 .05 .001 tailed)

  3

  9

  1

  6

  6

  9

  4

  9

  3

  4

  7

  1

  6

  6

  9

  2

  9

  3

  4

  6

  5 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

  30

• p7 Pearson

  1.0 .03 .06 .02 .47 .508 - .81 .73 .19 .15 .39 .28 1 .15 .06 .27 .47 .76 .84 - .19 .39 - .18

  Correla

  4

  7

  3

  5

  4

  4

  4

  8

  4

  2

  1

  3 3 .10

  4

  7

  00

  2

  8

  8 2 .08 .07 tion

  1

  2

  9 Sig. (2- .00 .00 .30 .41 .03 .12 .41 .72 .14 .00 .00 .00 .30 .59 .03 .32 .00 .86 .72 .88 .00 .66 .67 .004 tailed)

  7

  4

  1

  9

  7

  3

  8

  7

  6

  1

  3

  6

  1

  8

  8

  9 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

  30

• p8 Pearson .15 .23 .93 .60 .33 .19 .15 1 .63 .39 .72 .05 .30 .93 .40 .33 .24 .15 .93 .63 .21 .72 .76 .57

  Correla

  4

  3

  4

  2

  6

  8

  4

  1

  6

  9

  7

  8

  4

  3

  6

  8

  4

  4

  1

  9

  9

  7

  2 tion Sig. (2- .41 .21 .00 .00 .06 .29 .41 .00 .03 .00 .76 .09 .00 .02 .06 .18 .41 .00 .00 .24 .00 .00 .00 .000 tailed)

  7

  5

  9

  4

  7

  1

  7

  7

  7

  9

  6

  7

  6

  1 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

  30

• p9 Pearson .06 .20 .51 .84 .55 .28 .06 .63 1 .59 .47 .32 .51 .53 .55 .31 .06 .51

  1.0 .31 .47 .35 .696 - .90

  Correla

  8

  2

  5

  3

  2

  4

  8

  1 2 .06

  7

  5

  5

  2

  7

  8

  5

  00

  3

  2

  1

  6

• p1 Pearson .47 .38 .65 .45 .47 .08 .47 .72 .47 .39 1 .48 .45 .65 .26 .47 .13 .47 .65 .47 .21

  1.0 .52 .40 .745

  1 Correla

  2

  5

  9

  5

  1

  8

  2

  9

  2

  6

  5

  9

  7

  1

  7

  2

  9

  2

  9

  00

  1

  4 tion Sig. (2- .00 .03 .00 .01 .00 .64 .00 .00 .00 .03 .00 .01 .00 .15 .00 .47 .00 .00 .00 .24 .00 .00 .02 .000 tailed)

  8

  5

  2

  9

  4

  8

  8

  1

  7

  2

  4

  9

  8

  8

  6

  3

  7 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

  30

• p1 Pearson .03 - .92 - .69 .28 .05
• .29 .76 .16 .48 1 .64 .08 .28 .20 - .76 .20 - .08 .48 .10 .453

  2 Correla

  7 7 .05

  1

  8

  1 7 .06

  8 2 .05

  5

  8

  1 6 .06

  2 2 .03 tion

  7

  6

  7

  6

  5 Sig. (2- .00 .00 .76 .87 .13 .11 .00 .76 .72 .37 .00 .00 .76 .65 .13 .26 .00 .65 .72 .28 .00 .59 .85 .012 tailed)

  4

  3

  4

  7

  8

  4

  7

  4

  6

  4

  9

  2

  8

  4

  7

  4 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

  30

• p1 Pearson .84 .92 .20 .36 .50 .40 .84 .30 .32 .40 .45 .64 1 .20 .13 .50 .32 .84 .20 .32 .18 .45 .09 .21 .668

  3 Correla

  3

  1

  8

  5

  9

  5

  3

  8

  7

  8

  5

  2

  8

  2

  9

  5

  3

  8

  7

  4

  5

  3

  8 tion Sig. (2- .00 .00 .27 .04 .00 .02 .00 .09 .07 .02 .01 .00 .27 .48 .00 .08 .00 .27 .07 .33 .01 .62 .24 .000 tailed)

  7

  4

  7

  7

  8

  5

  2

  6

  4

  8

  1

  2

  4

  7 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

  30

• p1 Pearson .03 .12

  1.0 .50 .27 .13 .19 .93 .51 .32 .65 .20 1 .30 .27 .18 .19 .86 .51 .14 .65 - .69 .44 .647

  4 Correla

  2

  3

  00

  5

  2

  4

  3

  4

  5

  7 9 .05

  8

  2

  2

  3

  1

  5

  7

  9

  7

  2 tion

  7 Sig. (2- .86 .51 .00 .00 .14 .48 .30 .00 .00 .07 .00 .76 .27 .10 .14 .34 .30 .00 .00 .43 .00 .00 .01 .000 tailed)

  6

  7

  4

  6

  1

  7

  4

  7

  4

  5

  6

  1

  7

  4

  7

  4 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

  30

• p1 Pearson .31 .38 .18 .32 .49 .95 .18 .24 .31 .42 .13 .20 .32 .18 .38 .49 1 .18 .29 .31 .45 .13 .29 .38

  7 Correla

  7

  2

  5

  6

  6

  7

  8

  7

  7

  7

  8

  5

  2

  6

  7

  3

  7

  8

  7

  9

  6 tion Sig. (2- .08 .03 .34 .08 .00 .00 .32 .18 .08 .01 .47 .26 .08 .34 .03 .00 .32 .11 .08 .01 .47 .10 .03 .001 tailed)

  8

  7

  1

  5

  3

  6

  8

  9

  9

  1

  7

  5

  3

  7

  8

  1

  8

  5 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

  30

• p1 Pearson

  1.0 .15 .06 .27 .47 .84 .19 .39 .18 1 .03 .06 - .02 .47 .508 - .76 - .81 .73 .19 .15 .39 .28

  8 Correla

  4

  7

  3

  5

  4

  4

  00

  4

  8

  4

  2

  1

  3 3 .10

  4

  7

  2

  8

  8 2 .08 .07 tion

  1

  2

  9 Sig. (2- .00 .00 .30 .41 .03 .12 .00 .41 .72 .14 .00 .00 .00 .30 .59 .03 .32 .86 .72 .88 .00 .66 .67 .004 tailed)

  7

  4

  1

  9

  7

  3

  8

  7

  6

  1

  3

  6

  1

  8

  8

  9 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

  30

• p1 Pearson .19 .27 .86 .50 .27 .24 .03 .93 .51 .32 .65 .08 .20 .86 .57 .27 .29 .03 1 .51 .39 .65 .94 .61

  9 Correla

  3

  7

  1

  5

  2

  5

  2

  4

  5

  7

  9

  6

  8

  1

  7

  2

  3

  2

  5

  3

  9

  6

  2 tion Sig. (2- .30 .13 .00 .00 .14 .19 .86 .00 .00 .07 .00 .65 .27 .00 .00 .14 .11 .86 .00 .03 .00 .00 .00 .000 tailed)

  7

  8

  4

  6

  2

  6

  4

  7

  2

  1

  6

  7

  6

  4

  2 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

  30

• p2 Pearson .06 .20 .51 .84 .55 .28 .06 .63

  1.0 .59 .47 .32 .51 .53 .55 .31 .06 .51 1 .31 .47 .35 .90 .696 -

  Correla

  8

  2

  5

  3

  2

  4

  8

  1

  00 2 .06

  7

  5

  5

  2

  7

  8

  5

  3

  2

  1

  6 tion

  6 Sig. (2- .72 .28 .00 .00 .00 .12 .72 .00 .00 .00 .00 .72 .07 .00 .00 .00 .08 .72 .00 .09 .00 .05 .00 .000 Sig. (2- .00 .03 .00 .01 .00 .64 .00 .00 .00 .03 .00 .00 .01 .00 .15 .00 .47 .00 .00 .00 .24 .00 .02 .000 tailed)

  8

  5

  2

  9

  4

  8

  8

  1

  7

  2

  4

  9

  8

  8

  6

  3

  7 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

  30

• p2 Pearson .20 .28 .69 .35 .18 .25 .76 .35 .22 .52 .10 .09 .69 .66 .18 .29 .94 - .35 .52 1 .57 -

  .50 .629

  3 Correla

  7

  5

  7

  9

  3 9 .08

  7

  1

  8

  1

  2

  3

  7

  9

  3 9 .08

  6

  1

  6

  1

  9 tion

  2

  2 Sig. (2- .27 .12 .00 .05 .33 .16 .66 .00 .05 .22 .00 .59 .62 .00 .00 .33 .10 .66 .00 .05 .00 .00 .00 .000 tailed)

  3

  7

  1

  3

  6

  8

  7

  5

  3

  4

  3

  8

  8

  7

  4

  3

  1 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

  30

• p2 Pearson .11 .26 .44 .76 .50 .35 .57 .90 .53 .40 .21 .44 .77 .50 .38 - .61 .90 - .54 .40 .57

  1 - .704

  4 Correla

  8

  4

  2

  4 5 .07

  2

  6

  5 4 .03

  8

  2

  4 6 .07

  2

  6

  2

  4

  9 tion

  9

  5

  9 Sig. (2- .53 .15 .01 .00 .00 .05 .67 .00 .00 .00 .02 .85 .24 .01 .00 .00 .03 .67 .00 .00 .00 .02 .00 .000 tailed)

  4

  9

  4

  5

  5

  9

  1

  2

  7

  4

  7

  4

  5

  5

  9

  2

  7

  1 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

  30 tot Pearson .60 .66 .64 .70 .75 .56 .50 .74 .69 .72 .74 .45 .66 .64 .60 .75 .57 .50 .72 .69 .60 .74 .62 .70

  1

  al Correla

  2

  4

  7

  6

  3

  2

  8

  5

  6

  1

  5

  3

  8

  7

  3

  3

  6

  8

  8

  6

  4

  5

  9

  4 tion Sig. (2- .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .01 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 tailed)

  1

  4

  2

  1

  4 N 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

  30 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

  Lampiran III Reliability Statistics

Uji Validitas Pertanyaan-Pertanyaan Pada Kuesioner Pelaksanaan Audit

Manajemen

  

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

  .940

  24

  Lampiran IV Item-Total Statistics Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted

  Scale Variance if Item Deleted Corrected

  Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item

  Deleted p1 99.93 55.513 .564 .938 p2 99.90 54.921 .629 .937 p3 99.77 54.599 .607 .937 p4 99.87 54.464 .674 .937 p5 99.67 53.678 .722 .936 p6 99.77 54.323 .503 .940 p7 99.93 56.133 .465 .939 p8 99.73 53.789 .713 .936 p9 99.93 54.892 .665 .937 p10 99.70 53.941 .687 .936 p11 99.73 53.789 .713 .936 p12 99.97 56.171 .401 .940 p13 99.87 54.740 .632 .937 p14 99.77 54.599 .607 .937 p15 99.93 54.892 .558 .938

  Lampiran V Reliability Statistics

Uji Validitas Pertanyaan-Pertanyaan Pada Kuesioner Produktivitas Sumber

Daya Manusia

  

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

  

.937

  24

  Lampiran VI Item-Total Statistics Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted

  Scale Variance if Item Deleted Corrected

  Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item

  Deleted p1 99.80 52.924 .499 .936 p2 99.97 54.654 .469 .936 p3 99.77 52.392 .709 .933 p4 99.97 53.482 .660 .933 p5 99.73 52.547 .682 .933 p6 99.97 53.482 .660 .933 p7 99.80 52.993 .550 .935 p8 99.77 52.392 .709 .933 p9 99.83 52.833 .579 .935 p10 100.00 53.655 .671 .933 p11 99.77 52.392 .709 .933 p12 100.00 54.759 .395 .937 p13 99.90 53.334 .627 .934 p14

  99.80 53.131 .611 .934 p15 99.97 53.344 .574 .935

  Lampiran VII

One Sample Kolmogorov-Smirnov Test

  Lampiran VIII

Dependent Variable

  Lampiran IX

Normal P-P Plot of Regression Standardized Residual

  Lampiran X

Model Summary

  Lampiran XI

Coefficients

  Lampiran XII

Dependent Variable