PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Di Kantor Kecamatan Simo Kabupaten Boyolali.
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL
TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI
DI KANTOR KECAMATAN SIMO
KABUPATEN BOYOLALI
SKRIPSI
Diajukan Untuk Memenuhi Tugas dan Syarat-Syarat Guna Memperoleh Gelar
Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen pada Fakultas Ekonomi
Universitas Muhammadiyah Surakarta
Oleh:
ANI ENDARTI DIANA FATMALA SARI
B 100 090 113
PROGRAM STUDI MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA
2013
PENGESAIIAN
judul :
skipsi dengan
Yangb€fiandatan$n di bawahini telahmembaca
PENGARUH KEPEMIMPTNAI\I TRANStrORMASIONAL TERIIADAP
MOTIVASI KERJA PEGAWAI DI KANTOR KECAMATAN SIMO
KABUPATENBOYOLALI
Yangditulis oleh
Ani Endsrti Dilna Frtmrlt Srri
B 100090 113
berpedapat bahwa skipsi tersebut meDoenuhisyamt untuk
Penandatanganan
diterima-
Sumkart4 Juni 2013
Lukmau Haldm,SE.lll,Si
Mengetahui
DekanFakultasEkonomidanBisnis
UniversitasMuhannadiyahSurakarta
sE.Ir4Si
Ani Endarti Diana Fatmala Sari
09.6.106.02016.50113
MANAJEMEN
PENGARUH
KEPEMIMPINAN
TRANSFORMASIONAL
MOTIVASI
KANTOR
KERJA
TERHADAP
PEGAWAI
KECAMATAN
DI
SIMO
KABUPATEN BOYOLALI
JUNI 2013
Ani Endarti Diana Fatmala Sari
iii
MOTTO
!
"
#$ %&
' ( )*
+ $
$
+
iv
PERSEMBAHAN
%
(
•
,
•
%
-
%
.
/
&
•
•
%
v
$ !
KATA PENGANTAR
Assalamu'alaikum Wr.Wb.
Puji Syukur Alhamdulillah penulis panjatkan kehadirat Allah SWT, karena
atas hidayah, rahmat dan karunia-Nya penulis dapat menyelesaikan penulisan
skripi ini dengan baik. Dalam menyusun skripsi ini, penulis banyak memperoleh
bantuan baik secara langsung maupun tidak langsung dari berbagai pihak untuk
itu dengan kerendahan hati penulis menghaturkan ucapan terimakasih kepada :
1. Bapak Dr. H. Triyono, SE., M.Si, selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Muhammadiyah Surakarta.
2. Bapak Drs. H. Agus Muqorobin, MM, selaku Ketua Jurusan yang telah
banyak memberikan petunjuk dan pengarahan sehingga penulis dapat
menyelesaikan skripsi ini.
3. Bapak Sholahuddin, SE. M.Si. selaku Pembimbing Akademik yang telah
memberikan pengarahan dan nasehat selama masa kuliah di Jurusan
Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah
Surakarta.
4. Bapak Lukman Hakim, SE, M.Si selaku Pembimbing Utama yang telah
memberikan bimbingan dan arahan selama penyusunan skripsi.
5. Seluruh staf pengajar dan karyawan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
Muhammadiyah Surakarta yang telah memberikan bekal, ilmu, bimbingan,
dan membantu kelancaran penulis selama studi.
6. Bapak pimpinan kecamatan selaku Camat Kecamatan Simo Kabupaten
Boyolali yang telah memberikan ijin untuk penelitian.
vi
7. Ayah dan Bunda yang memberikan dorongan,doa sehingga penulis dapat
menyelesaikan skripsi ini,terima kasih atas kasih sayang nya dan pengorbanan
yang telah di berikan serta maaf jika ananda belum bisa membalasnya, semoga
ini bisa memberi sedikit kebanggaan dan kebahagiaan.
8. Kakakku Efant dan Dewi Izzha, begitu indah hidup ini dengan hadir dan
adanya kalian berdua, serta kakakku Widhi, semangat darimu menguatkanku.
9. Seluruh teman-teman Fakultas Ekonomi dan Bisnis Angkatan 2009 Jurusan
Manajemen, khususnya Dwi, Desi, Dira, Nila, Yustin dan Okta, terima kasih
atas persahabatan kita selama ini, kalian adalah keluarga keduaku.
10. Seluruh responden penelitian yang telah bersedia meluangkan waktunya untuk
mengisi kuesioner.
11. Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu, yang telah
banyak memberikan dukungan, dan bantuan dalam penyelesaian skripsi ini
penulis yakin dukungan itu tanpa pamrih apapun, khusus untuk Risma, Naul,
Suadz, Ayu, Indah, Sari, dan Juni, terima kasih untuk kebersamaan kita.
Harapan penulis, semoga karya sederhana ini dapat memberikan manfaat
khususnya bagi perkembangan ilmu manajemen, maka penulis dengan senang
menerima kritik serta saran yang sifatnya membangun dari para pembaca demi
kesempurnaan skripsi ini.
Wassalamu'alaikum Wr. Wb.
Surakarta, Juni 2013
Penulis
Ani Endarti Diana Fatmala Sari
vii
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL ....................................................................................
i
HALAMAN PENGESAHAN .......................................................................
ii
HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI ...................................
iii
MOTTO .......................................................................................................
iv
PERSEMBAHAN ........................................................................................
v
KATA PENGANTAR ..................................................................................
vi
DAFTAR ISI ................................................................................................
viii
DAFTAR TABEL ........................................................................................
xi
DAFTAR GAMBAR ...................................................................................
xii
DAFTAR LAMPIRAN.................................................................................
xiii
ABSTRAKSI................................................................................................
xiv
BAB
BAB
I
II
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah ................................................
1
B. Perumusan Masalah .......................................................
6
C. Tujuan Penelitian ..........................................................
7
D. Manfaat Penelitian .........................................................
7
E. Sistematika Penulisan ....................................................
8
TINJAUAN PUSTAKA
A. Kajian Teori Kepemimpinan ..........................................
10
1. Kepemimpinan ........................................................
10
2. Gaya Kepemimpinan ...............................................
13
3. Ciri, Peran dan Perilaku Pemimpin ..........................
15
viii
BAB
BAB
III
IV
B. Kepemimpinan Transformasional ..................................
20
1. Pengertian Kepemimpinan Transformasional............
20
2. Teori Kepemimpinan Transformasional ....................
24
C. Motivasi Kerja ...............................................................
37
1. Pengertian Motif dan Motivasi..................................
38
2. Teori Motivasi .........................................................
39
D. Penelitian Terdahulu ......................................................
46
E. Hipotesis .......................................................................
48
METODE PENELITIAN
A. Kerangka Pemikiran ......................................................
49
B. Definisi Operasional Variabel.........................................
52
C. Obyek Penelitian ...........................................................
56
D. Jenis dan Sumber Data ..................................................
57
E. Metode Pengumpulan Data ............................................
58
F. Metode Analisis Data ....................................................
59
HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
A. Gambaran Umum Kecamatan Simo ...............................
68
1. Letak dan Geografis .................................................
68
2. Topografi .................................................................
68
3. Struktur Organisasi ..................................................
69
B. Analisis Data .................................................................
87
1. Karakteristik Responden...........................................
87
2. Deskripsi Data .........................................................
90
3. Uji Instrumen Penelitian ..........................................
92
ix
4. Uji Asumsi Klasik ....................................................
95
5. Uji Regresi Linear Berganda ....................................
98
6. Uji Hipotesis ............................................................ 101
C. Pembahasan ................................................................... 104
BAB
V
PENUTUP
A. Simpulan........................................................................ 114
B. Keterbatasan Penelitian ................................................. 115
C. Saran ............................................................................. 115
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN-LAMPIRAN
x
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel III.1
Populasi Penelitian ................................................................
Tabel IV.1
Distribusi Responden Berdasarkan Pangkat dan Golongan .....
Tabel IV.2
Distribusi Responden Berdasarkan Status Kepegawaian ........
88
Tabel IV.3
Distribusi Responden Berdasarkan Umur ...............................
88
Tabel IV.4
Distribusi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ..................
89
Tabel IV.5
Distribusi Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir ........
89
Tabel IV.6
Distribusi Responden Berdasarkan Masa Kerja ......................
90
Tabel IV.7
Deskripsi Data Penelitian .......................................................
91
Tabel IV.8
Hasil Uji Validitas Variabel Kepemimpinan Transformasional
92
Tabel IV.9
Hasil Uji Validitas Variabel Motivasi Kerja ...........................
93
Tabel IV.10 Hasil Uji Reliabilitas...............................................................
94
Tabel IV.11 Hasil Uji Heteroskedastisitas .................................................
96
Tabel IV.12 Hasil Uji Multikolinearitas .....................................................
97
Tabel IV.13 Hasil Uji Regresi Linear Berganda .........................................
98
Tabel IV.14 Rekapitulasi Hasil Uji t ..........................................................
101
xi
56
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar II.1
Hirarki Kebutuhan Maslow ...........................................
42
Gambar III.1
Kerangka Pemikiran ......................................................
49
Gambar IV.1.
Struktur Organisasi Kantor Kecamatan Simo ................
69
xii
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1
Kuesioner Penelitian
Lampiran 2
Data Penelitian
Lampiran 3
Hasil Uji Instrumen
Lampiran 4
Hasil Uji Deskriptif
Lampiran 5
Hasil Uji Asumsi Klasik
Lampiran 6
Hasil Uji Hipotesis
Lampiran 7
Distribusi Nilai rtabel pada Taraf Signifikansi 5% dan 1%
Lampiran 8
Distribusi Nilai ttabel
Lampiran 9
Distribusi Tabel Nilai F0,05
xiii
ABSTRAK
Tujuan dalam penelitian adalah: (1) Untuk mengetahui apakah variabel
atribut perilaku kepemimpinan transformasional yang terdiri dari kemampuan
berempati, tindakan yang mencerminkan misi, rasa percaya diri, perilaku
pengembangan citra diri, keyakinan terhadap kompetensi bawahan, perilaku
penciptaan peluang bagi pengikut untuk mengalami kesuksesan mempunyai
pengaruh terhadap motivasi kerja pegawai? (2) Dimensi atau variabel manakah
yang paling dominan mempengaruhi motivasi kerja pegawai di Kantor Kecamatan
Simo Kabupaten Boyolali?
Penelitian ini merupakan penelitian survey. Populasi adalah semua
pegawai kantor kecamatan Simo yang berjumlah 24 responden, sehingga teknik
sampling menggunakan teknik sensus, dimana semua populasi diteliti. Metode
analisis data menggunakan: (1) uji instrumen penelitian, yaitu uji validitas dan
reliabilitas, (2) Uji asumsi klasik, yaitu uji autokorelasi, heteroskedastisitas,
multikolinearitas dan normalitas (3) Uji regresi linear berganda, (4) Uji hipotesis,
yaitu uji t, uji F dan uji koefisien determinasi.
Hasil analisis data penelitian menunjukkan bahwa: (1) Uji instrumen,
semua kuesioner dinyatakan valid dan reliabel. (2) Uji Asumsi klasik, tidak terjadi
kesalahan dalam asumsi klasik, (3) Hasil uji hipotesis, diperoleh hasil: (a) Hasil
uji t menunjukkan bahwa Displays Empathy, Dramatizes the Misssion, Projects
Self Assurances, Enhances the Leader’s Image, Assures followers of Their
Competency, Provides followers with Opportunities to Experience Success secara
individual berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja pegawai, hal ini
ditunjukkan oleh nilai signifikansi yang lebih kecil dari 0,05. (b) Hasil uji F
menunjukkan bahwa Displays Empathy, Dramatizes the Misssion, Projects Self
Assurances, Enhances the Leader’s Image, Assures followers of Their
Competency, Provides followers with Opportunities to Experience Success secara
bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja pegawai, hal ini
ditunjukkan oleh nilai signifikansi yang lebih kecil dari 0,05. (c) Hasil uji regresi
linear berganda menunjukkan bahwa koefisien regresi variabel Dramatizes the
Misssion mempunyai nilai koefisien regresi paling besar, sehingga variabel
Dramatizes the Misssion merupakan variabel yang paling dominan mempengaruhi
motivasi kerja pegawai dibanding dengan variabel lain. (d) Hasil uji koefisien
determinasi diperoleh angka koefisien R Square sebesar 0,929 atau 92,9%, artinya
variabel kepemimpinan transformasional mampu menerangkan variasi variabel
motivasi kerja pegawai di Kantor Kecamatan Simo Kabupaten Boyolali sebesar
92,9% dan sisanya 7,1% dipengaruhi oleh variabel lain di luar model.
Kata Kunci: Kepemimpinan transformasional, motivasi kerja pegawai
xiv
TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI
DI KANTOR KECAMATAN SIMO
KABUPATEN BOYOLALI
SKRIPSI
Diajukan Untuk Memenuhi Tugas dan Syarat-Syarat Guna Memperoleh Gelar
Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen pada Fakultas Ekonomi
Universitas Muhammadiyah Surakarta
Oleh:
ANI ENDARTI DIANA FATMALA SARI
B 100 090 113
PROGRAM STUDI MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA
2013
PENGESAIIAN
judul :
skipsi dengan
Yangb€fiandatan$n di bawahini telahmembaca
PENGARUH KEPEMIMPTNAI\I TRANStrORMASIONAL TERIIADAP
MOTIVASI KERJA PEGAWAI DI KANTOR KECAMATAN SIMO
KABUPATENBOYOLALI
Yangditulis oleh
Ani Endsrti Dilna Frtmrlt Srri
B 100090 113
berpedapat bahwa skipsi tersebut meDoenuhisyamt untuk
Penandatanganan
diterima-
Sumkart4 Juni 2013
Lukmau Haldm,SE.lll,Si
Mengetahui
DekanFakultasEkonomidanBisnis
UniversitasMuhannadiyahSurakarta
sE.Ir4Si
Ani Endarti Diana Fatmala Sari
09.6.106.02016.50113
MANAJEMEN
PENGARUH
KEPEMIMPINAN
TRANSFORMASIONAL
MOTIVASI
KANTOR
KERJA
TERHADAP
PEGAWAI
KECAMATAN
DI
SIMO
KABUPATEN BOYOLALI
JUNI 2013
Ani Endarti Diana Fatmala Sari
iii
MOTTO
!
"
#$ %&
' ( )*
+ $
$
+
iv
PERSEMBAHAN
%
(
•
,
•
%
-
%
.
/
&
•
•
%
v
$ !
KATA PENGANTAR
Assalamu'alaikum Wr.Wb.
Puji Syukur Alhamdulillah penulis panjatkan kehadirat Allah SWT, karena
atas hidayah, rahmat dan karunia-Nya penulis dapat menyelesaikan penulisan
skripi ini dengan baik. Dalam menyusun skripsi ini, penulis banyak memperoleh
bantuan baik secara langsung maupun tidak langsung dari berbagai pihak untuk
itu dengan kerendahan hati penulis menghaturkan ucapan terimakasih kepada :
1. Bapak Dr. H. Triyono, SE., M.Si, selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Muhammadiyah Surakarta.
2. Bapak Drs. H. Agus Muqorobin, MM, selaku Ketua Jurusan yang telah
banyak memberikan petunjuk dan pengarahan sehingga penulis dapat
menyelesaikan skripsi ini.
3. Bapak Sholahuddin, SE. M.Si. selaku Pembimbing Akademik yang telah
memberikan pengarahan dan nasehat selama masa kuliah di Jurusan
Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah
Surakarta.
4. Bapak Lukman Hakim, SE, M.Si selaku Pembimbing Utama yang telah
memberikan bimbingan dan arahan selama penyusunan skripsi.
5. Seluruh staf pengajar dan karyawan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
Muhammadiyah Surakarta yang telah memberikan bekal, ilmu, bimbingan,
dan membantu kelancaran penulis selama studi.
6. Bapak pimpinan kecamatan selaku Camat Kecamatan Simo Kabupaten
Boyolali yang telah memberikan ijin untuk penelitian.
vi
7. Ayah dan Bunda yang memberikan dorongan,doa sehingga penulis dapat
menyelesaikan skripsi ini,terima kasih atas kasih sayang nya dan pengorbanan
yang telah di berikan serta maaf jika ananda belum bisa membalasnya, semoga
ini bisa memberi sedikit kebanggaan dan kebahagiaan.
8. Kakakku Efant dan Dewi Izzha, begitu indah hidup ini dengan hadir dan
adanya kalian berdua, serta kakakku Widhi, semangat darimu menguatkanku.
9. Seluruh teman-teman Fakultas Ekonomi dan Bisnis Angkatan 2009 Jurusan
Manajemen, khususnya Dwi, Desi, Dira, Nila, Yustin dan Okta, terima kasih
atas persahabatan kita selama ini, kalian adalah keluarga keduaku.
10. Seluruh responden penelitian yang telah bersedia meluangkan waktunya untuk
mengisi kuesioner.
11. Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu, yang telah
banyak memberikan dukungan, dan bantuan dalam penyelesaian skripsi ini
penulis yakin dukungan itu tanpa pamrih apapun, khusus untuk Risma, Naul,
Suadz, Ayu, Indah, Sari, dan Juni, terima kasih untuk kebersamaan kita.
Harapan penulis, semoga karya sederhana ini dapat memberikan manfaat
khususnya bagi perkembangan ilmu manajemen, maka penulis dengan senang
menerima kritik serta saran yang sifatnya membangun dari para pembaca demi
kesempurnaan skripsi ini.
Wassalamu'alaikum Wr. Wb.
Surakarta, Juni 2013
Penulis
Ani Endarti Diana Fatmala Sari
vii
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL ....................................................................................
i
HALAMAN PENGESAHAN .......................................................................
ii
HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI ...................................
iii
MOTTO .......................................................................................................
iv
PERSEMBAHAN ........................................................................................
v
KATA PENGANTAR ..................................................................................
vi
DAFTAR ISI ................................................................................................
viii
DAFTAR TABEL ........................................................................................
xi
DAFTAR GAMBAR ...................................................................................
xii
DAFTAR LAMPIRAN.................................................................................
xiii
ABSTRAKSI................................................................................................
xiv
BAB
BAB
I
II
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah ................................................
1
B. Perumusan Masalah .......................................................
6
C. Tujuan Penelitian ..........................................................
7
D. Manfaat Penelitian .........................................................
7
E. Sistematika Penulisan ....................................................
8
TINJAUAN PUSTAKA
A. Kajian Teori Kepemimpinan ..........................................
10
1. Kepemimpinan ........................................................
10
2. Gaya Kepemimpinan ...............................................
13
3. Ciri, Peran dan Perilaku Pemimpin ..........................
15
viii
BAB
BAB
III
IV
B. Kepemimpinan Transformasional ..................................
20
1. Pengertian Kepemimpinan Transformasional............
20
2. Teori Kepemimpinan Transformasional ....................
24
C. Motivasi Kerja ...............................................................
37
1. Pengertian Motif dan Motivasi..................................
38
2. Teori Motivasi .........................................................
39
D. Penelitian Terdahulu ......................................................
46
E. Hipotesis .......................................................................
48
METODE PENELITIAN
A. Kerangka Pemikiran ......................................................
49
B. Definisi Operasional Variabel.........................................
52
C. Obyek Penelitian ...........................................................
56
D. Jenis dan Sumber Data ..................................................
57
E. Metode Pengumpulan Data ............................................
58
F. Metode Analisis Data ....................................................
59
HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
A. Gambaran Umum Kecamatan Simo ...............................
68
1. Letak dan Geografis .................................................
68
2. Topografi .................................................................
68
3. Struktur Organisasi ..................................................
69
B. Analisis Data .................................................................
87
1. Karakteristik Responden...........................................
87
2. Deskripsi Data .........................................................
90
3. Uji Instrumen Penelitian ..........................................
92
ix
4. Uji Asumsi Klasik ....................................................
95
5. Uji Regresi Linear Berganda ....................................
98
6. Uji Hipotesis ............................................................ 101
C. Pembahasan ................................................................... 104
BAB
V
PENUTUP
A. Simpulan........................................................................ 114
B. Keterbatasan Penelitian ................................................. 115
C. Saran ............................................................................. 115
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN-LAMPIRAN
x
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel III.1
Populasi Penelitian ................................................................
Tabel IV.1
Distribusi Responden Berdasarkan Pangkat dan Golongan .....
Tabel IV.2
Distribusi Responden Berdasarkan Status Kepegawaian ........
88
Tabel IV.3
Distribusi Responden Berdasarkan Umur ...............................
88
Tabel IV.4
Distribusi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ..................
89
Tabel IV.5
Distribusi Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir ........
89
Tabel IV.6
Distribusi Responden Berdasarkan Masa Kerja ......................
90
Tabel IV.7
Deskripsi Data Penelitian .......................................................
91
Tabel IV.8
Hasil Uji Validitas Variabel Kepemimpinan Transformasional
92
Tabel IV.9
Hasil Uji Validitas Variabel Motivasi Kerja ...........................
93
Tabel IV.10 Hasil Uji Reliabilitas...............................................................
94
Tabel IV.11 Hasil Uji Heteroskedastisitas .................................................
96
Tabel IV.12 Hasil Uji Multikolinearitas .....................................................
97
Tabel IV.13 Hasil Uji Regresi Linear Berganda .........................................
98
Tabel IV.14 Rekapitulasi Hasil Uji t ..........................................................
101
xi
56
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar II.1
Hirarki Kebutuhan Maslow ...........................................
42
Gambar III.1
Kerangka Pemikiran ......................................................
49
Gambar IV.1.
Struktur Organisasi Kantor Kecamatan Simo ................
69
xii
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1
Kuesioner Penelitian
Lampiran 2
Data Penelitian
Lampiran 3
Hasil Uji Instrumen
Lampiran 4
Hasil Uji Deskriptif
Lampiran 5
Hasil Uji Asumsi Klasik
Lampiran 6
Hasil Uji Hipotesis
Lampiran 7
Distribusi Nilai rtabel pada Taraf Signifikansi 5% dan 1%
Lampiran 8
Distribusi Nilai ttabel
Lampiran 9
Distribusi Tabel Nilai F0,05
xiii
ABSTRAK
Tujuan dalam penelitian adalah: (1) Untuk mengetahui apakah variabel
atribut perilaku kepemimpinan transformasional yang terdiri dari kemampuan
berempati, tindakan yang mencerminkan misi, rasa percaya diri, perilaku
pengembangan citra diri, keyakinan terhadap kompetensi bawahan, perilaku
penciptaan peluang bagi pengikut untuk mengalami kesuksesan mempunyai
pengaruh terhadap motivasi kerja pegawai? (2) Dimensi atau variabel manakah
yang paling dominan mempengaruhi motivasi kerja pegawai di Kantor Kecamatan
Simo Kabupaten Boyolali?
Penelitian ini merupakan penelitian survey. Populasi adalah semua
pegawai kantor kecamatan Simo yang berjumlah 24 responden, sehingga teknik
sampling menggunakan teknik sensus, dimana semua populasi diteliti. Metode
analisis data menggunakan: (1) uji instrumen penelitian, yaitu uji validitas dan
reliabilitas, (2) Uji asumsi klasik, yaitu uji autokorelasi, heteroskedastisitas,
multikolinearitas dan normalitas (3) Uji regresi linear berganda, (4) Uji hipotesis,
yaitu uji t, uji F dan uji koefisien determinasi.
Hasil analisis data penelitian menunjukkan bahwa: (1) Uji instrumen,
semua kuesioner dinyatakan valid dan reliabel. (2) Uji Asumsi klasik, tidak terjadi
kesalahan dalam asumsi klasik, (3) Hasil uji hipotesis, diperoleh hasil: (a) Hasil
uji t menunjukkan bahwa Displays Empathy, Dramatizes the Misssion, Projects
Self Assurances, Enhances the Leader’s Image, Assures followers of Their
Competency, Provides followers with Opportunities to Experience Success secara
individual berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja pegawai, hal ini
ditunjukkan oleh nilai signifikansi yang lebih kecil dari 0,05. (b) Hasil uji F
menunjukkan bahwa Displays Empathy, Dramatizes the Misssion, Projects Self
Assurances, Enhances the Leader’s Image, Assures followers of Their
Competency, Provides followers with Opportunities to Experience Success secara
bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja pegawai, hal ini
ditunjukkan oleh nilai signifikansi yang lebih kecil dari 0,05. (c) Hasil uji regresi
linear berganda menunjukkan bahwa koefisien regresi variabel Dramatizes the
Misssion mempunyai nilai koefisien regresi paling besar, sehingga variabel
Dramatizes the Misssion merupakan variabel yang paling dominan mempengaruhi
motivasi kerja pegawai dibanding dengan variabel lain. (d) Hasil uji koefisien
determinasi diperoleh angka koefisien R Square sebesar 0,929 atau 92,9%, artinya
variabel kepemimpinan transformasional mampu menerangkan variasi variabel
motivasi kerja pegawai di Kantor Kecamatan Simo Kabupaten Boyolali sebesar
92,9% dan sisanya 7,1% dipengaruhi oleh variabel lain di luar model.
Kata Kunci: Kepemimpinan transformasional, motivasi kerja pegawai
xiv