1.5b PENENTUAN SASARAN STRATEGIS PTP 2016
PRAKTIK RENCANA BISNIS STRATEGIS PUSKEMAS KABUPATEN KULON PROGO
I. Menetapkan penentu factor kunci keberhasilan
1. Iventarisasi factor – factor kritis yang harus diperhatikan pada KELEMAHAN dan ANCAMAN
2. Masing – masing factor diambil 2 faktor kritis untuk pembelajaran dengan analisiis kekuatan medan
3. Selamat berdiskusi kelompok
A. KELEMAHAN DAN ANCAMAN
KERTAS KERJA FAKTOR – FAKTOR KELEMAHAN DAN ANCAMAN
PADA RSB PUSKESMAS KABUPATEN KULON PROGO TAHUN 2016
SENIN ; TGL 29 FEBRUARI 2016 DI AULA DINAS PENDIDIKAN KAB . KULON PROG0
2
FAKTOR – FAKTOR
KELEMAHAN DAN ANCAMAN
A. KELEMAHAN
Kurangnya jumlah pegawai Puskesmas
Sebagian bidan dan perawat praktik dirumah
Belum mempunyai tenaga akuntan
Kurangnya staf administrasi umum dan keuangan
B. ANCAMAN
Kurang optimalnya masyaraakat menerapkan budaya
perilaku sehat
Kemiskinan
3
4
5
6
7
8
9
Pembatasan BBM bersupsidi
UU No. 29 tahun 2004 tentang : Praktik kedokteran
UU No. 8 tahun 2009 tentang : Perlindungan konsumen
Adanya institusi yankes pesaing
AdanyaBalai pengobatan swasta
Menjamur apotik swasta
Promosi oleh pesaing
NO
1
2
3
4
1
BERI TANDA CENTANG ( )
KEKUATAN PENGHAMBAT
- 1
- 2
- 3
URUTAN KEKUATAN
PENGHAMBAT
B.
KEKUATAN DAN PELUANG
1. Iventarisasi factor – factor pendorong pada KEKUATAN DAN PELUANG
2. Masing – masing factor diambil 2 faktor pendorong untuk pembelajaran dengan analisiis kekuatan medan;
3. Silakan berdiskusi kelompok
KERTAS KERJA FAKTOR – FAKTOR KEKUATAN DAN PELUANG
PADA RSB PUSKESMAS KABUPATEN KULON PROGO TAHUN 2016
SENIN ; TGL 29 FEBRUARI 2016 DI AULA DINAS PENDIDIKAN KAB B. KULON PROG0
NO
FAKTOR – FAKTOR
KEKUATAN DAN PELUANG
BERI TANDA CENTANG ( )
KEKUATAN PENDORONG
+1
1
2
3
4
A. KEKUATAN
96 % tenaga keperawatn diploma III
Kelengkapan jumlah dan jenis alat medis
100 % bidan diploma III
Sudah ada tenaga teknis lingkungan
+2
+3
URUTAN
KEKUATAN
PENDORONG
5
6
7
8
9
10
11
1
2
3
4
5
6
Lokasi strategis puskesmas
Masih tersedia Lahan luas Puskesmas
Mudah dijangkau
Keadaan lokasi tenang / kecilnya Kebisingan
Terbuka untuk inovasi pelayanan
Meningkatnya Kepuasan pelanggan internal ( Karyawan )
Banyak alat baru
B. PELUANG
Kekeluargaan tinggi
Dukungan tokoh masyarakat
Permendagri No. 61 tahun 2007 tentang PPK – BLUD
PP No. 41tahun 2007 tentang : Organisasi dan perangkat
daerah
Perda No.22 tahun 2007 tentang : Retribusi pelayanan
kesehatan pada UPTD Puskesmas Perbup KP No. 84
tahun 2013 tentang Tarip pelayanan BLUD UPTD
Puskemas
Lebih mudah mengakses menuju Puskesmas
II. ANALISIS URGENITAS
1. Indikator penentuan prioritas strategi meliputi : Urgensi; Biaya; Tingkat kemudahan; Manfaat; Landasan legalitas
2. Pedoman pengisian nilai masing – masing indicator terlampir *) ;
3. Selamat berdiskusi kelompok
KERTAS KERJA PENENTUAN SASARAN STRATEGIS RSB PUSKESMAS KABUPATEN KULON PROGO TAHUN 2016
SENIN ; TGL 29 FEBRUARI 2016 DI AULA DINAS PENDIDIKAN KAB B. KULON PROG0
NO
ALTERNATIF STRATEGI
1
2
INDIKATOR*)
3
4
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Wates, 29 Februari 2016
Kelompok …………………………..
5
JUMLAH
NILAI
___________________________
PRAKTIK RENCANA BISNIS STRATEGIS PUSKEMAS KABAUPATEN KULON PROGO
I. Menetapkan penentu factor kunci keberhasilan
1. Iventarisasi factor – factor kritis yang harus diperhatikan pada KELEMAHAN dan ANCAMAN
2. Masing – masing factor diambil 2 faktor kritis untuk pembelajaran dengan analisiis kekuatan medan;
3. Selamat berdiskusi kelompok.
A. KELEMAHAN DAN ANCAMAN
KERTAS KERJA FAKTOR – FAKTOR KELEMAHAN DAN ANCAMAN
PADA RSB PUSKESMAS KABUPATEN KULON PROGO TAHUN 2016
SENIN ; TGL 29 FEBRUARI 2016 DI AULA DINAS PENDIDIKAN KAB B. KULON PROG0
FAKTOR – FAKTOR
KELEMAHAN DAN ANCAMAN
NO
BERI TANDA CENTANG ( )
KEKUATAN PENGHAMBAT
-
1
2
3
4
A. KELEMAHAN
Kurangnya jumlah pegawai Puskesmas
Sebagian bidan dan perawat praktik dirumah
Belum mempunyai tenaga akuntan
Kurangnya staf administrasi umum dan keuangan
B. ANCAMAN
1
-
2
-
3
URUTAN
KEKUATAN
PENGHAMBAT
1
2
3
4
5
6
7
8
9
B.
Kurang optimalnya masyaraakat menerapkan budaya
perilaku sehat
Kemiskinan
Pembatasan BBM bersupsidi
UU No. 29 tahun 2004 tentang : Praktik kedokteran
UU No. 8 tahun 2009 tentang : Perlindungan konsumen
Adanya institusi yankes pesaing
AdanyaBalai pengobatan swasta
Menjamur apotik swasta
Promosi oleh pesaing
KEKUATAN DAN PELUANG
1. Iventarisasi factor – factor pendorong pada KEKUATAN DAN PELUANG
2. Masing – masing factor diambil 2 faktor pendorong untuk pembelajaran dengan analisiis kekuatan medan
3. Selamat berdiskusi kelompok
KERTAS KERJA FAKTOR – FAKTOR KEKUATAN DAN PELUANG
PADA RSB PUSKESMAS KABUPATEN KULON PROGO TAHUN 2016
SENIN ; TGL 29 FEBRUARI 2016 DI AULA DINAS PENDIDIKAN KAB B. KULON PROG0
NO
FAKTOR – FAKTOR
KEKUATAN DAN PELUANG
BERI TANDA CENTANG ( )
KEKUATAN PENDORONG
+1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1
2
3
4
5
6
C. KEKUATAN
96 % tenaga keperawatn diploma III
Kelengkapan jumlah dan jenis alat medis
100 % bidan diploma III
Sudah ada tenaga teknis lingkungan
Lokasi strategis puskesmas
Masih tersedia Lahan luas Puskesmas
Mudah dijangkau
Keadaan lokasi tenang / kecilnya Kebisingan
Terbuka untuk inovasi pelayanan
Meningkatnya Kepuasan pelanggan internal ( Karyawan )
Banyak alat baru
D. PELUANG
Kekeluargaan tinggi
Dukungan tokoh masyarakat
Permendagri No. 61 tahun 2007 tentang PPK – BLUD
PP No. 41tahun 2007 tentang : Organisasi dan perangkat
daerah
Perda No.22 tahun 2007 tentang : Retribusi pelayanan
kesehatan pada UPTD Puskesmas ada yang baru :
Perbup KP No. 84 tahun 2013 tentang Tarip pelayanan
BLUD UPTD Puskemas
Lebih mudah mengakses menuju Puskesmas
+2
+3
URUTAN
KEKUATAN
PENDORONG
II.
ANALISIS URGENITAS
1. Indikator penentuan prioritas strategi meliputi : Urgensi; Biaya; Tingkat kemudahan; Manfaat; Landasan legalitas
2. Pedoman pengisian nilai masing – masing indicator terlampir *) ;
3. Selamat berdiskusi kelompok
KERTAS KERJA PENENTUAN SASARAN STRATEGIS RSB PUSKESMAS KABUPATEN KULON PROGO TAHUN 2016
SENIN ; TGL 29 FEBRUARI 2016 DI AULA DINAS PENDIDIKAN KAB B. KULON PROG0
NO
1
2
3
4
5
6
7
8
ALTERNATIF STRATEGI
1
2
INDIKATOR*)
3
4
5
JUMLAH
NILAI
9
10
Wates, 29 Februari 2016
Kelompok …………………………..
______________________
I. Menetapkan penentu factor kunci keberhasilan
1. Iventarisasi factor – factor kritis yang harus diperhatikan pada KELEMAHAN dan ANCAMAN
2. Masing – masing factor diambil 2 faktor kritis untuk pembelajaran dengan analisiis kekuatan medan
3. Selamat berdiskusi kelompok
A. KELEMAHAN DAN ANCAMAN
KERTAS KERJA FAKTOR – FAKTOR KELEMAHAN DAN ANCAMAN
PADA RSB PUSKESMAS KABUPATEN KULON PROGO TAHUN 2016
SENIN ; TGL 29 FEBRUARI 2016 DI AULA DINAS PENDIDIKAN KAB . KULON PROG0
2
FAKTOR – FAKTOR
KELEMAHAN DAN ANCAMAN
A. KELEMAHAN
Kurangnya jumlah pegawai Puskesmas
Sebagian bidan dan perawat praktik dirumah
Belum mempunyai tenaga akuntan
Kurangnya staf administrasi umum dan keuangan
B. ANCAMAN
Kurang optimalnya masyaraakat menerapkan budaya
perilaku sehat
Kemiskinan
3
4
5
6
7
8
9
Pembatasan BBM bersupsidi
UU No. 29 tahun 2004 tentang : Praktik kedokteran
UU No. 8 tahun 2009 tentang : Perlindungan konsumen
Adanya institusi yankes pesaing
AdanyaBalai pengobatan swasta
Menjamur apotik swasta
Promosi oleh pesaing
NO
1
2
3
4
1
BERI TANDA CENTANG ( )
KEKUATAN PENGHAMBAT
- 1
- 2
- 3
URUTAN KEKUATAN
PENGHAMBAT
B.
KEKUATAN DAN PELUANG
1. Iventarisasi factor – factor pendorong pada KEKUATAN DAN PELUANG
2. Masing – masing factor diambil 2 faktor pendorong untuk pembelajaran dengan analisiis kekuatan medan;
3. Silakan berdiskusi kelompok
KERTAS KERJA FAKTOR – FAKTOR KEKUATAN DAN PELUANG
PADA RSB PUSKESMAS KABUPATEN KULON PROGO TAHUN 2016
SENIN ; TGL 29 FEBRUARI 2016 DI AULA DINAS PENDIDIKAN KAB B. KULON PROG0
NO
FAKTOR – FAKTOR
KEKUATAN DAN PELUANG
BERI TANDA CENTANG ( )
KEKUATAN PENDORONG
+1
1
2
3
4
A. KEKUATAN
96 % tenaga keperawatn diploma III
Kelengkapan jumlah dan jenis alat medis
100 % bidan diploma III
Sudah ada tenaga teknis lingkungan
+2
+3
URUTAN
KEKUATAN
PENDORONG
5
6
7
8
9
10
11
1
2
3
4
5
6
Lokasi strategis puskesmas
Masih tersedia Lahan luas Puskesmas
Mudah dijangkau
Keadaan lokasi tenang / kecilnya Kebisingan
Terbuka untuk inovasi pelayanan
Meningkatnya Kepuasan pelanggan internal ( Karyawan )
Banyak alat baru
B. PELUANG
Kekeluargaan tinggi
Dukungan tokoh masyarakat
Permendagri No. 61 tahun 2007 tentang PPK – BLUD
PP No. 41tahun 2007 tentang : Organisasi dan perangkat
daerah
Perda No.22 tahun 2007 tentang : Retribusi pelayanan
kesehatan pada UPTD Puskesmas Perbup KP No. 84
tahun 2013 tentang Tarip pelayanan BLUD UPTD
Puskemas
Lebih mudah mengakses menuju Puskesmas
II. ANALISIS URGENITAS
1. Indikator penentuan prioritas strategi meliputi : Urgensi; Biaya; Tingkat kemudahan; Manfaat; Landasan legalitas
2. Pedoman pengisian nilai masing – masing indicator terlampir *) ;
3. Selamat berdiskusi kelompok
KERTAS KERJA PENENTUAN SASARAN STRATEGIS RSB PUSKESMAS KABUPATEN KULON PROGO TAHUN 2016
SENIN ; TGL 29 FEBRUARI 2016 DI AULA DINAS PENDIDIKAN KAB B. KULON PROG0
NO
ALTERNATIF STRATEGI
1
2
INDIKATOR*)
3
4
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Wates, 29 Februari 2016
Kelompok …………………………..
5
JUMLAH
NILAI
___________________________
PRAKTIK RENCANA BISNIS STRATEGIS PUSKEMAS KABAUPATEN KULON PROGO
I. Menetapkan penentu factor kunci keberhasilan
1. Iventarisasi factor – factor kritis yang harus diperhatikan pada KELEMAHAN dan ANCAMAN
2. Masing – masing factor diambil 2 faktor kritis untuk pembelajaran dengan analisiis kekuatan medan;
3. Selamat berdiskusi kelompok.
A. KELEMAHAN DAN ANCAMAN
KERTAS KERJA FAKTOR – FAKTOR KELEMAHAN DAN ANCAMAN
PADA RSB PUSKESMAS KABUPATEN KULON PROGO TAHUN 2016
SENIN ; TGL 29 FEBRUARI 2016 DI AULA DINAS PENDIDIKAN KAB B. KULON PROG0
FAKTOR – FAKTOR
KELEMAHAN DAN ANCAMAN
NO
BERI TANDA CENTANG ( )
KEKUATAN PENGHAMBAT
-
1
2
3
4
A. KELEMAHAN
Kurangnya jumlah pegawai Puskesmas
Sebagian bidan dan perawat praktik dirumah
Belum mempunyai tenaga akuntan
Kurangnya staf administrasi umum dan keuangan
B. ANCAMAN
1
-
2
-
3
URUTAN
KEKUATAN
PENGHAMBAT
1
2
3
4
5
6
7
8
9
B.
Kurang optimalnya masyaraakat menerapkan budaya
perilaku sehat
Kemiskinan
Pembatasan BBM bersupsidi
UU No. 29 tahun 2004 tentang : Praktik kedokteran
UU No. 8 tahun 2009 tentang : Perlindungan konsumen
Adanya institusi yankes pesaing
AdanyaBalai pengobatan swasta
Menjamur apotik swasta
Promosi oleh pesaing
KEKUATAN DAN PELUANG
1. Iventarisasi factor – factor pendorong pada KEKUATAN DAN PELUANG
2. Masing – masing factor diambil 2 faktor pendorong untuk pembelajaran dengan analisiis kekuatan medan
3. Selamat berdiskusi kelompok
KERTAS KERJA FAKTOR – FAKTOR KEKUATAN DAN PELUANG
PADA RSB PUSKESMAS KABUPATEN KULON PROGO TAHUN 2016
SENIN ; TGL 29 FEBRUARI 2016 DI AULA DINAS PENDIDIKAN KAB B. KULON PROG0
NO
FAKTOR – FAKTOR
KEKUATAN DAN PELUANG
BERI TANDA CENTANG ( )
KEKUATAN PENDORONG
+1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1
2
3
4
5
6
C. KEKUATAN
96 % tenaga keperawatn diploma III
Kelengkapan jumlah dan jenis alat medis
100 % bidan diploma III
Sudah ada tenaga teknis lingkungan
Lokasi strategis puskesmas
Masih tersedia Lahan luas Puskesmas
Mudah dijangkau
Keadaan lokasi tenang / kecilnya Kebisingan
Terbuka untuk inovasi pelayanan
Meningkatnya Kepuasan pelanggan internal ( Karyawan )
Banyak alat baru
D. PELUANG
Kekeluargaan tinggi
Dukungan tokoh masyarakat
Permendagri No. 61 tahun 2007 tentang PPK – BLUD
PP No. 41tahun 2007 tentang : Organisasi dan perangkat
daerah
Perda No.22 tahun 2007 tentang : Retribusi pelayanan
kesehatan pada UPTD Puskesmas ada yang baru :
Perbup KP No. 84 tahun 2013 tentang Tarip pelayanan
BLUD UPTD Puskemas
Lebih mudah mengakses menuju Puskesmas
+2
+3
URUTAN
KEKUATAN
PENDORONG
II.
ANALISIS URGENITAS
1. Indikator penentuan prioritas strategi meliputi : Urgensi; Biaya; Tingkat kemudahan; Manfaat; Landasan legalitas
2. Pedoman pengisian nilai masing – masing indicator terlampir *) ;
3. Selamat berdiskusi kelompok
KERTAS KERJA PENENTUAN SASARAN STRATEGIS RSB PUSKESMAS KABUPATEN KULON PROGO TAHUN 2016
SENIN ; TGL 29 FEBRUARI 2016 DI AULA DINAS PENDIDIKAN KAB B. KULON PROG0
NO
1
2
3
4
5
6
7
8
ALTERNATIF STRATEGI
1
2
INDIKATOR*)
3
4
5
JUMLAH
NILAI
9
10
Wates, 29 Februari 2016
Kelompok …………………………..
______________________