SAKIP 2014 BAB IV
BAB IV
PENUTUP
Laporan Kinerja (LKj) Bagian Pengelola Data Elektronik Sekretariat Daerah Kabupaten
Malang sebagai perwujudan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi
serta pengelolaan SDM dan pelaksanaan kebijaksanaan yang dipercayakan kepada
Pemerintah, dan juga merupakan sebagai alat kendali, alat penilai kualitas kinerja dan alat
pendukung terwujudnya good governance. Dalam perseptif, LKJ ini berfungsi sebagai
media pertanggung jawaban kepada publik tentang keberhasilan / kegagalan pelaksanaan
misi dari Bagian Pengelola Data Elektronik Sekretariat Daerah Kabupaten Malang dalam
mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.
Dengan kata lain Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah pada dasarnya
merupakan laporan kepada pihak publik / eksternal walaupun manfaatnya lebih banyak
kepada pihak internal. Oleh karena itu penyajian informasi dalam laporan Kinerja Instansi
Pemerintah harus dipertimbangkan untuk dapat dipergunakan oleh pihak luar.
Dari hasil penilaian, keberhasilan pencapaian sasaran tersebut diukur melalui 24 (dua
puluh empat) indikator kinerja sasaran berikut capaian kinerjanya, dengan rata-rata
capaian kinerja Sekretariat Daerah kabupaten Malang adalah 100% sehingga termasuk
kategori “Baik”.
Hasil evaluasi kinerja ini merupakan hasil evaluasi kinerja dari Bagian Pengelola Data
Elektronik Sekretariat Daerah Kabupaten Malang, hal ini juga berarti bahwa kinerja dari
pada Bagian Pengelola Data Elektronik Sekretariat Daerah Kabupaten Malang bisa
dikatakan sangat baik, walaupun dalam beberapa hal masih ada hambatan atau kendala
yang harus diperbaiki pada tahun-tahun mendatang secara terus-menerus.
Dalam upaya pelaksanaan kegiatan untuk mencapai target yang telah ditentukan oleh
Bagian Pengelola Data Elektronik Sekretariat Daerah Kabupaten Malang mengalami
beberapa hambatan dan kendala. Hambatan dan kendala yang dijumpai dalam pencapaian
target kinerja sasaran adalah sebagai berikut :
o Terbatasnya sarana dan prasarana yang tersedia
o Terbatasnya sumber daya manusia sebagai pelaksana kegiatan
o Kurangnya koordinasi antar instansi yang terkait dengan pelaksanaan kegiatan
Untuk mengatasi hambatan dan kendala tersebut di atas diperlukan upaya-upaya
penangulangan antara lain sebagai berikut :
LAKIP 2013
- 30 -
Bagian PDE Setda Kab. Malang
o Peningkatan sarana dan prasarana yang memadai dalam pelaksanaan kegiatan
o Peningkatan kualitas sumber daya manusia melalui pendidikan dan pelatihan, seminar
dan semacamnya
o Adanya perencanaan kegiatan yang sistematis dan terkoordinir
o Membina dan menjaga hubungan yang harmonis dengan instansi lain untuk
mempermudah pengkoordinasian
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
(LKJ) Tahun 2014 ini merupakan laporan
pertanggungjawaban Bagian Pengelola Data Elektronik Sekretariat Daerah Kabupaten
Malang dalam usaha mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Diharapkan saran serta
masukan dari semua pihak guna perbaikan kinerja dimasa yang akan datang.
LAKIP 2013
- 31 -
Bagian PDE Setda Kab. Malang
PENUTUP
Laporan Kinerja (LKj) Bagian Pengelola Data Elektronik Sekretariat Daerah Kabupaten
Malang sebagai perwujudan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi
serta pengelolaan SDM dan pelaksanaan kebijaksanaan yang dipercayakan kepada
Pemerintah, dan juga merupakan sebagai alat kendali, alat penilai kualitas kinerja dan alat
pendukung terwujudnya good governance. Dalam perseptif, LKJ ini berfungsi sebagai
media pertanggung jawaban kepada publik tentang keberhasilan / kegagalan pelaksanaan
misi dari Bagian Pengelola Data Elektronik Sekretariat Daerah Kabupaten Malang dalam
mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.
Dengan kata lain Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah pada dasarnya
merupakan laporan kepada pihak publik / eksternal walaupun manfaatnya lebih banyak
kepada pihak internal. Oleh karena itu penyajian informasi dalam laporan Kinerja Instansi
Pemerintah harus dipertimbangkan untuk dapat dipergunakan oleh pihak luar.
Dari hasil penilaian, keberhasilan pencapaian sasaran tersebut diukur melalui 24 (dua
puluh empat) indikator kinerja sasaran berikut capaian kinerjanya, dengan rata-rata
capaian kinerja Sekretariat Daerah kabupaten Malang adalah 100% sehingga termasuk
kategori “Baik”.
Hasil evaluasi kinerja ini merupakan hasil evaluasi kinerja dari Bagian Pengelola Data
Elektronik Sekretariat Daerah Kabupaten Malang, hal ini juga berarti bahwa kinerja dari
pada Bagian Pengelola Data Elektronik Sekretariat Daerah Kabupaten Malang bisa
dikatakan sangat baik, walaupun dalam beberapa hal masih ada hambatan atau kendala
yang harus diperbaiki pada tahun-tahun mendatang secara terus-menerus.
Dalam upaya pelaksanaan kegiatan untuk mencapai target yang telah ditentukan oleh
Bagian Pengelola Data Elektronik Sekretariat Daerah Kabupaten Malang mengalami
beberapa hambatan dan kendala. Hambatan dan kendala yang dijumpai dalam pencapaian
target kinerja sasaran adalah sebagai berikut :
o Terbatasnya sarana dan prasarana yang tersedia
o Terbatasnya sumber daya manusia sebagai pelaksana kegiatan
o Kurangnya koordinasi antar instansi yang terkait dengan pelaksanaan kegiatan
Untuk mengatasi hambatan dan kendala tersebut di atas diperlukan upaya-upaya
penangulangan antara lain sebagai berikut :
LAKIP 2013
- 30 -
Bagian PDE Setda Kab. Malang
o Peningkatan sarana dan prasarana yang memadai dalam pelaksanaan kegiatan
o Peningkatan kualitas sumber daya manusia melalui pendidikan dan pelatihan, seminar
dan semacamnya
o Adanya perencanaan kegiatan yang sistematis dan terkoordinir
o Membina dan menjaga hubungan yang harmonis dengan instansi lain untuk
mempermudah pengkoordinasian
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
(LKJ) Tahun 2014 ini merupakan laporan
pertanggungjawaban Bagian Pengelola Data Elektronik Sekretariat Daerah Kabupaten
Malang dalam usaha mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Diharapkan saran serta
masukan dari semua pihak guna perbaikan kinerja dimasa yang akan datang.
LAKIP 2013
- 31 -
Bagian PDE Setda Kab. Malang