BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN 2014

2.1 Evaluasi   pelaksanaan   Renja   SKPD   Tahun   2014   dan   Capaian   Renstra Kantor Camat Lintau Buo Utara

Sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Datar Nomor 10 Tahun 2008,  Kecamatan Lintau Buo Utara mempunyai tugas melaksanakan Penyelenggaraan   Administrasi   pemerintahan,   pembangunan,   pemberdayaan masyarakat dan nagari, ketentraman dan ketertiban, pelayanan umum dan pemberian   pelayanan   administrasi   di   tingkat   kecamatan.   Pelaksanaan program   dan   kegiatan   Kantor   Camat   Lintau   Buo   Utara   Tahun   2014 dituangkan dalam Dokumen Pelaksanaan Anggaran Satuan kerja Perangkat Daerah (DPA­SKPD) Tahun 2014.

Proses penyusunan suatu perencanaan erat kaitannya dengan proses evaluasi, dari hasil evaluasi dapat teridentifikasi dua hal yaitu sejauhmana proses   perencanaan   pembangunan   dilaksanakan   oleh   seluruh   SKPD   dan permasalahan­permasalahan     yang   menghambat   pelaksanaan   perencanaan pembangunan tersebut. Hasil evaluasi tersebut sangat penting sebagai bahan masukan   untuk   menentukan   kebijakan­kebijakan   perenaan   pembangunan ditahun­tahun mendatang.

Rencana   Strategis   Kantor   Camat   Lintau   Buo   Utara   Tahun   2010­ 2015   yang   memuat   indikator   keberhasilan   suatu   proses   perencaan pembangunan untuk kurun waktu 5 (lima) tahun, dijadikan tolok ukur untuk menilai sejauhmana perencanaan pembangunan telah dilaksanakan. Renstra tersebut juga merupakan panduan Kantor Camat Lintau Buo Utara selaku SKPD dilingkungan Pemerintah Kabupaten Tanah Datar.

Evaluasi   Pelaksanaan   Rencana   kerja   Kantor   Camat   Lintau   Buo Utara   dilaksanakan   setelah   selesai   tahun   anggaran   berjalan,   hasil   dari evaluasi tersebut digunakan sebagai bahan untuk penyusunan Rencana Kerja (Renja) Kantor Camat Lintau Buo Utara Tahun 2016.

Berdasarkan hasil evaluasi Pelaksanaan Rencana Tahun 2014 (n­2), pelaksanaan   kinerja   Kantor   Camat   Lintau   Buo   Utara   ditunjang   dengan belanja   Tidak   Langsung   yang   anggarannya   diperuntukkan   belanja   Pegawai dan Belanja Langsung yang terdiri dari Belanja Langsung Urusan SKPD dan belanja Langsung urusan  Wajib dan pilihan (Program), dengan ruang lingkup kegiatannya sebagai berikut:

NO PROGRAM /

KEGIATAN 2010 2011ANGGARAN2012 2013 2014 2010REALISASI2011 2012 2013 2014 2010 2011 % 2012 2013 2014 I. Belanja   Tidak

Langsung 763.249.000 897.395.56 7,87

992.45

6.000 1.128.712. 907 1.256. 953.70 0 745. 702. 229 839.8 85.20 7 941.08

1.862 1.068.527. 844

97,70 93,59 94,82 94,92 98,48

Gaji   dan

Tunjangan ­ 731.415.69 2,85

793.23

1.000 872.429.90 7

989.11

0.591 693.660.45 7

753.57

3.237 848.534.59 4.

984.7 46.92 9

94,84 93.92 97,26 99

Tambahan

Penghasilan PNS ­ 165.979.87 5

199.22

5.000 256.283.00 0

267.84

3.109 146.224.75 0

187.50

8.625 219.993.25 0

252.9 54.52 5

88,10 94.42 85,83 90,51

II. Belanja Langsung 1.312. 668.80 0 1.514 .187. 500 369.25

8.250 458.537.00 0

429.80

3.400 1.268.05 6.95 2 1.448 .502. 286 349.01

5.599 423.660.49 1

96,60 95.66 94,52 92,39 91

1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Penyedian   Jasa

Surat Menyurat 500.000 498.000 498.000 998.000 996.000 498.000 498.000 498.000 996.000 996.000 99,60 100 100 99.80 100 Penyediaan   Jasa

Komunikasi, Sumber   Daya   Air dan Listrik

12.100.

000 13.200.000 12.500.000 8.000.000 14.500.000 6.227.79 9

9.931

.776 8.187.649 6.116.791 8.514.270 51,47 74,73 65,50 76,46 60,40

Penyediaan   Jasa Pemeliharaan   dan Perizinan

Kendaraan

­ ­ ­ 1.500.

000 1.200.000 ­ ­ ­ 1.030.200 941.700 ­ ­ ­ 68.68 81.70

Penyediaan   Jasa Administrasi Keuangan

9.180.0

00 5.250.000 1.900.000 4.000.000 5.000.000 9.180.00 0

5.250

.000 1.880.000 3.970.000 5.000.000 100 100 98,95 99,25 100 Penyediaan   Jasa

Kebersihan Kantor 500.000 500.000 750.000 1.000.000 1.000.000 500.000 500.000 750.000 1.000.000 1.000.000 100 100 100 100 100 Penyediaan   Alat

Tulis Kantor 7.103.000 7.071.000 7.000.000 8.000.000 8.000.000 7.088.00 0

7.046

.000 7.000.000 8.000.000 8.000.000 99,79 99.65 100 100 100 Penyediaan Barang 2.500.0 4.000. 5.502.0 5.000. 6.110.0 2.47 3.999 5.496.9 5.000. 6.110. 99 99,99 99,91 100 100

Cetakan   dan

Penggandaan 00 000 00 000 00 4.950 .750 00 000 000

Penyediaan Komponen

Instalasi   Listrik   / Penerangan Bangunan Kantor 750.00 0 2.550. 000 750.00 0 750.0 00 1.000.0 00 750. 000 2.550 .000 750.00 0 750.0 00 1.000. 000

100 100 100 100 100

Penyediaan   Bahan Bacaan   dan Peraturan Per UU

1.000.0

00 1.000.000 500.000 750.000 ­ 725.000 999.300 496.500 738.100 ­ 72.50 99.93 99,30 98,41 ­ Penyediaan

Makanan   dan Minuman

13.600.

000 12.000.000 15.000.000 12.980.000 16.762.000 13.587.7 50

11.99

0.550 14.969.250 12.975.050 16.539.050 99,91 99,92 99,80 99,96 98,67 Rapat­Rapat

Koordinasi   dan Konsultasi   Keluar Daerah

20.000.

000 30.000.000 40.000.000 50.000.000 75.000.000 19.995.0 00

29.37

3.800 39.811.000 47.799.500 73.615.000 99.98 97,91 99,53 95,60 100

Penyediaan   Jasa Administrasi Teknis Perkantoran

13.000.

000 13.000.000 25.000.000 26.400.000 21.000.000 9.600.00 0

9.600

.000 19.040.000 18.562.500 18.712.500 73,85 73,85 76,16 70,31 82,08

2 Program   Peran Serta Kepemudaan Pembinaan Organisasi Kepemudaan 4.805.0

00 5.000.000 5.000.000 4.248.000 42.819.000 4.745.00 0

4.969

.500 4.997.700 4.181.900 41.228.150 98,75  99,39 99,95 98,44 96.28 3 Program

Peningkatan Keamanan   dan Kenyamanan Lingkungan Pengendalian Keamanan Lingkungan 4.599.5

00 5.000.000 5.000.000 3.059.400 3.500.000 4.559.85 0

4.320

.000 4.992.950 3.059.400 3.499.900 99,14 86,40 99,86 100 99.99 4 Program Penataan

Administrasi Kependudukan

Pengembangan Data   Base Kependudukan

­ 59.36

7.200 42.476.000 29.725.000 5.000.000 ­ 59.166.200 41.725.000 22.165.500 4.911.500 ­ 99,66 98,23 74,57 98.23 5 Program

Pemeliharaan Kantrantibmas dan   Pencegahan Tindak Kriminal Monitoring,

Evaluasi   dan Pelaporan

9.700.0

00 9.800.000 9.800.000 10.000.000 10.000.000 9.700.00 0

9.49.

500 9.716.100 9.997.800 9.990.000 100 92.34 99,14 99,98 99.98 6 Program

Pengembangan Wawasan Kebangsaan Peningkatan

Toleransi   dan Kerukunan   Dalam Kehidupan

Beragama

24.500.

000 9.000.000 20.000.000 12.530.850 19.986.000 24.479.3 00

9.000

.000 19.958.300 12.530.500 19.615.800 99,92 100 99,79 100 98,27

7 Program Kemitraan Pengembangan Wawasan Kebangsaan Pentas   Seni   dan Budaya   Festival, Lomba   Cipta Dalam   Upaya Peningkatan

Wawasan Kebangsaan

5.000.0

00 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 3.700.00 0

4.929

.500 4.989.950 4.891.500 5.000.000 74 98.59 99,67 97,83 100

8 Program

Peningkatan   dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah

Intensifikasi   dan Ekstensifikasi Sumber­Sumber Pendapatan Daerah 4.844.0

00 4.700.000 5.000.000 10.996.000 4.803.39 0

4.680.6

00 4.971.900 10.360.400 99,16 99,59 99,54 94,22

9 Program Peningkatan Sarana   dan Prasarana

Aparatur Pemeliharaan Rutin   Berkala Kendaraan

Dinas/Operasional

20.000.

000 21.500.000 22.500.000 34.750.000 49.500.000 19.167.6 93

21.49

3.935 21.959.000 34.671.000 46.917.000 95.84 99,97 97,60 99,77 94.78

Pemeliharaan Rutin   /Berkala Peralatan   Gedung Kantor  2.100.0 00 3.000. 000 3.000.0 00 4.000. 000 2.000.0 00 2.10 0.00 0 3.000 .000 3.000.0 00 4.000. 000 2.000. 000

100 100 100 100 100

Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor 0 115.5 00.00 0 10.000. 000 20.00 0.000

­ 0 98.30

2.500

10.000. 000

20.00 0.000

­ 0 85.11 100 100 ­

Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

­ 3.142.

000 ­ 10.000.000 ­ ­ 3.140.000 ­ 10.000.000 ­ 99.94 100 ­

Pengadaan

Peralatan   Gedung Kantor ­ 13.66 6.500 20.780. 000 57.00 0.000 8.000.0 00 ­ 13.19 7.455 19.050. 000 56.50 0.000 8.000. 000

­ 96.57 91,67 99,12 100

Pemeliharaan Rutin   /   Berkala Rumah Dinas

­ 5.000.

000 5.000.000 3.000.000 3.000.000 ­ 5.000.000 5.000.000 3.000.000 3.000.000 ­ 100 100 100 100 Pemeliharaan

Rutin   Berkala Gedung Kantor

­ 5.000.

000 5.000.000 5.000.000 7.000.000 ­ 4.990.000 5.000.000 5.000.000 7.000.000 ­ 99,80  100 100 100 Pengadaan

Meubeleur ­ ­ ­ ­ 12.000.000 ­ ­ ­ ­ 12.000.000 ­ ­ ­ ­ 100

10 Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Pengadaan

Pakaian   Dinas beserta

Perlengkapannya

800.00

0 ­ ­ ­ ­ 800.000 ­ ­ ­ ­ 100 ­ ­ ­ ­

Pengadaan

Pakaian   Khusus Hari­Hari Tertentu

11.250.

000 11.250.000 ­ ­ ­ 11.200.0 00

11.19

0.000 ­ ­ ­ 99,56 99.47 ­ ­ ­

11 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Pendidikan   dan

Pelatihan Formal 2.500.000 5.000.000 5.000.000 3.500.000 6.000.000 2.445.00 0

1.675

.000 2.040.000 3.425.000 5.954.000 97,80 33.50 40.80 98 99.23 12 Program

Peningkatan Pengembangan Sistem   Pelaporan Capaian   Kinerja dan   Ikhtisar Realisasi   Kinerja SKPD

Penyusunan

Laporan   Capaian Kinerja   dan Ikhtisar   Realisasi Kinerja SKPD

0 1.275

.000 3.000.000 3.000.000 4.000.000 0 1.270.000 2.983.900 2.995.000 3.996.000 0 99,61 99,46 99,83 99.90

13 Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan Pemberdayaan Lembaga   dan Organisasi

Masyarakat Pedesaan

1.074.0

63.300 1.074.063. 300

20.500.

000 25.237.750 25.000.000 1.059.05 5.67 0

1.058 .582. 520

20.451.

14 Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan Nagari Pembinaan Kelompok Masyarakat Pembangunan Desa 4.874.0

00 5.000.000 5.000.000 4.000.000 4.700.000 4.874.00 0

2.275

.000 4.997.000 4.000.000 4.700.000 100 45.50 99,94 100 100

Pelaksanaan Musyawarah Pembangunan Desa/Nagari 4.845.5 00 5.000 .000 5.000.0 00 6.000. 000 7.000.0 00 4.83 5.05 0 5.000 .000 4.998.4 00 5.998. 800 6.972. 800

99,78 100 99,97 99,98 99.61

Monitoring,

Evaluasi   dan Pelaporan

­ ­ 3.000.0

00 3.000.000 2.500.000 ­ ­ 2.089.950 2.988.350 2.489.000 ­ ­ 99,67 99,61 99.56 15 Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah Desa Monitoring,

Evaluasi   dan Pelaporan

58.554.

500 58.554.500 58.982.250 91.108.000 51.235.400 40.965.5 00

41.41

7.000 55.825.150 77.116.250 26.279.550 69,96 70.73 94,65 84,64

Jumlah ... 2.075. 917.80 0 2.411 .583. 067,8 5 1.361. 714.25 0 1.587 .249. 907 1.686. 757.10 0 2.01 3.75 9.18 1 2.288 .387. 493 1.290. 097.46 1 1.492 .188. 335 1.626 .879. 124

Berdasarkan realisasi capaian kinerja keuangan, secara umum realisasi keuangan yang dialokasikan untuk pelaksanaan program dan kegiatan Kantor Camat Lintau Buo Utara telah mencapai target, dari anggaran yang dialokasikan pada tahun 2010, 2011, 2012, 2013 dan 2014 mampu direalisasikan hingga akhir tahun.

2.2       ANALISIS KINERJA PELAYANAN SKPD

Analisis kinerja pelayanan Kantor Camat Lintau Buo Utara dari 3 aspek yaitu : a. Kelembagaan 

Kelembagaan Kantor Camat Lintau Buo Utara dibentuk dengan Peraturan Bupati Tanah Datar No.10 Tahun 2008 tentang pembentukan dan Susunan Organisasi Perangkat Daerah kabupaten Tanah Datar. 

Untuk mendukung Visi dan Misi diperlukan Kinerja Pelayanan yang terdiri dari :

 Penyelenggaraan   administrasi   pemerintahan,   aparatur,   hukum, kelembagaan dan ketatalaksanaan, keuangan dan perlengkapan.  Penyelenggaraan koordinasi, pengawasan, dan pengendalian kegiatan

pada   lingkup   kecamatan   Lintau   Buo   Utara   dengan   prinsip koordinasi, Integritas dan sinkronisasi secara vertikal dan horizontal;  Melakukan   koordinasi   dengan   seluruh   SKPD   meliputi   bidang   : pemerintahan umum, pengawasan, tugas pembantuan, ketentraman dan ketertiban, perlindungan masyarakat, Penanggulangan bencana, kependudukan, pertanahan, pemberdayaan Nagari dan lain­lain.  Pelayanan teknis administratif kepada Kepala Daerah dan seluruh

SKPD di lingkungan Pemerintah kabupaten Tanah Datar.  b. Fungsi  Perencanaan.

 Beberapa kegiatan muncul diluar perencanaan tahun anggaran berjalan antara lain:

a. Banyaknya kebijakan kabupaten yang terkoreksi

b. Terjadinya   inkosistensi   anatara   perencanaan   dan   pelaksanaan penganggaran.

c. Koordinasi antar SKPD masih belum Optimal.

d. Masih lemahnya pemahaman masing­masing SKPD dalam penetapan Indikator Kinerja Utama.

e. Masih   adanya   pemangku   kepentingan   (stakeholders)   yang   kurang memahami   mekanisme   perencanaan   pembangunan   daerah   yang diamanatkan   dalam   UU   No.   25   tahun   2004   tentang   sistim Perencanaan Pembangunan Nasional.

c. Sumber Daya Manusia.

Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, Kantor Camat Lintau Buo Utara masih mengalami hambatan terutama pada Sumber daya manusia, Sumber daya manusia di Kantor camat Lintau Buo Utara masih terbatas jumlahnya termasuk kapasitas maupun kapasitasnya. Ada beberapa hal yang menjadi hambatan terutama Sumber daya manusia antara lain :

1. Jumlah aparatur belum sesuai dengan beban kerja dalam pelaksanaan tugas   pokok   dan   fungsi   serta   penempatan   aparatur   yang   belum sepenuhnya   sesuai   dengan   standar   kompetensi   jabatan   yang dibutuhkan.

2. Kurangnya   pendidikan   dan   pelatihan   bagi   pengembangan   kapasitas aparatur serta kurangnya pemahaman aparatur terhadap Tugas pokok dan   fungsi   masing­masing   sehingga   belum   optimalnya   kinerja aparatur.

3. Pola   pembinaan   Aparatur   yang   belum   terorientasi   ada   peningkatan kinerja.

2.3 ISU­ISU PENTING PENYELENGGARAAN TUGAS DAN FUNGSI KANTOR        CAMAT LINTAU BUO UTARA

Perumusan   isu­isu   penting   penyelenggaraan   tugas   dan   fungsi   Kantor Camat Lintau Buo Utara dimaksud untuk menentukan permasalahan, hambatan, atas pelaksanaan program dan kegiatan penyelenggaraan tugas dan fungsi Kantor Camat   Lintau   Buo   Utara   berdasarkan   hasil   evaluasi   pelaksanaan   Renja   Kantor Camat Lintau Buo Utara tahun sebelumnya serta capaian kinerja Renstra Kantor Camat Lintau Buo Utara.

Berdasarkan  Kondisi pelayanan  Kantor Camat  Lintau Buo  Utara saat  ini serta kondisi yang diinginkan dapat diidentifikasikan beberapa isu strategis pada Kantor Camat Lintau Buo Utara Kabupaten Tanah Datar sebagai berikut :

1. Masih kurang optimalnya fungsi pengawasan internal daerah 

2. Belum   terwujudnya   tata   batas   wilayah   administrasi   pemerintah   Kabupaten Tanah Datar dengan Kabupaten/Kota tetangga. 

3. Belum   optimalnya   koordinasi   perumusan   dan   fasilitasi   pemberdayaan kelembagaan, administrasi, potensi nagari dan perantau.

4. Belum   maksimalnya   produk   hukum   daerah   yang   sesuai   kebutuhan   dalam rangka peningkatan kesejahteraan masyarakat dan pendapatan asli daerah. 5. Masih terdapatnya peraturan yang bertentangan dengan aturan yang lebih tinggi

sehingga terdapat ketidaksesuaian antara peraturan.

6. Masih   banyak   terdapat   kekurangan   dalam   pelaporan   pelaksanaan   kegiatan pemerintah Kecamatan.

7. Belum   optimalnya   koordinasi   perumusan   dan   fasilitas   Belum   optimalnya koordinasi   perumusan   dan   fasilitasi   peningkatan   peningkatan   pembinaan keagamaan dan kesejahteraan rakyat.

8. Belum   optimalnya   koordinasi   perumusan   dan   fasilitasi   peningkatan perekonomian masyarakat.

9. Belum tertatanya kelembagaan organisasi perangkat daerah yang tepat ukuran dan tepat fungsi. 

10. Belum tersusunnya SOP pengelolaan administrasi dan teknis dalam pelaksanaan tugas.

11. Masih rendahnya SDM aparatur kecamatan 12. Masih kurangnya sarana dan prasarana

13. Masih kurang tersedianya informasi penyelenggaraan pemerintah daerah secara elektronik melalui media internet.

2.4 REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD.

RKPD   tahun   2016   merupakan   kelanjutan   dari   beberapa   kelanjutan   dari beberapa program kegiatan yang berkesinambungan dari kegiatan­kegiatan tahun sebelumnya yang bersifat skala prioritas. Hal ini terlihat dari beberapa kegiatan yang dilaksanakan pada sebelumnya sebahagian besar masih dilaksanakan pada tahun 2016. Pada prinsipnya program dan kegiatan tersebut merupakan bagian program dan kegiatan yang telah dirumuskan pada Renstra kecamatan Lintau Buo Utara   Tahun   2010­2015.   Berdasarkan   analisa   kebutuhan   apabila   dibandingkan dengan rancangan awal tidak terdapat perbedaan, dimana program dan kegiatan yang telah dirumuskan pada Renstra kecamatan Lintau Buo Utara Tahun 2010­ 2015 merupakan program dan kegiatan telah disusun berdasarkan skala proiritas kecuali pagu indikatif yang ditetapkan.

2.5. PENELAAHAN USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN MASYARAKAT.

          Rencana   Kerja   (Renja)   Kantor   Camat   Lintau   Buo   Utara   Tahun   2016 merupakan rencana kerja Tahunan penjabaran dari pelaksanaan pembangunan yang telah direncanakan di dalam dokumen Rencana Strategis (Renstra) Kantor Camat Lintau Buo Utara 2010­2015. Rencana Kerja (RENJA) Kantor Camat Lintau Buo   Utara   Tahun   2016   ini   disusun   dengan   mengacu   pada   Peraturan   Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi   Pelaksanaan   Rencana   Pembangunan   Daerah,   dengan   tetap memperhatikan   kepada   Rencana   Kerja   Pemerintah   Daerah   Kabupaten   Tanah Datar   Tahun   2016.     Sejalan   dengan   kebijakan   pemerintah   Propinsi   Sumatera Barat.

Dalam konteks perencanaan pembangunan, Kantor Camat Lintau Buo Utara dituntut   untuk   mampu   menggali   dan   memanfaatkan   potensi   yang   ada, memecahkan   berbagai   permasalahan   dan   tantangan,   melayani/memenuhi kebutuhan masyarakat. Disisi lain, dalam era globalisasi, Kantor Camat Lintau Buo   Utara   dituntut   untuk   siap   dan   sanggup   membuat/menyusun   suatu perencanaan   yang   baik,   sehingga   mampu   meningkatkan   kesejahteraan   dan kemakmuran rakyat.

Proses   penyusunan   Renja   Kantor   Camat   Lintau   Buo   Utara   Tahun   2016 didasarkan kepada Renstra Kantor Camat Lintau Buo Utara Tahun 2010­2015 dengan tetap memperhatikan program prioritas yang telah dituangkan di dalam

Dokumen Rancangan Awal Recana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun 2016, agar didalam pelaksanaan program/kegiatan terwujud sinergis antara dokumen perencanaan.

14 Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan Nagari Pembinaan Kelompok Masyarakat Pembangunan Desa 4.874.0

00 5.000.000 5.000.000 4.000.000 4.700.000 4.874.00 0

2.275

.000 4.997.000 4.000.000 4.700.000 100 45.50 99,94 100 100

Pelaksanaan Musyawarah Pembangunan Desa/Nagari 4.845.5 00 5.000 .000 5.000.0 00 6.000. 000 7.000.0 00 4.83 5.05 0 5.000 .000 4.998.4 00 5.998. 800 6.972. 800

99,78 100 99,97 99,98 99.61

Monitoring,

Evaluasi   dan Pelaporan

­ ­ 3.000.0

00 3.000.000 2.500.000 ­ ­ 2.089.950 2.988.350 2.489.000 ­ ­ 99,67 99,61 99.56 15 Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah Desa Monitoring,

Evaluasi   dan Pelaporan

58.554.

500 58.554.500 58.982.250 91.108.000 51.235.400 40.965.5 00

41.41

7.000 55.825.150 77.116.250 26.279.550 69,96 70.73 94,65 84,64

Jumlah ... 2.075. 917.80 0 2.411 .583. 067,8 5 1.361. 714.25 0 1.587 .249. 907 1.686. 757.10 0 2.01 3.75 9.18 1 2.288 .387. 493 1.290. 097.46 1 1.492 .188. 335 1.626 .879. 124

Berdasarkan realisasi capaian kinerja keuangan, secara umum realisasi keuangan yang dialokasikan untuk pelaksanaan program dan kegiatan Kantor Camat Lintau Buo Utara telah mencapai target, dari anggaran yang dialokasikan pada tahun 2010, 2011, 2012, 2013 dan 2014 mampu direalisasikan hingga akhir tahun.

2.2       ANALISIS KINERJA PELAYANAN SKPD

Analisis kinerja pelayanan Kantor Camat Lintau Buo Utara dari 3 aspek yaitu : a. Kelembagaan 

Kelembagaan Kantor Camat Lintau Buo Utara dibentuk dengan Peraturan Bupati Tanah Datar No.10 Tahun 2008 tentang pembentukan dan Susunan Organisasi Perangkat Daerah kabupaten Tanah Datar. 

Untuk mendukung Visi dan Misi diperlukan Kinerja Pelayanan yang terdiri dari :

 Penyelenggaraan   administrasi   pemerintahan,   aparatur,   hukum, kelembagaan dan ketatalaksanaan, keuangan dan perlengkapan.  Penyelenggaraan koordinasi, pengawasan, dan pengendalian kegiatan

pada   lingkup   kecamatan   Lintau   Buo   Utara   dengan   prinsip koordinasi, Integritas dan sinkronisasi secara vertikal dan horizontal;  Melakukan   koordinasi   dengan   seluruh   SKPD   meliputi   bidang   : pemerintahan umum, pengawasan, tugas pembantuan, ketentraman dan ketertiban, perlindungan masyarakat, Penanggulangan bencana, kependudukan, pertanahan, pemberdayaan Nagari dan lain­lain.  Pelayanan teknis administratif kepada Kepala Daerah dan seluruh

SKPD di lingkungan Pemerintah kabupaten Tanah Datar.  b. Fungsi  Perencanaan.

 Beberapa kegiatan muncul diluar perencanaan tahun anggaran berjalan antara lain:

a. Banyaknya kebijakan kabupaten yang terkoreksi

b. Terjadinya   inkosistensi   anatara   perencanaan   dan   pelaksanaan penganggaran.

c. Koordinasi antar SKPD masih belum Optimal.

d. Masih lemahnya pemahaman masing­masing SKPD dalam penetapan Indikator Kinerja Utama.

e. Masih   adanya   pemangku   kepentingan   (stakeholders)   yang   kurang memahami   mekanisme   perencanaan   pembangunan   daerah   yang diamanatkan   dalam   UU   No.   25   tahun   2004   tentang   sistim Perencanaan Pembangunan Nasional.

c. Sumber Daya Manusia.

Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, Kantor Camat Lintau Buo Utara masih mengalami hambatan terutama pada Sumber daya manusia, Sumber daya manusia di Kantor camat Lintau Buo Utara masih terbatas jumlahnya termasuk kapasitas maupun kapasitasnya. Ada beberapa hal yang menjadi

1. Jumlah aparatur belum sesuai dengan beban kerja dalam pelaksanaan tugas   pokok   dan   fungsi   serta   penempatan   aparatur   yang   belum sepenuhnya   sesuai   dengan   standar   kompetensi   jabatan   yang dibutuhkan.

2. Kurangnya   pendidikan   dan   pelatihan   bagi   pengembangan   kapasitas aparatur serta kurangnya pemahaman aparatur terhadap Tugas pokok dan   fungsi   masing­masing   sehingga   belum   optimalnya   kinerja aparatur.

3. Pola   pembinaan   Aparatur   yang   belum   terorientasi   ada   peningkatan kinerja.

2.3 ISU­ISU PENTING PENYELENGGARAAN TUGAS DAN FUNGSI KANTOR        CAMAT LINTAU BUO UTARA

Perumusan   isu­isu   penting   penyelenggaraan   tugas   dan   fungsi   Kantor Camat Lintau Buo Utara dimaksud untuk menentukan permasalahan, hambatan, atas pelaksanaan program dan kegiatan penyelenggaraan tugas dan fungsi Kantor Camat   Lintau   Buo   Utara   berdasarkan   hasil   evaluasi   pelaksanaan   Renja   Kantor Camat Lintau Buo Utara tahun sebelumnya serta capaian kinerja Renstra Kantor Camat Lintau Buo Utara.

Berdasarkan  Kondisi pelayanan  Kantor Camat  Lintau Buo  Utara saat  ini serta kondisi yang diinginkan dapat diidentifikasikan beberapa isu strategis pada Kantor Camat Lintau Buo Utara Kabupaten Tanah Datar sebagai berikut :

1. Masih kurang optimalnya fungsi pengawasan internal daerah 

2. Belum   terwujudnya   tata   batas   wilayah   administrasi   pemerintah   Kabupaten Tanah Datar dengan Kabupaten/Kota tetangga. 

3. Belum   optimalnya   koordinasi   perumusan   dan   fasilitasi   pemberdayaan kelembagaan, administrasi, potensi nagari dan perantau.

4. Belum   maksimalnya   produk   hukum   daerah   yang   sesuai   kebutuhan   dalam rangka peningkatan kesejahteraan masyarakat dan pendapatan asli daerah. 5. Masih terdapatnya peraturan yang bertentangan dengan aturan yang lebih tinggi

sehingga terdapat ketidaksesuaian antara peraturan.

6. Masih   banyak   terdapat   kekurangan   dalam   pelaporan   pelaksanaan   kegiatan pemerintah Kecamatan.

7. Belum   optimalnya   koordinasi   perumusan   dan   fasilitas   Belum   optimalnya koordinasi   perumusan   dan   fasilitasi   peningkatan   peningkatan   pembinaan keagamaan dan kesejahteraan rakyat.

8. Belum   optimalnya   koordinasi   perumusan   dan   fasilitasi   peningkatan perekonomian masyarakat.

9. Belum tertatanya kelembagaan organisasi perangkat daerah yang tepat ukuran dan tepat fungsi. 

10. Belum tersusunnya SOP pengelolaan administrasi dan teknis dalam pelaksanaan tugas.

11. Masih rendahnya SDM aparatur kecamatan 12. Masih kurangnya sarana dan prasarana

13. Masih kurang tersedianya informasi penyelenggaraan pemerintah daerah secara elektronik melalui media internet.

2.4 REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD.

RKPD   tahun   2016   merupakan   kelanjutan   dari   beberapa   kelanjutan   dari beberapa program kegiatan yang berkesinambungan dari kegiatan­kegiatan tahun sebelumnya yang bersifat skala prioritas. Hal ini terlihat dari beberapa kegiatan yang dilaksanakan pada sebelumnya sebahagian besar masih dilaksanakan pada tahun 2016. Pada prinsipnya program dan kegiatan tersebut merupakan bagian program dan kegiatan yang telah dirumuskan pada Renstra kecamatan Lintau Buo Utara   Tahun   2010­2015.   Berdasarkan   analisa   kebutuhan   apabila   dibandingkan dengan rancangan awal tidak terdapat perbedaan, dimana program dan kegiatan yang telah dirumuskan pada Renstra kecamatan Lintau Buo Utara Tahun 2010­ 2015 merupakan program dan kegiatan telah disusun berdasarkan skala proiritas kecuali pagu indikatif yang ditetapkan.

2.5. PENELAAHAN USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN MASYARAKAT.

          Rencana   Kerja   (Renja)   Kantor   Camat   Lintau   Buo   Utara   Tahun   2016 merupakan rencana kerja Tahunan penjabaran dari pelaksanaan pembangunan yang telah direncanakan di dalam dokumen Rencana Strategis (Renstra) Kantor Camat Lintau Buo Utara 2010­2015. Rencana Kerja (RENJA) Kantor Camat Lintau Buo   Utara   Tahun   2016   ini   disusun   dengan   mengacu   pada   Peraturan   Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi   Pelaksanaan   Rencana   Pembangunan   Daerah,   dengan   tetap memperhatikan   kepada   Rencana   Kerja   Pemerintah   Daerah   Kabupaten   Tanah Datar   Tahun   2016.     Sejalan   dengan   kebijakan   pemerintah   Propinsi   Sumatera Barat.

Dalam konteks perencanaan pembangunan, Kantor Camat Lintau Buo Utara dituntut   untuk   mampu   menggali   dan   memanfaatkan   potensi   yang   ada, memecahkan   berbagai   permasalahan   dan   tantangan,   melayani/memenuhi kebutuhan masyarakat. Disisi lain, dalam era globalisasi, Kantor Camat Lintau Buo   Utara   dituntut   untuk   siap   dan   sanggup   membuat/menyusun   suatu perencanaan   yang   baik,   sehingga   mampu   meningkatkan   kesejahteraan   dan kemakmuran rakyat.

Proses   penyusunan   Renja   Kantor   Camat   Lintau   Buo   Utara   Tahun   2016 didasarkan kepada Renstra Kantor Camat Lintau Buo Utara Tahun 2010­2015

Dokumen Rancangan Awal Recana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun 2016, agar didalam pelaksanaan program/kegiatan terwujud sinergis antara dokumen perencanaan.