KUESIONER BUDGET PARTICIPATION Data Responden : Nama : Jenis Kelamin : L P
KUESIONER BUDGET PARTICIPATION Data Responden : Umur : Jabatan : Pendidikan Terakhir : SMU S1 S2 S3 Lain : Posisi di Perusahaan : Manajer Tingkat Bawah (manager lini)
- Manajer Tingkat Menengah (middle manager)
- Manajer Tingkat Atas ( top Manager) Jumlah Bawahan : Lama Bekerja : Lama Menjabat Posisi : Sekarang
Jawaban atas pertanyaan berikut ini dapat digunakan untuk menjelaskan peranan Anda di dalam penyusunan anggaran perusahaan. Mohon Anda menjawab pertanyaan berikut ini dengan memilih (melingkari) nomor 1 sampai dengan 7 pada skala untuk masing-masing pertanyaan berikut ini. Skala nomor menunjukkan seberapa dekat jawaban Anda dengan kedua pilihan jawaban yang tersedia.
1. Sejauh mana keterlibatan Anda dalam penyusunan anggaran ? Saya ikut dalam penyusunan…………
1
2
3
4
5
6
7 Semua Anggaran Tidak Satu Anggaran pun
2. Kategori manakah di bawah ini yang menjelaskan dengan paling baik alasan yang diberikan oleh atasan Anda ketika revisi anggaran dibuat ? Alasannya
1
2
3
4
5
6
7 Sangat Masuk Akal dan/logis Sangat sembarangan dan/ tidak logis
3. Seberapa sering Anda menyatakan permintaan, pendapat dan/ atau usulan tentang anggaran kepada atasan Anda tanpa diminta ?
1
2
3
4
5
6
7 Sangat Sering Tidak Pernah
4. Menurut perasaan Anda, seberapa banyak pengaruh Anda yang tercermin dalam anggaran akhir (final) ?
1
2
3
4
5
6
7 Sangat Banyak Jumlahnya Tidak pernah
1
2
3
4
5
6
7 Sangat Penting Sangat Tidak Penting
6. Seberapa sering atasan Anda meminta pendapat dan/ atau usulan ketika anggaran sedang disusun ?
1
2
3
4
5
6
7 Sangat Penting Tidak Pernah
II. Instrumen : KINERJA MANAJERIAL ( Mahoney, 1963 ) Jawaban atas pertanyaan berikut ini dapat digunakan untuk mengukur kinerja Bapak atau Ibu akhir-akhir ini untuk setiap bidang berikut ini, dengan melingkari nomor diantara 1 sampai dengan 7 yang ada di bawah jawaban, sesuai dengan skala yang menurut Bapak atau Ibu paling tepat. Dengan ketentuan bahwa : Kinerja Kinerja Kinerja dibawah rata-rata Rata-rata diatas rata-rata
1
2
3
4
5
6
7
BIDANG
1. Perencanaan Kinerja Anda dalam menentukan tujuan, kebijakan, dan tindakan atau pelaksanaan, penjadwalan kerja, penganggaran, merancang prosedur, pemrograman.
1
2
3
4
5
6
7
2. Investigasi Kinerja Anda dalam menentukan, mengumpulkan, dan menyampaikan informasi untuk catatan, laporan dan rekening, mengukur hasil, menentukan persediaan, analisis pekerjaan……….
1
2
3
4
5
6
7
3. Pengkoordinasian Kinerja Anda dalam tukar menukar informasi dengan manajer di bagian organisasi yang lain untuk mengkaitkan dan menyesuaikan program, memberitahu bagian lain, hubungan dengan manajer yang lain ………..
1
2
3
4
5
6
7
4. Evaluasi Kinerja Anda dalam menilai dan mengukur proposal, kinerja yang diamati atau dilaporkan : penilaian pegawai, penilaian catatan hasil, penilaian laporan keuangan, pemeriksaan produk
1
2
3
4
5
6
7
5. Pengawasan Kinerja Anda dalam mengarahkan, memimpin dan mengembangkan bawahan Anda; membimbing, melatih, dan menjelaskan peraturan kerja kepada bawahan, memberikan tugas pekerjaan dan menangani keluhan……..
1
2
3
4
5
6
7
6. Pemilihan Staf Kinerja Anda dalam mempertahankan angkatan kerja di bagian Anda : merekrut, mewawancarai, dan memilih pegawai baru; menempatkan, mempromosikan, dan memutasi pegawai ………..
1
2
3
4
5
6
7
7. Negosiasi Kinerja Anda dalam pembelian, penjualan atau melakukan kontrak untuk barang dan jasa, menghubungi pemasok, tawar menawar dengan wakil penjualan, tawar- menawar secara kelompok…….
1
2
3
4
5
6
7
8. Perwakilan Kinerja Anda dalam menghadiri pertemuan dengan perusahaan lain, pertemuan intern, pidato untuk acara kemasyarakatan, pendekatan ke masyarakat, mempromosikan tujuan umum perusahaan Anda.
1
2
3
4
5
6
7
9. Evaluasi Kinerja Bapak / Ibu Secara keseluruhan Kinerja Anda secara menyeluruh menurut Anda akan tampak sesuai dengan skala berikut ………………
1
2
3
4
5
6
7 III. Instrumen Dimensi Kultur Organisasional ( dikembangkan dari Hofstede, dkk, 1990; seperti yang dikutip dari Supomo dan Indriantoro )
Pernyataan-pernyataan di bawah ini digunakan untuk menjelaskan dimensi kultur
organisasi perusahaan Anda menyatakan pendapat atas pernyataan-pernyataan berikut ini dengan melingkari nomor 1 sampai dengan 7. Dengan ketentuan sebagai berikut : 1 = Amat Sangat Tidak Setuju (ASTS) 5 = Setuju (S) 2 = Sangat Tidak Setuju (STS) 6 = Sangat Setuju (SS) 3 = Tidak Setuju (TS) 7 = Amat Sangat Setuju (ASS) 4 = Tidak pasti Setuju / tidak Setuju (R)
ASTS ASS
1. Di tempat saya bekerja, keputusan-
1
2
3
4
5
6
7 keputusan yang penting lebih sering dibuat oleh individu daripada dibuat secara kelompok
2. Di tempat saya bekerja, lebih tertarik pada
1
2
3
4
5
6
7 hasil pekerjaan dibandingkan pada orang yang mengerjakannya
3. Di tempat saya bekerja, keputusan-
1
2
3
4
5
6
7 keputusan lebih sering dibuat oleh manajemen puncak.
4. Di tempat saya bekerja, para manajer
1
2
3
4
5
6
7 cenderung mempertahankan pegawai yang berprestasi di departemennya.
5. Di tempat saya bekerja, perubahan-
1
2
3
4
5
6
7 perubahan ditentukan berdasarkan surat keputusan manajemen.
6. Di tempat saya bekerja, tidak memberikan
1
2
3
4
5
6
7 petunjuk kerja yang jelas kepada pegawai baru.
7. Di tempat saya bekerja, tidak mempunyai
1
2
3
4
5
6
7 ikatan tertentu dengan masyarakat sekitar
8. Di tempat saya bekerja, tidak peduli
1
2
3
4
5
6
7 terhadap masalah-masalah pribadi pegawai.
Pernyataan-pernyataan di bawah ini digunakan untuk menjelaskan dimensi kultur organisasi di perusahaan Anda. Mohon Anda menyatakan pendapat atas pernyataan-pernyataan berikut ini dengan melingkari nomor 1 sampai dengan 7.
1 = Amat Sangat Tidak Setuju (ASTS) 5 = Setuju (S) 2 = Sangat Tidak Setuju (STS) 6 = Sangat Setuju (SS) 3 = Tidak Setuju (TS) 7 = Amat Sangat Setuju (ASS) 4 = Tidak pasti Setuju / tidak Setuju (R)
ASTS ASS
1. Manajer seharusnya membantu pegawai apabila 1 2 3
4
5
6
7 mereka mengalami masalah keluarga
2. Manajemen harus memperhatikan apakah 1 2 3
4
5
6
7 pekerja-pekerjanya berpakaian pantas dan cukup pangannya
3. Seorang manajer seharusnya membantu 1 2 3
4
5
6
7 pegawai memecahkan masalah-masalah pribadi mereka.
4.
1 2 3
4
5
6
7 Manajemen seharusnya memperhatikan bahwa pelayanan kesehatan diberikan untuk semua pegawai.
5. Manajemen seharusnya memperhatikan bahwa 1 2 3
4
5
6
7 anak-anak pegawainya cukup memadai pendidikannya.
6. Manajemen seharusnya memberikan bantuan 1 2 3
4
5
6
7 hokum untuk pegawai-pegawainya yang mengalami masalah hukum.
7. Manajemen seharusnya memperhatikan 1 2 3
4
5
6 pegawai-pegawainya sebagaimana mereka memperlakukan anak-anaknya sendiri.
BUDGET PARTICIPATION (X1) No x1 x2 x3 x4 x5 x6 Total
26
2
2
2
2
1
6
8
27
1
1
1
1
2
2
25
15
6
1
2
4
29
18
4
2
4
2
4
4
28
30
5
5
5
5
6
1
3
3
22
27
5
5
5
4
5
3
21
9
1
1
1
4
1
3
5
1
6
1
1
1
24
32
6
6
4
6
3
5
23
22
3
4
2
4
20
3
1
1
1
36
16
3
2
3
3
2
3
35
30
6
5
3
1
5
38
6
4
6
4
2
5
22
10
4
4
4
4
3
3
37
5
4
3
2
3
2
2
3
31
12
3
3
3
1
1
2
30
19
3
3
16
5
5
34
24
4
3
3
5
4
33
32
16
2
3
3
3
2
3
1
9
1
28
5
5
5
3
5
7
5
29
3
5
7
3
5
6
7
6
8
1
3
10
32
6
7
3
7
6
5
9
31
6
5
6
6
3
1
1
2
4
23
5
5
3
3
3
2
2
13
1
2
3
2
2
3
3
2
1
4
2
1
5
19
4
4
4
3
1
2
4
14
3
2
2
2
2
1
7
1
1
17
42
7
7
7
1
7
7
16
20
3
5
5
4
1
1
29
1
1
4
1
1
19
4
1
4
5
6
3
7
18
9
3
3
2
6
2
3
2
12
29
6
4
2
4
5
4
11
12
2
2
2
2
15
14
32
6
6
7
6
1
6
26
13
5
4
4
4
3
6
13
27
42
4
2
3
5
3
6
70
25
4
23
4
4
4
5
69
22
4
3
4
71
4
3
1
1
73
16
3
3
3
3
4
1
72
19
3
3
3
2
4
3
2
1
5
7
1
7
65
27
5
5
4
7
3
5
64
17
3
3
3
3
7
7
6
4
68
27
5
4
5
5
4
67
36
16
3
3
3
2
2
3
66
1
1
4
3
5
81
18
3
3
3
3
3
4
80
18
1
3
3
3
2
6
2
4
25
28
3
3
3
3
3
3
83
4
4
5
5
4
5
5
82
25
6
79
5
1
75
28
6
5
5
5
2
5
6
7
1
1
1
1
1
1
74
6
76
7
5
3
5
3
1
6
78
15
2
3
7
3
2
2
77
42
7
7
7
1
63
2
4
6
4
4
6
49
26
5
5
6
5
3
4
48
23
4
4
4
4
30
3
2
2
52
12
2
2
1
2
3
50
51
26
5
5
5
4
3
4
4
4
3
1
2
2
44
9
1
3
2
1
2
1
43
12
2
2
2
3
1
2
2
47
46
27
4
4
6
4
2
7
27
2
5
5
5
5
2
5
45
12
2
2
8
4
5
60
30
6
5
6
4
5
4
59
18
3
3
3
3
3
3
4
4
23
31
1
1
2
1
1
2
62
6
3
5
6
5
4
5
61
24
4
58
3
2
26
1
1
2
2
2
2
54
5
55
5
5
5
1
5
53
12
1
10
5
4
6
5
5
2
4
57
35
6
6
7
3
3
7
56
30
5
5
5
7
18
87
4
5
97
32
5
6
6
5
4
6
96
22
4
6
4
3
4
3
95
12
2
2
2
2
2
4
6
94
4
1
7
7
7
1
6
27 100
5
4
5
4
5
4
99
32
6
5
6
5
4
6
98
31
6
2
23
1
1
2
90
11
2
2
2
2
1
2
89
7
1
1
2
1
1
1
88
8
1
2
2
1
1
1
1
4
3
4
5
4
3
3
93
23
4
4
5
4
3
2
92
20
3
3
4
4
3
3
91
9
2
29
KULTUR ORGANISASIONAL (X2) No x1 x2 x3 x4 x5 x6 X7 x8 Total
5
3
3
3
3
5
27
32
5
4
3
3
3
3
4
5
26
21
2
2
3
5
5
2
7
30
40
4
6
5
4
4
5
5
29
30
26
3
3
1
5
4
2
5
3
28
3
3
2
6
4
2
4
2
4
6
22
33
5
4
5
3
3
3
3
6
21
30
5
5
5
32
3
3
3
25
24
3
3
3
3
3
3
3
23
24
32
5
5
4
2
4
2
4
6
6
4
5
1
4
2
7
37
38
7
1
7
7
7
6
1
7
36
39
7
3
7
7
2
3
7
2
32
5
4
4
4
4
5
5
6
39
4
3
4
4
4
4
4
4
4
38
37
5
6
5
2
1
1
5
3
5
32
29
7
5
7
1
5
3
1
4
31
37
6
5
6
6
3
5
35
34
38
6
3
7
5
3
5
3
6
34
5
5
5
5
3
3
3
3
7
33
32
4
3
1
7
36
4
4
4
7
5
5
3
4
29
4
4
5
3
3
2
4
3
5
6
8
4
4
2
3
3
4
3
10
22
3
5
1
4
4
2
2
3
9
32
4
4
4
4
4
33
7
3
4
3
32
4
4
6
4
2
4
4
2
3
40
7
7
7
3
3
3
4
6
6
5
7
4
5
1
5
3
1
5
32
4
4
4
3
4
4
4
4
4
39
5
6
6
5
3
3
2
7
5
4
5
3
2
3
3
17
34
7
30
7
1
1
1
3
7
16
41
7
5
18
5
2
3
3
20
29
5
4
4
5
3
3
3
3
19
31
5
5
5
3
4
3
3
7
5
5
27
3
7
5
2
2
2
3
7
12
3
13
4
4
3
3
3
4
3
11
27
31
4
3
1
4
5
5
15
38
7
7
7
2
6
3
1
7
14
30
5
5
5
3
3
2
37
43
5
6
6
2
2
4
4
4
71
27
5
3
33
1
2
3
3
5
70
40
3
3
6
5
72
6
4
3
3
3
74
31
6
5
4
3
3
3
5
3
73
39
7
6
6
3
3
4
5
6
6
3
3
3
5
4
6
66
36
5
5
5
5
5
5
3
5
65
32
4
3
5
4
4
5
3
5
4
5
6
69
31
4
5
4
3
3
2
5
68
3
37
5
4
5
4
4
5
4
6
67
34
3
3
4
2
2
2
82
18
3
3
4
2
1
1
2
3
81
18
3
2
3
2
3
1
2
2
2
3
27
4
3
3
2
2
3
3
2
2
84
25
4
2
5
2
2
2
2
4
83
18
2
2
80
7
6
28
27
3
4
4
2
3
3
4
4
76
5
5
5
5
2
2
2
3
4
75
29
5
77
3
7
2
7
1
1
2
1
1
79
25
4
7
2
3
4
2
2
2
78
32
5
5
5
3
3
3
64
7
6
5
3
3
3
3
4
50
38
3
6
3
4
6
6
3
5
49
39
7
3
7
5
5
30
5
3
5
5
53
33
5
5
5
3
3
4
5
51
52
40
7
7
7
4
3
3
6
3
3
3
3
7
4
6
5
45
38
7
1
7
7
1
1
2
7
44
38
7
1
7
6
1
7
2
2
7
6
47
48
35
4
3
6
4
4
4
3
7
37
2
6
3
7
4
3
5
3
6
46
34
6
5
3
27
4
3
61
27
3
3
3
4
3
3
4
60
2
25
2
3
3
3
3
3
3
5
59
3
3
5
1
3
3
4
5
4
3
2
3
63
39
7
4
7
2
7
7
1
7
62
25
3
5
2
30
5
5
7
5
7
3
3
1
3
1
7
55
24
5
56
2
2
2
1
2
3
54
37
6
5
30
5
4
1
3
3
3
3
4
58
21
3
5
2
4
5
1
1
4
57
32
4
5
5
2
3
3
20
88
4
2
4
3
2
97
30
5
5
4
3
3
3
3
96
3
39
5
5
6
3
3
6
4
7
95
35
4
4
2
4
3
2
1
1
7
1
3
1
3
3
21 100
6
2
4
2
1
5
2
2
99
24
6
2
3
2
2
5
2
2
98
25
4
3
5
4
32
5
5
4
4
2
4
3
5
90
32
5
5
4
7
2
4
3
5
89
30
4
3
5
3
3
4
3
91
5
5
39
5
7
94
39
4
7
7
3
3
4
4
7
93
4
4
5
7
3
3
5
5
7
92
36
5
4
4
4
3
20
BUDAYA PATERNALISTIK (X3) No x1 x2 x3 x4 x5 x6 x7 total
5
3
6
3
3
3
27
33
5
5
3
5
4
5
4
26
38
5
5
3
24
5
5
30
40
5
7
6
7
5
5
29
28
27
3
3
3
3
5
5
5
6
5
5
4
4
4
6
4
4
5
22
29
4
32
4
5
4
4
4
21
30
3
5
23
6
5
6
25
35
5
5
5
5
5
5
4
24
30
4
4
4
6
4
4
5
5
5
7
4
5
4
37
37
1
1
7
7
5
7
7
36
26
1
1
5
6