Tidak Sangat Pernah sering

  Perpustakaan Unika

IDENTITAS RESPONDEN

  3. Seberapa sering Anda menyatakan permintaan, pendapat Nama : dan usulan tentang anggaran ke atasan Anda tanpa Umur : diminta ? Jenis Kelamin : L / P

  1 2 3 4 5 Pendidikan Terakhir : SMU/S1/S2/S3/Lain

  Tidak Sangat Jabatan / Posisi :

  Pernah sering Lama menjabat posisi sekarang :

  4. Bagaimana Anda memandang kontribusi Anda terhadap Lama Bekerja : anggaran? 1 2 3 4 5

A. Insrumen Partisipasi (Milani, 1975)

  Tidak Sangat Jawaban atas berikut akan digunakan untuk Penting penting menjelaskan peran anda dalam penyusunan anggaran

  5. Seberapa sering atasan Anda meminta pendapat Anda dan perusahaan. Mohon Anda menjawab pertanyaan berikut / usulan ketika anggaran disusun ? dengan memilih nomor antara 1 sampai dengan 5. Skala

  1 2 3 4 5 nomor menunjukkan seberapa dekat jawaban anda Tidak Sangat dengan memilih jawaban yang tersedia. Pernah sering

1. Sejauh mana keterlibatan Anda dalam penyusunan

  B. Instumen Pelimpahan Wewenang (Gordon dan anggaran ? Saya ikut dalam penyusunan...... Narayana, 1984 dalam Riyadi, 2000) 1 2 3 4 5

  Jawaban atas pertanyaan berikut untuk Tidak Semua menjelaskan tingkat pelimpahan wewenang di perusahaan 1 pun Anggaran Anda. Pertanyaan – pertanyaan berikut ini diajukan untuk

  2. Alasan yang diberikan atasan Anda ketika revisi anggaran menjelaskan seberapa jauh wewenang dilimpahkan yang Anda usulkan ? kepada manajer untuk masing – masing kelompok 1 2 3 4 5 keputusan berikut ini. Mohon Anda nyatakan sesuai Tidak Masuk dengan praktek yang terjadi selama ini. Anda diminta Masuk akal untuk menjawab pertanyaan berikut ini dengan memilih Akal skala antar 1 sampai dengan 5. Dengan ketentuan 1 = tidak ada pendelegasian sampai dengan 5 = didelegasikan sepenuhnya. Berilah tanda ( )

  Pertanyaan 1 2 3 4 5

  4. Saya menemukan bahwa sistem nilai (values) saya sama dengan sistem nilai (values) perusahaan

  2. Peningkatan dan pemutusan hubungan kerja karyawan tingkat pimpinan.

  3. Penilaian dan pemilihan investasi dalam skala besar.

  4. Pengalokasian anggaran.

  5. Penentuan harga jual.

  Perpustakaan Unika

  7. Saya merasa pilihan saya untuk bekerja pada perusahaan ini sangat tepat dibandingkan dengan perusahaan lain yang sudah saya pertimbangkan sebelumnya

  6. Perusahaan ini memberikan peluang yang terbaik bagi saya dalam meningkatkan kinerja perusahaan

  5. Saya bangga mengatakan kepada orang lain bahwa saya bekerja pada perusahaan ini

  1. Pengembangan produk atau jasa baru.

C. Instumen Komitmen Organisasi (Nowday, 1979 dalam Yuwono, 1999)

  2. Saya membanggakan perusahaan ini kepada teman – teman saya sebagai suatu perusahaan yang baik untuk bekerja

  1. Saya berkeinginan memberikan segala upaya yang ada untuk membantu perusahaan ini menjadi sukses

  Pertanyaan 1 2 3 4 5

  8. Kepedulian saya terhadap masa depan perusahaan tempat saya bekerja sangat besar

  9. Bagi saya perusahaan ini adalah yang terbaik dari semua kemungkinan perusahaan yang dipilih untuk menjadi tempat bekerja

  D. Instumen Kinerja Manajerial (Mahoney, 1963) Jawaban atas pertanyaan berikut ini dapat digunakan utuk mengukur kinerja Bapak / Ibu akhir – akhir ini untuk setiap bidang berikut ini dengan memilih no 1 – 5 sesuai skala menurut Bapak / Ibu paling tepat dengan ketentuan 1 = kinerja dibawah rata – rata sampai dengan 5 = kinerja diatas rata – rata.

  Pertanyaan berikut akan menggambarkan persepsi terhadap komitmen organisasi yang dimiliki. Beri tanda ( ) pada pilihan jawaban anda yang mana : 1 = sangat tidak setuju 4 = setuju 2 = tidak setuju 5 = sangat setuju 3 = ragu – ragu

  3. Saya akan menerima hampir setiap jenis penugasan pekerjaan agar tetap bekerja pada perusahaan ini

  Pertanyaan 1 2 3 4 5

  1. Perencanaan Kinerja Anda dalam menentukan tujuan, kebijakan dan tindakan / pelaksanaan, penjadwalan kerja, penganggaran, merancang prosedur, pemrograman

  2. Investigasi Kinerja Anda dalam menentukan, mengumpulkan dan menyampaikan informasi untuk catatan, laporan dan rekening, mengukur hasil, menentukan persediaan, analisis pekerjaan

  3. Pengkoordinasian Kinerja Anda dalam tukar menukar informasi dengan manajer di bagian organisasi lain untuk mengkaitkan dan menyesuaikan program, memberitahu bagian lain hubungan dengan manajer lain

  4. Evaluasi Kinerja Anda dalam menilai dan mengukur proposal, kinerja yang diamati atau dilaporkan, penilaian pegawai, penilaian catatan hasil, penilaian laporan keuangan, pemeriksaan produk.

  5. Pengawasan Kinerja Anda dalam mengarahkan, memimpin dan mengembangkan bawahan Anda, membimbing dan menjelaskan peraturan kerja pada bawahan, memeberikan tugas pekerjaan dan menangani keluhan.

  6. Pemilihan Staff Kinerja Anda dalam mempertahankan angkatan kerja di bagian Anda, merekrut, mewawancarai dan memilih pegawai baru, menempatkan, mempromosikan dan memutasi pegawai.

  7. Negosiasi Kinerja Anda dalam melakukan pembelian, penjualan / melakukan kontrak untuk barang dan jasa, menghubungi pemasok, tawar menawar dengan wakil penjualan, tawar menawar secara kelompok

  8. Perwakilan Kinerja Anda dalam menghadiri pertemuan dengan perusahaan lain, pertemuan intern, pidato untuk acara – acara kemasyarakatan, mempromosikan tujuan umum perusahaan Anda.

  9. Evaluasi kinerja Bapak / Ibu secara keseluruhan Perpustakaan Unika

  No. Jenis Kelamin Umur Jabatan Pendidikan Masa Kerja

  14

  16

  32 Perempuan 45 Manajer Akuntasi & Keuangan S1

  9

  31 Laki-laki 37 Manajer Marketing S1

  5

  30 Perempuan 31 Manajer Personalia S2

  11

  29 Laki-laki 35 Manajer PPIC D3

  28 Laki-laki 44 Manajer Produksi S1

  4

  7

  27 Perempuan 34 Manajer Marketing S1

  8

  26 Laki-laki 36 Manajer Personalia S1

  18

  25 Perempuan 42 Manajer Produksi S1

  5

  33 Manajer Akuntasi & Keuangan S2

  33 Perempuan 32 Manajer Akuntasi & Keuangan S1

  34 Laki-laki 49 Manajer PPIC D3

  8

  12

  42 Manajer Akuntasi & Keuangan S1

  42 Laki-laki

  13

  41 Perempuan 41 Manajer Akuntasi & Keuangan S1

  11

  40 Perempuan 42 Manajer Akuntasi & Keuangan S2

  19

  39 Perempuan 47 Manajer Akuntasi & Keuangan S1

  38 Laki-laki 46 Manajer PPIC D3

  22

  7

  37 Manajer Akuntasi & Keuangan S1

  37 Laki-laki

  12

  36 Laki-laki 42 Manajer Marketing S1

  14

  42 Manajer Akuntasi & Keuangan S2

  35 Laki-laki

  24 Laki-laki

  23 Perempuan 30 Manajer Akuntasi & Keuangan D3

  1 Laki-laki 31 Manajer Produksi D3

  7 Laki-laki 42 Manajer Produksi D3

  11 Laki-laki

  7

  10 Laki-laki 35 Manajer Produksi S1

  12

  9 Laki-laki 37 Manajer Personalia S1

  2

  8 Perempuan 27 Manajer Marketing S1

  19

  7

  7

  6 Laki-laki 32 Manajer Personalia S1

  16

  5 Perempuan 42 Manajer PPIC S1

  11

  4 Laki-laki 36 Manajer Produksi S1

  7

  3 Perempuan 28 Manajer Marketing S1

  4

  33 Manajer Akuntasi & Keuangan S1

  12 Laki-laki 45 Manajer Produksi S1

  17

  18 Laki-laki 47 Manajer Produksi D3

  22 Laki-laki 43 Manajer Produksi S1

  7

  21 Laki-laki 37 Manajer Marketing S1

  7

  20 Perempuan 32 Manajer Personalia S1

  6

  19 Perempuan 32 Manajer PPIC S2

  15

  18

  16

  17 Laki-laki 48 Manajer Personalia S1

  4

  16 Laki-laki 32 Manajer Produksi S1

  9

  15 Perempuan 37 Manajer Marketing S1

  2

  14 Perempuan 25 Manajer PPIC S1

  19

  13 Perempuan 47 Manajer Personalia D3

  14 Perpustakaan Unika No.

  Jenis Kelamin

  2

  1

  4

  1

  2

  3

  29

  1

  2

  4

  1

  3

  30

  2

  2

  2

  3

  1

  31

  1

  3

  3

  2

  2

  32

  2

  4

  5

  2

  28

  2

  33

  1

  2

  4

  23

  2

  1

  5

  1

  2

  24

  1

  2

  5

  3

  25

  3

  2

  4

  1

  2

  4

  26

  1

  3

  2

  2

  2

  27

  2

  2

  4

  2

  4

  2

  39

  2

  5

  5

  2

  4

  40

  2

  4

  5

  3

  3

  41

  4

  1

  5

  2

  3

  42

  1

  4

  5

  2

  3

  43

  2

  4

  5

  3

  3

  4

  2

  3

  5

  2

  1

  34

  1

  5

  4

  1

  5

  35

  1

  4

  5

  3

  5

  36

  1

  4

  3

  2

  3

  37

  1

  3

  5

  2

  2

  38

  1

  1

  1

  Umur Jabatan Pendidikan Masa

  3

  2

  2

  2

  2

  7

  1

  4

  1

  1

  4

  8

  2

  1

  2

  6

  1

  9

  1

  3

  2

  2

  3

  10

  1

  2

  1

  2

  2

  1

  4

  1

  3

  Kerja

  1

  1

  2

  1

  1

  1

  2

  2

  1

  2

  2

  2

  2

  2

  1

  3

  2

  2

  4

  1

  3

  1

  2

  3

  5

  2

  4

  4

  11

  2

  22

  2

  1

  5

  2

  2

  4

  18

  1

  5

  1

  1

  3

  19

  2

  4

  1

  3

  2

  20

  2

  2

  2

  2

  2

  21

  1

  3

  3

  2

  2

  17

  2

  5

  4

  2

  2

  12

  1

  4

  1

  2

  4

  13

  2

  5

  2

  1

  14

  1

  2

  1

  4

  2

  1

  15

  2

  3

  3

  2

  2

  16

  1

  2

  4 Perpustakaan Unika

  

Partisipasi Anggaran (X1) Desentralisasi (X2)

No.

  X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2

  1 4 4 4 4 4 20 4 3 3 3 4 17 3 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 5 21 4 3 3 3 3 3 15 3 3 3 3 3 15 5 2 2 2 3 2 11 3 3 2 2 3 13 6 4 5 4 4 4 21 4 4 5 4 4 21 7 4 3 4 4 4 19 4 3 3 4 3 17 8 4 4 4 4 4 20 4 4 4 3 4 19 9 4 3 4 3 3 17 3 3 3 4 3 16

  10 4 4 5 4 3 20 5 5 4 5 4 23 11 3 5 3 3 3 17 3 3 3 3 4 16 12 4 5 4 4 4 21 4 3 5 3 5 20 13 4 2 4 4 2 16 4 4 2 4 3 17 14 4 3 4 4 4 19 4 4 3 4 3 18 15 2 2 2 2 2 10 1 3 3 1 3 11 16 5 4 5 4 4 22 4 1 4 5 4 18 17 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 20 18 3 2 1 2 2 10 4 5 5 2 5 21 19 5 4 5 5 4 23 5 5 4 4 5 23 20 4 4 4 4 4 20 4 4 5 4 4 21 21 4 4 4 4 3 19 4 4 3 4 4 19 22 3 2 3 2 3 13 4 4 3 4 4 19 23 3 2 3 2 3 13 3 2 3 1 3 12 24 5 4 5 4 5 23 4 5 4 5 4 22 25 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 20 26 5 4 2 4 2 17 4 4 3 2 5 18 27 4 3 4 3 4 18 4 3 4 4 4 19 28 3 3 2 2 2 12 2 2 3 2 3 12 29 3 4 3 4 4 18 4 3 4 3 3 17 30 3 3 3 3 3 15 3 2 3 1 3 12 31 1 3 3 4 2 13 3 3 2 2 3 13 32 4 4 3 3 4 18 3 4 3 3 4 17 33 4 3 4 4 3 18 4 4 3 4 4 19 34 4 3 4 3 3 17 3 4 3 4 3 17 35 3 4 5 5 3 20 5 5 4 5 4 23 36 3 5 3 3 3 17 3 3 4 3 4 17 37 4 2 2 4 2 14 4 4 5 4 3 20 38 4 3 1 2 4 14 4 4 4 4 4 20 39 3 4 5 4 4 20 3 3 4 2 3 15 40 5 4 5 4 4 22 4 3 3 3 4 17 41 4 3 4 3 4 18 4 4 2 3 4 17 42 3 4 4 4 3 18 3 4 4 4 4 19

  Perpustakaan Unika

X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1

  

Komitmen Organisasi (X3)

No.

X3.1 X3.2 X3.3 X3.4 X3.5 X3.6 X3.7 X3.8 X3.9 X3

  1 4 4 4 4 4 4 4 4 4

  36 3 4 5 4 4 4 4 4 4 4 37 4 3 3 3 3 3 3 3 4 3 28 5 2 2 2 5 2 5 3 3 4 28 6 2 3 3 3 3 3 4 3 4 28 7 4 4 3 4 3 4 4 4 4 34 8 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 9 4 3 3 4 3 4 2 3 4 30 10 5 4 4 5 4 5 2 4 5 38 11 3 5 5 1 5 3 1 5 3 31 12 4 5 5 4 5 4 4 5 4 40 13 4 3 2 4 2 4 4 2 4 29 14 4 3 3 4 3 4 4 3 4 32 15 5 3 2 2 2 2 2 2 2 22 16 5 4 4 5 4 5 5 4 5 41 17 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 18 5 5 2 4 5 5 4 4 4 38 19 5 5 4 5 4 5 5 4 5 42 20 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 21 4 3 4 4 4 4 4 4 4 35 22 4 4 5 4 5 4 4 5 4 39 23 4 3 3 4 3 4 4 5 5 35 24 5 4 4 5 4 5 5 4 5 41 25 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 26 5 5 2 4 5 5 4 4 4 38 27 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 28 2 3 3 2 3 2 2 3 2 22 29 3 5 4 3 3 4 2 3 3 30 30 3 1 3 3 3 2 3 4 3 25 31 2 2 1 5 1 5 3 3 4 26 32 4 4 5 4 5 4 4 5 4 39 33 3 4 2 4 3 2 4 2 4 28 34 4 3 3 4 3 4 4 3 4 32 35 5 4 4 5 3 5 5 4 5 40 36 3 5 5 2 3 3 2 5 3 31 37 4 5 5 4 5 4 4 5 4 40 38 3 4 4 4 3 4 4 4 4 34 39 5 3 2 3 5 3 4 3 4 32 40 3 5 3 3 3 5 2 4 3 31 41 3 3 4 3 3 4 3 4 4 31 42 4 3 4 4 4 4 4 4 4

  35 Perpustakaan Unika

  Perpustakaan Unika

Kinerja Manajerial

No.

Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6 Y7 Y8 Y9 Y

  1 4 4 4 2 4 2 5 4 4 33 3 4 5 4 4 4 4 4 4 4 37 4 3 3 3 3 3 4 3 3 4 29 5 2 2 2 2 2 4 2 4 2 22 6 4 4 5 4 5 4 5 4 4 39 7 4 4 3 4 3 4 4 5 2 33 8 3 4 4 4 4 4 3 3 4 33 9 4 3 3 4 3 4 2 4 4 31

  10 5 4 4 5 4 5 4 5 5 41 11 3 3 1 2 2 3 5 2 3 24 12 4 5 5 4 5 4 5 4 4 40 13 4 3 2 4 2 4 2 4 4 29 14 4 3 3 4 3 4 3 4 4 32 15 5 3 2 2 2 2 2 2 2 22 16 5 4 4 5 4 5 4 5 5 41 17 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 18 5 5 2 3 5 5 3 5 2 35 19 5 5 4 5 4 5 4 5 5 42 20 4 4 4 4 4 4 5 4 5 38 21 4 3 4 4 4 4 4 4 4 35 22 4 4 5 4 5 4 5 4 4 39 23 3 3 3 3 3 3 3 3 3 27 24 5 4 4 5 4 5 4 5 5 41 25 4 4 3 3 4 3 4 4 4 33 26 5 5 2 5 5 5 2 5 5 39 27 4 4 4 4 4 4 5 4 4 37 28 2 3 3 2 3 2 3 2 3 23 29 4 5 4 3 3 3 3 4 4 33 30 3 3 3 3 3 4 3 3 4 29 31 2 2 2 2 2 2 2 4 2 20 32 4 4 5 4 5 4 3 4 4 37 33 4 4 3 4 3 4 4 5 4 35 34 4 3 3 4 3 4 3 4 4 32 35 5 4 4 5 4 5 4 5 5 41 36 3 5 2 2 2 1 5 2 1 23 37 4 3 3 4 3 3 3 4 4 31 38 4 4 4 4 3 3 4 3 4 33 39 3 5 3 5 2 5 2 5 5 35 40 5 5 4 5 4 5 4 5 5 42 41 4 4 4 4 4 4 5 4 5 38 42 4 3 4 3 4 3 3 4 4 32

X1-X2 X1.X3 KX1 KX2 KX3 KY

  2

  2

  2 1 540

  4

  4

  3

  4 3 375

  3

  3

  2

  3 338

  3

  3

  3

  2 1 702

  4

  4

  2

  4 264

  4 1 504

  4

  2

  4

  3 1 943

  5

  5

  5

  5 720

  4

  4

  4

  4 1 646

  4

  4

  5

  5 1 648

  4

  4

  5

  4

  5 1 455

  4

  4 5 640

  4

  3

  4

  4 5 682

  5

  4

  5 1 558

  4

  4

  4

  4

  5 1 630

  4

  4

  4

  4 Perpustakaan Unika

  4

  3

  4

  5

  3

  4 544

  4

  4

  4

  4 3 800

  4

  5

  4 6 476

  5 527

  4

  4

  4

  2 6 560

  3

  4

  5

  3

  3 720

  4

  3

  4

  4 1 720

  4

  4

  4

  4 1 510

  4

  3

  4

  4 3 760

  4

  5

  5

  5 1 527

  4

  3

  4

  4

  5 2 646

  5

  3

  4

  4

  4 1 740

  4

  5

  4

  4 420

  3

  3

  3

  3 2 308

  2

  3

  3

  2 588

  5

  5

  3 1 840

  4

  4

  5 1 720

  2

  5

  5

  4 966

  5

  5

  5

  4

  4

  5

  4

  5 665

  4

  4

  4

  4 6 507

  3

  4 11 380

  4

  5

  4

  5 1 464

  3

  4

  3

  3 1 608

  4

  4

  4 1 220

  4

  2

  2

  2

  2 4 902

  5

  4

  5

  5 720

  5

  Perpustakaan Unika Frequency Table Jenis Kelamin

  Cumulative

Frequency Percent Valid Percent Percent

Valid Laki-laki 24 55,8 55,8 55,8

  Perempuan 19 44,2 44,2 100,0 Total 43 100,0 100,0

  Umur Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent

  Valid <=30 th 5 11,6 11,6 11,6 31-35 th 12 27,9 27,9 39,5 36-40 th 7 16,3 16,3 55,8 41-45 th 13 30,2 30,2 86,0 >= 46 th 6 14,0 14,0 100,0 Total 43 100,0 100,0

  Jabatan Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent

  Valid Manajer Produksi 10 23,3 23,3 23,3 Manajer Personalia 8 18,6 18,6 41,9 Manajer Marketing

  7 16,3 16,3 58,1 Manajer PPIC 6 14,0 14,0 72,1 Manajer Akuntansi

  12 27,9 27,9 100,0 & Keuangan Total

43 100,0 100,0

  Pendidikan Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent

  Valid D3

8 18,6 18,6 18,6

S1

29 67,4 67,4 86,0

S2

  

6 14,0 14,0 100,0

Total 43 100,0 100,0

  Masa Kerja Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent

  Valid <=5 th 7 16,3 16,3 16,3 5-10 th 14 32,6 32,6 48,8

  Descriptives

Descriptive Statistics

  43

  10 23 17,49 3,397

  43

  11 23 17,60 3,260

  43

  19 42 33,16 5,576

  43

  20 42 33,35 6,202

  43 Partisipasi Anggaran (X1) Desentralisasi (X2) Komitmen Organisasi (X3) Kinerja Manajerial (Y) Valid N (listwise)

  N Minimum Maximum Mean Std. Deviation Perpustakaan Unika

  CompareMeans

Descriptives

  11

  22

  42 7 31,29 6,601 2,495

  25

  37 12 34,33 5,774 1,667

  19

  23 5 31,80 7,396 3,308

  21 43 17,60 3,260 ,497

  22

  15

  23 6 18,33 2,338 ,955

  12

  20 13 17,38 2,959 ,821

  11

  23 7 16,00 3,266 1,234

  12

  40 13 33,46 5,441 1,509

  40 6 33,50 3,209 1,310

  11

  39 13 34,00 7,165 1,987

  Desentralisasi (X2) Komitmen Organisasi (X3) Kinerja Manajerial (Y)

  42 <=30 th 31-35 th 36-40 th 41-45 th >= 46 th Total <=30 th 31-35 th 36-40 th 41-45 th >= 46 th Total <=30 th 31-35 th 36-40 th 41-45 th >= 46 th Total <=30 th 31-35 th 36-40 th 41-45 th >= 46 th Total Partisipasi Anggaran (X1)

  20

  36 43 33,35 6,202 ,946

  29

  42 6 33,33 2,582 1,054

  22

  20

  29

  42 7 29,57 6,729 2,543

  24

  37 12 36,08 5,534 1,598

  23

  42 5 30,40 5,459 2,441

  19

  38 43 33,16 5,576 ,850

  21 12 19,00 3,247 ,937

  23 5 16,20 4,438 1,985

  24 17,38 3,386 ,691

  11

  42 43 33,16 5,576 ,850

  19

  41 19 31,74 5,848 1,342

  22

  23 24 34,29 5,196 1,061

  11

  23 43 17,60 3,260 ,497

  23 19 16,68 3,606 ,827

  42 24 33,50 6,255 1,277

  12

  23 24 18,33 2,823 ,576

  10

  23 43 17,49 3,397 ,518

  10

  23 19 17,63 3,499 ,803

  10

  19

  20

  10

  15

  20 43 17,49 3,397 ,518

  10

  22 6 16,17 3,817 1,558

  11

  19 13 17,54 3,455 ,958

  10

  23 7 15,00 3,000 1,134

  20 12 19,58 2,466 ,712

  41 19 33,16 6,300 1,445

  13

  Descriptives 5 17,40 3,209 1,435

  Partisipasi Anggaran (X1) Desentralisasi (X2) Komitmen Organisasi (X3) Kinerja Manajerial (Y) N Mean Std. Deviation Std. Error Minimum Maximum

  42 Laki-laki Perempuan Total Laki-laki Perempuan Total Laki-laki Perempuan Total Laki-laki Perempuan Total

  20

  42 43 33,35 6,202 ,946

  22

  N Mean Std. Deviation Std. Error Minimum Maximum Perpustakaan Unika

  Descriptives 10 17,20 4,290 1,356 10 22 8 17,63 2,387 ,844 15 21 7 16,71 3,817 1,443 10 20 6 17,00 4,147 1,693 11 23 12 18,33 2,871 ,829 13 23 43 17,49 3,397 ,518 10 23 10 18,20 3,155 ,998 12 23 8 17,00 3,854 1,363 11 21 7 17,00 3,651 1,380 11 21 6 18,00 3,347 1,366 13 23 12 17,67 3,114 ,899 12 23 43 17,60 3,260 ,497 11 23 10 35,20 5,922 1,873 22 41 8 30,13 6,402 2,263 19 38 7 31,86 5,815 2,198 22 37 6 33,00 4,858 1,983 28 42 12 34,33 4,658 1,345 28 41 43 33,16 5,576 ,850 19 42 10 34,70 5,813 1,838 23 41 8 33,00 5,880 2,079 23 39 7 29,57 7,569 2,861 20 37 6 32,33 6,346 2,591 22 42 12 35,17 5,718 1,651 24 42 43 33,35 6,202 ,946 20 Manajer Personalia 42 Manajer Produksi Manajer Marketing Manajer PPIC Manajer Akuntansi & Keuangan Total Manajer Produksi Manajer Personalia Manajer Marketing Manajer PPIC Manajer Akuntansi & Keuangan Total Manajer Produksi Manajer Personalia Manajer Marketing Manajer PPIC Manajer Akuntansi & Keuangan Total Manajer Produksi Manajer Personalia Manajer Marketing Manajer PPIC Manajer Akuntansi & Keuangan Total Partisipasi Anggaran (X1) Desentralisasi (X2) Komitmen Organisasi (X3) Kinerja Manajerial (Y) N Mean Std. Deviation Std. Error Minimum Maximum

  35 29 32,59 6,593 1,224

  41 6 34,67 7,230 2,951

  25

  42 43 33,16 5,576 ,850

  19

  42 8 31,88 2,588 ,915

  27

  20

  38 29 32,76 5,859 1,088

  41 6 39,00 5,020 2,049

  29

  42 43 33,35 6,202 ,946

  20

  42 D3 S1 S2 Total D3 S1 S2 Total D3 S1 S2 Total D3 S1 S2 Total Partisipasi Anggaran (X1)

  Desentralisasi (X2) Komitmen Organisasi (X3) Kinerja Manajerial (Y)

  19

  29

  Descriptives 8 15,88 3,357 1,187

  10

  10

  20 29 17,34 3,210 ,596

  10

  22 6 20,33 3,077 1,256

  15

  23 43 17,49 3,397 ,518

  23 8 17,25 2,659 ,940

  23 8 33,50 3,024 1,069

  12

  21 29 17,48 3,158 ,586

  11

  23 6 18,67 4,676 1,909

  12

  23 43 17,60 3,260 ,497

  11

  N Mean Std. Deviation Std. Error Minimum Maximum Perpustakaan Unika

  Descriptives 7 19,57 2,637 ,997

  41 14 32,50 7,773 2,077

  42 11 31,82 4,895 1,476

  22

  40 10 34,20 4,517 1,428

  28

  40 1 32,00 . .

  32

  32 43 33,16 5,576 ,850

  19

  42 7 34,86 4,562 1,724

  29

  20

  41 14 33,07 6,889 1,841

  42 11 32,73 6,278 1,893

  23

  42 10 34,30 5,478 1,732

  22

  40 1 32,00 . .

  32

  32 43 33,35 6,202 ,946

  20

  42 <=5 th 5-10 th 11-15 th 16-20 th >= 21 th Total <=5 th 5-10 th 11-15 th 16-20 th >= 21 th Total <=5 th 5-10 th 11-15 th 16-20 th >= 21 th Total <=5 th 5-10 th 11-15 th 16-20 th >= 21 th Total Partisipasi Anggaran (X1)

  Desentralisasi (X2) Komitmen Organisasi (X3) Kinerja Manajerial (Y)

  19

  25

  15

  23 7 17,86 3,024 1,143

  23 14 17,14 3,697 ,988

  10

  23 11 16,45 3,475 1,048

  10

  22 10 17,70 3,335 1,055

  11

  21 1 17,00 . .

  17

  17 43 17,49 3,397 ,518

  10

  12

  23 7 34,14 6,149 2,324

  22 14 17,71 4,340 1,160

  11

  23 11 17,64 3,009 ,907

  12

  23 10 17,30 2,452 ,775

  13

  20 1 17,00 . .

  17

  17 43 17,60 3,260 ,497

  11

  Perpustakaan Unika

  Reliability Partisipasi Anggaran (X1) Case Processing Summary 43 100,0 ,0 43 100,0 Valid

  Excluded a

  Total Cases N % Listwise deletion based on all variables in the procedure.

  a.

  Reliability Statistics ,824

  5 Cronbach's Alpha N of Items Scale Statistics

  17,49 11,542 3,397

  5 Mean Variance Std. Deviation N of Items Item-Total Statistics

  13,84 8,187 ,549 ,809 14,05 7,903 ,578 ,801 13,91 6,658 ,696 ,768 14,00 7,905 ,635 ,786 14,16 7,901 ,657 ,781

  X1.5 Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if

  Item Deleted

Corrected

Item-Total

Correlation

  Cronbach's Alpha if Item Deleted

  Perpustakaan Unika

X1.1 X1.2

  Reliability Desentralisasi (X2) Case Processing Summary 43 100,0 ,0 43 100,0 Valid

  Excluded a

  Total Cases N % Listwise deletion based on all variables in the procedure.

  a.

  Reliability Statistics ,803

  5 Cronbach's Alpha N of Items Scale Statistics

  17,60 10,626 3,260

  5 Mean Variance Std. Deviation N of Items Item-Total Statistics

  14,00 6,857 ,759 ,717 14,09 6,896 ,608 ,759 14,14 7,599 ,487 ,795 14,30 6,264 ,590 ,774 13,88 8,058 ,561 ,779

  X2.5 Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if

  Item Deleted

Corrected

Item-Total

Correlation

  Cronbach's Alpha if Item Deleted

  Perpustakaan Unika


Dokumen baru

PENGARUH PENERAPAN MODEL DISKUSI TERHADAP KEMAMPUAN TES LISAN SISWA PADA MATA PELAJARAN ALQUR’AN HADIS DI MADRASAH TSANAWIYAH NEGERI TUNGGANGRI KALIDAWIR TULUNGAGUNG Institutional Repository of IAIN Tulungagung

58 1234 16

PENGARUH PENERAPAN MODEL DISKUSI TERHADAP KEMAMPUAN TES LISAN SISWA PADA MATA PELAJARAN ALQUR’AN HADIS DI MADRASAH TSANAWIYAH NEGERI TUNGGANGRI KALIDAWIR TULUNGAGUNG Institutional Repository of IAIN Tulungagung

21 346 43

PENGARUH PENERAPAN MODEL DISKUSI TERHADAP KEMAMPUAN TES LISAN SISWA PADA MATA PELAJARAN ALQUR’AN HADIS DI MADRASAH TSANAWIYAH NEGERI TUNGGANGRI KALIDAWIR TULUNGAGUNG Institutional Repository of IAIN Tulungagung

21 285 23

PENGARUH PENERAPAN MODEL DISKUSI TERHADAP KEMAMPUAN TES LISAN SISWA PADA MATA PELAJARAN ALQUR’AN HADIS DI MADRASAH TSANAWIYAH NEGERI TUNGGANGRI KALIDAWIR TULUNGAGUNG Institutional Repository of IAIN Tulungagung

4 197 24

PENGARUH PENERAPAN MODEL DISKUSI TERHADAP KEMAMPUAN TES LISAN SISWA PADA MATA PELAJARAN ALQUR’AN HADIS DI MADRASAH TSANAWIYAH NEGERI TUNGGANGRI KALIDAWIR TULUNGAGUNG Institutional Repository of IAIN Tulungagung

16 268 23

KREATIVITAS GURU DALAM MENGGUNAKAN SUMBER BELAJAR UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS PEMBELAJARAN PENDIDIKAN AGAMA ISLAM DI SMPN 2 NGANTRU TULUNGAGUNG Institutional Repository of IAIN Tulungagung

25 363 14

KREATIVITAS GURU DALAM MENGGUNAKAN SUMBER BELAJAR UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS PEMBELAJARAN PENDIDIKAN AGAMA ISLAM DI SMPN 2 NGANTRU TULUNGAGUNG Institutional Repository of IAIN Tulungagung

18 331 50

KREATIVITAS GURU DALAM MENGGUNAKAN SUMBER BELAJAR UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS PEMBELAJARAN PENDIDIKAN AGAMA ISLAM DI SMPN 2 NGANTRU TULUNGAGUNG Institutional Repository of IAIN Tulungagung

6 190 17

KREATIVITAS GURU DALAM MENGGUNAKAN SUMBER BELAJAR UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS PEMBELAJARAN PENDIDIKAN AGAMA ISLAM DI SMPN 2 NGANTRU TULUNGAGUNG Institutional Repository of IAIN Tulungagung

11 343 30

KREATIVITAS GURU DALAM MENGGUNAKAN SUMBER BELAJAR UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS PEMBELAJARAN PENDIDIKAN AGAMA ISLAM DI SMPN 2 NGANTRU TULUNGAGUNG Institutional Repository of IAIN Tulungagung

18 385 23