Tidak Sangat Pernah sering
Perpustakaan Unika
IDENTITAS RESPONDEN
3. Seberapa sering Anda menyatakan permintaan, pendapat Nama : dan usulan tentang anggaran ke atasan Anda tanpa Umur : diminta ? Jenis Kelamin : L / P
1 2 3 4 5 Pendidikan Terakhir : SMU/S1/S2/S3/Lain
Tidak Sangat Jabatan / Posisi :
Pernah sering Lama menjabat posisi sekarang :
4. Bagaimana Anda memandang kontribusi Anda terhadap Lama Bekerja : anggaran? 1 2 3 4 5
A. Insrumen Partisipasi (Milani, 1975)
Tidak Sangat Jawaban atas berikut akan digunakan untuk Penting penting menjelaskan peran anda dalam penyusunan anggaran
5. Seberapa sering atasan Anda meminta pendapat Anda dan perusahaan. Mohon Anda menjawab pertanyaan berikut / usulan ketika anggaran disusun ? dengan memilih nomor antara 1 sampai dengan 5. Skala
1 2 3 4 5 nomor menunjukkan seberapa dekat jawaban anda Tidak Sangat dengan memilih jawaban yang tersedia. Pernah sering
1. Sejauh mana keterlibatan Anda dalam penyusunan
B. Instumen Pelimpahan Wewenang (Gordon dan anggaran ? Saya ikut dalam penyusunan...... Narayana, 1984 dalam Riyadi, 2000) 1 2 3 4 5
Jawaban atas pertanyaan berikut untuk Tidak Semua menjelaskan tingkat pelimpahan wewenang di perusahaan 1 pun Anggaran Anda. Pertanyaan – pertanyaan berikut ini diajukan untuk
2. Alasan yang diberikan atasan Anda ketika revisi anggaran menjelaskan seberapa jauh wewenang dilimpahkan yang Anda usulkan ? kepada manajer untuk masing – masing kelompok 1 2 3 4 5 keputusan berikut ini. Mohon Anda nyatakan sesuai Tidak Masuk dengan praktek yang terjadi selama ini. Anda diminta Masuk akal untuk menjawab pertanyaan berikut ini dengan memilih Akal skala antar 1 sampai dengan 5. Dengan ketentuan 1 = tidak ada pendelegasian sampai dengan 5 = didelegasikan sepenuhnya. Berilah tanda ( )
Pertanyaan 1 2 3 4 5
4. Saya menemukan bahwa sistem nilai (values) saya sama dengan sistem nilai (values) perusahaan
2. Peningkatan dan pemutusan hubungan kerja karyawan tingkat pimpinan.
3. Penilaian dan pemilihan investasi dalam skala besar.
4. Pengalokasian anggaran.
5. Penentuan harga jual.
Perpustakaan Unika
7. Saya merasa pilihan saya untuk bekerja pada perusahaan ini sangat tepat dibandingkan dengan perusahaan lain yang sudah saya pertimbangkan sebelumnya
6. Perusahaan ini memberikan peluang yang terbaik bagi saya dalam meningkatkan kinerja perusahaan
5. Saya bangga mengatakan kepada orang lain bahwa saya bekerja pada perusahaan ini
1. Pengembangan produk atau jasa baru.
C. Instumen Komitmen Organisasi (Nowday, 1979 dalam Yuwono, 1999)
2. Saya membanggakan perusahaan ini kepada teman – teman saya sebagai suatu perusahaan yang baik untuk bekerja
1. Saya berkeinginan memberikan segala upaya yang ada untuk membantu perusahaan ini menjadi sukses
Pertanyaan 1 2 3 4 5
8. Kepedulian saya terhadap masa depan perusahaan tempat saya bekerja sangat besar
9. Bagi saya perusahaan ini adalah yang terbaik dari semua kemungkinan perusahaan yang dipilih untuk menjadi tempat bekerja
D. Instumen Kinerja Manajerial (Mahoney, 1963) Jawaban atas pertanyaan berikut ini dapat digunakan utuk mengukur kinerja Bapak / Ibu akhir – akhir ini untuk setiap bidang berikut ini dengan memilih no 1 – 5 sesuai skala menurut Bapak / Ibu paling tepat dengan ketentuan 1 = kinerja dibawah rata – rata sampai dengan 5 = kinerja diatas rata – rata.
Pertanyaan berikut akan menggambarkan persepsi terhadap komitmen organisasi yang dimiliki. Beri tanda ( ) pada pilihan jawaban anda yang mana : 1 = sangat tidak setuju 4 = setuju 2 = tidak setuju 5 = sangat setuju 3 = ragu – ragu
3. Saya akan menerima hampir setiap jenis penugasan pekerjaan agar tetap bekerja pada perusahaan ini
Pertanyaan 1 2 3 4 5
1. Perencanaan Kinerja Anda dalam menentukan tujuan, kebijakan dan tindakan / pelaksanaan, penjadwalan kerja, penganggaran, merancang prosedur, pemrograman
2. Investigasi Kinerja Anda dalam menentukan, mengumpulkan dan menyampaikan informasi untuk catatan, laporan dan rekening, mengukur hasil, menentukan persediaan, analisis pekerjaan
3. Pengkoordinasian Kinerja Anda dalam tukar menukar informasi dengan manajer di bagian organisasi lain untuk mengkaitkan dan menyesuaikan program, memberitahu bagian lain hubungan dengan manajer lain
4. Evaluasi Kinerja Anda dalam menilai dan mengukur proposal, kinerja yang diamati atau dilaporkan, penilaian pegawai, penilaian catatan hasil, penilaian laporan keuangan, pemeriksaan produk.
5. Pengawasan Kinerja Anda dalam mengarahkan, memimpin dan mengembangkan bawahan Anda, membimbing dan menjelaskan peraturan kerja pada bawahan, memeberikan tugas pekerjaan dan menangani keluhan.
6. Pemilihan Staff Kinerja Anda dalam mempertahankan angkatan kerja di bagian Anda, merekrut, mewawancarai dan memilih pegawai baru, menempatkan, mempromosikan dan memutasi pegawai.
7. Negosiasi Kinerja Anda dalam melakukan pembelian, penjualan / melakukan kontrak untuk barang dan jasa, menghubungi pemasok, tawar menawar dengan wakil penjualan, tawar menawar secara kelompok
8. Perwakilan Kinerja Anda dalam menghadiri pertemuan dengan perusahaan lain, pertemuan intern, pidato untuk acara – acara kemasyarakatan, mempromosikan tujuan umum perusahaan Anda.
9. Evaluasi kinerja Bapak / Ibu secara keseluruhan Perpustakaan Unika
No. Jenis Kelamin Umur Jabatan Pendidikan Masa Kerja
14
16
32 Perempuan 45 Manajer Akuntasi & Keuangan S1
9
31 Laki-laki 37 Manajer Marketing S1
5
30 Perempuan 31 Manajer Personalia S2
11
29 Laki-laki 35 Manajer PPIC D3
28 Laki-laki 44 Manajer Produksi S1
4
7
27 Perempuan 34 Manajer Marketing S1
8
26 Laki-laki 36 Manajer Personalia S1
18
25 Perempuan 42 Manajer Produksi S1
5
33 Manajer Akuntasi & Keuangan S2
33 Perempuan 32 Manajer Akuntasi & Keuangan S1
34 Laki-laki 49 Manajer PPIC D3
8
12
42 Manajer Akuntasi & Keuangan S1
42 Laki-laki
13
41 Perempuan 41 Manajer Akuntasi & Keuangan S1
11
40 Perempuan 42 Manajer Akuntasi & Keuangan S2
19
39 Perempuan 47 Manajer Akuntasi & Keuangan S1
38 Laki-laki 46 Manajer PPIC D3
22
7
37 Manajer Akuntasi & Keuangan S1
37 Laki-laki
12
36 Laki-laki 42 Manajer Marketing S1
14
42 Manajer Akuntasi & Keuangan S2
35 Laki-laki
24 Laki-laki
23 Perempuan 30 Manajer Akuntasi & Keuangan D3
1 Laki-laki 31 Manajer Produksi D3
7 Laki-laki 42 Manajer Produksi D3
11 Laki-laki
7
10 Laki-laki 35 Manajer Produksi S1
12
9 Laki-laki 37 Manajer Personalia S1
2
8 Perempuan 27 Manajer Marketing S1
19
7
7
6 Laki-laki 32 Manajer Personalia S1
16
5 Perempuan 42 Manajer PPIC S1
11
4 Laki-laki 36 Manajer Produksi S1
7
3 Perempuan 28 Manajer Marketing S1
4
33 Manajer Akuntasi & Keuangan S1
12 Laki-laki 45 Manajer Produksi S1
17
18 Laki-laki 47 Manajer Produksi D3
22 Laki-laki 43 Manajer Produksi S1
7
21 Laki-laki 37 Manajer Marketing S1
7
20 Perempuan 32 Manajer Personalia S1
6
19 Perempuan 32 Manajer PPIC S2
15
18
16
17 Laki-laki 48 Manajer Personalia S1
4
16 Laki-laki 32 Manajer Produksi S1
9
15 Perempuan 37 Manajer Marketing S1
2
14 Perempuan 25 Manajer PPIC S1
19
13 Perempuan 47 Manajer Personalia D3
14 Perpustakaan Unika No.
Jenis Kelamin
2
1
4
1
2
3
29
1
2
4
1
3
30
2
2
2
3
1
31
1
3
3
2
2
32
2
4
5
2
28
2
33
1
2
4
23
2
1
5
1
2
24
1
2
5
3
25
3
2
4
1
2
4
26
1
3
2
2
2
27
2
2
4
2
4
2
39
2
5
5
2
4
40
2
4
5
3
3
41
4
1
5
2
3
42
1
4
5
2
3
43
2
4
5
3
3
4
2
3
5
2
1
34
1
5
4
1
5
35
1
4
5
3
5
36
1
4
3
2
3
37
1
3
5
2
2
38
1
1
1
Umur Jabatan Pendidikan Masa
3
2
2
2
2
7
1
4
1
1
4
8
2
1
2
6
1
9
1
3
2
2
3
10
1
2
1
2
2
1
4
1
3
Kerja
1
1
2
1
1
1
2
2
1
2
2
2
2
2
1
3
2
2
4
1
3
1
2
3
5
2
4
4
11
2
22
2
1
5
2
2
4
18
1
5
1
1
3
19
2
4
1
3
2
20
2
2
2
2
2
21
1
3
3
2
2
17
2
5
4
2
2
12
1
4
1
2
4
13
2
5
2
1
14
1
2
1
4
2
1
15
2
3
3
2
2
16
1
2
4 Perpustakaan Unika
Partisipasi Anggaran (X1) Desentralisasi (X2)
No.X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2
1 4 4 4 4 4 20 4 3 3 3 4 17 3 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 5 21 4 3 3 3 3 3 15 3 3 3 3 3 15 5 2 2 2 3 2 11 3 3 2 2 3 13 6 4 5 4 4 4 21 4 4 5 4 4 21 7 4 3 4 4 4 19 4 3 3 4 3 17 8 4 4 4 4 4 20 4 4 4 3 4 19 9 4 3 4 3 3 17 3 3 3 4 3 16
10 4 4 5 4 3 20 5 5 4 5 4 23 11 3 5 3 3 3 17 3 3 3 3 4 16 12 4 5 4 4 4 21 4 3 5 3 5 20 13 4 2 4 4 2 16 4 4 2 4 3 17 14 4 3 4 4 4 19 4 4 3 4 3 18 15 2 2 2 2 2 10 1 3 3 1 3 11 16 5 4 5 4 4 22 4 1 4 5 4 18 17 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 20 18 3 2 1 2 2 10 4 5 5 2 5 21 19 5 4 5 5 4 23 5 5 4 4 5 23 20 4 4 4 4 4 20 4 4 5 4 4 21 21 4 4 4 4 3 19 4 4 3 4 4 19 22 3 2 3 2 3 13 4 4 3 4 4 19 23 3 2 3 2 3 13 3 2 3 1 3 12 24 5 4 5 4 5 23 4 5 4 5 4 22 25 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 20 26 5 4 2 4 2 17 4 4 3 2 5 18 27 4 3 4 3 4 18 4 3 4 4 4 19 28 3 3 2 2 2 12 2 2 3 2 3 12 29 3 4 3 4 4 18 4 3 4 3 3 17 30 3 3 3 3 3 15 3 2 3 1 3 12 31 1 3 3 4 2 13 3 3 2 2 3 13 32 4 4 3 3 4 18 3 4 3 3 4 17 33 4 3 4 4 3 18 4 4 3 4 4 19 34 4 3 4 3 3 17 3 4 3 4 3 17 35 3 4 5 5 3 20 5 5 4 5 4 23 36 3 5 3 3 3 17 3 3 4 3 4 17 37 4 2 2 4 2 14 4 4 5 4 3 20 38 4 3 1 2 4 14 4 4 4 4 4 20 39 3 4 5 4 4 20 3 3 4 2 3 15 40 5 4 5 4 4 22 4 3 3 3 4 17 41 4 3 4 3 4 18 4 4 2 3 4 17 42 3 4 4 4 3 18 3 4 4 4 4 19
Perpustakaan Unika
X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1
Komitmen Organisasi (X3)
No.X3.1 X3.2 X3.3 X3.4 X3.5 X3.6 X3.7 X3.8 X3.9 X3
1 4 4 4 4 4 4 4 4 4
36 3 4 5 4 4 4 4 4 4 4 37 4 3 3 3 3 3 3 3 4 3 28 5 2 2 2 5 2 5 3 3 4 28 6 2 3 3 3 3 3 4 3 4 28 7 4 4 3 4 3 4 4 4 4 34 8 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 9 4 3 3 4 3 4 2 3 4 30 10 5 4 4 5 4 5 2 4 5 38 11 3 5 5 1 5 3 1 5 3 31 12 4 5 5 4 5 4 4 5 4 40 13 4 3 2 4 2 4 4 2 4 29 14 4 3 3 4 3 4 4 3 4 32 15 5 3 2 2 2 2 2 2 2 22 16 5 4 4 5 4 5 5 4 5 41 17 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 18 5 5 2 4 5 5 4 4 4 38 19 5 5 4 5 4 5 5 4 5 42 20 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 21 4 3 4 4 4 4 4 4 4 35 22 4 4 5 4 5 4 4 5 4 39 23 4 3 3 4 3 4 4 5 5 35 24 5 4 4 5 4 5 5 4 5 41 25 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 26 5 5 2 4 5 5 4 4 4 38 27 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 28 2 3 3 2 3 2 2 3 2 22 29 3 5 4 3 3 4 2 3 3 30 30 3 1 3 3 3 2 3 4 3 25 31 2 2 1 5 1 5 3 3 4 26 32 4 4 5 4 5 4 4 5 4 39 33 3 4 2 4 3 2 4 2 4 28 34 4 3 3 4 3 4 4 3 4 32 35 5 4 4 5 3 5 5 4 5 40 36 3 5 5 2 3 3 2 5 3 31 37 4 5 5 4 5 4 4 5 4 40 38 3 4 4 4 3 4 4 4 4 34 39 5 3 2 3 5 3 4 3 4 32 40 3 5 3 3 3 5 2 4 3 31 41 3 3 4 3 3 4 3 4 4 31 42 4 3 4 4 4 4 4 4 4
35 Perpustakaan Unika
Perpustakaan Unika
Kinerja Manajerial
No.Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6 Y7 Y8 Y9 Y
1 4 4 4 2 4 2 5 4 4 33 3 4 5 4 4 4 4 4 4 4 37 4 3 3 3 3 3 4 3 3 4 29 5 2 2 2 2 2 4 2 4 2 22 6 4 4 5 4 5 4 5 4 4 39 7 4 4 3 4 3 4 4 5 2 33 8 3 4 4 4 4 4 3 3 4 33 9 4 3 3 4 3 4 2 4 4 31
10 5 4 4 5 4 5 4 5 5 41 11 3 3 1 2 2 3 5 2 3 24 12 4 5 5 4 5 4 5 4 4 40 13 4 3 2 4 2 4 2 4 4 29 14 4 3 3 4 3 4 3 4 4 32 15 5 3 2 2 2 2 2 2 2 22 16 5 4 4 5 4 5 4 5 5 41 17 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 18 5 5 2 3 5 5 3 5 2 35 19 5 5 4 5 4 5 4 5 5 42 20 4 4 4 4 4 4 5 4 5 38 21 4 3 4 4 4 4 4 4 4 35 22 4 4 5 4 5 4 5 4 4 39 23 3 3 3 3 3 3 3 3 3 27 24 5 4 4 5 4 5 4 5 5 41 25 4 4 3 3 4 3 4 4 4 33 26 5 5 2 5 5 5 2 5 5 39 27 4 4 4 4 4 4 5 4 4 37 28 2 3 3 2 3 2 3 2 3 23 29 4 5 4 3 3 3 3 4 4 33 30 3 3 3 3 3 4 3 3 4 29 31 2 2 2 2 2 2 2 4 2 20 32 4 4 5 4 5 4 3 4 4 37 33 4 4 3 4 3 4 4 5 4 35 34 4 3 3 4 3 4 3 4 4 32 35 5 4 4 5 4 5 4 5 5 41 36 3 5 2 2 2 1 5 2 1 23 37 4 3 3 4 3 3 3 4 4 31 38 4 4 4 4 3 3 4 3 4 33 39 3 5 3 5 2 5 2 5 5 35 40 5 5 4 5 4 5 4 5 5 42 41 4 4 4 4 4 4 5 4 5 38 42 4 3 4 3 4 3 3 4 4 32
X1-X2 X1.X3 KX1 KX2 KX3 KY
2
2
2 1 540
4
4
3
4 3 375
3
3
2
3 338
3
3
3
2 1 702
4
4
2
4 264
4 1 504
4
2
4
3 1 943
5
5
5
5 720
4
4
4
4 1 646
4
4
5
5 1 648
4
4
5
4
5 1 455
4
4 5 640
4
3
4
4 5 682
5
4
5 1 558
4
4
4
4
5 1 630
4
4
4
4 Perpustakaan Unika
4
3
4
5
3
4 544
4
4
4
4 3 800
4
5
4 6 476
5 527
4
4
4
2 6 560
3
4
5
3
3 720
4
3
4
4 1 720
4
4
4
4 1 510
4
3
4
4 3 760
4
5
5
5 1 527
4
3
4
4
5 2 646
5
3
4
4
4 1 740
4
5
4
4 420
3
3
3
3 2 308
2
3
3
2 588
5
5
3 1 840
4
4
5 1 720
2
5
5
4 966
5
5
5
4
4
5
4
5 665
4
4
4
4 6 507
3
4 11 380
4
5
4
5 1 464
3
4
3
3 1 608
4
4
4 1 220
4
2
2
2
2 4 902
5
4
5
5 720
5
Perpustakaan Unika Frequency Table Jenis Kelamin
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Laki-laki 24 55,8 55,8 55,8Perempuan 19 44,2 44,2 100,0 Total 43 100,0 100,0
Umur Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid <=30 th 5 11,6 11,6 11,6 31-35 th 12 27,9 27,9 39,5 36-40 th 7 16,3 16,3 55,8 41-45 th 13 30,2 30,2 86,0 >= 46 th 6 14,0 14,0 100,0 Total 43 100,0 100,0
Jabatan Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Manajer Produksi 10 23,3 23,3 23,3 Manajer Personalia 8 18,6 18,6 41,9 Manajer Marketing
7 16,3 16,3 58,1 Manajer PPIC 6 14,0 14,0 72,1 Manajer Akuntansi
12 27,9 27,9 100,0 & Keuangan Total
43 100,0 100,0
Pendidikan Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid D3
8 18,6 18,6 18,6
S129 67,4 67,4 86,0
S2
6 14,0 14,0 100,0
Total 43 100,0 100,0Masa Kerja Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid <=5 th 7 16,3 16,3 16,3 5-10 th 14 32,6 32,6 48,8
Descriptives
Descriptive Statistics
43
10 23 17,49 3,397
43
11 23 17,60 3,260
43
19 42 33,16 5,576
43
20 42 33,35 6,202
43 Partisipasi Anggaran (X1) Desentralisasi (X2) Komitmen Organisasi (X3) Kinerja Manajerial (Y) Valid N (listwise)
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation Perpustakaan Unika
CompareMeans
Descriptives
11
22
42 7 31,29 6,601 2,495
25
37 12 34,33 5,774 1,667
19
23 5 31,80 7,396 3,308
21 43 17,60 3,260 ,497
22
15
23 6 18,33 2,338 ,955
12
20 13 17,38 2,959 ,821
11
23 7 16,00 3,266 1,234
12
40 13 33,46 5,441 1,509
40 6 33,50 3,209 1,310
11
39 13 34,00 7,165 1,987
Desentralisasi (X2) Komitmen Organisasi (X3) Kinerja Manajerial (Y)
42 <=30 th 31-35 th 36-40 th 41-45 th >= 46 th Total <=30 th 31-35 th 36-40 th 41-45 th >= 46 th Total <=30 th 31-35 th 36-40 th 41-45 th >= 46 th Total <=30 th 31-35 th 36-40 th 41-45 th >= 46 th Total Partisipasi Anggaran (X1)
20
36 43 33,35 6,202 ,946
29
42 6 33,33 2,582 1,054
22
20
29
42 7 29,57 6,729 2,543
24
37 12 36,08 5,534 1,598
23
42 5 30,40 5,459 2,441
19
38 43 33,16 5,576 ,850
21 12 19,00 3,247 ,937
23 5 16,20 4,438 1,985
24 17,38 3,386 ,691
11
42 43 33,16 5,576 ,850
19
41 19 31,74 5,848 1,342
22
23 24 34,29 5,196 1,061
11
23 43 17,60 3,260 ,497
23 19 16,68 3,606 ,827
42 24 33,50 6,255 1,277
12
23 24 18,33 2,823 ,576
10
23 43 17,49 3,397 ,518
10
23 19 17,63 3,499 ,803
10
19
20
10
15
20 43 17,49 3,397 ,518
10
22 6 16,17 3,817 1,558
11
19 13 17,54 3,455 ,958
10
23 7 15,00 3,000 1,134
20 12 19,58 2,466 ,712
41 19 33,16 6,300 1,445
13
Descriptives 5 17,40 3,209 1,435
Partisipasi Anggaran (X1) Desentralisasi (X2) Komitmen Organisasi (X3) Kinerja Manajerial (Y) N Mean Std. Deviation Std. Error Minimum Maximum
42 Laki-laki Perempuan Total Laki-laki Perempuan Total Laki-laki Perempuan Total Laki-laki Perempuan Total
20
42 43 33,35 6,202 ,946
22
N Mean Std. Deviation Std. Error Minimum Maximum Perpustakaan Unika
Descriptives 10 17,20 4,290 1,356 10 22 8 17,63 2,387 ,844 15 21 7 16,71 3,817 1,443 10 20 6 17,00 4,147 1,693 11 23 12 18,33 2,871 ,829 13 23 43 17,49 3,397 ,518 10 23 10 18,20 3,155 ,998 12 23 8 17,00 3,854 1,363 11 21 7 17,00 3,651 1,380 11 21 6 18,00 3,347 1,366 13 23 12 17,67 3,114 ,899 12 23 43 17,60 3,260 ,497 11 23 10 35,20 5,922 1,873 22 41 8 30,13 6,402 2,263 19 38 7 31,86 5,815 2,198 22 37 6 33,00 4,858 1,983 28 42 12 34,33 4,658 1,345 28 41 43 33,16 5,576 ,850 19 42 10 34,70 5,813 1,838 23 41 8 33,00 5,880 2,079 23 39 7 29,57 7,569 2,861 20 37 6 32,33 6,346 2,591 22 42 12 35,17 5,718 1,651 24 42 43 33,35 6,202 ,946 20 Manajer Personalia 42 Manajer Produksi Manajer Marketing Manajer PPIC Manajer Akuntansi & Keuangan Total Manajer Produksi Manajer Personalia Manajer Marketing Manajer PPIC Manajer Akuntansi & Keuangan Total Manajer Produksi Manajer Personalia Manajer Marketing Manajer PPIC Manajer Akuntansi & Keuangan Total Manajer Produksi Manajer Personalia Manajer Marketing Manajer PPIC Manajer Akuntansi & Keuangan Total Partisipasi Anggaran (X1) Desentralisasi (X2) Komitmen Organisasi (X3) Kinerja Manajerial (Y) N Mean Std. Deviation Std. Error Minimum Maximum
35 29 32,59 6,593 1,224
41 6 34,67 7,230 2,951
25
42 43 33,16 5,576 ,850
19
42 8 31,88 2,588 ,915
27
20
38 29 32,76 5,859 1,088
41 6 39,00 5,020 2,049
29
42 43 33,35 6,202 ,946
20
42 D3 S1 S2 Total D3 S1 S2 Total D3 S1 S2 Total D3 S1 S2 Total Partisipasi Anggaran (X1)
Desentralisasi (X2) Komitmen Organisasi (X3) Kinerja Manajerial (Y)
19
29
Descriptives 8 15,88 3,357 1,187
10
10
20 29 17,34 3,210 ,596
10
22 6 20,33 3,077 1,256
15
23 43 17,49 3,397 ,518
23 8 17,25 2,659 ,940
23 8 33,50 3,024 1,069
12
21 29 17,48 3,158 ,586
11
23 6 18,67 4,676 1,909
12
23 43 17,60 3,260 ,497
11
N Mean Std. Deviation Std. Error Minimum Maximum Perpustakaan Unika
Descriptives 7 19,57 2,637 ,997
41 14 32,50 7,773 2,077
42 11 31,82 4,895 1,476
22
40 10 34,20 4,517 1,428
28
40 1 32,00 . .
32
32 43 33,16 5,576 ,850
19
42 7 34,86 4,562 1,724
29
20
41 14 33,07 6,889 1,841
42 11 32,73 6,278 1,893
23
42 10 34,30 5,478 1,732
22
40 1 32,00 . .
32
32 43 33,35 6,202 ,946
20
42 <=5 th 5-10 th 11-15 th 16-20 th >= 21 th Total <=5 th 5-10 th 11-15 th 16-20 th >= 21 th Total <=5 th 5-10 th 11-15 th 16-20 th >= 21 th Total <=5 th 5-10 th 11-15 th 16-20 th >= 21 th Total Partisipasi Anggaran (X1)
Desentralisasi (X2) Komitmen Organisasi (X3) Kinerja Manajerial (Y)
19
25
15
23 7 17,86 3,024 1,143
23 14 17,14 3,697 ,988
10
23 11 16,45 3,475 1,048
10
22 10 17,70 3,335 1,055
11
21 1 17,00 . .
17
17 43 17,49 3,397 ,518
10
12
23 7 34,14 6,149 2,324
22 14 17,71 4,340 1,160
11
23 11 17,64 3,009 ,907
12
23 10 17,30 2,452 ,775
13
20 1 17,00 . .
17
17 43 17,60 3,260 ,497
11
Perpustakaan Unika
Reliability Partisipasi Anggaran (X1) Case Processing Summary 43 100,0 ,0 43 100,0 Valid
Excluded a
Total Cases N % Listwise deletion based on all variables in the procedure.
a.
Reliability Statistics ,824
5 Cronbach's Alpha N of Items Scale Statistics
17,49 11,542 3,397
5 Mean Variance Std. Deviation N of Items Item-Total Statistics
13,84 8,187 ,549 ,809 14,05 7,903 ,578 ,801 13,91 6,658 ,696 ,768 14,00 7,905 ,635 ,786 14,16 7,901 ,657 ,781
X1.5 Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if
Item Deleted
Corrected
Item-Total
Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
Perpustakaan Unika
X1.1 X1.2
Reliability Desentralisasi (X2) Case Processing Summary 43 100,0 ,0 43 100,0 Valid
Excluded a
Total Cases N % Listwise deletion based on all variables in the procedure.
a.
Reliability Statistics ,803
5 Cronbach's Alpha N of Items Scale Statistics
17,60 10,626 3,260
5 Mean Variance Std. Deviation N of Items Item-Total Statistics
14,00 6,857 ,759 ,717 14,09 6,896 ,608 ,759 14,14 7,599 ,487 ,795 14,30 6,264 ,590 ,774 13,88 8,058 ,561 ,779
X2.5 Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if
Item Deleted
Corrected
Item-Total
Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
Perpustakaan Unika