Analisis Pengaruh Kompensasi Finansial dan Kompensasi Nonfinansial terhdp Produktivitas Kerja Karyawan (Studi Kasus pada PT. Gixtex-Textile Division Bandung).

vi Universitas Kristen Maranatha

ABSTRACT

The most important thing to motivate employees to improve job performance, employee’s motivation and job satisfaction is through compensation. The title’s research is “The Influence Analysis of Financial and Nonfinancial Compensation on Employee’s Job Performance (Case Study in PT. Gistex Textile-Division Bandung).

The purpose of this research is to investigate and analyze the influence of

financial and nonfinancial compensation on employee’s job performance in PT.

Gistex Textile-Division Bandung. The research methodology used is descriptive analysis method and multiple linear regression analysis. Data processing was performed using SPSS 16.0 for windows. The population in this research were 583 employees of PT. Gistex Textile-Division Bandung, and the writer take 91 employees for the sample.

The result of this research showed that the variable of financial and nonfinancial compensation have significant influence on employee’s job performance of PT. Gistex Textile-Division Bandung is 27,5% and the remaining is 72,5%. The remaining can be explained by other factors not examined in this research.

Keywords: Employee, Compensation, Financial, Nonfinancial, and Job Performance.

vii Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK

Hal terpenting dalam memotivasi karyawan untuk meningkatkan prestasi kerja, motivasi dan kepuasan kerja karyawan adalah melalui kompensasi. Penelitian ini berjudul “Analisis Pengaruh Kompensasi Finansial dan Kompensasi Nonfinansial terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Studi Kasus pada PT. Gistex Textile-Division Bandung).

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kompensasi finansial dan kompensasi nonfinansial terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Gistex Textile-Division Bandung. Metodologi penelitian yang digunakan adalah metode analisis deskriptif dan analisis regresi linear berganda. Pengolahan data dilakukan dengan menggunakan SPSS 16,0 for windows. Populasi dalam penelitian ini adalah 583 orang karyawan pada PT. Gistex Textile-Division Bandung dan penulis mengambil sampel sebanyak 91 orang karyawan PT. Gistex Textile-Division Bandung.

Hasil penelitian ini menunjukkan variabel kompensasi finansial dan nonfinansial berpengaruh secara signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Gistex Textile-Division Bandung sebesar 27,5% dan sisanya 72,5% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

Kata Kunci: Karyawan, Kompensasi, Finansial, Nonfinansial, dan Produktivitas Kerja.

viii Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ... i

HALAMAN PENGESAHAN ... ii

SURAT PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI ... iii

KATA PENGANTAR ... iv

ABSTRACT ... vi

ABSTRAK ... vii

DAFTAR ISI ... viii

DAFTAR GAMBAR ... xii

DAFTAR TABEL ... xiii

DAFTAR LAMPIRAN ... xvi

BAB I PENDAHULUAN ... 1

1. 1Latar Belakang Masalah ... 1

1. 2Identifikasi Masalah ... 3

1. 3Tujuan Penelitian ... 3

1. 4Manfaat Penelitian ... 4

BAB II KAJIAN PUSTAKA, KERANGKA PEMIKIRAN, DAN PENGEMBANGAN HIPOTESIS ... 5

2. 1Kajan Pustaka ... 5

2.1.1 Pengertian Kompensasi ... 5

ix Universitas Kristen Maranatha

2.1.3 Faktor yang Mempengaruhi Kompesasi ... 9

2.1.4 Pemberian Kompensasi ... 12

2.1.5 Tujuan Kompensasi ... 14

2.1.6 Karakteristik Kompensasi yang Efektif ... 17

2.1.7 Pengertian Produktivitas... 19

2.1.8 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja ... 21

2. 2Kerangka Pemikiran ... 24

2. 3Hipotesis ... 26

BAB III METODE PENELITIAN... 28

3. 1Objek Penelitian ... 28

3.1.1 Gambaran Umum Perusahaan ... 28

3.1.2 Visi dan Misi Perusahaan ... 29

3.1.3 Jenis Kompensasi yang Diterapkan oleh Perusahaan ... 30

3.1.4 Struktur Perusahaan ... 32

3. 2Jenis Penelitian ... 32

3. 3Definisi Operasional Variabel ... 33

3. 4Skala Pengukuran Variabel ... 34

3. 5Populasi dan Sampel ... 35

3.5.1 Populasi ... 35

3.5.2 Sampel ... 35

3. 6Jenis Data ... 36

3. 7Teknik Pengumpulan Data ... 37

x Universitas Kristen Maranatha

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ... 44

4. 1Analisis Deskriptif ... 44

4. 1. 1 Analisis Deskriptif Responden ... 44

4. 1. 2 Analisis Deskriptif Variabel ... 48

4. 2Analisis Uji Validitas dan Reliabilitas ... 66

4. 2. 1 Uji Validitas ... 66

4. 2. 2 Uji Reliabilitas ... 75

4. 3Analisis Uji Asumsi Klasik ... 75

4. 3. 1 Uji Normalitas ... 75

4. 3. 2 Uji Heteroskedastisitas... 76

4. 3. 3 Uji Multikolinieritas ... 77

4. 4Analisis Regresi Linier Berganda ... 78

4. 4. 1 Analisis Regresi ... 78

4. 4. 2 Analisis Uji Signifikansi Stimultan (Uji Statistik F) ... 80

4. 4. 3 Analisis Uji Signifikansi Parameter Individual (Uji Statistik t) ... 84

4. 4. 4 Analisis Koefisien Korelasi ... 86

4. 4. 5 Analisis Uji Determinan R ... 92

BAB V SIMPULAN DAN SARAN ... 95

5. 1 Simpulan ... 95

5. 2 Saran ... 96

xi Universitas Kristen Maranatha LAMPIRAN ... 99 DAFTAR RIWAYAT HIDUP PENULIS (CURRICULUM VITAE) ... 145

xii Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR GAMBAR

Halaman

GAMBAR 1 Komponen-Komponen Program Kompensasi ... 7

GAMBAR 2 Faktor Kompensasi Finansial Langsung ... 8

GAMBAR 3 Kaitan usaha dan Kemampuan dengan Produktivitas ... 20

GAMBAR 4 Kerangka Pemikiran ... 26

xiii Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR TABEL

Halaman

TABEL I Distribusi Responden Berdasarkan Usia ... 45

TABEL II Distribusi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 45

TABEL III Distribusi Responden Berdasarkan Pendidikan ... 46

TABEL IV Distribusi Responden Berdasarkan Jabatan ... 47

TABEL V Distribusi Responden Berdasarkan Masa Bekerja ... 48

TABEL VI Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 1 ... 49

TABEL VII Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 2 ... 49

TABEL VIII Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 3 ... 50

TABEL IX Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 4 ... 50

TABEL X Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 5 ... 51

TABEL XI Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 6 ... 52

TABEL XII Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 7 ... 52

TABEL XIII Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 8 ... 53

TABEL XIV Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 9 ... 53

TABEL XV Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 10 ... 54

TABEL XVI Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 11 ... 54

TABEL XVII Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 12 ... 55

TABEL XVIII Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 13 ... 56

TABEL XIX Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 14 ... 56

TABEL XX Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 15 ... 57

TABEL XXI Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 16 ... 57

TABEL XXII Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 17 ... 58

xiv Universitas Kristen Maranatha

TABEL XXIV Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 19 ... 59

TABEL XXV Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 20 ... 60

TABEL XXVI Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 21 ... 60

TABEL XXVII Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 22 ... 61

TABEL XXVIII Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 23 ... 61

TABEL XXIX Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 24 ... 62

TABEL XXX Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 25 ... 62

TABEL XXXI Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 26 ... 63

TABEL XXXII Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 27 ... 63

TABEL XXXIII Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 28 ... 64

TABEL XXXIV Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 29 ... 64

TABEL XXXV Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 30 ... 65

TABEL XXXVI Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 31 ... 65

TABEL XXXVII Distribusi Jawaban Responden terhadap Pernyataan 32 ... 66

TABEL XXXVIII Hasil Uji Validitas ... 67

TABEL XXXIX Manual Perhitungan Korelasi Product Moment ... 68

TABEL XL Hasil Uji Realibilitas ... 72

TABEL XLI Nilai Varian Variabel X1 ... 73

TABEL XLII Hasil Pengujian Normalitas ... 76

TABEL XLIII Hasil Pengujian Heteroskedastisitas ... 77

TABEL XLIV Hasil Pengujian Multikolinieritas ... 78

TABEL XLV Hasil Uji Regresi ... 79

TABEL XLVI Persamaan Regresi Berganda ... 79

TABEL XLVII Besar Pengaruh secara Stimultan ... 81

xv Universitas Kristen Maranatha

TABEL XLIX Besar Pengaruh secara Parsial ... 85

TABEL XLX Manual Perhitungan Koefisien Korelasi ... 86

TABEL XLXI Interpretasi Koefisien Korelasi ... 89

TABEL XLXII Besar Koefisien Korelasi ... 90

xvi Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR LAMPIRAN

Halaman LAMPIRAN A Kuesioner... 99 LAMPIRAN B Hasil Kuesioner Responden ... 103 LAMPIRAN C Hasil Pengolahan Data SPSS ... 115

Bab I Pendahuluan

1 Universitas Kristen Maranatha

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Masalah

Suatu peranan penting dari sistem pengendalian manajemen adalah untuk memotivasi para karyawan perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan. Dalam suatu perusahaan tentu saja menginginkan agar tujuan perusahan tercapai, namun masing-masing karyawan perusahaan memiliki tujuan pribadi dan semuanya tidak selalu selaras dengan tujuan perusahaan.

Sistem pengendalian manajemen yang baik mempengaruhi perilaku manusia sedemikian rupa sehingga memastikan karyawan memiliki tingkat keselarasan tujuan yang tinggi, sehingga karyawan diarahkan untuk bertindak sesuai dengan kepentingan pribadi sekaligus merupakan kepentingan perusahaan.

Kunci untuk memotivasi karyawan dalam meningkatkan kinerjanya agar mencapai cita-cita perusahaan terletak pada cara perusahaan memberikan kompensasi kepada karyawan. Perusahaan memberikan kompensasi sebagai balas jasa atas kontribusi karyawan terhadap perusahaan. Kompensasi adalah segala sesuatu yang diterima oleh karyawan sebagai balas jasa atas kinerja mereka. Kompensasi adalah salah satu faktor yang menjadi motivasi karyawan sehingga mempengaruhi produktivitas kerja karyawan.

Dengan pemberian kompensasi diharapkan dapat menjadi ikatan kerjasama formal antara perusahaan dan karyawan, menimbulkan kepuasan kerja karyawan, dan sebagai alat yang dapat memotivasi karyawan agar dapat bekerja selaras dengan tujuan. Karyawan yang merasa tidak puas dengan kompensasi yang diberikan

Bab I Pendahuluan 2

Universitas Kristen Maranatha perusahaan akan berkurang produktivitasnya. Oleh karena itu, perusahaan perlu untuk mengembangkan program-program kompensasi.

Perusahaan hendaknya memberikan kompensasi terhadap karyawannya secara tepat, artinya kompensasi yang diberikan dapat digunakan untuk memenuhi kebutuhan dasar karyawannya. Tinggi rendahnya kinerja karyawan berkaitan erat dengan sistem pemberian kompensasi yang diterapkan oleh perusahaan tempat mereka bekerja. Pemberian kompensasi yang tidak tepat dapat berpengaruh terhadap peningkatan kinerja seseorang.

Penelitian saat ini akan dilakukan di PT. Gistex, yaitu salah satu perusahaan garmen dan tekstil di Bandung yang sudah berdiri dari tahun 1987 dan akan melakukan penelitian lebih lanjut pada divisi tekstil. Dipilihnya perusahaan ini karena melihat perusahaan tersebut merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak pada produksi garmen dan tekstil yang penjualannya yang mencapai dua juta meter per bulan yang sudah diekspor ke seluruh dunia, serta perusahaan ini memberikan kompensasi terhadap karyawan. Pemberian kompensasi PT. Gistex kepada karyawan meliputi kompensasi finansial berupa gaji pokok setiap bulan, uang lembur sesuai dengan peraturan pemerintah, uang terima kasih setiap 6 bulan sekali,

tunjangan hari raya, tunjangan hari tua, idea reward bagi karyawan yang

memberikan ide untuk pengembangan perusahaan, dan kompensasi nonfinansial

berupa rekreasi tahunan bersama, pelatihan, tunjangan kesehatan, dan hadiah bagi 10% karyawan terbaik.

Penelitian kali ini mencoba mengangkat topik apakah ada pengaruh kompensasi finansial dan kompensasi nonfinansial yang ditawarkan terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Gistex pada divisi teksil. Judul penelitian ini adalah

Bab I Pendahuluan 3

Universitas Kristen Maranatha Analisis Pengaruh Kompensasi Finansial dan Kompensasi Nonfinansial Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. Gistex-Textile Division di Bandung.

1.2 Identifikasi Masalah

Berdasarkan uraian di atas, maka penulis mengidentifikasikan masalah yang dibuat sebagai berikut:

1. Apakah kompensasi finansial secara parsial berpengaruh terhadap

produktivitas kerja karyawan PT. Gistex-Textile Division Bandung.

2. Apakah kompensasi nonfinansial secara parsial berpengaruh terhadap

produktivitas kerja karyawan PT. Gistex-Textile Division Bandung.

3. Apakah kompensasi finansial dan nonfinansial secara stimultan berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Gistex-Textile Division Bandung.

1.3 Tujuan Penelitian

Adapun tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah:

1. Untuk mengetahui ada atau tidaknya pengaruh kompensasi finansial secara

parsial berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Gistex-Textile Division Bandung.

2. Untuk mengetahui ada atau tidaknya pengaruh kompensasi nonfinansial secara

parsial berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Gistex-Textile Division Bandung.

Bab I Pendahuluan 4

Universitas Kristen Maranatha

3. Untuk mengetahui ada atau tidaknya pengaruh kompensasi finansial dan

nonfinansial secara stimultan berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Gistex-Textile Division Bandung.

1.4 Manfaat Penelitian

Penulis mencoba meneliti mengenai kompensasi finansial dan kompensasi nonfinansial yang diberikan perusahaan memiliki pengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Gistex. Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat kepada beberapa pihak, yaitu:

1. Penulis dapat memperluas dan memperdalam ilmu sistem pengendalian

manajemen khususnya kompensasi finansial dan kompensasi nonfinansial terhadap produktivitas kerja karyawan.

2. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi masukan dan bukti bahwa kompensasi

finansial dan kompensasi nonfinansial mempengaruhi produktivitas kerja karyawan dan diharapkan perusahaan lebih memperhatikan pentingnya penawaran kompensasi demi peningkatan produktivitas kerja karyawan. 3. Hasil penelitian ini diharapkan dapat berguna dan menjadi salah satu sarana

untuk kepentingan akademis dan bagi penulisan karya ilmiah yang akan datang.

Bab V Simpulan dan Saran

95 Universitas Kristen Maranatha

BAB V

SIMPULAN DAN SARAN

5. 1SIMPULAN

Berdasarkan analisis dan evaluasi terhadap data penelitian yang dilakukan pada PT. Gistex-Textile Division Bandung, maka penulis mengambil kesimpulan sebagai berikut:

1. Berdasarkan uji validitas dan reliabilitas, variabel kompensasi finansial langsung, variabel kompensasi finansial tidak langsung, variabel kompensasi lingkungan kerja, dan variabel produktivitas kerja valid dan reliabel untuk digunakan dalam penelitian ini, sedangkan variabel kompensasi pekerjaan valid tetapi tidak reliabel untuk digunakan dalam penelitian ini.

2. Berdasarkan analisis signifikan parameter individual (uji statistik t), variabel kompensasi finansial langsung, variabel kompensasi finansial tidak langsung, variabel kompensasi pekerjaan dan kompensasi finansial lingkungan kerja berpengaruh secara parsial terhadap variabel produktivitas kerja. Variabel kompensasi pekerjaan dan kompensasi finansial tidak langsung merupakan variabel atau faktor yang dominan berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan dibandingkan dengan variabel kompensasi finansial langsung dan variabel kompensasi lingkungan kerja.

3. Berdasarkan analisis koefisien determinasi R, variabel kompensasi finansial langsung secara parsial berpengaruh terhadap variabel produktivitas kerja sebesar 0,012%, hal ini menunjukkan responden berkerja tidak terlalu dipengaruhi oleh kompensasi finansial langsung yang diberikan perusahaan.

Bab V Simpulan dan Saran 96

Universitas Kristen Maranatha

Variabel kompensasi finansial tidak langsung secara parsial berpengaruh terhadap variabel produktivitas kerja sebesar 13.99%, hal ini menunjukkan responden berkerja lebih dipengaruhi oleh kompensasi finansial tidak langsung daripada kompensasi finansial lansung yang diberikan perusahaan. Variabel kompensasi pekerjaan secara parsial berpengaruh terhadap variabel produkrivitas kerja sebesar 23,52%, dan secara parsial variabel kompensasi lingkungan kerja berpengaruh terhadap variabel produktivitas kerja karyawan sebesar 12,32%.

4. Berdasarkan analisis uji signifikansi stimultan (uji statistik F), variabel kompensasi finansial langsung, kompensasi finansial tidak langsung, dan kompensasi lingkungan kerja berpengaruh secara stimultan terhadap variabel produktivitas kerja karyawan sebesar 27,5% dan sisanya 72,5% dipengaruhi oleh faktor lainnya.

5. 2SARAN

Berdasarkan kesimpulan di atas, maka penulis memberikan saran sebagai berikut:

1. PT. Gistex-Textile Division Bandung sebaiknya membenahi sistem kompensasi finansial yang diterapkan selama ini agar produktivitas kerja karyawan dapat ditingkatkan. Sebaiknya perusahaan menitik beratkan kompensasi pada kompensasi finansial tidak langsung karena secara statistik kompensasi finansial tidak langsung merupakan variabel atau faktor yang dominan berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan dibandingkan dengan kompensasi finansial langsung.

Bab V Simpulan dan Saran 97

Universitas Kristen Maranatha

2. PT. Gistex-Textile Division Bandung di samping memperhatikan kompensasi juga sebaiknya harus memperhatikan karyawan secara psikologis, yaitu sikap dan perilaku karyawan terhadap pekerjaan, serta memperhatikan faktor lainnya seperti lingkungan dan iklim kerja karena faktor-faktor tersebut juga mempengaruhi produktivitas kerja karyawan.

3. PT. Gistex-Textile Division Bandung dapat meningkatkan produktivitas kerja karyawannya bukan hanya dengan memberikan kompensasi finansial dan kompensasi nonfinansial yang baik, mengingat produktivitas kerja karyawan hanya 27,5% mampu dijelaskan oleh faktor kompensasi. Terdapat faktor-faktor lain yang perlu diperhatikan untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan, misalnya dengan motivasi, gaya kepemimpinan yang tepat, menciptakan budaya perusahaan yang baik, dan lainnya.

4. Bagi penulis selanjutnya yang akan mengkaji lebih dalam tentang penelitian yang sama, diharapkan agar hasil penelitian ini dapat menjadi salah satu informasi yang dapat digunakan untuk penelitian selanjutnya.

98 Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR PUSTAKA

Flippo, Edwin B., Moh. Masud. 1984. Manajemen Personalia. Edisi Keenam. Jilid

kedua. STIE YKPN. Yogyakarta

Ghozali, H. Imam. 2011. Aplikasi Analisis Multivariate Denagn Program IBM SPSS 19. Edisi V. Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Semarang

Gomes, Faustino Cardoso. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Keempat. Andi. Yogyakarta

Handoko, T. Tani. 2001. Manajemen Personalia dan Manajemen Sumber Daya

Manusia. Edisi Kedua. Cetakan keempatbelas. BPFE. Yogyakarta

Hasan, M. Iqbal. 2008. Pokok-Pokok Materi Statistik 2. Edisi Kedua. Cetakan

Keempat. Bumi Aksara. Jskarta

Hasibuan, Malayu S.P. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi.

Cetakan Ketujuh. Bumi Aksara. Jakarta

H.M., Jogiyanto. 2009. Metodologi Penelitian Bisnis: Salah Kaprah dan

Pengalaman-Pengalaman. Edisi Pertama. Cetakan Kedua. BPFE. Yogyakarta. Kussriyanto, Bambang. 1993. Meningkatkan Produktivitas Karyawan. Puastaka

Binaman Prssindo. Jakarta

Lubis, Ahmad Ariady. 2005. Pengaruh Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja

Karyawan Pada PT. Rolimex Kimia Nusamas Medan. Skripsi Fakultas

Manajemen. Universitas Sumatera Utara, Medan.

Tim Modul Statistika. 2010. Modul Statistika 2. Edisi Revisi. Fakultas Ekonomi.

Universitas Krissten Maranatha, Bandung.

Nasution, Mulia. 2000. Manajemen Personalia. Djambatan. Jakarta

Sedarmayanti, M. 2001. Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Mandar

Maju. Bandung.

Simamora, Henry. 1995. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Pertama.

Erlangga. Jakarta.

Suliyanto. 2006. Metode Riset Bisnis. Andi.Yogyakarta

Syarif, Rusli. 1991. Produktivitas. Edisi Revisi. Angkasa. Bandung

Pane, Doges Sitorus. 2011. Pengaruh Kompensasi Finansial dan Nonfinansial

terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Perkebunan Nusantara (PTPN) II Tanjung Morawa-Medan. Skripsi Fakultas Manajemen. Universitas Sumatera Utara, Medan.

Tobing, Saloom F. 2006. Pengaruh Kompensasi Terhadap Tenaga Kerja Pada PT.

(Persero) Angkasa Pura II Kantor Cabang Bandara Polonia Medan. Skripsi

Bab I Pendahuluan 3

Analisis Pengaruh Kompensasi Finansial dan Kompensasi Nonfinansial Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. Gistex-Textile Division di Bandung.

1.2 Identifikasi Masalah

Berdasarkan uraian di atas, maka penulis mengidentifikasikan masalah yang dibuat sebagai berikut:

1. Apakah kompensasi finansial secara parsial berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Gistex-Textile Division Bandung.

2. Apakah kompensasi nonfinansial secara parsial berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Gistex-Textile Division Bandung.

3. Apakah kompensasi finansial dan nonfinansial secara stimultan berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Gistex-Textile Division Bandung.

1.3 Tujuan Penelitian

Adapun tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah:

1. Untuk mengetahui ada atau tidaknya pengaruh kompensasi finansial secara parsial berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Gistex-Textile Division Bandung.

2. Untuk mengetahui ada atau tidaknya pengaruh kompensasi nonfinansial secara parsial berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Gistex-Textile Division Bandung.

3. Untuk mengetahui ada atau tidaknya pengaruh kompensasi finansial dan nonfinansial secara stimultan berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Gistex-Textile Division Bandung.

1.4 Manfaat Penelitian

Penulis mencoba meneliti mengenai kompensasi finansial dan kompensasi nonfinansial yang diberikan perusahaan memiliki pengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Gistex. Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat kepada beberapa pihak, yaitu:

1. Penulis dapat memperluas dan memperdalam ilmu sistem pengendalian manajemen khususnya kompensasi finansial dan kompensasi nonfinansial terhadap produktivitas kerja karyawan.

2. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi masukan dan bukti bahwa kompensasi finansial dan kompensasi nonfinansial mempengaruhi produktivitas kerja karyawan dan diharapkan perusahaan lebih memperhatikan pentingnya penawaran kompensasi demi peningkatan produktivitas kerja karyawan. 3. Hasil penelitian ini diharapkan dapat berguna dan menjadi salah satu sarana

untuk kepentingan akademis dan bagi penulisan karya ilmiah yang akan datang.

Bab V Simpulan dan Saran

BAB V

SIMPULAN DAN SARAN

5. 1SIMPULAN

Berdasarkan analisis dan evaluasi terhadap data penelitian yang dilakukan pada PT. Gistex-Textile Division Bandung, maka penulis mengambil kesimpulan sebagai berikut:

1. Berdasarkan uji validitas dan reliabilitas, variabel kompensasi finansial

langsung, variabel kompensasi finansial tidak langsung, variabel kompensasi lingkungan kerja, dan variabel produktivitas kerja valid dan reliabel untuk digunakan dalam penelitian ini, sedangkan variabel kompensasi pekerjaan valid tetapi tidak reliabel untuk digunakan dalam penelitian ini.

2. Berdasarkan analisis signifikan parameter individual (uji statistik t), variabel

kompensasi finansial langsung, variabel kompensasi finansial tidak langsung, variabel kompensasi pekerjaan dan kompensasi finansial lingkungan kerja berpengaruh secara parsial terhadap variabel produktivitas kerja. Variabel kompensasi pekerjaan dan kompensasi finansial tidak langsung merupakan variabel atau faktor yang dominan berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan dibandingkan dengan variabel kompensasi finansial langsung dan variabel kompensasi lingkungan kerja.

3. Berdasarkan analisis koefisien determinasi R, variabel kompensasi finansial langsung secara parsial berpengaruh terhadap variabel produktivitas kerja sebesar 0,012%, hal ini menunjukkan responden berkerja tidak terlalu dipengaruhi oleh kompensasi finansial langsung yang diberikan perusahaan.

Variabel kompensasi finansial tidak langsung secara parsial berpengaruh terhadap variabel produktivitas kerja sebesar 13.99%, hal ini menunjukkan responden berkerja lebih dipengaruhi oleh kompensasi finansial tidak langsung daripada kompensasi finansial lansung yang diberikan perusahaan. Variabel kompensasi pekerjaan secara parsial berpengaruh terhadap variabel produkrivitas kerja sebesar 23,52%, dan secara parsial variabel kompensasi lingkungan kerja berpengaruh terhadap variabel produktivitas kerja karyawan sebesar 12,32%.

4. Berdasarkan analisis uji signifikansi stimultan (uji statistik F), variabel kompensasi finansial langsung, kompensasi finansial tidak langsung, dan kompensasi lingkungan kerja berpengaruh secara stimultan terhadap variabel produktivitas kerja karyawan sebesar 27,5% dan sisanya 72,5% dipengaruhi oleh faktor lainnya.

5. 2SARAN

Berdasarkan kesimpulan di atas, maka penulis memberikan saran sebagai berikut:

1. PT. Gistex-Textile Division Bandung sebaiknya membenahi sistem

kompensasi finansial yang diterapkan selama ini agar produktivitas kerja karyawan dapat ditingkatkan. Sebaiknya perusahaan menitik beratkan kompensasi pada kompensasi finansial tidak langsung karena secara statistik kompensasi finansial tidak langsung merupakan variabel atau faktor yang dominan berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan dibandingkan dengan kompensasi finansial langsung.

Bab V Simpulan dan Saran 97

2. PT. Gistex-Textile Division Bandung di samping memperhatikan kompensasi

juga sebaiknya harus memperhatikan karyawan secara psikologis, yaitu sikap dan perilaku karyawan terhadap pekerjaan, serta memperhatikan faktor lainnya seperti lingkungan dan iklim kerja karena faktor-faktor tersebut juga mempengaruhi produktivitas kerja karyawan.

3. PT. Gistex-Textile Division Bandung dapat meningkatkan produktivitas kerja

karyawannya bukan hanya dengan memberikan kompensasi finansial dan kompensasi nonfinansial yang baik, mengingat produktivitas kerja karyawan hanya 27,5% mampu dijelaskan oleh faktor kompensasi. Terdapat faktor-faktor lain yang perlu diperhatikan untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan, misalnya dengan motivasi, gaya kepemimpinan yang tepat, menciptakan budaya perusahaan yang baik, dan lainnya.

4. Bagi penulis selanjutnya yang akan mengkaji lebih dalam tentang penelitian

yang sama, diharapkan agar hasil penelitian ini dapat menjadi salah satu informasi yang dapat digunakan untuk penelitian selanjutnya.

98 Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR PUSTAKA

Flippo, Edwin B., Moh. Masud. 1984. Manajemen Personalia. Edisi Keenam. Jilid kedua. STIE YKPN. Yogyakarta

Ghozali, H. Imam. 2011. Aplikasi Analisis Multivariate Denagn Program IBM SPSS

19. Edisi V. Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Semarang

Gomes, Faustino Cardoso. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Keempat.

Andi. Yogyakarta

Handoko, T. Tani. 2001. Manajemen Personalia dan Manajemen Sumber Daya

Manusia. Edisi Kedua. Cetakan keempatbelas. BPFE. Yogyakarta

Hasan, M. Iqbal. 2008. Pokok-Pokok Materi Statistik 2. Edisi Kedua. Cetakan Keempat. Bumi Aksara. Jskarta

Hasibuan, Malayu S.P. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Cetakan Ketujuh. Bumi Aksara. Jakarta

H.M., Jogiyanto. 2009. Metodologi Penelitian Bisnis: Salah Kaprah dan

Pengalaman-Pengalaman. Edisi Pertama. Cetakan Kedua. BPFE. Yogyakarta.

Kussriyanto, Bambang. 1993. Meningkatkan Produktivitas Karyawan. Puastaka Binaman Prssindo. Jakarta

Lubis, Ahmad Ariady. 2005. Pengaruh Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja

Karyawan Pada PT. Rolimex Kimia Nusamas Medan. Skripsi Fakultas

Manajemen. Universitas Sumatera Utara, Medan.

Tim Modul Statistika. 2010. Modul Statistika 2. Edisi Revisi. Fakultas Ekonomi. Universitas Krissten Maranatha, Bandung.

Nasution, Mulia. 2000. Manajemen Personalia. Djambatan. Jakarta

Sedarmayanti, M. 2001. Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Mandar Maju. Bandung.

Simamora, Henry. 1995. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Pertama.

Erlangga. Jakarta.

Suliyanto. 2006. Metode Riset Bisnis. Andi.Yogyakarta

Syarif, Rusli. 1991. Produktivitas. Edisi Revisi. Angkasa. Bandung

Pane, Doges Sitorus. 2011. Pengaruh Kompensasi Finansial dan Nonfinansial terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Perkebunan Nusantara (PTPN)

II Tanjung Morawa-Medan. Skripsi Fakultas Manajemen. Universitas

Sumatera Utara, Medan.

Tobing, Saloom F. 2006. Pengaruh Kompensasi Terhadap Tenaga Kerja Pada PT.

(Persero) Angkasa Pura II Kantor Cabang Bandara Polonia Medan. Skripsi