PENGOLAHAN JAMUR TIRAM MENJADI NUGGET.
PROPOSAL PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA
PENGOLAHAN JAMUR TIRAM MENJADI NUGGET
BIDANG KEGIATAN PKM KEWIRAUSAHAAN
DIUSULKAN OLEH
Desi Ratnasari (F3515018) (2015) Charunia Rizki Amalia (F3515016) (2015) Diyah Ayu Ciptorogo (K5414017) (2014) Winda Listanti (F3515065) (2015)
UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA
2015
(2)
(3)
DAFTAR ISI
PENGESAHAN LAPORAN KEMAJUAN PKM-KEWIRAUSAHAAN ... ii
DAFTAR ISI……… ... iii
RINGKASAN... ... iv
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang ... 1
1.2 Perumusan Masalah ... 1
1.3 Tujuan Program ... 1
1.4 Luaran yang Diharapkan ... 1
1.5 Kegunaan Program………... 1
BAB II GAMBARAN RENCANA USAHA 2.1 Analisis Produk ... 2
2.2 Analisis Usaha ... 2
BAB III METODE PELAKSANAAN 3.1 Lokasi ... 3
3.2 Bahan dan Alat ... 3
3.3 Tata Laksana ... 3
BAB IV BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN 4.1 Jadwal Kegiatan Program ... 4
4.2 Anggaran Biaya ... 4
Lampiran 1. Biodata Ketua, Anggota dan Dosen Pembimbing ... 9
Lampiran 2. Justifikasi Anggaran Kegiatan ... 13
Lampiran 3. Susunan Organisasi Tim Kegiatan dan Pembagian Tugas ... 15
SURAT PERNYATAAN KETUA PELAKSANA
(4)
RINGKASAN
Bisnis cemilan merupakan salah satu bisnis yang memiliki pangsa pasar yang sangat meyakinkan. Hal ini dibuktikan dengan terus bermunculnya berbagai jenis produk baru di masyarakat. Dengan peluang ini, kami ingin menciptakan sebuah usah bisnis dengan bahan utama jamur yang bernama “Nugget Jamur”.
Nugget Jamur merupakan sebuah cemilan, yang mengambil jamur sebagai bahan baku utama. Nugget ini memberikan variasi menarik dan berbeda bagi masyarakat karena selain cemilan nugget ini juga bisa dijadikan lauk, agar kiranya masyarakat dapat menikmati cemilan yang lezat juga bergizi, selain itu jika dilihat di sekitar kota Surakarta belum ada penjual yang fokus untuk memasarkan nugget jamur.
Jamur sering kali digunakan salah satu bahan untuk lauk dan camilan seperti oseng-oseng, sayuran, sup, jamur crispy dan masih banyak lagi. Tidak di ragukan lagi mengapa masyarakat memilih jamur sebagai bahan utama atau tambahan untuk dijadikan sebuah makanan dikarenakan jamur sendiri selain harganya murah jamur juga memiliki cita rasa yang berbeda.
Nugget Jamur merupakan sebuah usaha yang melihat peluang bisnis yang jelas. Karena produk serupa jarang atau bahkan belum ada dalam pasar Surakarta khususnya sekitar kampus Universitas Sebelas Maret. Dengan harga yang komperetif, juga pendekatan promosi yang berdasarkan tren anak muda “Nugget Jamur” tentunya menjadi bisnis yang menjanjikan.
(5)
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
Perkembangan zaman membuat banyak hal yang ikut berkembang pula, salah satunya makanan. Berbagai dari makanan yang sederhana lalu dimodifikasi menjadi berbagai rasa dan olahan yang menarik dan bergizi.Di era sekarang ini masyarakat lebih banyak memilih makanan cepat saji atau fastfood, karana kecepatan dalam penyajian,praktis dan harganya relatif terjangkau.Contoh makanan fasfood yang sudah cukup terkenal di kalangan masyarakat yaitu nugget.Makanan nugget ini sangat menjanjikan untuk dunia usaha, karena dari anak-anak sampai dewasa dapat dengan mudah mengkonsumsinya.
Nugget jamur merupakan sebuah inovasi nugget yang resepnya hapir sama dengan nugget ayam, rasa yang di sajikan tidak jauh berbeda dengan nugget ayam tetapin memiliki nilai gizi yang seimbang. Dari jamur tiramnya itu sendiri mengandung protein tinggi, kaya vitamun dan mineral,rendah karbohidrat lemak dan kalori.Dengan mengkonsumsi nugget jamur dapat bermanfaat dikesehatan diantaranya dapat mengobati diabetes dan anemia, karna kandungan yan ng terdapat didalam jamur tiram itu sendiri.
Selain itu, harga nugget jamur lebih terjangkau dibandingkan dengan nugget ayam.alasan tersebut melandasi dibuatnya nugget jamur sebagai makanan fasfood yang bergizi di kalangan masyarakat.
1.2Perumusan Masalah
1. Bagaimana potensi Nugget jamur sebagai fastfood dikalangan msyarakat? 2. Bagaimana respon masyarakat terhadap inovasi produk nugget dengan bahan baku utama jamur?
1.3 Tujuan Program
1) Menjadikan sebuah unit usaha yang dapat memberikan keuntungan dikalangan mahasiswa
2) Membuat inovasi makanan fastfood yang berada di masyarakat 3) Mengurangi pengangguran
1.4 Luaran Yang Diharapkan
1) Perkenalan dn pemasaran produk Nugget jamur sebagai makanan fastfood yang bergizi
2) Meluasnya produk nugget jamur dikalangan masyarakat 3) Unit usaha produksi nugget jamur
1.5 Kegunaan Program
1) Meningkatkan kepekaan mahasiswa dalam menghadapi masalah yang ada dan pemberian solusi didalam berwirausaha
2) Melatih kemandirian mahasiswa dalam berwirausaha dan mengelola usaha secara profesional
3) Menambah penghasilan mahasiswa melalui uit usaha yang dikelolanya 1
(6)
BAB II
GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA 2.1 Analisis Produk
1. Jenis, Nama dan Karakteristik Produk
Jenis : Barang
Nama Produk : Nugget Jamur
Karakteristik : Nugget ini dikonsep dengan mempunyai rasa yang nikmat dan pas untuk cemilan bagi masyarakat.
2. Keunggulan Produk Dibanding dengan Produk Lain di Pasaran a. Produk ini belum ada bahkan jarang untuk pasar Solo. b. Memiliki rasa yang berbeda dengan Nugget yang lain. 2.2 Analisis Usaha
1. Profil Konsumen
Konsumen yang dibidik adalah masyarakat Solo pada umumnya, tapi pada khususnya pelajar dan mahasiswa lah yang menjadi sasaran utama.
2. Potensi dan Segmentasi Pasar
Segmentasi pasar kami merupakan para anak muda yang senang dengan hal-hal baru dengan produk yang masih asing ditelinga mereka hal inilah komperetif advantage untuk segmentasi pasar kami.
3. Pesaing dan Peluang Pasar
Pesaing dari produk kita adalahproduk dengan jenis cemilan seperti gorengan, tela-tela, donat kentang dan lain-lain. Namun kami memiliki pasar yang jelas yaitu mahasiswa media sosial.
4. Media Sosial yang Akan Digunakan
Media sosial, sticker yang menarik yang akan di berikan kepada pengunjung. 5. Target atau Rencana Penjualan Satu Tahun
6. Strategi Pemasaran yang Akan Diterapkan a. Wilayah Pemasaran
Wilayah pemasaran yang dituju adalah Solo, terutama di daerah Kentingan atau sekitar kampus UNS.
b. Kegiatan Pemasaran
Kegiatan pemasaran akan dilakukan dengan gerobak yang akan mangkal di tempat sekitar kampus. Pangsa pasar yang akanb dibidik adalah semua kalangan termasuk mahasiswa dan masyarakat umum. Kegiatan ini akan dilakukan dengan
pendekatan, 4 bauran pemasaan.
(7)
BAB III
METODE PELAKSANAAN 3.1 Lokasi
a. Managemen perusahaan produksi nugget jamur tiram.Bertempat di griya arimbi, jl. Surya 1 jebres tengah, surakarta.
b. Unit produksi nugget jamur tiram. Bertempat di griya arimbi, jl. Surya 1 jebres tengah, surakarta.
3.2 Bahan dan Alat
Bahan baku terdiri dari jamur tiram, ayam, tepung, telur, keju dan bumbu.Peralatan yang digunakan penggorengan, oven, blender, pisau, baskom, sendok,kompor. 3.3 Tata Laksana
a. Survei dan pembuatan awal
Langkah awal pembuatan kami akan menemukan resep terbaik, dengan melakukan percobaan yang stabil, kita juga akan membuat nugget dengan menggunakan bahan – bahan yang ada.
b. Persiapan peralatan dan bahan proses produksi
Kegiatan persiapan alat dan bahan serta proses sepenuhnya langsung dihandle oleh tim PKMK kami yang terletak dikos griya arimbi, belakang UNS sehingga dalam hal ini tim PKMK kami bisa juga untuk proses pembelajaran untuk produksi.
c. Pemasaran
1. Yang pertama untuk place kita memilih tempat yang strategis yaitu dibelakang kampus yang berada yang berada dipusat tempat tinggal mahasiswa.
2. Yang kedua price kita memiliki harga sesuai dengan pasar mahasiswa. 3. Yang ketiga product kita memilih product yang jarang ditemui di pasaran. 4. Dan terakhir untuk promotion pada masa pengenalan produk setiap konsumen
yang membeli 2 product nugget akan mendapat 1 product nugget secara gratis. Untuk bagian media sosial kami mempunyai program promosi berupa #NuggetJamurTiramIsDelicious, yaitu dengan mengupload foto pelanggan dengan nugget jamur.
5. Brand image
Brand image yang kita akan bangun dalam usaha ini adalah : vegetarian sehat, nugget nikmat.
6. Evaluasi usaha
Evaluasi akan dilaksnakan setiap satu bulan sekali untuk mengetahui kebijakan apa yang diambil untuk memperbaiki manajemen kedepannya.
7. Penyusunan laporan
Penyusunan laporan dilakukan sebagai bentuk pertanggung jawaban atas pelaksanaan kegiatan wirausaha ini.
(8)
BAB IV
BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN
4.1 Jadwal Kegiatan Program
Tabel 1 : Tabel Jadwal Kegiatan Program
No Kegiatan Bulan ke-
1 2 3 4 5 6 1 Survei dan persiapan
peralatan dan bahan
2 Proses produksi
3 Pemasaran 4 Promosi 5 Penyusunan laporan
4.2 Anggaran Biaya
No Uraian Satuan Volume Harga@(RP) Jumlah(Rp) 1. Bahan habis pakai
Jamur tiram kg 10 15.000 150.000
Ayam kg 15 38.000 570.000
Telur kg 8 25.000 200.000
Tepung terigu kg 7 10.000 70.000
Tepung panir kg 7 11.000 77.000
Keju 4 32.000 128.000
Susu cair 4 15.000 60.000
Wortel kg 5 12.000 60.000
Minyak goreng liter 12 29.000 348.000
Bawang merah kg 8 28.000 224.000
Bawang putih kg 8 25.000 200.000
Bawang bombay kg 5 27.000 135.000
Merica kg 1 230.000 230.000
Gula pasir kg 5 14.000 70.000
Garam kg 5 6.000 30.000
Margarin 55.000 55.000
Seledri 15.000 15.000
Kaldu 35.000 35.000
Saus 35.000 35.000
Jumlah sub total 1 2.689.000
(9)
No Uraian Satuan Volume Harga@(RP) Jumlah 2 Peralatan penunjang
Kompor Unit 1 500.000 500.000
Panci dan dandang Unit 2 400.000 800.000
Penggorengan Unit 2 450.000 900.000
Baskom Unit 6 50.000 300.000
Solet Unit 5 25.000 125.000
Serok Unit 5 15.000 75.000
Saringan terigu Unit 3 15.000 45.000
Blender Unit 1 1.200.000 1.200.000
Pisau Unit 4 25.000 100.000
Telenan Unit 4 20.000 80.000
Gerobak Unit 1 3.000.000 3.000.000
Bangku panjang Unit 1 70.000 70.000
Seragam pegawai Unit 1 71.000 71.000
Taplak meja Unit 1 20.000 20.000
Saringan goreng Unit 3 15.000 45.000
Celemek Unit 4 15.000 60.000
Plastik 50.000 50.000
Kardus 250.000 250.000
Ember Unit 2 15.000 30.000
Parut Unit 2 20.000 40.000
Alat penganduk Unit 5 30.000 150.000
Capitan Unit 3 25.000 75.000
Jumlah sub 2 7.986.000
3 Transportasi
Pengadaan bahan baku Kali 11 30.000 330.000
Jumlah sub total 3 330.000
4 Pembuatan laporan
Kertas HVS Rim 2 40.000 40.000
Tinta printer Set 2 30.000 30.000
Pengadaan laporan Ekslempar 5 25.000 25.000
Jumlah sub total 4 95.000
5 Lain – lain
Gaji karyawan 1 550.000 550.00
Dokumentasi Set 1 250.000 250.000
Promosi Unit 100 6.000 600.000
Jumlah sub total 5 1.400.000
Jumlah total 12.500.000
(10)
A. ANALISIS KEUANGAN • Biaya tetap (FC)
a. Biaya usaha untuk produk nugget jamur tiram
No Uraian Rp./tahun
1 Biaya promosi 400.000
2 Biaya administrasi 200.000
Jumlah 600.000
Biaya untuk jenis – jenis produk : 600.000 Biaya usaha : Rp.600.000/tahun
• Biaya penyusutan
No Harga tetap Nilai awal (Rp) Nilai sisa (Rp) Umur (th) Depr (Rp/thn)
1 Kompor 500.000 0 50.000
2 Panci dan dandang
800.000 0 80.000
3 Penggorengan 900.000 0 90.000
4 Baskom 300.000 0 30.000
5 Solet 125.000 0 12.500
6 Serok 75.000 0 7.500
7 Saringan terigu 45.000 0 4.500
8 Blender 1.200.000 0 120.000
9 Pisau 100.000 0 10.000
10 Telenan 80.000 0 8.000
11 Gerobak 3.000.000 0 300.000
12 Bangku panjang 70.000 0 7.000
13 Seragam pegawai
71.000 0 7.100
14 Taplak meja 20.000 0 2.000
15 Saringan goreng 45.000 0 4.500
16 Celemek 60.000 0 6.000
17 Plastik 50.000 0 5.000
18 Plastik bening 250.000 0 25.000
19 Ember 30.000 0 3.000
20 Parut 40.000 0 4.000
21 Alat penganduk 150.000 0 15.000
22 Capitan 75.000 0 7.500
Jumlah 7.986.000 798.600
(11)
a. Biaya tetap = biaya usaha + biaya penyusutan = 600000 + 798.000
= 1.398.000
• Biaya tidak tetap (VC) Bahan utama
No Uraian Rp/bln
1 Jamur tiram 150.000
2 Ayam 570.000
3 Telur 200.000
4 Tepung terigu 70.000
5 Tepung panir 77.000
6 Keju 128.000
7 Susu cair 60.000
8 Wortel 60.000
9 Minyak goreng 348.000
10 Bawang merah 224.000
11 Bawang putih 200.000
12 Bawang bombay 135.000
13 Merica 230.000
14 Gula pasir 70.000
15 Garam 30.000
16 Margarin 55.000
17 Seledri 15.000
18 Kaldu 35.000
19 Saus 35.000
Jumlah 2.689.000
• Biaya produksi (TC) = biaya tetap (FC) + biaya tidak tetap ( VC) = 1.398.000 + 2.689.000
= 4.087.000 Penentuan Harga Pokok Penjualan (HPP)
Harga Pokok Penjualan (HPP) = Biaya produksi Total produksi = 4.087.000/ 5000 =817,4
Dalam 1 bulan produksi menghasilkan = 700bungkus/bln Harga jual = 1 bungkus = Rp 8.000
(12)
A. Analisis keuntungan
Harga jual nugget = Rp 8.000
Keterangan Penjualan Jumlah
Total penjualan nugget per tahun
Rp 8.000/ pcs x 700pcs/ bln x 12 bln
67.200.000
Jumlah 67.200.000
Biaya produksi nugget per tahun
4.087.000/bln x 12 49.044.000 Keuntungan per tahun 18.156.000 B. Pay Back period (PB)
Pay Back period (PB) = investasiawal Keuntungan
=12.500.000/18.156.000 = 0,69
Artinya dalam waktu tidak sampai satu tahun usaha ini telah kembali modal.
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
Biodata Dosen Pembimbing
NAMA LENGKAP
:Sarwoto, SE, MSc
NIDN
:0022078403
PERGURUAN TINGGI
:Universitas Sebelas Maret
(18)
CURRICULUM VITAE
IDENTITAS DIRINama : Sarwoto, SE, MSc
NIDN : 0022078433
NIP/NIK : 19840722 201404 1 001
Tempat dan Tanggal Lahir : Boyolali, 22 Juli 1984 Jenis Kelamin : √ Laki-laki Perempuan
Status Perkawinan : √ Kawin Belum Kawin Duda/Janda
Agama : Islam
Golongan / Pangkat : Penata Muda / III b Jabatan Fungsional Akademik : Asisten Ahli
Perguruan Tinggi : Universitas Sebelas Maret
Alamat : Fakultas Ekonomi
Jl. Ir. Sutami No. 36A, Kentingan, Surakarta 57126 Telp./Faks. : Telp. (0271) 647481 Faks. (0271) 638143
Alamat Rumah : Mojo Wetan RT. 03 RW. 02 Tegal Rejo, Sawit, Boyolali 57374
HP. : 084 747 757 984
Alamat e-mail : [email protected]
RIWAYAT PENDIDIKAN Tahun
Lulus
Program Pendidikan (diploma, sarjana, magister,
spesialis, dan doktor) Perguruan Tinggi
Jurusan/ Program Studi
2012 Magister Sains Universitas
Gadjah Mada
Ilmu
Manajemen
2007 Sarjana Universitas Manajemen
(19)
Sebelas Maret
PELATIHAN
Tahun Jenis Pelatihan (Dalam/ Luar Negeri) Penyelenggara Jangka Waktu Pelatihan :
2012
Pembuatan dan Penerbitan E-Jurnal dengan Menggunakan Perangkat Lunak Open Journal System (OJS)
Kementerian Riset dan Teknologi RI
10 – 12 Juli 2012
2012 Remunerasi, Kompensasi dan Sistem Penggajian Conversindo Yogyakarta
3 – 5 Juli 2012 2009 Workshop Penilaian Borang Akreditasi Program
Diploma yang diselenggarakan oleh
PPA UNDIP
Semarang 2009 2008 Pelatihan Pekerti-AA Dosen Program Diploma
Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas Maret LPP UNS 2008 2008
Pelatihan Pengadaan Barang & Jasa
BAPPENAS 2008
2008 Pelatihan Production Planning & Inventory Control
GTZ – BDEC
ATMI Surakarta 2008 2005 Pelatihan Teknik Penyusunan Dokumen AMDAL,
RKL, RPL
D3 MI FE UNS –
PPLH UNS 2005
2005 Pelatihan Costing and Pricing FE UNS – PPEI
BPEN 2005
2004 Pelatihan Nasional Prosedur Dokumentasi ISO 9001 : 2000
FE UNS – PPEI
BPEN 2004
2003 Peserta Pelatihan Nasional Prosedur Ekspor FE UNS – PPEI
BPEN 2003
Traning for Trainer :
2008 Training for Trainer Achievement Motivation
Training CDC FE UNS
27-28 Peb 2008 2008 Training for Trainer Business Motivation Training CDC FE UNS 11-12 Juni
2008 2008 Training for Trainer Pre Job Training CDC FE UNS 18-19 Juni
2008
(20)
Technical Assistance :
2007 Technical Assistance Metode Pembelajaran Student
Centered Learning (SCL) JMFE UNS
11 - 16 Juni 2007 2007 Technical Assistance Praktik Simulasi Manajerial
(PSM) & Kuliah Kerja Manajerial (KKM) JMFE UNS
26 Nop – 8 Des 2007
2007 Technical Assistance Simulasi Pasar Modal
JMFE UNS 9 - 21 Juli 2007 2008 Technical Assistance Riset Pasar JMFE UNS 14 – 19 Juli
2008 2008 Technical Assistance Sistem Remunerasi JMFE UNS 21 – 26 Juli
2008 2009 Technical Assistance Sistem Manajemen Mutu ISO
9001 : 2008 JMFE UNS
15 – 19 Juni 2009
2012 Technical Assistance Penelitian Kualitatif JMFE UNS 6 Okt 2012 2013 Technical Assistance GSCA & Aplikasi Software
GeSCA JMFE UNS
21 Desember 2013
PENELITIAN
Tahun Judul Penelitian Ketua/anggota
Tim Sumber Dana 2014 Keberlanjutan UMKM dalam Pandangan
Budaya Jawa Ketua DIPA BLU UNS
2014 Kajian Implementasi Fleksibilitas Manufaktur dan Jangkauan dalam rangka Peningkatan Kepuasan Pelanggan
Anggota DIPA BLU
UNS
2013
Pengaruh Fleksibilitas Manufaktur pada Kinerja (Studi Komparasi pada Perusahaan
Batik dan Mebel di Surakarta) Ketua
DIPA BLU FE UNS 2012 Implementasi Sistem Pendistribusian LPG
Tertentu Secara Tertutup Anggota PT BKA Jakarta
2012
Kompetensi Fleksibilitas Manufaktur dan Kapabilitas Fleksibilitas Manufaktur pada Usaha Mikro Kecil Menengah dan Perusahaan Besar (Studi pada Industri Batik di Surakarta)
Ketua BOPTN FE
UNS
2012 Kajian Dampak Multi Dimensi Kegiatan Bisnis PT. Tirta Investama Klaten (Aqua
Anggota PT TIV Klaten
(21)
Danone) di Desa Ponggok dan Wangen
2012
Pengaruh Transfer Pengetahuan Terhadap Keberlanjutan Ekonomi dengan Kekuatan Jaringan Sebagai Pemoderasi : Studi Pada Koperasi Kelompok Tani di Kabupaten Boyolali
Ketua Mandiri
2011
Implementasi Sistem Manajemen Mutu Dalam Rangka Peningkatan Efisiensi dan Keefektifan Proses Produksi : Studi pada UMKM Rejeki Lancar di Boyolali
Ketua DIPA BLU FE UNS
2010 Re-Branding Produk TOP ZAi dalam
Program TOP is Back 2010 Ketua PT ZAi Jakarta
2007
Penerapan Total Quality Management dengan Quality Function Deployment pada Perguruan Tinggi
Ketua Mandiri
KARYA TULIS ILMIAH A. Buku/Jurnal/Rubrik
Tahun Judul Penerbit/Jurnal
Buku :
2015 Human Resources Information System FEB UNS
2012 Praktik Sistem Manajemen Mutu Solo Mandiri Solo 2011 Buku Praktik : Manajemen Lingkungan Solo Mandiri Solo 2009 Buku Manajemen Pergudangan & Praktik Solo Mandiri Solo
B. Makalah
Tahun Judul Penyelenggara
2013 Sistem Remunerasi JMFE UNS
2012 Pre Job Training ICD UNS
2012 Tips dan Trik Menyusun Surat Lamaran dan Menghadapi Wawancara Kerja
CDC FISIP UNS
2012 Manajemen Konflik dalam Organisasi D3 MB FE UNS 2010 Kiat-kiat Menghadapi Wawancara Kerja HMJ Psikologi UNS 2010 Manajemen Konflik dalam Organisasi HMP D3 FE UNS
(22)
2009 Penyusunan Lamaran Pekerjaan dan Tips Wawancara Kerja
BEM UNS
2009 Penyusunan Program Kerja dan Pertanggung Jawaban HMP D3 FE UNS 2009, 2010 Sistem Manajemen Mutu – ISO 9001 : 2008 JMFE UNS
C. Penyunting/Editor/Reviewer/Resensi
Tahun Judul Penerbit/Jurnal
- - -
SEMINAR/WORKSHOP
Tahun Judul Kegiatan Penyelenggara Panitia/
Peserta/Pembicara Seminar :
2013 Annual South East Asian International
Seminar (ASAIS) PNJ – Jakarta Pembicara
2013
SIBR-UniKL Conference on
Interdisciplinary Business & Economics Research : Manufacturing Flexibility and Spanning Flexibility : Evidence in Batik Industry
Business School Universiti Kuala
Lumpur, Malaysia Pembicara
2012 Seminar Nasional dan Call For Paper Manajemen Bisnis
Universitas Negeri
Padang – Sumbar Pembicara Workshop :
2007 Workshop Penelitian Kerjasama & Klinik Konsultasi Bisnis (KKB)
JMFE UNS
Panitia 2008 Workshop Penelitian Kerjasama & Klinik
Konsultasi Bisnis (KKB)
JMFE UNS
Panitia 2009 Workshop Penelitian Kerjasama & Klinik
Konsultasi Bisnis (KKB)
JMFE UNS
Panitia
KEGIATAN PROFESIONAL/PENGABDIAN MASYARAKAT
Tahun Jenis/Nama Kegiatan Tempat
2015 Pelatihan dan Pendampingan UKM Mitra Binaan PPM
FEB UNS Surakarta
2012 Sosialisasi Implementasi Distribusi Tertutup LPG
Tertentu Surakarta
(23)
JABATAN DALAM PENGELOLAAN INSTITUSI
Peran/Jabatan Institusi Tahun
Pengelola Lembaga/Unit di PT :
Kepala Pusat Informasi dan Komputasi (Pusikom) Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret
2014 - sekarang
Anggota Perencanaan dan Pengembangan Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas Maret (2012) :
2012 - sekarang Kepala Divisi
Pengelolaan Database
Pusat Informasi dan Komputasi (Pusikom) Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas Maret
2012
Kepala Divisi Pelayanan Laboratorium
Pusat Informasi dan Komputasi (Pusikom)
Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas Maret 2010
(24)
(25)
Lampiran 2. Justifikasi anggaran kegiatan Peralatan penunjang
Material Satuan Volume Harga@(RP) Jumlah
Kompor Unit 1 500.000 500.000
Panci dan dandang Unit 2 400.000 800.000
Penggorengan Unit 2 450.000 900.000
Baskom Unit 6 50.000 300.000
Solet Unit 5 25.000 125.000
Serok Unit 5 15.000 75.000
Saringan terigu Unit 3 15.000 45.000
Blender Unit 1 1.200.000 1.200.000
Pisau Unit 4 25.000 100.000
Telenan Unit 4 20.000 80.000
Gerobak Unit 1 3.000.000 3.000.000
Bangku panjang Unit 1 70.000 70.000
Seragam pegawai Unit 1 71.000 71.000
Taplak meja Unit 1 20.000 20.000
Saringan goreng Unit 3 15.000 45.000
Celemek Unit 4 15.000 60.000
Plastik 50.000 50.000
Plastik bening 250.000 250.000
Ember Unit 1 15.000 30.000
Parut Unit 2 20.000 40.000
Alat penganduk Unit 5 30.000 150.000
Capitan Unit 3 25.000 75.000
Jumlah sub total (Rp) 7.986.000
Bahan habis pakai
Material Satuan Kuantitas Harga satuan (Rp) Jumlah (Rp)
Jamur tiram kg 10 15.000 150.000
Ayam kg 15 38.000 570.000
Telur kg 8 25.000 200.000
Tepung terigu kg 7 10.000 70.000
Tepung panir kg 7 11.000 77.000
Keju 4 32.000 128.000
Susu cair 4 15.000 60.000
Wortel kg 5 12.000 60.000
(26)
Minyak goreng liter 12 29.000 348.000
Bawang merah kg 8 28.000 224.000
Bawang putih kg 8 25.000 200.000
Bawang bombay kg 5 27.000 135.000
Merica kg 1 230.000 230.000
Gula pasir kg 5 14.000 70.000
Garam kg 5 6.000 30.000
Margarin 55.000 55.000
Seledri 15.000 15.000
Kaldu 35.000 35.000
Saus 35.000 35.000
Jumlah sub total (Rp) 2.689.000
Perjalanan
Material Satuan Kuantitas Harga satuan (Rp) Jumlah (Rp) Pengadaan bahan baku Kali 11 30.000 330.000
Jumlah sub total (Rp) 330.000
Pembuaan laporan
Material Satuan Kuantitas Harga satuan (Rp)
Jumlah (Rp)
Kertas HVS Rim 2 40.000 40.000
Tinta printer Set 2 30.000 30.000
Pengadaan laporan Ekslemper 5 25.000 25.000
Jumlah sub total 4 95.000
Lain - lain
Material Satuan kuantitas Harga satuan (Rp) Jumlah (Rp)
Dokumentasi Set 1 550.000 550.00
Promosi Unit 100 250.000 250.000
Gaji karyawan 1 6.000 600.000
Jumlah sub total 5 1.400.000
Jumlah total
(27)
Lampiran 3. Susunan Organisasi Tim Kegiatan dan Pembagian Tugas
No Nama NIM Bidang
Ilmu
Alokasi waktu
Uraian Tugas 1 Desi Ratna Sari F3515018 Manajemen
Bisnis
14 Penanggung Jawab 2 Charunia Rizki A F3515016 Manajemen
Bisnis
12 Keuangan
3 Winda Listanti F3515065 Manajemen Bisnis
12 Pemasaran 4 Diyah Ayu C K5414017 Geografi 12 SDM
(28)
(1)
JABATAN DALAM PENGELOLAAN INSTITUSI
Peran/Jabatan Institusi Tahun
Pengelola Lembaga/Unit di PT :
Kepala Pusat Informasi dan Komputasi (Pusikom) Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret
2014 - sekarang
Anggota Perencanaan dan Pengembangan Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas Maret (2012) :
2012 - sekarang
Kepala Divisi Pengelolaan Database
Pusat Informasi dan Komputasi (Pusikom) Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas Maret
2012
Kepala Divisi Pelayanan Laboratorium
Pusat Informasi dan Komputasi (Pusikom)
Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas Maret 2010
(2)
(3)
Lampiran 2. Justifikasi anggaran kegiatan Peralatan penunjang
Material Satuan Volume Harga@(RP) Jumlah
Kompor Unit 1 500.000 500.000
Panci dan dandang Unit 2 400.000 800.000
Penggorengan Unit 2 450.000 900.000
Baskom Unit 6 50.000 300.000
Solet Unit 5 25.000 125.000
Serok Unit 5 15.000 75.000
Saringan terigu Unit 3 15.000 45.000
Blender Unit 1 1.200.000 1.200.000
Pisau Unit 4 25.000 100.000
Telenan Unit 4 20.000 80.000
Gerobak Unit 1 3.000.000 3.000.000
Bangku panjang Unit 1 70.000 70.000
Seragam pegawai Unit 1 71.000 71.000
Taplak meja Unit 1 20.000 20.000
Saringan goreng Unit 3 15.000 45.000
Celemek Unit 4 15.000 60.000
Plastik 50.000 50.000
Plastik bening 250.000 250.000
Ember Unit 1 15.000 30.000
Parut Unit 2 20.000 40.000
Alat penganduk Unit 5 30.000 150.000
Capitan Unit 3 25.000 75.000
Jumlah sub total (Rp) 7.986.000
Bahan habis pakai
Material Satuan Kuantitas Harga satuan (Rp) Jumlah (Rp)
Jamur tiram kg 10 15.000 150.000
Ayam kg 15 38.000 570.000
Telur kg 8 25.000 200.000
Tepung terigu kg 7 10.000 70.000
Tepung panir kg 7 11.000 77.000
Keju 4 32.000 128.000
Susu cair 4 15.000 60.000
Wortel kg 5 12.000 60.000
(4)
Minyak goreng liter 12 29.000 348.000
Bawang merah kg 8 28.000 224.000
Bawang putih kg 8 25.000 200.000
Bawang bombay kg 5 27.000 135.000
Merica kg 1 230.000 230.000
Gula pasir kg 5 14.000 70.000
Garam kg 5 6.000 30.000
Margarin 55.000 55.000
Seledri 15.000 15.000
Kaldu 35.000 35.000
Saus 35.000 35.000
Jumlah sub total (Rp) 2.689.000
Perjalanan
Material Satuan Kuantitas Harga satuan (Rp) Jumlah (Rp) Pengadaan bahan baku Kali 11 30.000 330.000
Jumlah sub total (Rp) 330.000
Pembuaan laporan
Material Satuan Kuantitas Harga satuan (Rp)
Jumlah (Rp)
Kertas HVS Rim 2 40.000 40.000
Tinta printer Set 2 30.000 30.000
Pengadaan laporan Ekslemper 5 25.000 25.000
Jumlah sub total 4 95.000
Lain - lain
Material Satuan kuantitas Harga satuan (Rp) Jumlah (Rp)
Dokumentasi Set 1 550.000 550.00
Promosi Unit 100 250.000 250.000
Gaji karyawan 1 6.000 600.000
Jumlah sub total 5 1.400.000
Jumlah total
(5)
Lampiran 3. Susunan Organisasi Tim Kegiatan dan Pembagian Tugas
No Nama NIM Bidang
Ilmu
Alokasi waktu
Uraian Tugas
1 Desi Ratna Sari F3515018 Manajemen Bisnis
14 Penanggung Jawab 2 Charunia Rizki A F3515016 Manajemen
Bisnis
12 Keuangan
3 Winda Listanti F3515065 Manajemen Bisnis
12 Pemasaran
4 Diyah Ayu C K5414017 Geografi 12 SDM
(6)