SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PENYEDIAAN BAHAN BAKU UNTUK PRODUKSI TENDA PADA CV. SUKSES.

SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PENYEDIAAN
BAHAN BAKU UNTUK PRODUKSI TENDA PADA
CV. SUKSES

SKRIPSI

Oleh :

RIO AGUNG PURNAMA
0836010026

PROGRAM STUDI TEKNIK INFORMATIKA
FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI
UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL “VETERAN”
J AWA TIMUR
2012

Hak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh kHak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.arya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PENYEDIAAN BAHAN
BAKU UNTUK PRODUKSI TENDA PADA CV. SUKSES

SKRIPSI
Diajukan Untuk Memenuhi Sebagai Persyaratan
Dalam Memperoleh Gelar Sarjana Komputer
Program Studi Teknik Informatika

Oleh :

RIO AGUNG PURNAMA
0836010026

PROGRAM STUDI TEKNIK INFORMATIKA
FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI
UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL “VETERAN”
J AWA TIMUR
2012
Hak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh kHak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :

Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.arya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

LEMBAR PENGESAHAN
SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PENYEDIAAN BAHAN
BAKU UNTUK PRODUKSI TENDA PADA CV. SUKSES

Disusun oleh :

RIO AGUNG PURNAMA
0836010026
Telah disetujui mengikuti Ujian Negara Lisan
Periode VI Tahun Akademik 2011/2012

Pembimbing I

Rr . Ani Dijah R, ST, MCs.
NIP. 1973051 2200501 2 003

Pembimbing II

Ir . Kartini, MT
NIP/NPT. 19611110 199103 2 001

Mengetahui,
Ketua Program Studi Teknik Informatika
Fakultas Teknologi Industri
Universitas Pembangunan Nasional ”Veteran” Jawa Timur

Dr . Ir . Ni Ketut Sar i, MT.
NIP/NPT. 19650731 199203 2 001
Hak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh kHak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.arya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

SKRIPSI
SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PENYEDIAAN BAHAN
BAKU UNTUK PRODUKSI TENDA PADA CV. SUKSES
Disusun Oleh :

RIO AGUNG PURNAMA

0836010026
Telah dipertahankan dan diterima oleh Tim Penguji Skripsi
Pr ogram Studi Teknik Infor matika Fakultas Teknologi Industr i
Univer sitas Pembangunan Nasional ”Veteran” Jawa Timur
Pada Tanggal 15 J uni 2012
Pembimbing :
1.

Tim Penguji :
1.

Rr . Ani Dijah R, ST, MCs.
NIP. 1973051 2200501 2 003

Hudan Studiawan, S.Kom, M Kom.

2.

2.

Ir . Kartini, MT
NIP/NPT. 19611110 199103 2 001

Ir. L Urip Widodo, MT.
NIP/NPT. 19570414 198803 1 001
3.

Achmad J unaidi, S Kom.
NIP/NPT. 3 7811 04 0199 1

Mengetahui,
Dekan Fakultas Teknologi Industri
Univer sitas Pembangunan Nasional ”Veteran” Jawa Timur

Ir . Sutiyono, MT.
NIP/NPT. 19600713 198703 1 001
Hak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh kHak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.arya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

YAYASAN KESEJ AHTERAAN PENDIDIKAN DAN PERUMAHAN
UPN “VETERAN” J AWA TIMUR
FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI

KETERANGAN REVISI
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa mahasiswa berikut :
Nama

: Rio Agung Purnama

NPM

: 0836010026

Jurusan

: Teknik Informatika

Telah mengerjakan revisi skripsi dengan judul :
“ SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PENYEDIAAN BAHAN BAKU

UNTUK PRODUKSI TENDA PADA CV. SUKSES”

Oleh karenanya mahasiswa tersebut diatas dinyatakan bebas revisi skripsi dan
diijinkan untuk membukukan skripsi dengan judul tersebut
Surabaya, 21 Juni 2012
Dosen Penguji yang memeriksa revisi
1)

2)

3)

Hudan Studiawan, S.Kom, M Kom.

Ir. L Ur ip Widodo, MT.
NIP/NPT. 19570414 198803 1 001
Achmad J unaidi, S Kom.
NIP/NPT. 3 7811 04 0199 1

{

}

{

}

{

}

Mengetahui,
Dosen Pembimbing
Pembimbing I

Pembimbing II

Rr . Ani Dijah R, ST.MCs.
NIP. 1973051 2200501 2 003

Ir . Kartini, MT
NIP/NPT. 19611110 199103 2 001

Hak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh kHak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.arya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

Hak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh kHak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.arya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

Rio Agung Pur nama (0836010181)
Sistem Pendukung Keputusan Penyediaan Bahan Baku Untuk Produksi
Tenda Pada CV. SUKSES.
Pembimbing I : Ani Dijah R, ST, M.Cs
Pembimbing II : Ir . Kartini, MT

ABSTRAK
CV. SUKSES adalah perusahaan yang memproduksi berbagai jenis tenda.
Tenda-tenda yang diproduksi berbagai macam jenis, yaitu tenda terop, tenda

limas, tenda kerucut, tenda payung dan tenda meja. Bahan baku yang di gunakan
pun berbagai jenis, pada pipa terdapat bahan pipa gas dan pipa galvanis,
sedangkan pada kain terdapat jenis vinil printing, parasoil, terpauline, CCI dan
sunbrella.
Sebagai perusahaan yang bersifat make to order, maka proses
perencanaannya tidak semudah perusahaan make to stock. Yang ini menjadi
pokok permasalahan yang dihadapi oleh CV. SUKSES adalah pengendalian
material masih dilakukan secara manual dan intuisi. Disamping itu, CV. SUKSES
hanya mengandalkan prosedur-prosedur kerja manual yang cukup memakan
banyak waktu dan tenaga, akan tetapi masih ditemui banyak kendala-kendala
yang pada akhirnya akan mengakibatkan sering kali terjadi penumpukan material
atau bahkan kekurangan material. Untuk itu diperlukan sistem pendukung
keputusan sebagai alat bantu yang dapat memberikan analisa kebutuhan bahan
baku dan masukan kepada pengambilan keputusan tentang keputusan untuk
menentukan banyaknya bahan baku yang dibutuhkan untuk menyelesaikan
pesanan serta informasi tentang keadaan gudang tiap waktu.
Untuk memecahkan permasalahan tersebut maka diterapkan metode trend
projection untuk meramalakan kebutuhan bahan baku pada tahun mendatang serta
perhitungan EOQ untuk menentukan banyaknya bahan baku yang efektif tiap kali
melakukan pesanan, Safety stok untuk menentukan stok aman bahan baku dan

ROP untuk menentukan kapan harus melakukan pemesanan bahan baku. Dan
untuk memantau stok bahan baku di gudang terdapat early warning yang berisi
informasi bila ada salah satu atau beberapa bahan baku yang akan habis
persediaanya.

Kata kunci : Sistem Pendukung Keputusan, Trend Projection, EOQ, Safety Stok,
ROP.

Hak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh kHak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.arya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

i

KATA PENGANTAR

Puji syukur kepada Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan karuniaNya, sehingga penulis dapat menyelesaikan Laporan Tugas Akhir (SKRIPSI) yang
berjudul :
“SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PENYEDIAAN BAHAN BAKU
UNTUK TENDA PADA CV. SUKSES”
Laporan Tugas Akhir (SKRIPSI) disusun sebagai syarat untuk menempuh
Kelulusan di Fakultas Teknologi Industri Jurusan Teknik Informatika Universitas
Pembangunan Nasional “Veteran” Surabaya Jawa Timur.
Laporan Tugas Akhir (SKRIPSI) ini memberikan penulis kesempatan untuk
lebih memperdalam ilmu yang diperoleh selama masa perkuliahan dan untuk
mengimplementasikannya dalam kehidupan sehari-hari.
Dengan selesainya Laporan Tugas Akhir (SKRIPSI) ini tidak terlepas dari
bantuan banyak pihak yang telah memberikan masukan-masukan kepada penulis.
Untuk itu penulis mengucapkan terima kasih kepada :
1.

Bapak Ir. Sutiyono. MT selaku Dekan Fakultas Teknologi Industri UPN
“Veteran” Jawa Timur.

2.

Ibu Dr. Ir. Ni Ketut Sari, MT selaku Ketua Jurusan Teknik Informatika UPN
“Veteran” Jawa Timur.

3.

Ibu Rr Ani Dijah R, ST, M.Cs selaku Pembimbing I yang telah mengarahkan,
memberikan bimbingan dan saran yang membangun dalam menyusun skripsi
ini serta telah banyak meluangkan banyak waktunya untuk membimbing saya

Hak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh kHak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.arya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

ii

hingga selesai dalam pengerjaan Laporan Tugas Akhir (SKRIPSI) di UPN
“Veteran” Jawa Timur
4.

Ibu Ir. Kartini, MT selaku dosen Pembimbing II yang telah banyak
memberikan masukan dalam bimbingan, dorongan serta kritik yang
bermanfaat bagi penulis sejak awal hingga terselesainya laporan Laporan
Tugas Akhir (SKRIPSI) di UPN “Veteran” Jawa Timur.

5.

Bapak Sowarno selaku pemilik CV. SUKSES yang memberikan tempat
dalam menyelesaikan tugas akhir ini.

6.

Kedua Orang Tua tercinta penulis terima kasih atas semua doanya, dukungan
serta harapan-harapannya selama ini sehingga terselesaikannya Laporan
Tugas Akhir (SKRIPSI).

7.

Terima kasih kepada kakakku rully yang selalu memberikan bantuan dan
support dalam mengerjakan Laporan Tugas Akhir (SKRIPSI) ini. Dan adikku
rendy yang selalu ceria dan memberi semangat di saat penulis merasa suntuk
dan kesepian.

8.

Terima kasih kepada Rizky, Heldan dan Yudha yang sudah membantu
meminjami laptopnya untuk presentasi demo dan persentasi sidang. Saya
tidak dapat memberikan sesuatu yang berarti untuk kalian, hanya ucapan kata
yang tulus “Terima kasih banyak”.

9.

Terima kasih kepada anak – anak Ilmu Komputer atau IK yang selalu saling
memberi dukungan ketika mengalami kesulitan dalam mengerjakan Laporan
Tugas Akhir (SKRIPSI) ini. Kita tunjukkan “ IK bisa !!! ”

10. Terima kasih kepada Ferry, Hadi, Altaf yang selalu memberi semangat dan
masukan-masukkan positif.

Hak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh kHak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.arya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

iii

11. Tak lupa untuk seseorang yang telah jauh, ini adalah bukti dari ucapan dan
janjiku kepada kamu.

Penulis menyadari bahwa masih banyak kekurangan dalam pelaksanaan
pembuatan Aplikasi ini namun penulis berharap semoga Aplikasi ini dapat ikut
menunjang perkembangan ilmu pengetahuan, khususnya ilmu komputer. Kritik dan
saran yang membangun kami harapkan untuk kesempurnaan penulisan laporan ini,
semoga dapat bermanfaat.

Surabaya, Juni 2012

Penulis

Hak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh kHak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.arya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

iv

DAFTAR ISI
Abstrak .........................................................................................................

i

Kata Pengantar ..............................................................................................

ii

Daftar Isi.......................................................................................................

v

Daftar Gambar ..............................................................................................

ix

Daftar Tabel..................................................................................................

xiii

BAB I

BAB II

PENDAHULUAN .......................................................................

1

1.1 Latar Belakang .....................................................................

1

1.2 Rumusan Masalah .................................................................

3

1.3 Tujuan ...................................................................................

4

1.4 Batasan Masalah....................................................................

4

1.5 Manfaat ................................................................................

6

1.6 Sistematika Penulisan ............................................................

6

LANDASAN TEORI ...................................................................

9

2.1 Profile CV. SUKSES ............................................................

9

2.2 Konsep Dasar Sistem Pendukung keputusan (SPK) ..............

10

2.3 Sistem Pendukung Keputusan ...............................................

11

2.4 Gambaran Umum Manajemen Persediaan ............................

11

2.4.1 Faktor-faktor yang mempengaruhi persediaan ............

13

2.5 Metode Trend Projection ......................................................

14

2.6 EOQ (Economic Order Quantity) .........................................

17

2.7 Safety Stock ..........................................................................

18

2.8 Reorder Point ( ROP ) ..........................................................

20

2.9 Pengenalan PHP (Personal Home Page) ...............................

21

2.9.1 Skrip PHP .................................................................

23

2.10 CSS (Cascading Style Sheets) ..............................................

23

2.11 Program Database MySQL ...................................................

24

2.11.1 Konektivitas PHP-Mysql ..........................................

27

Hak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh kHak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.arya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

v

BAB III ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM ...........................

28

3.1 Analisis Sistem ......................................................................

28

3.2 Flowchart Perancangan Program ..........................................

30

3.3 Perancangan Sistem ..............................................................

32

3.3.1 Deskripsi Umum Sistem ..............................................

32

3.3.2 Use Case Diagram ......................................................

34

3.3.3 Activity Diagram ..........................................................

38

3.3.4 Sequence Diagram .......................................................

59

3.4 Perancangan Database .........................................................

62

3.4.1 Perancangan Data ........................................................

63

3.4.2 Perancangan Tabel ......................................................

65

3.5 Perancangan Interface ...........................................................

70

BAB IV IMPLEMENTASI ......................................................................

72

4.1 Kebutuhan Sistem ..................................................................

72

4.4.1 Perangkat Keras (hardware) ........................................

72

4.4.2 Perangkat Lunak (software)..........................................

73

4.2 Implementasi Peramalan.........................................................

73

4.3 Implementasi Sistem .............................................................. 125
4.3.1

Tampilan Halaman Profil ........................................... 125

4.3.2

Tampilan Halaman Contact ........................................ 126

4.3.3

Tampilan Halaman Gallery ........................................ 126

4.3.4

Tampilan Halaman Tambah Pesanan ......................... 127

4.3.5

Tampilan Halaman Edit Pesanan ............................... 128

4.3.6

Tampilan Halaman Lihat Pesanan ............................. 129

4.3.7

Tampilan Halaman Stok Masuk ................................. 130

4.3.8

Tampilan Halaman Stok Keluar ................................. 131

4.3.9

Tampilan Halaman Lihat Stok ................................... 132

4.3.10 Tampilan Halaman Tambah Katalog ......................... 133
4.3.11 Tampilan Halaman Edit Katalog ................................ 134
4.3.12 Tampilan Halaman Lihat Katalog .............................. 135
4.3.13 Tampilan Halaman Tambah Bahan Baku ................... 136
Hak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh kHak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.arya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

vi

4.3.14 Tampilan Halaman Edit Bahan Baku .......................... 137
4.3.15 Tampilan Halaman Lihat Bahan Baku ....................... 138
4.3.16 Tampilan Halaman Tambah User .............................. 139
4.3.17 Tampilan Halaman Edit User .................................... 140
4.3.18 Tampilan Halaman Lihat User ................................... 141
4.3.19 Tampilan Halaman Analisa ....................................... 142
4.3.20 Tampilan Halaman Reset User .................................. 143

BAB V

UJ I COBA DAN EVALUASI ................................................. 145
5.1 Ujicoba Untuk Pengguna Umum ........................................... 145
5.1.1 Ujicoba Halaman Profil ............................................... 146
5.1.2 Ujicoba Halaman Contact ........................................... 146
5.1.3 Ujicoba Halaman Gallery ............................................ 147
5.2 Ujicoba Untuk Admin ........................................................... 149
5.2.1

Ujicoba Buat User ..................................................... 149

5.2.2

Ujicoba Login ........................................................... 150

5.2.3

Ujicoba Tambah Pesanan .......................................... 152

5.2.4

Ujicoba Edit Pesanan ................................................. 153

5.2.5

Ujicoba Lihat Pesanan ............................................... 155

5.2.6

Ujicoba Stok Masuk .................................................. 156

5.2.7

Ujicoba Stok Keluar .................................................. 157

5.2.8

Ujicoba Lihat Stok .................................................... 157

5.2.9

Ujicoba Tambah katalog ............................................ 158

5.2.10 Ujicoba Edit Katalog ................................................. 159
5.2.11 Ujicoba Lihat Katalog ............................................... 161
5.2.12 Ujicoba Ganti Password ............................................ 161
5.3 Ujicoba Untuk Superadmin .................................................... 163
5.3.1

Ujicoba Tambah Bahan Baku .................................... 164

5.3.2

Ujicoba Edit Bahan Baku .......................................... 164

5.3.3

Ujicoba Lihat Bahan Baku ......................................... 166

5.3.4

Ujicoba Tambah User ................................................ 167

5.3.5

Ujicoba Edit User ...................................................... 168

Hak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh kHak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.arya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

vii

5.3.6

Ujicoba Lihat User .................................................... 170

5.3.7

Ujicoba Analisa ......................................................... 171

5.3.8

Ujicoba Reset User .................................................... 172

5.3.9

Ujicoba Pemantauan Bahan Baku .............................. 173

5.3.10 Ujicoba Kondisi Tidak Ideal ...................................... 173

BAB VI

KESIMPULAN DAN SARAN ................................................... 175
6.1 Kesimpulan ........................................................................... 175
6.2 Saran ..................................................................................... 176

DAFTAR PUSTAKA ................................................................................... 177
LAMPIRAN

Hak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh kHak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.arya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

viii

BAB I
PENDAHULUAN

1.1.

Latar Belakang
Tenda secara umum adalah benda pakai yang berguna untuk melindungi

dari sinar matahari maupun hujan dan dapat pula sebagai media promosi bagi
perusahaan-perusahaan dalam memperkenalkan produknya ke masyarakat. CV.
SUSKES adalah salah satu industri tenda yang berada di kota Surabaya. CV.
SUKSES memproduksi berbagai macam produk tenda seperti terop, tenda limas,
tenda kerucut, tenda payung dan tenda taman.
Perkembangan yang begitu cepat dengan tingkat persaingan yang
semakin berat mengarahkan setiap industri harus memandang ke depan dalam
menentukan langkahnya dan bagaimana usaha dan cara untuk mencapainya. Oleh
sebab itu, strategi penjualan merupakan hal yang sangat penting dalam bisnis
untuk dapat meningkatkan nilai penjualan. Salah satunya ialah dibutuhkan suatu
ketersediaan bahan baku yang cukup untuk bisa men-supplay banyaknya minat
konsumen yang ingin membeli produk tersebut.
Bahan baku merupakan salah satu investasi yang penting, karena akan
mempengarui kelanjutan dari produksi. Jumlah persediaan yang terlalu besar atau
terlalu kecil akan dapat menimbulkan masalah. Kekurangan persediaan dapat
menghambat kelancaran proses produksi, serta kehilangan kesempatan untuk
mendapatkan keuntungan atau lost sale. Sebaliknya jika jumlah persediaan yang
Hak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh kHak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.arya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

1

2

ada lebih besar dari yang dibutuhkan, maka akan mengakibatkan biaya
pemeliharaan dan biaya resiko kerusakan atau kehilangan bahan-bahan tersebut
akan menjadi lebih besar.
mengakibatkan biaya

Persediaan

yang melebihi kebutuhan

juga

investasi persediaan yang tidak efisien dan akan

mengurangi keuntungan perusahaan. Dengan ini diperlukan pemantauan bahanbahan produksi sehingga tidak mempengaruhi jalannya produksi.
Mencermati kondisi yang terjadi pada industri tenda CV. SUKSES
selama ini, masih terdapat masalah dalam penyetokan bahan baku. Diantaranya
adalah masih sering terjadi kehabisan bahan baku sebelum waktu yang sudah
ditentukan yaitu selama satu tahun. Hal ini memunculkan kemungkinan pembeli
barang (konsumen) kecewa bahkan beralih ke industri tenda lainnya, di karenakan
ketersediaan bahan baku yang di inginkan sudah habis. Melihat situasi yang kerap
terjadi tersebut, dibutuhkannya suatu penafsiran dalam pembelian stok bahan baku
dalam jangka waktu yang sudah ditentukan. Berdasarkan beberapa keadaan diatas,
penulis tertarik untuk menerapkan aplikasi bagaiman menganalisa, mengelola dan
memantau bahan-bahan produksi, baik saat bahan-bahan masuk atau bahan-bahan
keluar, dan waktu pemesanan bahan baku dan memberikan peringatan awal (early
warning) untuk memberikan informasi bahan baku yang sudah menipis atau
hampir habis sehingga harus segera melakukan pemesanan. Serta menganalisa
kebutuhan bahan baku yang dibutuhkan pada tahun-tahun yang akan datang
berdasarkan history produksi pada tahun-tahun sebelumnya.
Pemberian informasi tentang pemantauan bahan baku yaitu akan
dilakukan pengecekan berdasarkan stok yg tersedia di gudang dan bahan baku
yang harus di sediakan untuk menyelesaiakan pesanan berdasarkan data-data
Hak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh kHak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.arya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

3

pesanan yang harus dikerjakan. Dan untuk proses analisa bahan baku yang
diperlukan perusahaan pada tahun depan yaitu dengan metode Trend Projection,
yaitu perhitungan berdasarkan produksi dari tahun-tahun yang sudah dilalui akan
di dapatkan history-history dari kebutuhan bahan baku perusahaan pada tahuntahun yang sudah dilalui. Sehingga didapat perkiraan bahan baku pada tahun yang
aman. Dan penganalisaan EOQ (Economic Order Quantity), ROP (Reorder
Point) dan safety stock.

1.2.

Perumusan Masalah
Karena sangat luasnya pembahasan yang berkaitan dengan penafsiran

bahan baku yang harus disediakan pada suatu perusahaan, maka perlu adanya
perubahan yang sistematis. Rumusan masalah yang ingin dikaji melalui
pelaksanaan skripsi ini yakni:
a. Bagaimana menganalisa kebutuhan bahan baku yang diperlukan oleh
perusahaan di tahun akan datang dengan menggunakan metode Trend
Projection, yaitu perhitungan berdasarkan produksi dari tahun-tahun yang
sudah dilalui, sehingga proses produksi tidak terganggu dan menambah
keuntungan bagi perusahaan.
b. Bagaimana merancang dan mengimplementasikan perhitungan EOQ
(Economic Order Quantity), ROP (Reorder Point) dan safety stock
c. Bagaimana membentuk dan merancang sistem yang terintegrasi dalam
mengelola bahan baku, sehingga akan terpantau persediaan bahan baku di
gudang.

Hak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh kHak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.arya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

4

d. Bagaimana membuat sistem peringatan awal (early warning) untuk
memberi informasi bahan baku yang sudah masuk pada kadar menipis atau
hampir habis.
e. Bagaimana membuat aplikasi yang sesuai dengan yang dihasilkan sehingga
aplikasi dapat memberi solusi yang sesuai.

1.3.

Tujuan
Mengacu pada rumusan masalah, tujuan yang hendak dicapai dalam

penyusun Tugas Akhir ini adalah :
a. Membuat perangkat lunak yang dapat menganalisa bahan baku yang di
butuhkan perusahaan pada satu tahun mendatang.
b. Membuat perangkat lunak dengan menerapkan proses-proses pemesanan
tenda.
c. Membuat perangkat lunak dengan menerapkan proses-proses di dalamnya,
seperti penambahan bahan baku dan pengeluaran bahan baku.
d. Merancang sistem early warning yang ditambahkan sebagai feature dalam
sistem dimana berisi informasi bila ada salah satu atau beberapa bahan baku
yang akan habis persediaanya.

1.4.

Batasan Masalah
Untuk lebih memfokuskan pada permasalahan, maka sejumlah batasan

masalah dan asumsi yang ada dalam skripsi ini adalah sebagai berikut :

Hak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh kHak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.arya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

5

a. Sistem pendukung keputusan ini berdasarkan pada data-data produksi dan
penggunaan bahan baku pada pesanan tahun 2011 yang kemudian dijadikan
acuan dalam memprediksi bahan baku.
b. Memprediksian bahan baku pada tahun mendatang menggunakan metode
Trend Projection
c. Sebagai bahan pertimbangan perencanaan pemesanan bahan baku pada
tahun mendatang aplikasi ini hanya menetapkan rumus-rumus dari EOQ
(Economic

Order

Quantity), ROP (Reorder Point) dan safety stock

berdasarkan pada data-data pemakaian bahan baku pada tahun 2011, yang
hasilnya tergantung dari data yang dimasukkan user
d. Sistem ini ditujukan pada karyawan perusahaan yang bertugas sebagai
bagian menerima pesanan, bagian gudang yang ingin melihat pesanan atau
persedian bahan baku yang ada di gudang dan pimpinan yang ingin
melakukan analisa
e. Sistem ini juga ditujukan pada para calon-calon pemesan (pembeli) yang
ingin melihat profile, contact dan gallery barang-barang produksi yang
dihasilkan perusahaan, sehingga pemesan mempunyai gambaran akan
barang yang di pesan.
f. Sistem early warning hanya berisi informasi bahan baku yang telah
memasuki tingkat habis atau sudah masuk pada kadar menipis, sehingga
dapat dijadikan perencanaan untuk melakukan memesan kembali bahan
baku.
g. Aplikasi dekstop ini di rancang untuk digunakan pada jaringan local

Hak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh kHak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.arya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

6

1.5.
•

Manfaat

Bagi Peneliti
a. Sebagai langkah untuk penerapan ilmu berdasarkan teori yang selama ini,
sehingga dapat menambah pengetahuan praktis pengelolaan barang bahanbahan baku.

•

Bagi institusi
a. Memberi bantuan pada perusahaan untuk menganalisa dan memprediksi
bahan baku yang dibutuhkan pada tahun akan datang.
b. Memberi akses cepat bagi petugas bagian gudang untuk memperoleh
informasi data yang dibutuhkan dalam pengadaan persediaan bahan baku
c. Membantu pengambilan keputusan untuk melakuakan pemesanan bahan
baku, sehingga diharapkan dapat mengurangi terjadinya overstock dan stok
out.
d. Memberikan informasi kepada kepala bagian mengenai persedian bahan
baku yang sudah menipis untuk segera melakukan memesan kembali
bahan baku.

1.6.

Sistematika Penulisan
Laporan Tugas Akhir (Skripsi) ini terdiri dari 6 (enam) bab, dimana

masing–masing bab mempunyai kaitan satu sama lain, yaitu:
BAB I :

PENDAHULUAN
Dalam bab ini menjelaskan secara umum mengenai latar
belakang, perumusan masalah, tujuan, batasan masalah

Hak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh kHak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.arya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

7

yang ada pada sistem ini, manfaat dan sistematika
penulisan yang digunakan dalam penyusunan skripsi.

BAB II :

LANDASAN TEORI
Bab ini berisi bebagai teori dasar yang menjadi landasan
untuk

merancang

pengetahuan
menghasilkan

dan

dan
aturan

suatu

membuat

sistem

yang

digunakan

keputusan

untuk

berbasis
untuk

mengatasi

permasalahan yang terjadi.

BAB III :

ANALISA DAN PERANCANGAN DESAIN SISTEM
Bab ini membahas tentang perancangan kebutuhan sistem
yaitu sistem berbasis pengetahuan dan aturan untuk
memprediksi bahan baku pada tahun-tahun yang akan
datang.

BAB IV :

IMPLEMENTASI SISTEM
Bab ini berisikan penjelasan tentang mengimplementasi
rancangan sistem ke dalam bentuk suatu program.

BAB V :

UJICOBA DAN EVALUASI SISTEM
Bab ini menjelaskan tentang pengujian sistem secara umum
maupun terperinci. Langkah pengujian dilakukan berulang

Hak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh kHak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.arya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

8

hingga di capai suatu sistem sesuai dengan kebutuhan yang
diinginkan.

BAB VI :

KESIMPULAN DAN SARAN
Bab ini berisi tentang kesimpulan yang dapat diambil
permasalahan yang terjadi dalam skripsi ini serta berisi
tentang saran-saran yang yang dapat digunakan untuk
perbaikan dan pengembangan lebih lanjut atas sistem yang
telah dibuat.

Hak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh kHak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.arya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

BAB II
LANDASAN TEORI

2.1.

Profile CV. SUKSES
CV. SUKSES berdiri sejak 2004 di Surabaya sebagai perusahaan yang

memproduksi berbagai jenis tenda. Tenda-tenda yang diproduksi berbagai macam
jenis, yaitu tenda terop, tenda limas, tenda kerucut, tenda payung dan tenda meja.
Bahan baku yang di gunakan pun berbagai jenis, pada pipa terdapat bahan pipa
gas dan pipa galvanis, sedangkan pada kain terdapat jenis vinil printing, parasoil,
terpauline, CCI dan sunbrella.
Sebagai perusahaan yang bersifat make to order, maka proses
perencanaannya tidak semudah perusahaan make to stock. Pada perusahaan yang
bersifat make to order perencanaan harus dilakukan setiap ada pemesanan. Hal ini
menjadi pokok permasalahan yang dihadapi oleh CV. SUKSES. Pada saat ini,
pengendalian material masih dilakukan secara manual dan intuisi. Disamping itu,
CV. SUKSES hanya mengandalkan prosedur-prosedur kerja manual yang cukup
memakan banyak waktu dan tenaga, akan tetapi masih ditemui banyak kendalakendala yang pada akhirnya akan mengakibatkan sering kali terjadi penumpukan
material atau bahkan kekurangan material. Untuk itu diperlukan suatu alat bantu
yang dapat membantu pekerjaan bagian persediaan sehingga beban kerja menjadi
lebih ringan dan hasil yang akan dicapai dapat lebih akurat. Untuk memenangkan
persaingan, kecepatan penyampaian informasi dan akses data merupakan salah
satu media pendukung. Karena alat bantu yang saat ini dibutuhkan CV. SUKSES

9
Hak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh kHak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.arya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

10

adalah sebuah alat bantu yang dapat memberikan analisa kebutuhan bahan baku
pada masa yang akan datang dan masukan kepada pengambilan keputusan tentang
menentukan banyaknya bahan baku yang dibutuhkan untuk menyelesaikan
pesanan, dan memberikan informasi tentang keadaan gudang tiap waktu dan
memberi masukan tentang berapa banyak pemesanan material kepada pemasok.
Maka perusahaan dapat menentukan kapan dan berapa bahan baku harus dipesan,
sehingga tidak mengalamin kekurangan atau bahkan kebanyakan stok bahan baku.

2.2.

Konsep Dasar Sistem Pendukung keputusan (SPK)
Sistem adalah jaringan prosedur-prosedur yang saling berhubungan,

berkumpul bersama-sama untuk melakukan suatu kegiatan atau untuk
menyelesaikan suatu sasaran tertentu. Maksud dari adanya sistem adalah untuk
mencapai tujuan pokok dari sistem tersebut. Tujuan pokok ini akan terlaksana bila
adanya elemen-elemen dari prosedur di dalam sistem yang saling berhubungan
membentuk satu kesatuan.
SPK adalah subsistem computer based information system (CBIS) yang
ditujukan untuk mendukung manajemen dalam menangani masalah semi
terstruktur yang memerlukan penilaian / judgement dari pengambil keputusan.
Jika SIM lebih berorientasi pada dukungan tidak langsung misalnya melalui
laporan maka Decision Support System (DSS) atau SPK memberikan dukungan
lebih langsung pada permasalahan dengan menyediakan alternatif pilihan. DSS
lebih menekankan pada efektivitas pengambilan keputusan dalam upaya untuk
menghasilkan keputusan yang lebih baik (Daihani, 2001).

Hak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh kHak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.arya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

11

2.3.

Sistem Pendukung Keputusan
Konsep Sistem Pendukung Keputusan (SPK)/Decision Support System

(DSS) pertama kali diungkapkan pada awal tahun 1970-an oleh Michael S. Scott
Morton dengan istilah

Management Decision System (Turban dan Aronson,

1998).
Dalam Suharyadi dan Ramdhani (2000), Ahli lain yaitu Maryan Alavi
dan H. Albert Napier memberikan definisi sebagai berikut :
Suatu kumpulan prosedur Pemrosesan data dan informasi yang berorientasi pada
penggunaan model untuk menghasilkan berbagai jawaban yang dapat membantu
manajemen dalam pengambilan keputusan. Sistem ini harus sederhana, mudah
dan adaptif .
Dalam Suharyadi dan Ramdhani (2000), senada dengan pakar lainnya,
Raymond McLeod, JR. menekankan bahwa sistem pendukung keputusan adalah
suatu sistem informasi yang ditujukan untuk membantu manajemen dalam
memecahkan masalah yang dihadapinya.

2.4.

Gambaran Umum Manajemen Persediaan
Secara umum persediaan dapat diartikan sebagai stock bahan atau

material sebagai pembentuk organisasi persediaan yang termasuk kedalam
interaksi bahan, produk-produk setengah jadi, orang-orang, mesin-mesin dan
ketersediaan gudang. Pada dasarnya kebijaksanaan pengadaan bahan harus bisa
menjawab beberapa hal yaitu:
1. Seberapa besar kuantitas bahan yang harus dipesan setiap kali pesan.
2. Seberapa sering (kapan) melakukan pemesanan

Hak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh kHak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.arya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

12

Persediaan atau inventori merupakan masalah yang sering dihadapi oleh
suatu organisasi usaha, sehingga pemecahannya akan sangat berguna dalam
memelihara kelancaran usaha. Beberapa pengertian persediaan menurut para ahli
adalah sebagai berikut :
a. Menurut Gaspersz (1998), pengertian persediaan adalah :
“ Penyimpanan dari barang dan stok, termasuk bahan baku (raw material),
work-in-process (WIP), produk akhir (finished products), dan supplies ”.
b. Menurut Tersine (1994), mendefinisikan persediaan sebagai :
“ Material yang menganggur atau belum selesai yang berada pada keadaan
menunggu penjualan, penggunaan, atau perpindahan pada waktu yang akan
datang”.
Dari beberapa definisi diatas, dapat diambil kesimpulan bahwa
persediaan merupakan suatu barang atau bahan baik itu bahan mentah, bahan
setengah jadi atau barang jadi yang dengan sengaja disimpan sebagai persediaan
guna mengantisipasi permintaan pada waktu yang akan datang sehingga dapat
menunjang kelancaran proses produksi dan memberikan keuntungan perusahaan.
Pengadaan

persediaan

tersebut

bertujuan

agar

perusahaan

mempunyai

kemampuan yang tinggi terhadap kebutuhan pelanggan dengan adanya jaminan
tersedianya barang yang diperlukan, mengurangi resiko kehilangan pembeli
keterlambatan kedatangan barang atau bahan baku yang diperlukan perusahaan,
mempertahankan kestabilan dan kelancaran arus produksi, mencapai penggunaan
mesin yang optimal, mendapatkan keuntungan yang ekonomis jika produksi atau
pembelian dilakukan dalam jumlah besar dan memelihara hubungan yang baik
dengan supplier dan terjaminnya kontinuitas supply.

Hak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh kHak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.arya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

13

2.4.1. Faktor-faktor yang mempengaruhi per sediaan
Persoalan persediaan dapat diklarifikasi dalam banyak cara, namun
beberapa karakteristik yang pada umumnya berpengaruh pada suatu sistem :
a. Permintaan (demand)
Pengetahuan untuk mengetahui kebutuhan di masa yang akan datang dapat
dibagi dalam tiga kelas :
1.

Permintaan bahan baku yang akan datang diketahui dengan pasti, disebut
sebagai persoalan persediaan dengan kepastian (Inventory Problem Under
Certainty).

2.

Permintaan bahan baku untuk waktu yang akan datang tidak dapat
diketahui dengan pasti, disebut persoalan dengan resiko (Inventory
Problem Under Risk).

3.

Permintaan bahan baku untuk waktu yang akan datang tidak dapat
diketahui dengan pasti baik jumlahnya maupun kemungkinannya disebut
dengan persoalan persediaan dengan ketidakpastian (Inventory Problem
Under Uncertainty).

b. Pengisian Kembali Persediaan (Replenishment)
Pengisian kembali persediaan pada umumnya bisa dikendalikan oleh
pengambil keputusan, pola pengisian kembali persediaan yang seketika pada
umumnya terjadi apabila berhubungan dengan pembelian-pembelian atau
pemesanan kepada pihak diluar organisasi yang bersangkutan. Sedangkan pola
uniform dan batch biasanya terjadi bila pengisian kembali persediaan diusahakan
dari dalam organisasi itu sendiri

Hak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh kHak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.arya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

14

c. Waktu Ancang-Ancang (Lead Time)
Waktu ancang-ancang atau lead time adalah lamanya waktu antara keputusan
untuk mengisi persediaan diambil, sampai saat persediaan siap untuk melayani
permintaan. Waktu ancang ini biasanya konstan, bisa variabel dan dapat pula
distribusi kemungkinan tertentu
d. Pembatas (constraint)
Pembatas (constraint) adalah pernyataan yang membatasi didalam sistem
persediaan, seperti misalnya pembatas yang berhubungan dengan ruangan, modal,
tingkat pelayanan, tenaga kerja dan lain sebagainya.

e. Ongkos-Ongkos Persediaan
Ada tiga macam biaya atau ongkos yang berhubungan dengan sistem
persediaan yaitu ongkos penyimpanan (holding cost), biaya kekurangan
persediaan (shortage cost) dan ongkos pemesanan (procurement cost).

2.5.

Metode Trend Projection
Metode ini mencocokan garis tren pada serangkaian data masa lalu dan

kemudian memproyeksikan garis pada masa datanguntuk peramalan jangka
menengah atau jangka panjang. Jika kita memutuskan untuk membuat garis tren
lurus dengan metode statik, kita dapat menerapkan metode kuatdrat terkecil (least
square method). Pendekatan ini menghasilkan sebuah garis lurus yang
meminimalkanjumlah kuadrat dari deviasi vertikal garis pada setiap hasil
pengamatan aktual.

Hak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh kHak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.arya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

15

Garis kuadrat terkecil dijelaskan dengan sumbu y-intercept (ketinggian
daimana ia akanbersilang dengan sumbu y) dan kemiringan (sudut garis slope).
Jika kita dapat menghitung y-intercept dan kemiringan, menurut Siagian (2005)
kita dapat menyatakan garis dengan persamaan

Y = a + bX
Dimana :
Y

= nilai terhitung dari variabel yang akan diprediksi (disebut
variabel terikat)

a

= persilangan sumbu y (koefisien intercept)

b

= kemiringan garis regresi (atau tingkat perubahan pada y untuk
perubahan yang terjadi di x)

X

= variabel bebas (dalam kasus ini adalah waktu)

Koefisien kemiringan b dapat dihitung dengan rumus :
n ∑ XY – ( ∑X)( ∑Y)

b = —————————
2

n (∑X ) - ( ∑X)

Dimana :
b
∑

2

= kemiringan garis regresi
= tanda penjumlahan total

n

= jumlah data

X

= nilai dari variabel x

Y

= nilai dari variabel y

Setelah koefisien b diperoleh, selanjutnya dapat dihitung koefisien a
berdasarkan rumus :

Hak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh kHak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.arya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

16

Dimana :
a

= persilangan sumbu y (koefisien intercept)
=

rata-rata nilai dari variabel y

= rata-rata

b

nilai dari variabel x

= kemiringan garis regresi

Untuk mengukur tingkat hubungan antara kedua variable X dan Y, dapat
dihitung dengan menggunakan koefisien korelasi dengan rumus

Dimana :
r= koefisien Korelasi
n= jumlah data
X= nilai dari variabel X
Y= nilai dari variabel Y

Koefisian korelasi yang disingkat “r”, adalah suatu besaran yang memiliki nilai
dari -1 sampai dengan +1. Hubungan yang poitif menandakan bahwa nilai Y naik,
apabila nilai X naik pula. Dilain kondisi, suatu hubungan akan bersifat negatif,
apabila turunnya nilai Y ditandai dengan naiknya nilai X, atau sebaliknya, nilai Y
akan naik, apabila nilai X turun. Kemungkinan lain, variabel X dan variabel Y

Hak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh kHak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.arya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

17

tidak memiliki hubungan sama sekali, hal ini akan diketahui apabila nilai
koefisien korelasinya “r”=0.
Untuk

menghitung

kesalahan-kesalahan

peramalan

dalam

bentuk

presentase dapat dengan menggunakan The Mean Absolute Percentage Error
(MAPE) dihitung dengan menggunakan kesalahan absolut pada

tiap periode

dibagi dengan nilai observasi yang nyata untuk periode itu. Kemudian, meratarata kesalahan persentase absolut tersebut. Pendekatan ini berguna ketika ukuran
atau besar variabel ramalan itu penting dalam mengevaluasi ketepatan ramalan.
MAPE

mengindikasi seberapa besar kesalahan dalam meramal yang

dibandingkan dengan nilai nyata pada deret. MAPE dapat dihitung dengan rumus
sebagai berikut:

Dimana :

n= jumlah data
Y= nilai dari variabel Y (data asli)
Y’= nilai dari variabel Y’ (data ramalan)

2.6.

EOQ (Economic Or der Quantity)
EOQ menurut Riyanto (2001) adalah jumlah kuantitas barang yang dapat

diperoleh dengan biaya yang minimal, atau sering dikatakan sebagai jumlah
pembelian yang optimal.

Hak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh kHak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.arya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

18

Jumlah pembelian yang paling ekonomis (Economic Order Quantity)
adalah jumlah bahan mentah yang setiap kali dilakukan pembelian menimbulkan
biaya yang paling rendah, tetapi tidak mengakibatkan kekurangan bahan
(Adisaputro, 2007).
Pada pendekatan Economic Order Quantity (EOQ), tingkat ekonomis
dicapai pada keseimbangan antara biaya pemesanan (setup cost) dan biaya
penyimpanan (holding cost). Jika ukuran lot besar maka biaya pemesanan akan
turun tetapi biaya penyimpanan naik. Sebaliknya, jika ukuran lot kecil maka biaya
pemesanan akan naik tetapi biaya penyimpanan turun. Model EOQ menyarankan
untuk memelihara lot pesanan yang menyeimbangkan biaya pemesanan dan biaya
penyimpanan (Haming, 2007). Persamaan Matematis dari teknik ini adalah :

Dimana :
S

: Biaya per pesanan

D

: Penggunaan pada periode tertentu

H

: Biaya penyimpanan

2.7.

Safety Stock
Walaupun resiko persediaan dapat diperkecil dengan memperkecil

persediaan penyangga, resiko yang berhubungan dengan buruknya pelayanan
persediaan menjadi meningkat, termasuk biaya-biaya pemesanan tertunda (back

Hak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh kHak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.arya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

19

order), kehilangan penjualan, gangguan pada produksi, dan seterusnya. Cadangan
pengaman akan menjadi besar dalam hal:
1. Ongkos kekurangan persediaan yang mahal.
2. Tingkat pelayanan yang diinginkan tinggi.
3. Variasi kebutuhan yang menjadi besar.
4. Variasi waktu ancang-ancang yang dimiliki besar.

Atau dengan kata lain Persediaan besi (safety stock) bahan adalah jumlah
persediaan bahan yang minimum harus ada untuk menjaga kemungkinan
keterlambatan datangnya bahan yang dibeli agar perusahaan tidak mengalami
stock out

atau mengalami gangguan kelancaran kegiatan produksi karena

habisnya bahan yang umumnya menimbulkan elemen biaya stock out. Menurut
Djokopranoto (2003) besarnya safety stock dapat diketahui dengan :

Safety Stok = Z . σ
Dimana :

Dan Z = 1,65

dengan menggunakan standar 2 deviasi yang mempunyai

keyakinan sebesar 95% yang berarti persediaan pengaman dapat dicari dengan
mengalikan hasil standar deviasi dengan 1,65 (derajat keyakinan 95 % dari kurva
normal).

Hak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh kHak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.arya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

20

2.8.

Reorder Point ( ROP )
Reorder point ialah saat atau titik di mana harus diadakan pesanan lagi

sedemikian rupa sehingga kedatangan atau penerimaan material yang dipesan itu
adalah tepat pada waktu dimana persediaan di atas safety stock sama dengan nol.
Dengan demikian diharapkan datangnya material yang dipesan itu tidak akan
melewati waktu sehingga akan melanggar

safety stock.

Apabila pesanan

dilakukan sesudah melewati reorder point tersebut, maka material yang dipesan
akan diterima setelah perusahaan terpaksa mengambil material dari safety stock.
Dalam penetapan reorder point

haruslah kita memperhatikan faktor–faktor

sebagai berikut; yaitu, penggunaan material selama tenggang waktu mendapatkan
barang (procurement lead time) dan besarnya safety stock.

Reorder point dapat ditetapkan dengan berbagai cara, antara lain :
a. Menetapkan jumlah penggunaan selama lead time dan ditambah dengan
presentase tertentu.
b. Menetapkan jumlah penggunaan selama lead time dan ditambah dengan
penggunaan selama periode tertentu sebagai safety stock. (Riyanto, 2001).

Titik pemesanan ulang (reorder point) menurut Barry Render dan Jay Haizer
(2001) dicari dengan cara :
ROP = (Per mintaan per har i)(lead time untuk pemesanan baru dalam har i)
=d xL

Hak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh kHak Cipta © milik UPN "Veteran" Jatim :
Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.arya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.

21

Persamaan diatas mengasumsikan bahwa permintaannya sama dan bersifat
konstan. Bila tidak demikian halnya, harus ditambahkan stok tambahan, seringkali
disebut pengaman (safety stock).
ROP = (Per mintaan per har i)(lead time) + (safety stock)
= d x L+SS

2.9.

Pengenalan PHP (Personal Home Page)
Menurut Abdul Kadir (2002, 2003) mengemukakan, PHP Hypertext

preposessor. Ia merupakan bahasa berbentuk skrip yang ditempat