1. Home
  2. Lainnya

Peranan Capital Budgeting Dalam Memilih Alternatif Pembukaan Cabang Baru atau Pembukaan Representative Office (Studi Kasus pada PT. GANSA TECHNO CENTER, Bandung).

!

"

#
"

$
#

"

#

%

"

#
!


"
&

#
#
'

(

"

Universitas Kristen Maranatha

!
"

# ##

$


"
"

!%
#

&

$

'

(

)! !

*

)! ! +
)! ! +


*
!

Universitas Kristen Maranatha

,

, +
,
, +
,

%

, -

.

"


, / !%

0

+

0
#

$
(

1

2

*

!.


%

!.

"
%

!

1

3

$
/ %

!

/ .


!.

!

+

!.
(

4.
3

3

3

4

#

!%

&

Universitas Kristen Maranatha

+

&

6

"
4%

#

"
$


&

!.

$

)

(

/ .

!

3# #

, 3 !

, &


)

.

*

.

!.

,

%

/ .

!.

*
3# #


!

, 3 !

, -

.

.

00
,

!.

%
0$

!.


*
!.

/ .

!

+

#

!

+

#

*

"

$

"

!

+

#

!

+

#

5

*

Universitas Kristen Maranatha

/ %
!.

%

!%

3 .

+

!.

/ .

!

"

3

$

5

Universitas Kristen Maranatha

Universitas Kristen Maranatha

!

""""""""""" """"" #$

%

&'
!

(

)

!

*

+ &
&
!

,

" "#
-

(
""""""""""" """""" " #*
&

(

"""""""""""""""" ##
#

&'
!

(

)

!

.

+ &
&
!

,

%" " #.
-

(
%""""""""""" """""" " #/

0

&

(

% """""""""""""""
/

&'
!

)
+ &
&
!

(
!

1

,

.$

*""

.

-

(
*""""""""""" """""" " .*

Universitas Kristen Maranatha

$

&

(

* """""""""""""""" .#
&'
!

(

)

!

%

+ &
&
!

""

,

..

-

(
""""""""""" """""" " ./

*

&

(

"""""""""""""" "
&'
!

(

)

!

#

+ &
&
!

0$

#""

,

0%

-

(
#""""""""""" """"" "" 0

.

&

(

# """""""""""""""

0.

0
!
/

""""""" "" """ 00

&'
!

(

)

!
""""""""""""""""" """

1

0/

,
-

&

(

Universitas Kristen Maranatha

!
%$

&

" "" " /$

(
""""" """"" "" /%

%

&'
!

(

)

!
% """"""""""""""""""" "" /*

%%

,
-

&

(
!

%*

&

%" "" " /#

(
% """"" """"" "" /0

%

&'
!

(

)

!
* """""""""""""""""" """ //

%#

,
-

&

(
!

%.

&

*" "" " 1$

(
* """"" """""" " 1%

%0

&'
!

(

)

!
""""""""""""""""""" "" 1

%/

,

)

Universitas Kristen Maranatha

-

&

(
!

%1

&

""" " 1#

(
""""" """"" " 10

*$

&'
!

(

)

!
# """"""""""""""""" " "" 11

*

,
-

&

(
!

*%

&

# """

$

(
# """"" """ " "" $*

**

2

)

!

""""""""""""""""""" "
*

2

)

$#

!

% """""""""""""""""" """ $0
*#

2

)

!

* """"""""""""""""""" "
*.

2

)

$

!

""""""""""""""""""" "" %
*0

2

)

!

# """""""""""""""""""" "
*/

2

)

!

)

Universitas Kristen Maranatha

""""""""""""""""""
*1

2

)

2

)

)

2

/

"

%$

!

""""""""""""""""""
%

"
!

*""""""""""""""""""
2

.

!

% """"""""""""""""""
$

"

)

" %%
!

# """""""""""""""""
*

"" %
&

!

""""""""" "" %.
&
!

#

3
!

+

"" """ %0

4

"""""""""""""""""" """ %/

.

3
!

+

4

"""""""""""""""" ""

%1

0
!

""""""""""""""""""" "" *$

/
!

"""""""""""""""" ""

*$

1
!

""""""""""""""""" "" *%

)

Universitas Kristen Maranatha

#$
!

)

"""""""""""" *%

Universitas Kristen Maranatha

!!
"

"
!!

#

#
!!

$

$
!!

%

%
!!

&
'

!!

(

"
'

!!

)

#
'

!!

*

$
'

!!

+

%
'

!!
,

-

.

Universitas Kristen Maranatha

"

,

-

."

Universitas Kristen Maranatha

! "#

!

"

# $
%
'

&
&
&

&
&

!
(
)
+$
!

*

*
*

*

!

! "
#

!

"

# $
%
'

(
)
+$
!

&
&
&

&
&

*
*

*
*

! "
#

!
" #
$

%
%
%

'

%
%

&

&

&

!
(
)
+#

&

&
&

&&
&

*
*

&

&
&

&

*
*

!

&

&
&

&

! "
#

!
" #
$

%
%
%

'

%
%

&

&

&

!
(
)
+#

&
&

&

&
&

&&
&

*
*

&

&
&

*
*

!

&

&
&

! "
#

!

"

# $
%
'

&
&
&

&
&

!
(
)
+$
!

*
*

*
*

!

!

" #

!

"

# $
%
'

&
&
&

&
&

!
(
)
+$
!

*
*

*
*

!

!

" #

!

"

# $
%
'

&
&
&

&
&

!
(
)
+$
!

*
*

*
*

!

!

" #

!

"

# $
%
'

&
&
&

&
&

!
(
)
+$
!

*
*

*
*

!

!

" #

!

"

# $
%
'

&
&
&

&
&

!
(
)
+$
!

*
*

*
*

!

!
"

# $

!
" #
$

%
%
%

'

%
%

&

&

&

!
(
)
+#

&
&

&&
&

&
&

&&
&

*
*

*
&

*

&

!

"
#

!

%

%

&

&

%

$$

"
$$

$$
$$
#

'

!

"#

!

'

(

$ %

&

#

%
)*

)
)

+,

-

.&

#

*)

+

(

&

#

*) /

+ 0

&

#

/*)

0 1

'

#

!
"

#"

$

$

%

$
&

$

"
"

'

"
$

(

%
"

)
,

* +

* $

#
*-.

&

"

"

"

(

* +
"

* $

,

$
$

"

/

!
$

"%&

%

&

&

' &! ( & ) !

,

!

$

"# "

"%&
*

!&

+

#

. $

$
$
"
%

"

"

"
$

#
0
"
$

"

$
(

"
(

1

2

'
"

$
1

/

"
$

2

1

"
$

-

1

&.&
"

'
"

$

/
"
2

$
"
$

/

( &

3

4
-

5

6

(

'
%
* $

* +
,
"
$

/

#

%

"

$

"

0

#

!

"

(
#
&

7

%
"

$
%
$
$

#

$

$
. $

$
$

!

" 8

9

$
$

$
(

(

5
"

$

:

$
"%
(

#(

;

#

!

#
"

$
"
"

"

,

"

;

%

<

1

#

!

(
"

#

"

"

#
#

1

&")&

*
;

"

=

&
$
"

$
&
=

$
$

> ! $
=
!

$

#
!

!

#

?

'

6

'

=

"

$

&
$

#
#
$

2

!

3

&
* +

@ +#3 5
'AA:

;
5

'AA<

* $

,

6

! "

#

$

$
!

! "

#

%
&

$
!'

&

#

&

!

&
!

&
#

(!

!
%

%

)

!
$
!

$
$

&

%
#

!*

!

!

+ ,,-$

%

,,
()!.)/!
#!

$
$
&

0 $

!
! 1
+2,,-$

%

2,,
*!3)/!

4

$
%
%

5

$
%
! "
#

#

&
$

!

! "

#
&
!

'
!
6!
$
0
%

&
!

! " #
'
) "

(

$

*
+
&
'
*
+
%
&
'
# "
# # %
&
'
# "
# # %
&
'
.
3 *
1 %
#,
(
51 3

%

&

%

(

) "
,
/
,
/
)

)
)

'

.
.
+ -0

'

1

#*( -2

4
(

# "
4
%
% -

%
"

7

&

'

666

%

.

&

'
4 0 "

5
%

# ) 8
%
&

5

'

.

'

Universitas Kristen Maranatha

Dokumen yang terkait

Penerapan Fuzzy Logic pada capital budgeting untuk mengevaluasi dan mengoptimalkan proyek investasi studi kasus pada PT Maruyung Permai)

3 39 99

Peranan Capital Budgeting bagi Manajemen Dalam Pengambilan Keputusan Investasi Penambahan Mesin Baru (Studi Kasus pada CV. "X").

0 0 20

Peranan Capital Budgeting Untuk Pengambilan Keputusan Dalam Memilih Diantara 2 (Dua) Proyek Berjalan Pada Bengkel Setya Motor (Studi Kasus Pada PT X, Bandung).

0 5 26

Peranan Capital Budgeting Dalam Pengambilan Keputusan Investasi Mesin Baru (Studi Kasus pada PT Tunggal Jaya Plastik, Tasikmalaya).

0 0 26

Peranan Capital Budgeting Dalam Pengambilan Keputusan Investasi Penambah Kamar Hotel (Studi Kasus pada Hotel "X" Bandung.

0 0 19

Peranan Capital Budgeting di Dalam Pengambilan Keputusan Ekspansi pada PT "X" di Bandung.

0 0 28

Peranan Capital Budgeting Dalam Pengambilan Keputusan Investasi Mesin Baru (Studi Kasus pada PT X, Bandung).

0 0 20

Peranan Capital Budgeting dalam Pengambilan Keputusan untuk Pendirian Cabang Baru di PD "X", Tasikmalaya.

0 2 28

Aplikasi Metoda Capital Budgeting Untuk Menghitung Investasi Pada Pembukaan Cabang Baru (Studi Kasus pada Unit Bisnis X Bandung).

0 0 33

STUDI KELAYAKAN PEMBUKAAN CABANG BARU BI

0 1 8