Pengaruh Pelaksanaan Pengawasan Melekat oleh Badan Pengawas Daerah terhadap Efektivitas Kerja Pegawai pada Dinas Perhubungan Kabupaten Ngawi.

PENGARUH PELAKSANAAN PENGAWASAN MELEKAT OLEH
BADAN PENGAWAS DAERAH TERHADAP EFEKTIVITAS
KERJA PEGAWAI PADA DINAS PERHUBUNGAN
KABUPATEN NGAWI

TESIS

Diajukan Kepada
Program Sarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta
untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Guna Memperoleh Gelar
Magister dalam Ilmu Manajemen
Oleh :
INDAH PRATIWI
NIM
Program Studi
Konsentrasi

: P.1000.30049
: Magister Manajemen
: Manajemen Sumber Daya Manusia


PROGRAM PASCA SARJANA
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA
2005

Nota Pembimbing

Dr. Sukma M.S.
Dosen Program Magister Manajemen
Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta
Nota Dinas
Hal: tesis Saudara INDAH PRATIWI
Kepada Yth.
Direktur Program Pascasarjana
Universitas Muhammadiyah Surakarta
Assalamu’alaikum Wr. Wb.
Setelah membaca, meneliti, mengoreksi dan mengadakan perbaikan seperlunya
terhadap tesis saudara :
Nama
NIM
Program Studi

Konsentrasi
Judul

: Indah Pratiwi
: P.1000.30049
: Magister Manajemen
: Manajemen Sumber Daya Manusia
: PENGARUH PELAKSANAAN PENGAWASAN MELEKAT
OLEH BADAN PENGAWAS DAERAH TERHADAP
EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA DINAS
PERHUBUNGAN KABUPATEN NGAWI

Dengan ini kami menilai tesis tersebut dapat disetujui untuk diajukan dalam
Sidang Ujian Tesis pada Program Pascasarjana Universitas Muhammadiyah
Surakarta.

Wassalamu’alaikum Wr. Wb.

Surakarta,


Juli 2005

Dr. Sukma M.S.

ii

TESIS
PENGARUH PELAKSANAAN PENGAWASAN MELEKAT OLEH
BADAN PENGAWAS DAERAH TERHADAP EFEKTIVITAS
KERJA PEGAWAI PADA DINAS PERHUBUNGAN
KABUPATEN NGAWI

Yang dipersiapkan dan disusun oleh
INDAH PRATIWI
NIM
: P.1000.30049
Program Studi : Magister Manajemen
Telah dipertahankan di depan Dewan penguji pada
tanggal :
dan dinyatakan telah memenuhi syarat untuk diterima

Susunan Dewan Penguji

Surakarta,…………………..2005
Universitas Muhammadiyah Surakarta
Program Pasca Sarjana
Direktur

Prof. Dr. Bambang Setiaji

iii

PERNYATAAN KEASLIAN TESIS

Saya yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama

: INDAH PRATIWI

NIM


: P.1000.30049

Judul Tesis

: “PENGARUH

PELAKSANAAN

PENGAWASAN

MELEKAT OLEH BADAN PENGAWAS DAERAH
TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA
DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN NGAWI”.

Menyatakan dengan sebenarnya bahwa tesis yang saya serahkan ini benar-benar
merupakan karya saya sendiri, kecuali kutipan-kutipan dan ringkasan-ringkasan
yang semuanya telah saya jelaskan sumbernya.. Apabila dikemudian hari terbukti
atau dapat dibuktikan tesis ini hasil jiplakan, maka gelar dan ijazah yang diberikan
oleh universitas batal saya terima.


Surakarta,

Juli 2005

Yang membuat pernyataan,

INDAH PRATIWI

iv

INTISARI

Indah Pratiwi. NIM: P.1000.30049. Judul tesis, Pengaruh Pelaksanaan
Pengawasan Melekat oleh Badan Pengawas Daerah terhadap Efektivitas Kerja
Pegawai pada Dinas Perhubungan Kabupaten Ngawi. Program Pascasarjana
Universitas Muhammadiyah Surakarta. 2005.
Tujuan penelitian ini untuk mendapatkan bukti empiris pengaruh faktor
pelaksanaan pengawasan melekat terhadap peningkatan efektivitas kerja pegawai
pada Dinas Perhubungan Kabupaten Ngawi. Perumusan dalam penelitian ini

adalah apakah pelaksanaan pengawasan melekat oleh Badan Pengawas Daerah
mempengaruhi efektivitas kerja pegawai pada Dinas Perhubungan Kabupaten
Ngawi.
Obyek penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah pegawai
Dinas Perhubungan Kabupaten Ngawi. Populasi penelitian adalah pegawai Dinas
Perhubungan Kabupaten Ngawi yang berjumlah 239 orang. Metode pengumpulan
data dengan menggunakan angket.
Model penelitian ini adalah kualitatif dan kuantitatif. Alat analisis yang
digunakan pada penelitian terdiri dari uji instrumen, uji hipotesis, dan uji asumsi
klasik.
Berdasarkan hasil pengujian diperoleh kesimpulan bahwa pelaksanaan
pengawasan melekat terbukti berpengaruh terhadap terhadap peningkatan
efektivitas kerja pegawai pada Dinas Perhubungan Kabupaten Ngawi. Uji
Koefisien determinasi R2 sebesar 0,991, hal ini menunjukkan bahwa 99,1%
variabel penciptaan sistem dan sarana kerja, pendidikan dan pelatihan,
pelaksanaan tugas, dan imbalan hukum sebagai indikator pengawasan melekat
dapat menjelaskan efektivitas kerja sisanya 0,9% dijelaskan oleh variabel di luar
model.

Kata Kunci: Kinerja, Pengawasan Melekat, Sistem, Sarana Kerja, Imbalan

Hukum, Pendidikan dan Pelatihan, Pelaksanaan Tugas

v

ABSTRACT

Indah Pratiwi. NIM: P.1000.30049. Tittle of thesis, Influence of coherent
observation operation by institution the supervisor area about improvement
effectively of work on Duty Transportation of Ngawi Regency. Pascasarjana
Programs, Muhammadiyah University of Surakarta. 2005.
The research aim to empiric fact about influence of coherent observation
operation by institution the supervisor area about effectively of work on Duty
Transportation of Ngawi Regency. Formulation in this research is coherent
observation operation by institution the supervisor area could to effect the
improvement effectivity of work on Duty Transportation of Ngawi Regency.
The researches of object are officer of Duty Transportation of Ngawi
Regency. Populations of this research about 239 people. The method of collecting
data is unquote.
The methodology that is used in the research is quantitative and
qualitative. The qualitative research methodology consists of the data description

analysis of the research result. Meanwhile quantitative research methodology
consists of the analysis instrument classical assumption and multiple linear
regression.
The result of analysis shows that coherent observation operation by
institution the supervisor area could to effect the improvement effectivity of work
on Duty Transportation of Ngawi Regency. The result of determinant coefficient
shows is R2 is 0,991 or 99,1 % can to explain effect with improvement effectivity
of work on Duty Transportation of Ngawi Regency. The residual is 0,9% is
influence by outer of model

Key Word:

Performance, coherent observation, System, work of , reward of
law, education and training, job operation

vi

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr. Wb.


Dengan ketulusan hati puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT
yang telah melimpahkan rahmat dan hidayah-Nya dan karena bimbingan serta
ilmu yang senantiasa diberikan Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan Tesis
dengan judul : “PENGARUH PELAKSANAAN PENGAWASAN MELEKAT
OLEH BADAN PENGAWAS DAERAH TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA
PEGAWAI PADA DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN NGAWI”
Seperti diketahui bahwa tesis ini disusun sebagai salah satu syarat untuk
menyelesaikan Program Magister Manajemen pada Universitas Muhammadiyah
Surakarta. Penulis menyadari bahwa dalam penyelesaian tesis ini masih banyak
kekurangan dan tidak bisa lepas dari bantuan pihak lain, maka dalam kesempatan
ini perkenankanlah penulis ingin mengucapkan terima kasih yang sebesarbesarnya kepada:
1. Bapak Dr. H.M., Wahyuddin selaku Direktur Program Magister Manajemen
di Universitas Muhammadiyah Surakarta, yang telah memberikan ijin kepada
penulis untuk menyelesaikan tugas akhir (tesis) ini;
2. Ibu Dr. Sukma M.S., yang dengan sabar dan ketulusannya telah memberikan
bimbingan dan arahan, sehingga penulis dapat melaksanakan penelitian dan
penyelesaian tesis ini;
3. Seluruh Civitas Akademika Universitas Muhammadiyah Surakarta;


vii

4. Suamiku tercinta yang telah memberikan semangat dan dorongan hingga
terselesainya tesis ini
5. Bapak-Ibu yang telah memberikan semangat, dorongan, pengorbanan dan
pengertian yang telah diberikan selama penulis mengikuti pendidikan;
6. Teman-teman di Kantor Dinas Perhubungan Kabupaten Ngawi;
7. Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu yang telah
membantu kelancaran dalam penyelesaian tesis ini.
Penulis menyadari bahwa masih banyak kekurangan dalam penyusunan
tesis ini, untuk itu kritik dan saran yang bersifat membangun semangat penulis
hargai. Akhirnya penulis berharap semoga tesis ini dapat bermanfaat bagi penulis
sendiri serta bagi pihak lain yang membutuhkannya.
Wassalamu’alaikum Wr. Wb.

Boyolali, September 2003
Penulis

INDAH PRATIWI

viii

DAFTAR ISI

HALAMAN

HALAMAN JUDUL ..............................................................................

i

HALAMAN NOTA PEMBIMBING .....................................................

ii

HALAMAN PERSETUJUAN ...............................................................

iii

HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN TESIS ...............................

iv

INTISARI................................................................................................

v

ABSTRACT............................................................................................

vi

KATA PENGANTAR ...........................................................................

vii

DAFTAR ISI ..........................................................................................

ix

DAFTAR TABEL ..................................................................................

xi

DAFTAR GAMBAR ..............................................................................

xii

DAFTAR LAMPIRAN...........................................................................

xiii

BAB I

BAB II

PENDAHULUAN ..................................................................

1

A. Latar Belakang Masalah ..............................................

1

B. Rumusan Masalah ........................................................

4

C. Tujuan penelitian .........................................................

4

D. Manfaat penelitian .......................................................

5

LANDASAN TEORI .............................................................

6

A. Efektivitas Kerja .............................................................

6

B. Pengawasan Melekat.......................................................

10

C. Hubungan Pengawasan Melekat Dengan Efektivitas Kerja

22

D. Kajian Penelitian Terdahulu............................................

23

E. Hipotesis .........................................................................

24

ix

BAB III METODE PENELITIAN ......................................................

26

A. Populasi dan Sampel ......................................................

26

B. Metode Pengumpulan Data ............................................

26

C. Definisi Variabel. ...........................................................

28

D. Instrumen Penelitian .......................................................

30

E. Metode Analisa Data ......................................................

31

BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN............................

38

A. Latar Belakang Penelitian................................................

38

B. Analisis Data ..................................................................

45

C. Pembahasan ....................................................................

53

SIMPULAN DAN SARAN....................................................

54

A. Simpulan ........................................................................

54

B. Keterbatasan Penelitian...................................................

54

C. Saran ...............................................................................

55

BAB V

DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN

x

DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 4.1. Uji Validitas Variabel Efektivitas Kerja ..............................

39

Tabel 4.2 Uji Validitas Variabel Penciptaan Sistem dan Sarana Kerja

40

Tabel 4.3 Uji Validitas Variabel Pendidikan dan Pelatihan.................

41

Tabel 4.4 Uji Validitas Variabel pelaksanaan tugas ............................

41

Tabel 4.5 Uji Validitas Variabel imbalan hukum ................................

42

Tabel 4.6 Deskriptif Statistik ...............................................................

43

Tabel 4.7 Hasil Uji Heteroskedastisitas ...............................................

51

Tabel 4.8 Tabel Hasil Uji Multikolinearitas.........................................

53

xi

DAFTAR GAMBAR

Halaman
Gambar 4.1 Daerah Kritis Uji t ..............................................................

48

Gambar 4.2 Daerah Kritis Uji t ...............................................................

49

Gambar 4.3 Daerah Kritis Uji t ...............................................................

50

Gambar 4.4 Daerah Kritis Uji t ...............................................................

50

xii