Sosialisasikan Rencana Strategis UNAIR M

Sosialisasikan Rencana Strategis UNAIR Menuju Perguruan
Tinggi Kelas Dunia Kepada Ormawa
news.unair.ac.id/2016/10/10/sosialisasikan-rencana-strategis-unair-menuju-perguruan-tinggi-kelas-dunia-ormawa/

UNAIR News

10/10/2016

Mahasiswa dari berbagai ormawa di UNAIR memberikan dukungannya pada program kerja ormawa
dalam mencapai Top 500 World University Rankings (WUR). (Foto: Istimewa)
UNAIR NEWS - Badan Perencanaan dan Pengembangan (BPP) bersama Direktur Kemahasiswaan Universitas
Airlangga mengadakan rapat sosialisasi rencana strategis (renstra) dan sinergitas program kerja ormawa dalam
mencapai Top 500 World University Rankings (WUR). Sosialisasi tersebut bertujuan mensinergiskan program kerja
ormawa dalam mendukung cita-cita universitas menuju perguruan tinggi kelas dunia.
Pertemuan dilaksanakan pada Jumat (7/10) bertempat di Ruang Kahuripan 300, Kantor Manajemen, Kampus C
UNAIR. Acara dihadiri oleh seluruh ketua ormawa, yang terdiri dari Ketua BEM UNAIR, Ketua BEM Fakultas, Ketua
BLM Fakultas, Ketua BO, Ketua BSO, serta Ketua UKM.
Rapat sosialisasi dibuka oleh Direktur Kemahasiswaan UNAIR M. Hadi Subhan Dr., SH., MH., C.N. Selanjutnya,
pemaparan renstra diberikan oleh Ketua BPP Badri Munir Sukoco, S.E., MBA., Ph.D.
Dalam penjelasannya, Badri menekankan pada strategy maps, yakni renstra UNAIR 2016-2020 dalam 4 perspektif.
Keempat perspektif tersebut yaitu perspektif keuangan, pemangku kepentingan, proses bisnis internal, dan

perspektif pertumbuhan dan pembelajaran. Dari keempat perspektif itu yang lebih banyak dibahas mengenai
perspektif proses bisnis internal, sebab menyangkut peranan mahasiswa secara langsung.
Perspektif ini menitikberatkan pada pentingnya peranan mahasiswa sebagai agent of change dalam usaha
meningkatkan kualitas agenda pengabdian masyarakat. Kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan civitas

1/2

akademika di lingkungan UNAIR sudah banyak. Namun, mesti lebih ditingkatkan lagi karena cakupannya masih
tingkat lokal, belum tingkat nasional. Disinilah pentingnya sosialisasi renstra sebagai upaya mensosialisasikan
semangat pengmas kepada ormawa.
BACA JUGA: Awardee LPDP UNAIR Turut Gagas Scholarship Corner di Perpustakaan
Selain itu, yang juga menjadi sorotan adalah manajemen alumni. UNAIR memiliki kurang lebih 160.000 alumni,
namun data alumni yang sudah dikelola dengan baik belum mencapai jumlah maksimal. Perlu kerjasama semua
alumni untuk melengkapi data-data alumni yang dibutuhkan.
Rektor UNAIR Prof. Dr. H. Mohammad Nasih, MT., SE., Ak mengatakan, dibutuhkan sinergisitas seluruh civitas
akademika UNAIR, termasuk mahasiswa, sebagai bagian dari membangun reputasi universitas.
“Reputasi sebuah perguruan tinggi, tentu tidak hanya dibangun oleh para pengelola, dosen, maupun alumni. Tetapi
juga semua civitas akademika, termasuk mahasiswa, harus terlibat aktif dalam proses membangun reputasi
universitas kita,” ujar Prof Nasih.
“Jadi kalau ada satu saja bagian yang tidak ikut bergerak, maka tentu perjalanan universitas ini tidak akan

sempurna,” tegasnya.
Sosialisasi ini ditutup dengan penandatanganan janji ormawa untuk sinergisitas program kerja dalam mencapai Top
500 WUR, yang dilakukan oleh seluruh pimpinan dan ormawa yang datang. (*)
Penulis : Lisda Bunga Asih (UKM Penalaran UNAIR)
Editor : Binti Q. Masruroh
Post Views: 14

2/2

Dokumen yang terkait

AN ALIS IS YA NG B E R P E N G A R UH HAS IL T AN GK A P AN I K A N, M ODAL K E RJA , JUM L AH T E NA G A KE RJA , JAR A K T E M PUH K E RJA , TE RHAD AP P E N DA P ATAN NEL AY AN IK A N DI K E CA M ATAN UJU N G P AN GK AH K ABU PATE N G RES IK

0 67 15

AN ALIS IS YU RID IS PUT USAN BE B AS DAL AM P E RKAR A TIND AK P IDA NA P E NY E RTA AN M E L AK U K A N P R AK T IK K E DO K T E RA N YA NG M E N G A K IB ATK AN M ATINYA P AS IE N ( PUT USA N N O MOR: 9 0/PID.B /2011/ PN.MD O)

0 82 16

Anal isi s L e ve l Pe r tanyaan p ad a S oal Ce r ita d alam B u k u T e k s M at e m at ik a Pe n u n jang S MK Pr ogr a m Keahl ian T e k n ologi , Kese h at an , d an Pe r tani an Kelas X T e r b itan E r lan gga B e r d asarkan T ak s on om i S OL O

2 99 16

Memburu Noordin M Top, Polri Jangan Ego

0 31 2

ANA LI S I S YU RIDIS P UTUSAN HAK I M D ALAM TI N DAK P I DA NA P E RS ETUBU HAN D I LU AR P ERKAW I NAN YANG DILAKUKAN OLEH ANAK (Putusan Pengadilan Negeri Jember No. 47/Pid.B/2009/PN.Jr)

0 12 16

E RB E DA AN P E RI L AKU S E KS UA L RE M AJA YA NG M E NGI KUT I DA N T I DA K M E NGI KUT I P USAT I NF ORM ASI DA N KO S E L I NG RE M AJA ( P I K R ) P AD A RE M AJA S M U DI KAB UP AT E N JE M B E R

0 21 18

I M P L E M E N T A S I P R O G R A M P E N Y A L U R A N B E R A S U N T U K K E L U A R G A M I S K I N ( R A S K I N ) D A L A M U P A Y A M E N I N G K A T K A N K E S E J A H T E R A A N M A S Y A R A K A T M I S K I N ( S t u d i D e s k r i p t i f

0 15 18

Modul TK E 2016 150 hlm edit Tina M imas

2 44 165

Model Rencana Strategi Sistem Informasi Di Universitas Bale Bandung (UNIBBA)

1 18 7

Using A Ubiquitous Technology for M Lear

0 0 14