Struktur Organisasi Struktur Organisasi smester

Struktur Organisasi
Struktur Organisasi : merupakan suatu susunan dan hubungan antara tiap bagian serta posisi
yang ada pada suatu organisasi atau dalam menjalankan kegiatan operasional untuk mencapai
tujuan yang telah di tetapkan.
Bentuk Struktur Organisasi


Fungsional

: Organisasi yang susunannya berdasarkan atas fungsi-fungsi yang ada



Divisional

: Organisasi yang bergantung pada departementalisasi berdasarkan produk



Matriks
bersamaan



Tim



Jaringan

: Rantai komando divisional dan fungsional diimplementasikan secara

: Organisasi membentuk serangkaian tim
: Organisasi menjadi suatu pusat yang kecil, terhubung secara elektronis

Struktur Organisasi PT. Indonesia Steel Tube Works
(terlampir)

Explanation
 Struktur organisasi PT. ISTW termasuk dalam katagori Struktur Organisasi
Fungsional, karena pekerjanya dikelompokkan ke dalam departemen – departemen

menurut kesamaan keterampilan dan aktivitas-aktivitas kerja.

Kelemahan Struktur Organisasi
 Komunikasi lintas departemen fungsional yang buruk
 Tanggapan lambat yang diberikan pada perubahan lingkungan, ketinggalan inovasi
 Keputusan terkonsentrasi pada hirarki puncak, menciptakan penundaan
 Tanggung jawab bagi masalah yang muncul sulit ditunjukkan secara tepat
 Pandangan terbatas mengenai sasaran organisasi dari pada karyawan
 Pelatihan manajemen umum yang terbatas bagi karyawan

Keunggulan Struktur Organisasi
 Penggunaan sumberdaya yang efisien, skala ekonomis
 Spesialisasi keterampilan yang mendalam dan pengembangan
 Kemajuan karier dalam departemen fungsional
 Panduan dan pengendalian dari manajemen Puncak
 Koordinasi yang luar biasa dalam fungsi-fungsi
 Pemecahan masalah teknikal yang berkualitas