Best Practice Sistem Penjaminan Mutu Internal UNRI 2018
SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL
UNIVERSITAS RIAUAkreditasi Pustaka A Kinerja Penelitian
13 Webometrik
8 Greenmetric
13 AIPT B Rangking PT Nasional
23
A 21,8% B 73,1% C 5,1% Akreditasi Jumlah % A 17 21,8 B 57 73,1 C 4 5,1 Prodi Baru 14 - Sumber : Data Akreditasi Prodi UNRI, 2018
WR Bidang WR Bidang WR Bidang WR Bidang Akademik Umum& Kemahasiswaan Perencanaan, REKTOR
Keuangan & Alumni Kerja Sama, Informasi DEWAN PERTIMBANGAN &Sistem SATUAN PENGAWAS INTERNAL Dir. Pascasarjana Ketua LPPMP Ketua LPPM Dekan Fakultas WD Bidang WD Bidang WD Bidang Fakultas Senat
Wadir I Wadir II Sekretaris Sekretaris Akademik Umum& Kemahasiswaan, Keuangan Kerjasama& Kep. UPT Alumni
BAK BUK BPH Ketua BPU Perpustakaan Kep. UPT TIK Sekretaris Kep. UPT Bahasa KJF KJF
Kabag Kabag Kabag Kabag Koor. Kabag Koor. Kabag Pimp. Lab Ket. Jur/Bag Pusat Pusat Sekretaris Kasubag Koor. Kasubag Kasubag Kasubag Kasubag Koor. KJFD Kasubag Kasubag Kasubag Unit
Skema Renstra LPPMP Universitas Riau Tahun 2016 - 2020 " Terselenggaranya Layanan Prima Pendidikan dan Penjaminan Mutu Pendidikan untuk Membentuk Insan Indonesia yang
VISI
Cerdas dan Beradab“ Menyelenggarakan Pembelajaran yang Bermutu . MISI Melaksanakan Penjaminan Mutu Pendidikan yang berkelanjutan
- TUJUAN .
Menghasilkan lulusan yang memiliki kemampuan akademik yang baik STRATEGIS Menghasilkan sistem penjaminan mutu pendidikan yang handal dan Berdaya Saing Internasional
- Tersedianya Sistem Kurikulum yg Andal dalam Menjamin Tersedianya sistem penjaminan mutu berkelanjutan
SASARAN Terselenggaranya Layanan Prima Pendidikan (IKU = 20 Besar Rangking Perguruan Tinggi tingkat Nasional STRATEGIS (IKU = Institusi UR Akreditasi A) berdasarkan BAN – PT) Peningkatan Mutu Penerapan Sistem Pembelajaran & PROGRAM
Evaluasi Mutu Peningkatan Keterampilan Teknis Pemantapan Mata Kuliah Umum Akreditasi Prodi dan Kinerja Dosen STRATEGIS Perguruan Tinggi Instruksional
1 . Standardisasi Mutu 1 . Peningkatan mutu relevansi dan 1 . Manajemen penyelenggaraan 1 . Evaluasi Indeks Akademik Daya saing PBM perkuliahan matakuliah MKU Kinerja Dosen ( proses belajar ( IKD ) 2 . Akreditasi Prodi mengajar ) 2 . Buku MKU 2 . Evaluasi Sasaran
Siklus Penjaminan Mutu Internal Universitas Riau
Plan
Standar Mutu:
a. standar kompetensi lulusan;
b. standar isi pembelajaran;
c. standar proses pembelajaran;
d. standar penilaian pembelajaran;
e. standar dosen dan tenaga kependidikan;
f. standar sarana dan prasarana pembelajaran;
g. standar pengelolaan pembelajaran; dan h. standar pembiayaan pembelajaran.
Kebijakan Mutu :
1. Kebijakan SPMI masukan (dosen, mahasiswa, tenaga kependidikan, sarana prasarana dan sumber daya pendukung lainnya)
2. Kebijakan SPMI proses pembelajaran dan kegiatan Tridharma
Perguruan Tinggi lainnya sesuai dengan Standar Nasional
Pendidikan Tinggi3. Kebijakan SPMI lulusan dan hasil kegiatan Tridharma Perguruan Tinggi sesuai dgn dinamika pembangunan nasional dan kemajuan ilmu pengetahuan teknologi dan seni (IPTEKS).
No.
INDIKATOR STANDAR
MUTU
1. Memiliki Buku Renstra Ada
2. Sistem Jaminan Mutu Berjalan sesuai siklus Berjalan
3. Rasio keketatan calon mahasiswa program studi S1 yang ikut seleksi terhadap daya tampung 1:5
4. Persentase mahasiswa baru program studi S1 yang melakukan registrasi terhadap calon mahasiswa baru yang >95% lulus seleksi
5. Persentase mahasiswa program pendidikan sarjana baru transfer terhadap jumlah mahasiswa baru < 25%
6. Persentase mahasiwa asing pada program S1 di Jurusan/Prodi > 1%
7. Persentase mahasiswa program studi S1 yang dropout pada angkatan yang sama < 3%
8. Persentase mahasiswa program studi S1 yang undur diri pada angkatan yang sama < 3%
9. Persentase jumlah mahasiswa program studi S1 yang terlibat dalam student mobility program (credit earning > 1% atau pelaksanaan tugas akhir di luar negeri)
10. Rata-rata Indeks Prestasi Kumulatif (IPK) lulusan > 3.00
11 Rata-rata masa studi mahasiswa program studi S1 < 8 semester
12 Persentase mahasiswa program studi S1 yang lulus dengan tepat waktu > 50%
13. Rata-rata masa tunggu kerja pertama dari lulusan program studi S1 < 3 bulan
14. Persentase kesesuaian bidang kerja dari lulusan program studi S1 dengan bidang studi > 80%
15. Persentase jumlah proposal hibah kompetisi yang diajukan oleh mahasiswa terhadap jumlah mahasiswa > 10% program studi S1
16. Persentase jumlah proposal hibah kompetisi yang diterima terhadap jumlah proposal yang diajukan oleh > 50% mahasiswa program studi S1
17. Persentase jumlah mahasiswa program studi S1 penerima beasiswa di program studi per tahun 35%
18. Prestasi mahasiswa tingkat nasional
4
19. Rasio dosen tetap terhadap mahasiswa yang bidang keahliannya sesuai dengan bidang program studi 1 : 30 (sosial), 1: 20 (eksak)
No.
40. Rasio luas ruangan kantor dan kelas 2-4 /mhs,dos
47. Jumlah kegiatan pengabdian pada masyarakat yang sesuai bidang yang dilaksanakan oleh dosen (atas biaya sendiri/luar negeri/dalam negeri) (per dosen per tahun)
46. Jumlah paten/HaKI yang diregistrasi (per tahun per prodi) > 1 buah
> 1 tulisan
45. Jumlah tulisan ilmiah dosen yang dipublikasikan dalam bentuk buku, prosiding seminar, atau jurnal ilmiah nasional/ internasional (sebagai penulis utama atau anggota) (per dosen per tahun)
44. Persentase keterlibatan mahasiswa program studi yang melakukan tugas akhir dalam penelitian di luar negeri > 5%
> 25%
43. Persentase keterlibatan mahasiswa program studi S1 yang melakukan tugas akhir per angkatan dalam penelitian dosen
> 1 judul penelitian
42. Jumlah penelitian dosen yang sesuai bidang atas biaya sendiri atau dibiayai dari dalam atau luar negeri (sebagai ketua atau anggota per dosen per tahun)
41. Jumlah jurnal ilmiah Internasional yang sesuai bidang dengan nomor lengkap (dalam tiga tahun terakhir) > 2 judul
39. Jumlah koleksi textbook yang sesuai bidang ilmu (dalam tiga tahun terakhir) 400
INDIKATOR STANDAR
38. Dana (termasuk hibah) yang dikelola (per dosen tetap per tahun) > Rp 70 juta
37. Persentase penggunaan dana PPM dari total PNBP >10%
36. Rata-rata jumlah dan dana kegiatan kepakaran dengan pemerintah di lingkungan Jur/Prodi > 1 keg, > 1 juta
> Rp 1.5 juta
35. Rata-rata dana yang diperoleh dalam rangka pelayanan/pengabdian kepada masyarakat (per dosen tetap per tahun)
34. Rata-rata dana penelitian dosen (per dosen tetap per tahun) > Rp 3 juta
33. Rata-rata dana operasional (per mahasiswa per tahun) > 18 juta
32. Rata-rata penyelesaian tugas akhir mahasiswa (dijadwalkan 2 semester mulai dari semester 7) < 12 bulan
31. Rata-rata total bimbingan mahasiswa program pendidikan sarjana per dosen pembimbing < 20 orang
30. Persentase dosen di program studi dengan nilai IKD > 60% >90%
MUTU
>1 kegiatan
A. STANDAR KOMPETENSI LULUSAN
B. STANDAR ISI PEMBELAJARAN
C. STANDAR PROSES PEMBELAJARAN
D. STANDAR PENILAIAN
E. STANDAR DOSEN & TENAGA KEPENDIDIKAN
F. STANDAR SARANA&PRASARANA PEMBELAJARAN
G. STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN
H. STANDAR PEMBIAYAAN PEMBELAJARAN
A. STANDAR HASIL PENELITIAN
B. STANDAR ISI PENELITIAN
C. STANDAR PROSES PENELITIAN
D. STANDAR PENILAIAN PENELITIAN
E. STANDAR PENELITI
F. STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENELITIAN
G. STANDAR PENGELOLAAN PENELITIAN
H. STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENELITIAN
A. STANDAR HASIL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
B. STANDAR ISI PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
C. STANDAR PROSES PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
D. STANDAR PENILAIAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
E. STANDAR PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
F. STANDAR SARANA&PRASARANA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
G. STANDAR PENGELOLAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
H. STANDAR PENDANAAN&PEMBIAYAAN PENGABDIAN KEPADA
Do
- Permenristekdikti No 54
Tahun 2017 ttg OTK UNRI
- Peraturan Rektor 05 2017 ttg Implementasi OTK UNRI
- Permenristekdikti No 54
Tahun 2017 ttg OTK UNRI
- Peraturan Rektor 05 2017 ttg Implementasi OTK UNRI
Cek
Rektor
Ketua LPPMP
Koordinator
PPM
Membentuk Tim AMAI Menunjuk Ketua Tim Penerbitan SK Rektor ttg AMAI Penyusunan Rencana & Jadwal Rapat Tim AMAI untuk Persiapan Audit
SIKLUS AUDIT
MUTU
AKADEMIK
INTERNAL
(AMAI)
Penyampaian Jadwal Audit Kepatuhan Audit Kepatuhan Diskusi Hasil Temuan Audit Pembuatan Laporan Audit Penyerahan Laporan Audit P e rm in ta a n T in d a k a n K o re k s i (P T K )P e rb a ik a n M u tu A k a d e m ik d i P ro d i
Dilakukan 1 kali setahun secara online Dilakukan 1 kali setahun oleh PPM
- – LPPMP dengan cara kunjungan kelas dan ke prodi/jurusan
Benchmarking
Laman : http://amai.lppmp.unri.ac.id
Pengisian Audit Mutu Akademik Internal (AMAI) secara Online
Nilai A B C
Versi
AMAI 36% 64% 0 %
BAN PT 21,8% 73,1% 5,1% A B C HASIL Audit Mutu Akademik Internal (AMAI)
Sangat
- 36 % program studi masuk dalam kategori
Baik (A)
Baik (B)
- 64% program studi kategori
Tahun Tingkat Partisipasi Nilai
2012 66.16% Kurang (33.3) 2013 65.39% Kurang (36,4) 2014 69.60% Kurang (39,7) 2015 61.63% Cukup (40.15) 2016 71.29% Istimewa (3.74)*
Action
Rekomendasi ke Rektor berdasarkan hasil
IKD dan AMAI
Program Hibah Akreditasi Program Pembentukan Tempat Ujian
Kompetensi (TUK) masing-masing Prodi.
Program Akreditasi Internasional (AUN-QA).
Pemberian Reward bagi IKD Terbaik danProdi Terbaik
Pemberian Reward bagi peneliti dan pengabdi terbaik
Terima Kasih