PENGEMBANGAN SISTEM MANAJEMEN MUTU

LAPORAN KEGIATAI{
PENGEMBANGAN SISTEM MANAJEMEN MUTU INTERNAL DAN
PENDAMPINGAN PENGAruAN SERTIFIKASI ISO 9001 : 2015
TUV RF{EINLAND GERMANY

IAIN PUNWOKEBTO

LEMBAGA PENJAMINAN MUTU
INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI PURWOKERTO
TAHUN 2AI7

KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kita sampaikan kepada Allah SWT atas rahmat dan hidayah-Nya
sehingga kita mampu menjalankan kegiatan ini tanpa aral apapun. Shalawat dan salam
perlu terus dicurahkan kepada junjungan kita Nabi Muhamrnad SAW karena jasanya
berupa uswah hasanah kepada umat manusia menjadikan tugas kita sebagai khalifah
Allah di bumi s€makin terang.
IAIN Purwokerto merupakan institusi pendidikan yang memiliki komitmen tinggi
terhadap penjaminan mutu. Komitmen tersebut diterjemahkan sebagai proses penetapan
dan pemenuhan standar mutu pengelolaan pergwuan tinggi secara konsisten dan
berkelanjutan sehingga stakeholder dan pihak lain yang berkepentingan mencapar

kepuasan. Adapun tujuan penjaminan mutu di IAIN Purwokerto adalah memelihara dan
meningkatkan mutu pendidikan secara berkelanjutan yang ditetapkan secara intemal
untuk mewujudkan visi dan misinya, serta memenuhi kebutuhan stakeholder melalui
penyelenggaraan tri dharma perguruan tinggi. Selanjutnya faktor persaingan antar
perguruan tinggi yang semakin ketat menjadikan IAIN Purwokerto terus meningkatkan
kualitas. Alasan inilah yang melatarbelakangi urgensi dilaksanakannya Kegiatan
Pengembangan Sistem Manajemen Mutu lntemal dan Pendampingan Pengajuan
Sertifikasi ISO 9001: 2015 versi TUV Rheinland Germany'
Kegiatan Pengembangan Sistem Manajemen Mutu Internal dan Pendampingan
pengajuan sertifikasi ISo 9001: 2015 versi TUV Rheinland Germany Tahun 2017 telah
jika dalam
selesai dilaksanakan. Atas nama pelaksana kegiatan kami mohon maaf
penyelenggaraan ini terdapat kekurangan. Laporan ini diharapkan dapat memberikan
kegiatan LPM ke
saran dan masukan yang konstruktif bagi pelaksana kegiatan sehingga
menjadi lebh baik. sekian yang dapat dilaporkan dan atas perhatian serta

depan

kerj asamanya diucapkan terima kasih.


Purwokerto, 10 NoPember 2017
Ketua LPM

Dr. H. Suwito, M.Ag
MP. 19710424 199903

ll

I

002

DAFTAR ISI

HALAMAN DEPAN
KATA PENGANTAR..........,.
DAFTAR ISI ...........

i


ii
iii

BAB I PENDAHULUAN

.-....... - ...,.
......................

A. LatarBelakang
B. DasarHukum......
C. Maksud dan Tujuan
D. Ruang Lingkup

DILAKSANAKAN
A. Penanggungjawab dan Peserta
B. Pendamping .........
C. Waktu dan Tempat Pelaksanaan
D. Materi
E. Metode.....

F. Biaya
A. Output
B. Outcome

1

......,........,...2
.............. 3
...................... 3

BAB N KEGIATAN YANG

BAB III HASIL YANG

1

DICAPAI

.......,........ 4
.................4

................. 4
............. 4
................. 4
............ 5
.................... 5
....,.,.............. 6
..................6
.............. 6

PENUTUP
A. Kesimpulan...........
B. Saran........

BAB IV

......... 7
................. 7
............ 7

Lampiran-Lampiran

Term ofReference
Curriculum Vitae
Foto Kegtatan
Materi
SPJ Keuangan
Undangan Panitia, Peserta, dan Narasumber
Jadwal Acara

-

lil

BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Penjaminan mutu di IAIN Purwokerto diartikan sebagai proses penetapan dan

pemenuhan standar mutu pengelolaan perguruan tinggi secara konsisten dan
berkelanjutan sehingga stakeholder dan pihak


lain yang

mencapai kepuasan. Adapun tujuan penjaminan mutu

berkepentingan akan

di IAIN Purwokerto

adalah

memelihara dan meningkatkan mutu pendidikan tinggi secara berkelanjutan yang

ditetapkan secara intemal untuk mewujudkan visi dan misinya, serta memenuhi
kebutuhan stakeholder melalui penyelenggaraan tri dharma perguruan tinggi.

Lahirnya permendikbud nomor 49 tahun 2014 Jo permenristekdikti nomor 44
tahun 2015 tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi dan Permendikbud nomor
50 tahun 2014 tentang Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi menjadikan

IAIN


Purwokerto semakin berbenah dalam mengirnplementasikan sistem manajemen mutu
secara baik. Perguruan Tinggi bermutu adalah perguruan tinggt yang mampu

memberikan layanan jasa pendidikan sebagaimana yang diinginkan oleh para
pendirinya, sesuai dengan visi dan misi serta sesuai dengan standar yang telah
ditetapkan.

Perguruan Tinggi bermutu menurut konsep

ini adalah institusi yang

mampu

memenuhi kebutuhan pelanggan, menyenangkan dan memuaskan pelanggan, dapat
berupa kualitas akademik, perubahan perilaku mahasiswa ataupun layanan umum
terhadap stakeholders. Perguruan Tinggr bermutu adalah institusi yang memiliki
keunggulan dibandingkan dengan universitas lain. Realitas universitas unggul dalam

bingkai mutu sebagaimana prinsip-prinsip


di

atas, akan dapat diwujudkan jika

diimplementasikannya 24 Standar Pendidikan Tinggi (Permenristekdikti Nomor 44
Tahun 2015) ke dalam praktik SPMI berbasis ISO 9001:2015.

Standar ISO 9001:2015

ini

diterapkan pada proses-proses organisasi yang

berdampak pada kualitas, menekankan pada perbaikan terus-menerus dan kepuasan

pelanggan. Seri ISO 9001

ini


adalah yang paling banyak dikenal dan digunakan

standarnya bagi sistem manajemen mutu

disertifikasi oleh standar

ini di

di

dunia. Lebih dari satu juta bisnis

170 negara. Oleh karenanya pula, kebijakan

Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Kemendikbud Rl mengenai kewajiban setiap
perguruan tinggi harus diakeditasi institusinya untuk AIPT (Akeditasi Institusi
Perguruan Tinggi), menjadi sebuah keharusan untuk mengimplementasikan SPMI
secara baik pada pusat penjaminan mutu universitas guna mendukung pencapaian
peringkat Akreditasi Institusi PT.


Alasan

di

atas landasar dilaksanalannya Kegiatan Pengembangan Sistem

Manajemen Mutu Internal dan Pendampingan Pengajuan Sertifikasi ISO 9001: 2015
dari TUV Rheinland Germanv.

B. Dasar Hukum
Dasar hukum Kegiatan Pengembangan Sistem Manajemen Mutu Intemal dan
Pendampingan Pengajuan Sertifikasi ISO 9001: 2015 dari TUV Rheinland di IAIN
Purwokerto adalah:

a. Undang-Undang

RI Nomor 20 Tahun 2003

tentang Sistem Pendidikan

Nasional.

b. Undang-Undang RI Nomor

12 Tahvn 2012 tentang Pendidikan Tinggi.

c. Peraturan Pemerintah RI Nomor 19 Tahun 2009 tentans Standar Pendidikan
Nasional.

d. Peraturan Pemerintah Rl Nomor 17 Tahun 2010 tentang Pendidikan Tinggi.

e. Peraturan Menteri Pendidik dan Kebudayaan Nomor 49 tahun 2014 Jo
Peraturan Menteri Riset dan Teknologi Nomor 44 tahun 2015 tentang Standar
Nasional Pendidikan Tinggi.

f.

Peraturan Menteri Pendidik dan Kebudayaan Nomor 50 tahun 2014 tentang
Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi.

g. Peraturan Pemerintah RI Nomor 139 tahun 2014 tentang Perubahan STAIN
Purwokerto meqjadi IAIN Purwokerto.

h. Peraturan Menteri Agama RI Nomor 3 tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata
Ke{a IAIN Purwokerto.

i.

Peraturan Menteri Agama Nomor 61 Tahun 2016 tentang STATUTA IAIN
Purwokerto.

2

C. Maksud dan Tujuan

Kegiatan

ini

dimaksudkan untuk mengembangkan sistem manajemen mutu

intemal dan pendampingan pengajuan sertifikasi ISO 9001: 2015 versi TUV
Rheinland

di IAIN

Purwokerto. Adapun tujuan akhir kegiatan

ini yaitu IAIN

Purwokerto tersertifikasi ISO 9001:20015 dari TIIV Rheinland. Germanv.

D. Ruang Lingkup

Ruang lingkup kegiatan ini meliputi (a) persiapan, (b) pengembangan sistem
manajemen mutu intemal, (c) pendampingan pengajuan sertifikasi ISO 9001: 2015

versi TUV Rheinland, (e) Sertifikat ISO 9001:2015 TUV Rheinland diterima IAIN
Purwokerto, (f) pelaporan kegiatan.

3

BAB

II

KEGIATAN YANG DILAKSANAKAN
A. Penanggung Jawab dan Peserta
Penangunggung jawab Kegiatan Pengembangan Sistem Manajemen Mutu

Intemal dan Pendampingan Pengajuan Sertifikasi ISO 9001: 2015 dari TUV
Rheinland Germany di IAIN Purwokerto adalah Ketua Lembaga Penjaminan Mutu

dibawah koordinasi Kepala Pusat Pengembangan Standar Mutu dan staf Inti
kegiatan

ini

adalah Pengajuan Sertifikasi ISO 9001: 2015

dai TUV

Rheinland

Germany di IAIN Purwokerto. Adapun peserta dari kegiatan ini melibatkan seluruh

civitas akademika IAIN Purwokerto.

B. Pendamping
Pendamping kegiatan

ini yaitu Dr. Suliswiyadi, M.Ag selaku Direktur CV.

TwinQ yang beralamat di Tegalarum No. 35 Banjamegoro, Mertoyudan, Magelang
5

6 17

2 T elp. (0293)

3 1237

1

C. Waktu dan Tempat Pelaksanaan

Keglatan Pengembangan Sistem Manajemen Mutu Intemal dan Pendampingan

\.,

Pengajuan Sertifikasi ISO 9001: 2015 dari TUV Rheinland dilaksanakan selama 160

hari kalender terhitung mulai tanggal 14 Jwi 2017 s.d 20 Nopember 2017. Tempat
pelaksanaan Kegiatan Pengembangan Sistem Manajemen

Mutu Intemal

dan

Pendampingan Pengajuan Sertifikasi ISO 9001: 2015 dari TUV Rheinland adalah di

IAIN Purwokerto.
D. Materi

Materi kegiatan ini terkait pengembangan sistem manajemen mutu internal dan
pendampingan pengajuan sertifikasi ISO 9001: 2015 dari TUV Rheinland.

A

E. Metode

Metode pelaksanaan Kegiatan Pengembangan Sistem Manajemen Mutu
Intemal dan Pendampingan Pengajuan Sertifikasi ISO 9001: 2015 dari TUV
Rheinland adalah melalui pelatihan, sharing, tanya jawab, dan pendampingan
fasilitator.

F. Biaya
Biaya pelaksanaan Kegiatan Pengembangan Sistem Manajemen Mutu Internal

dan Pendampingan Pengajuan Sertifikasi ISO 9001: 2015 dari TUV Rheinland
dibebankan pada DIPA IAIN Purwokerto Tahun 2017 sebesar Rp. 128.177.fi)0,-.
Adapun rincian anggaran sebagaimana terlampir.

5

BAB ITI
HASIL YANG DICAPAI
A. Output

Output kegiatan

ini yaitu

tersertifikasinya

IAIN Purwokerto oleh TUV

Rheinland Germany terkait ISO 9001 :2015 (lihat sertifikat nomor 824 100 17096).

B. Outcome

Outcome kegiatan

ini yaitu terlaksananya sistem manajemen mutu di

lingkungan IAIN Purwokerto secara baik dan menyeluruh.

o

BAB

IV

PENUTUP

A. Kesimpulan

Mengacu pada hasil analisis bab

III

dapat disimpulkan bahwa Kegiatan

Pengembangan Sistem Manajemen Mutu lntemal dan Pendampingan Pengajuan

Sertifikasi ISO 9001: 2015 dari TUV Rheinland

di IAIN Purwokerto telah

dilaksanakan dengan baik. Hal ini terbulCi dengan tersertifikasinya IAIN Purwokerto
dari TUV Rheinland terkait ISO 9001:2015.

B. Saran
Saran untuk pelaksanaan kegiatan ini diantaranya:

1. Berbagai jenis temuan minor dalam audit segera ditindaklanjuti.

2. Temuan

observasi disarankan segera ditindaklanjutr.

3. Penguatan kontinue dalam implementasi manajemen ISo perlu ditingkatkan di
setiap leading sector.

Untuk itu diharapkan dukungan segala pihak. Demikian laporan kegiatan ini
disusun. Semoga laporan ini memberikan manfaat kepada IAIN Purwokerto. Amin.
Purwokerto, 10 Nopember 2017
Ketua LPM

Dr. H. Suwito NS, M.Ag
NrP. 19710424 199903 I 002

7

TORDAN RAB
KEGIATAN

KERANGKA ACUAN KERJA / TERM OF REFERENCE
KELUARAN (OUT PUT) KEGIATAN TAHUN ANGGARAN 2017
Kementerian Negara /

Lembaga .

l/ll
Hasil / outcome

:

Unit eselon

Kementerian Agama / LPM lAlN Purwokerto
ll

: Tercapainya Sertifikat ISO 9001 : 2015 dengan
baik

Kegiatan

:Pengembangan Sistem Manajemen Mutu Internal

lAlN Purwokerto dan Pendampingan Dalam
Pengajuan Sertifikat ISO 9001:2015 pada badan
sertrfikasi Internasional Yang Kompeten

v

Indikator Kinerja

Kegiatan

:

Terlaksananya pelaksanaan QMS ISO 9001 2015
dengan baik

Jenis Keluaran

(oufpul)

. Tersusunnya borang dan

dokumen pendukung

sertifikat QMS ISO 9001 :20'15

Volume Keluaran

(output)

Satuan Ukuran Keluaran

: 1 Kegiatan

(output) :Dokumen

A. Latar Belakang

1. Dasar Hukum

a. Undang-Undang

Rl

Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan

Nasional,

b. Undang-Undang Rl Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi;
c. Peraturan pemerintah No. 38 Tahun 1992 Tentang Tenaga Pendidikan;
d. Peraturan Pemerintah Rl Nomor 19 Tahun 2009 tentanq Standar Pendidikan
Nasional:

e. Peraturan Pemerintah Rl Nomor 17 Tahun 2010 tentang Pendidikan Tinggi,
f. Peraturan Pemerintah Rl Nomor 139 tahun 2014 tentano Perubahan STAIN
Purwokerto menjadi lAlN Purwokerto;

g. Peraturan Menteri Agama RI Nomor 3 tahun 2015 tentang Organisasi dan
Tata Kerja lAlN Purwokerto;

h. Peraturan Menteri Agama No 61 Tahun 2016 tetang STATUTA lAlN
Purwokerto.

2.

Gambaran Umum
lmplementasi Sistem Manajemen Mutu QMS ISO 9001:2015 di Perguruan

Tinggi perlu direncanakan dengan baik karena kegiatan ini merupakan suatu
investasi yang sangat besar baik dari sisi pendanaan maupun dari sisi waktu.
Rencana yang baik adalah kunci kesuksesan pelaksanaan. Rencana merupakan

jembatan penghubung masa kini dan masa depan atau posisi saat ini dengan
posisi yang akan datang yang diharapkan. Melalui perencanaan, manajemen

mengkoordinasikan strateg i-strateg i

dan

upaya-upaya, memperstapkan

perubahan dan mengelola perkembangan agar memudahkan dan memperlancar
implementasi dari sistem manajemen mutu QMS ISO 9001 :2015 Perencanaan
yang baik merupakan seni membuat hal yang sulit menjadi sederhana sehingga

memudahkan untuk mewujud-kan segala sesuatunya menjadi mungkin
dilaksanakan, mungkin diujudkan dan mungkin dicapai. Penerapan QMS ISO

:2015 sangat membantu manajemen untuk menetapkan standar mutu.
Penetapan standar mutu dijabarkan dalam butir-butir aspek, antara lain:

9001

kurikulum program studi, sumber daya manusia (dosen dan tenaga penunlang),
mahasiswa, proses pembelajaran, sarana dan prasarana, suasana akademik,

keuangan, penelitian dan publikasi, pengabdian kepada masyarakat, lata
pamong (governance), manajemen lembaga, sistem informasi serta hubungan
kerlasama dalam dan luar negera.

Komitmen manajemen adalah sangat penting karena harus merencanakan

strategi, kebijakan, sasaran dan ukuran serta meninjaunya Komitmen
manajemen ditetapkan sebelum melangkah lebih jauh dalam rencana
menerapkan QMS ISO 9OO1 '2015 pada Perguruan Tinggi Tanpa komitmen
yang.jelas dan tegas maka kecil kemungkinan pelaksanaan dan penerapan QMS

ISO 9001:2015 akan berjalan dan tercapai baik sesuai dengan

yang

direncanakan oleh Perguruan Tinggi. Komitmen adalah power yang utama untuk

menggerakkan mesin manajemen dalam menerapkan QMS ISO 9001 '2015
Tanpa komitmen dari manajemen Perguruan Tinggi yang didukung oleh seluruh
civitas akademika maka QMS ISO 9001 :2015 tidak dapat dilaksanakan secara

maksimal. Komitmen Manajemen terhadap kualitas dapat ditunjukkan sejak awal
melalui penandatanganan pernyataan kebijakan kualitas Perguruan Tinggi, dan
berikutnya dikuti oleh sikap dan perilaku manajemen yang konsisten dalam
menerapkan prosedur-prosedu r kerja. Pernyataan kebijakan kualitas Perguruan
Tinggi dapat didefinisikan sebagai suatu "Deklarasr" yang ditandatangani oleh

pemimpin Perguruan Tinggi yang menyatakan komitmen terhadap suatu sistem
mana.iemen mutu. Manajemen puncak harus memberi bukti komitmennya pada

penyusunan
be rkes in

a

dan

m bung a n

implementasi

QMS ISO

9001

:2015 serta

perbaikan

dan keefektifannya

Civitas Akademika lAlN Purwokerto berkomitmen pada penyusunan dan
implementasi QIVIS ISO 9001 :2015 serta perbaikan berkesinambungan dan
keefektifannya dengan

cara melakukan hal-hal seperti berikul.

peftama,

menetapkan kebijakan mutu perguruan tinggi serta menjalakannya. Kedua,
memastikan penetapan sasaran mutu yang dijalankan secara konsisten. Ketiga,

melakukan tinjauan manajemen secara berkala. Serta keempat, memastikan
tersediaanya sumber daya.

B. Penerima Manfaat
Penerima manfaat dari pelaksanaan QMS ISO 9001 :2015 adalah seluruh
dosen, mahasiswa, dan stakeholder lAlN Purwokerto.

C. Strategi Pencapaian Keluaran
1. Melaksanakan Workshop Awarness (penyadaran mutu) meliputi kegiatan

internalisasi dan pembudayaan mutu kepada civitas akademika lAlN

Purwokerto, sehingga dapart dijadikan sntery point untuk
mengimplementasikan SPMI terintegrasi QMS ISO 9001 .2015 secara
berkelanJutan.

2. Review Dokumen Mutu, yaitu kegiatan peninjauan dokumen yang dimiliki
seperti : dokumen kebijakan mutu, manual mutu, sasaran mutu, instruksi
kerja serta formulir mut-.

3. lmplementasi Sistem Manajemen Mutu, meliputi peninjauan pelaksanaan
manajemen lAlN PuMokerto yang berorintasi kepada dokumen mutu
berdasarkan SPMI yang tergintegrasi QMS ISO 9001 :2015.

4. Pelatihan Auditor Internal yaitu kegiatan mempersiapkan tenaga auditor
yang meliputi dokumen audit, prosedur audit, teknik wawancara dan
pelaporan hasil audit berdasarkan requirement ISO 1901 1 .2002.

5. Pelaksanaan Audit lnternal yaitu aktifitas untuk melihat sejauhmana
keterlaksanaan prosedur maupun intruksi ker.ja sesuai prosedur mutu SOP
atau tidak.

3

6. Tinjauan Manajemen (quality manajement representative), tim pengembang
dan unsur terkait untuk membicarakan temuan hasil audit atau
penyempurnaan SOP dan Intruksi Kerja (lK) serta tindak lanjut stategl.

D. Kurun Waktu Pencapaian Keluaran
Kurun waktu pencapaian keluaran terhitung selama 6 bulan.

E.

Biaya yang Diperlukan
Terlam pir.

Punvokerto, 16 Juni 2017
Ketua LPM,

Dr. H. Suwito, M. Ag.
NtP. 19710424'199903 1 002

RENCANA ANGGARAN BELANJA PENGEI\,IBANGAN SISTEM MANAJEMEN MUTU INTERNAL
IAIN PURWOKERTO DAN PENDAIVIPINGAN OALAM PENGAJUAN SERTIFIKAT ISO 90O,I:2015
PAOA BADAN SERTIFIKASI INTERNASIONAL YANG BERKOMPETEN
INSTITUT AGAMA ISLAIlI NEGERI (IAIN) PURWOKERTO
TAHUN 2017
BIAYA

RINCIAN

NO

40.000 000

1

Review Dokumen SPMI berbasis QMS ISO 9001:2015

2

Pendampingan lmplementasi SPMI

Rp

8177.000

3

Pelatihan Audit Mutu Internal Berbasis Akreditasi

Rp

20.000.000

lvlanajemen Review

Rp

10.000.000

Rp

50.000.000

5

{Badan Sertifikasi Internasional) PT TUV Reinland

Rp

128.177.OOO

Puru/oke.to, 16 Juni 20'17
Ketua LPM,

O. H

Suwito, M.Ag

NrP 19710424 199903

1 002

MATERI

(
No Dokumen

FORMULIR

EVALUASI PENCAPAIAN SASARAN MUTU
'-l-

i TanggalTerbrt

]lo

nevil

UMM/BPM/F /A4.12
10 Agustus 2014

!
I

00

Page 1 of

PERIODE PEMANTAUAN & EVALUASI

2016

SEMESTER

'

2A1612017

UNIT KERJA

:

Kepala LP3M

NO

1
I

TARGET

SASARAN MUTU

PENCAPAIAN
.."Yo

Tata kelola LP3M tersertifikasi
standar QualitY Managernent
System ISO 9001: 2015 Pada

KENDALA

PERBAIKAN

TINDAKAN
PENCEGAHAN

50%

tahun 2017.
2

Kinerja Penelitian

UMMgI

menurut

standar

minimal masuk kategori MADYA

s0%

Kemenristekdikti.

Magelang, 10 Agustus 2016
Ka LP3M

Dr Suliswiyadi, M Ag

2

A,
iA

i

nrmnrgn

j

FORMULIR

No Dokumen

lAtN-P/LPM/F t05.11
'10 Maret 2017

Tanggal Terbrt

RENCANA KEGIATAN, PEMANTAUAN & EVALUASI

i No Revisi

.

00

Page 1 31 2

PERIODE PERENCANAAN
SEMESTER
UNIT KERJA

1.

Sasaran mutu
Nama

Dokumen
Acuan

iatan

(

(

Penanggung
Jawab

,4:\
l;ig#r*)

\a),s.'.rr

i
i€y
! __ -l

FORMULIR

Nc Dokumen

EVALUASI PENCAPAIAN SASARAN MUTU

J'Tq?'r_?1'll
, No Revrsi

UMM/BPM/F1A412
10 Agustus 2014

00

Page 1 of 2

PERIODE PEMANTAUAN & EVALUASI

2016

SEMESTER

'

2016t2017

UNIT KERJA

:

Kepala LP3M

SASARAN MUTU

:

:

r+

r
:
iiil

L

KENDALA

PERBAIKAN

Tata kelola LP3M tersertifikasi
,

standar Quality

Managernent

System ISO 9001: 2015

pada

tahun 2017.
-,.!I '.'-

.' -. Kinerja penelitian

1'

UMMgI

, minimal masuk kategori MADYA
',

rnenurut

I Kemenristekdikti.

i

standar
----i
-*-l

I

Magelang, 10 Agustus 2016
Ka LP3M

Dr. Suliswiyadi, M.Ag

)

)

FORMULIR

@

EVALUASI PENCAPAIAN SASARAN

I'

I Tanggal Terbit

TYIUTU

f---

;_Nc

PERIODE PEMANTAUAN & EVALUASI
SEMESTER

Revrsi

G
Page

: 2416
: 2016t2017
: Kepala Lp3M

UNIT KERJA

SASARAN MUTU

PENCAPATAN
.-..%

Tata kelola Lp3M tersertifikasi
standar Quality Managernent
System ISO 9001: 2015 pada

.

KENDALA

PERBAIKAN

I

tahun 2017.

Kinerja

penelitian

UMMgI

minimal masuk kategori MADYA
menurut
Kemenristekdikti.

sta nda r

_._--i

ffffit;;r

1o

Asusrus 2a16

Dr Suliswiyadi, M Ag

\

)

l

)

1 of 2

-ionnruiiR

-

-_r

EVALUAST pENcApAIAN SASARAN

ru"

J"rr;";

ransgar

MUTU

rerbyt

,l" f :"'t

unrn,,,,prr' oa
l-'-Agustus

,z

2a14

oo

_-',

__.

Page 1 of 2

PERIODE PEMANTAUAN & EVALUASI

2016

SEMESTER

2016t2017

UNIT KERJA

Kepala LP3M

I
I

SASARAN MUTU

TARGET

PENCAPAIAN

KENDALA

PERBAIKAN

....%

Tata kelola
standa

r

LP3M

Quality

System ISO

9001.:

tersertifikasi
Management

2015

pada

I

I

UMMgI

rninimal masuk kategori MADYA

menurut

TINDAT(AN

PENCEGAHAN

50%

tahun 20L7.

Kinerja penelitian

.I
]

standar

50%

Kemen ristekdikti.

I

I
I

I

Magelang, 10 Agustus 2016
Ka LP3M

Dr. Suliswiyadi, M Ag

)

)

FORMULIR

i TanggalTerbit

EVALUASI PENCAPAIAN SASARAN MUTU

I No

10 Agustus

2014

Revisi : O0

j

|

Page 1 of 2

PERIODE PEMANTAUAN & EVALUASI

: 2016

SEMESTER

. 2016t2017
: Kepala LP3M

UNIT KERJA

TARGET ,

SASARAN MUTU

standa

r

PENCAF

PERBAIKAN

.,

TINDAKAN
PENCEGAHAN

Quality

System ISO 9001:
tahun 2017.

Kinerja penelitian

UMMgI

minimal masuk kategori MADYA

menurut

standar

Kemen riste kdikti.

Magelang, 10 Agustus 2016
Ka LP3M

Dr. Suliswiyadi, M.Ag

)

)

iAl
i ryryl

^r

FORMULIR

Nc Dokumen
Tanggal Terbrt

EVALUASI PENCAPAIAN SASARAN MUTU

No. Revisi

iAIN.P/LPM/F IO5 12
10 Maret

2017

00

-l

i

Page 1 of 2

PERIODE PEMANTAUAN & EVALUASI
SEMESTER
UNIT KERJA
TINDAKAN

SASARAN MUTU

KOREKSI

------r-------

)

)

PERBAIKAN

FORMULIR

A

ugnim@t

Nc Dokumen
Tanggal Terbrt

EVALUASI PENCAPAIAN SASARAN MUTU

No

^

IAIN-P/LPM/F IO5 12
10 Maret 2017

Revisi

Page 1 of

PERIODE PEMANTAUAN & EVALUASI
SEMESTER

SASARAN MUTU

TARGET

PENCAPAIAN

KENDALA

PERBAIKAN

....o/o

)

)

2

.
Tanggal Terbrt

,'l\u
L-l\Jnullltill
No Dokumen

r- \Jnlvl L,,Llr\
FORMULIR

/\'\

iAi

EVALUASI PENCAPATAN SASARAN MUTU

Mnnm{gft

i No

IA|N-P/LPM|FlO512
ll
10 Maret2Ol7

Revisi

Page 1 of

PERIODE PEMANTAUAN & EVALUASI
SEMESTER
UNIT KERJA
I

i

SASA RAN

TARGET

PENCAPAIAN

TINDAKAN

KENDALA

KOREKSI

....Vo

)

)

2

FORMULIR

A
I
I
I

M|[gxp[8

iAIN-P/LPM/F IO5 12

Tanggal Terbrt

EVALUASI PENCAPAIAN SASARAN MUTU

No.

Revisi

10 Maret 2017
00

Page 1 of 2

PERIODE PEMANTAUAN & EVALUASI
SEMESTER
UNIT KERJA

i--i--

SASARAN MUTU

)

)

,^

i osry
I

FORMULIR

Nc Dokumen

EVALUASI PENCAPAIAN SASARAN MUTU

*]:rysd r.'b,t

tAtN-P/1Ptu1/F

tos

12

10 Marel2017

No. Revisi

Page 1 of 2

PERIODE PEMANTAUAN & EVALUASI
SEMESTER
UNIT KERJA
NO

SASARAN MUTU

TINOAKAN

PENCAPAIAN
....o/o

)

)

(

FORMULIR

.
.

RENCANA KEGTATAN, PEMANTAUAN &

i

EVALUAST

No

Dokumen

r?:s_s_:rl:'bi,

iAtN_p/Lp
I L' rYrrl
Mr(rl.li
,vv.
I I

1cMarer2017

Page

I

of 2

PERIODE PERENCANAAN
SEMESTER
UNIT KERJA

1.

Sasaran mutu
Aspek
Kqgralan

Nama
eqiatan

Penormans Kriteria
Indikator Penerimaan

Metode
Pemeriksaan

e?er-uEnii Pemeriksaan

-

Hasil

Dokumen
Acrran

Pemeriksaan

nenarrggung
Jawab

I

I
I
I
I

I

I
I

I

I

i
I

I

I
j

(

(

WEWENANG, TANGGUNG JAWAB, TUGAS

DAN
PENGENDALIAN SASARAN MUTU
UNIT KERJA
LEMBAGA PENELITIAN PENGEMBANGAN DAN PENGABDIAN PADA MASYARAKAT
PERIODE
TAHTJN AKADEMIK 20

I

6

/201 7

SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

TAHUN 2016

(

(

WEWENANG, TUGAS & TANGGUNG JAWAB

Unit

Kerja

: Kepala LEMBAGA PENELITIAN PENGEMBANGAN DAN PENGABDIAN PADA

MASYAMKAT

Nama Pejabat Struktural: DR, SULISWIYADI, M,Ag
SK

Pengangkatan

PejabatAtasan

: SK Rektor No. 123/KEP/|I.3,AU/D/2011 Tanggal 27 Desember 2011

:Wakil Rektor

I

WEWENANG : 1. Memberi nilai kinerya bawahan
2,
3.
TANGGUNG

Melegalisasi surat dan dokumen dinas sesuai ketentuan
Menolak hasil kerja bawahan yang tidak relevan

JAWAB : 1. Kebenaran
3

:

4,
5.

dan ketepatan rencana, pelaksanaan dan hasil kerja sub bagian
uan h u bungan kerja

l:ffi l?lrtJ,,irlerpad

Kerahasiaan surat, dokumen, data dan informasi
Ketepatan pencapaian standar mutu

(

(

TUGAS

1. Merencanakan dan melaksanakan program penelitian & pengembangan pendidikan, pengebdian

2,
3,

4,

masyarakat dan pengembangan pusat studi.
Menyusun program kerja dan anggaran unit setiap tahun yang meliputi pengembangan pendidikan &
penelitian, pengebdian masyarakat dan pusat studi
Melakukan kerjasama dengan pihak internal dan eksternal dalam rangka pengembangan pendidikan &
penelitian, pengebdian masyarakat dan pusat studi
Mengimplementasikan sistem penjaminan mutu pendidikan dan penelitian, pengabdian masyarakat dan

pengembangan pusat studi di tingkat universitas
5, Terwujudnya peningkatan kualitas pelaksanaan Tridarma Perguruan Tinggi mellaluiterselenggaranya
pelatihan-pelatihan yang mendukung pengembangan alternatif model penelitian dan pendidikan serta
pengabdian masyarakat
6, Mewujudkan tingkat layanan yang dapat memuaskan stakeholders
7, Melakukan koordinasi secara rutin dengan staf di tingkat unit
8. Menyusun laporan pertanggungjawaban setiap unit
9, Melakukan pengarahan, pengawasan dan evaluasiterhadap pelaksanaan program kerja secara
keseluruhan

Disiapkan Oleh:

Diperiksa Oleh:

Disahkan Oleh:

Kepala LP3M

Kepala BPM

Wakil Rektor

I

(

(
Dokumen :
Tanggal Terlcit :
No

FORMULIR

RENCANA MUTU, PEMANTAUAN & EVALUASI

No.

Revisi

:

UMM/BPMP|94.11
10 Agustus 2014

00
Page 1 of 3

PERIODE

PERENCANAAN

:201612017

SEMESTER

: Gasal 20161 2017

UNIT KERJA

: Kepala LP3M

1.

:Tata kelola LP3M tersertifikasi standar Quality Management System ISO 9001: 2015 pada tahun

Sasaran mutu

20L7.
Aspek
Kegiatan
Kegiatan Quality
Management
System Standart
rso 9001

Nama
Keqiatan
Workshop
Quality
Awwarness
Penyusunan

dokumen

Performans
lndikator
ketersediaan
blanko

standar

Metode
Pemeriksaan

Pelaksana

eva luas

terlibat

i

Frekuensi
Pemeriksaan
Pasca

workshop

7OO%

terealisasil00

Monev

Akhir semester

mutu

Audit

mutu

internal LP3M

%

z}rc/zAfi
terealisasil00

dengan
dokumen

Monev

Akhir semester
gasal

%

Formulir
Komitmen

Ka LP3M
l

-

Ka LP3M

Pelatihan
Dokumen

- Dokumen

Ka LP3M

mutu LP3M

2016/20!7

mutu LP3M
Conformity

terealisasi 100

dengan
dokumen
9001

Penanggung
Jawab

Persyaratan
rso 9001

ISO

Kesesuaian

standar

Dokumen
Acuan

- Formulir

gasal

9001
lmplementasi
dokumen

Hasil
Pemeriksaan

mutu

komitmen
mutu
Conformity
dengan
dokumen

mutu

Kriteria
Penerimaan

%

AMAI

Akhir semester
gasal

2Ot6/20t7
ISO

Formulir
audit
internal
Dokumen
Persyaratan
rso 9001

Ka LP3M

(

&f;,D\

(

FORMULIR

Wi

:
TanggalTerlcit :
No

I

RENCANA MUTU, PEMANTAUAN & EVALUASI

No.

Dokumen

Revisi

:

UMM/BPM/F104.11
10 Agustus 2014

00
Page 2 of 3

2.

Kinerja penelitian UMMgI minimal masuk kategori MADYA menurut standar KemenristekdiKi.

Aspek
Keqiatan
Pelaksanaan
Kegiatan

Penelitian

terstandar
SIMLITABMAS

Kemenristekdikti

Nama

Keqiatan
Menyusun
Program Keqja

dengan

berbasis

indikator

kinerja
Simlitabmas
lmplementasi
program kerja

Simlitabmas

LP3M

Kriteria
Penerimaan
too%

Performans
lndikator
Kesesuaia n

Metode
Pemeriksaan
Monev

Frekuensi
Pemeriksaan
tri wulan tahun

Dokumen
Acuan

Hasil
Pemeriksaan

- Tata kelola

Ka LP3M

UMM

anggaran

4

Penanggung
Jawab

-

Pedoman
keuangan

UMM
terealisasi 100

Kesesuaia n

dengan
dokumen

Monev

%

Akhir semester

Formulir

gasal

Monev
Dokumen

201612Or7

rencana mutu

Ka LP3M

mutu LP3M

LP3M

Membentuk

Tim collecting

data

kinerja
penelitian
LP3M

- Tersedia

SK

Tim
collecting

- Tersedia

data

kinerja

SDM peneliti

Tersedia 100
%

Verifikasi,
tabulasi,
validasi

Akhir semester

- Formulir

gasal

2Ot6l20!7

-

collecting
data
Dokumen

mutu LP3M

Ka LP3M

(

(
2?",xo

I

i

Dokumen :
Tanggal Terbit :
No

FORMULIR

RENCANA MUTU, PEMANTAUAN & EVALUASI

No.

Revisi

:

UMM/BPM/F104.11
10 Agustus 2014

00
Page 3 of

Magelang, 10 Agustus 2016
Disiapkan Oleh:

Diperiksa Oleh:

Disahkan Oleh:

Kepala LP3M

Kepala BPM

Wakil Rektor

Dr. Suliswiyadi, M.Ag

Nurul Maghfiroh, SH, LLM

I

Dr. Purwati, MS

:

..1.

KEMENTERIAN AGAMA
INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI PURWOKERTO

LEMBAGA PENJAMINAN MUTU
Alamat : Jl. Jend. A. Yani No. 40 A Purwokerto 53126

r

-t

!!-: DY:rl!::t\'--rETn

Telp : 0281-635624, 628250, Fax : 0281-636553, www.iainpurwokerto.ac.id

DAFTAR PENERIMMN SEMINAR KIT
PELATIHAN QUALITY AWARENESS
INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI PURWOKERTO

TAHUN 2017

NO

NAMA

JABATAN DLM DINAS

JABATAN

Peserta

Rektor

I

Dr. H. A Luthfi Hamidi, M.Ag

I

Dr. H. Munjin, M.Pd.l

Wakil Rektor

3

Drs. Asdlori, M.Ag

Wakil Rektor ll

Peserta

4

Dr. H. Supriyanto, M.S.l

Wakil Rektor lll

Peserta

Kabiro AUAK

Peserta

Ketua LPM

Peseda

Dr. H. Saefudin, M.Ed

I

TANDA TANGAN

DLM KEG
1

Peserta

o

Dr, H. Suwito, M.Ag.

I

Ahmad Muttaqin, M.Si.

Kepala Pusat PSM

Peserta

8

Kholil Lur Rohman, M.S.l.

Kepala Pusat APM

Peserta

0

Drs. Amat Nuri, M,Pd.l.

Ketua LPPM

Peserta

10

Sony Susandra, M.Ag.

Keoala Pusat Penelitian

Peserta

11

Agus Sunaryo, M.S.l.

Kepala Pusat Pengabdian

Peserta

12

Agus Sriyanto, M.Si.

Kepala Unit TIPD

Peserta

13

Dr. Subur, M.Ag.

Kepala UPT Pengembangan Bahasa

Peserta

14

Dr. H. Abdul Basit, M.Ag.

Direktur Program Pascasarlana

Peserta

15

Dr, Hj. Nita Triana, M.Si.

Ketua Prodi HES Pascasarjana

Peserta

to

Dr. H. Sunhaji, M.Ag.

Ketua Program Studi MPI Pascasarjana

Peserta

17

Dr. H. Rohmad, M.Pd.

Ketua Program Studi PAI Pascasarjana

Peserta

'18

Dr. Hj, Tutuk Ningsih, M,Pd.

Ketua Program Studi lPDl Pascsarjana

Peserta

19

Dr. Musta'in, M.Si.

Ketua Program Studi KPI Pascasarjana

Peserta

20

Dr. H. Akhmad Faozan, M.Ag.

Ketua Program Studi ES Pascasarjana

Peserta

21

Kholid Mawardi, M.Hum.

22

Dr. Fauzi, M.Ag

2

L-

E.+

6

)
7

I

\
9

'o/\N \.^
11

12

13

\4-

/4,,
/.

14t

15

16

,Y{\

Dekan Fakultas Tarbiyah dan llmu
Keguruan

Wakil Dekan I FTIK

Peserta
Peserta

lt

19

20d

21(-^
22

Wakil Dekan I FTIK

Peserta

Wakil Dekan ll FTIK

Peserta

Wakil Dekan lll FTIK

Peserta

Ketua Program Studi PAI Sarjana

Pese(a

Ketua Program Studi PBA

Peserta

Ketua Program Studi MPI Sarjana

Peserta

Ketua Program Studi PGIVI

Peserta

Ketua Prooram Studi Tadris lVatematika

Peserta

J,TA

22

Dr. Fauzi, M.Ag

23

Dr. Rohmat,

24

Drs. H, Yuslam, M.Pd

25

Dr. Suparjo, M.A.

26

H. A. Sangid, B.Ed. l'/.A.

27

Dr. H. M.H. Muflihin, M.Pd.

28

Dwi Priyanto, M.Pd.

29

Dr. Mutijah, S.Pd., M.Si.

30

Yulian Purnama, l\.4.Hum.

JI

Drs, Zaenal Abidin, M.Pd.

32

Dr. H.M Najib, M.Hum

33

Hj. Khusnul Khotimah, [/.Ag

34

Nurma Ali Ridlwan, M.Ag.

35

Muridan, M.Ag.

JO

Dr. Nawawi,M.Hum.

Ketua Program Studi

37

Arsam, M.S.l.

Ketua Program Studi PMI

Peserta

3B

Alief Budiyono, M.Pd

Kepala Laboratorium Fak. Dakwah

Peserta

39

Dr. H. Syufa'at, lV.Ag.

Dekan Fakultas Syari'ah

Peserta

40

Dr. H. Ridwan, M.Ag

Wakil Dekan I Fak. Syari'ah

Peserta

41

Hariyanto S.H.l, M,H.

Ketua Program Studi HTN

Peserta

42

Dr. Supani, M.A.

Ketua Program Studi HES

Peserta

K-H4
v-

43

H,

Ketua Program Studi PN/A

Peserla

43

44

Durotun Naflsah, M.S.l.

Ketua Program Studi HKI

Peserta

45

Dr. Hj. Naqiyah, M.Ag.

46

Dr. Hartono, N/.Ag

Wakil Dekan I FUAH

Peserta

47

Hj. lda Novianti M.Ag

Wakil Dekan ll FUAH

Peserta

48

Munawir, S.Th.l., M,S.l.

Ketua Program Studi IAT

Peserta

49

Muh. Hanif, M.Ag., M,A

Ketua Program Studi SAA

Peserta

50

Farichatul Maftuchah, M.Ag.

Ketua Program Studi SPI

Peserta

N/.

Pd, [/.Ag

Khoirul Amru H, M.H.l.

Ketua Program Studi Tadris Bahasa
Inggris

/F
ffir*7,.

23

25

t

27

*(f& ^f

Peserta

30

Dekan Fakultas Dakwah

Peserta

Wakil Dekan l/lll Fak. Dakwah

Peserta

Auditor AMI

Peserta

Ketua Program Studi BKI

Peserta

Ketua Program Studi KPI Sarjana

Peserta

35{

Peserta

/

l\.4D

Dekan Fakultas Ushuludin, Adab dan
Humaniora

Peserta

26

31

32 ?>-

n

33

r

1J',+

/

/
36

37m

t

38

3'X

il^I

4

u----!o 11

(Q/

ut
44

45 t-40

"c 4_,
I

49

oclR*

'+

51

Dr. H. Fathul A. Aziz, M.M

52

lin Solikhin, M.Ag

53

Dewi Laela Hilyatin, M.S.l.

54

Yoiz Shafwa Shafrani, M.Si.

55

Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis
tstam

Peserta

Wakil Dekan I FEBI

Peserta

Ketua Program Studi ES Sarjana

Peserta

Ketua Program Studi PS

Peserta

H, Sochimin, Lc,, M.Si.

Ketua Program Studi MPS

Peserta

56

Chandra Warsito, M.Si

Auditor AlVl

Peserta

57

Drs. Atabik, M.Ag

Auditor AMI

Peserta

58

Dr. Sumiarti, M.Ag

Kepala Pusat PSG

Peserta

59

Dr. H. [/oh. Roqib, M,Ag

Ketua Senat

Peserta

60

Dr, Jamal Abdul Aziz, M.Ag

Sekretaris Senat

Peserta

ol

Toifur, M.Pd

Anggota Senat

Peserta

62

Dr. Muskinul Fuad, M.Ag

Auditor AMI

Peserla

63

Nursalim, M.Pd.l

LPIV

Peserta

64

Arif Hidayat, M,Hum

LPIV

65

Aris Nurohman, M.Hum

Kepala Perpustakaan

Peserta

66

Dyah Ratri Fiyani, M.Si

Kasubag Keuangan

Peserta

o/

Dr, Nurkholis, M.S.l

Kasubag Mikwa

Peserta

oo

M, Yusuf, S.Ag

Kasubag 0KPP

Peserta

69

Tri Wahyono, S.E

Kasubag TUHRT

Peserta

70

Safrudin Aziz, S,lP, M.Pd.l

Kasubag TU LPM

Peserta

i

Peserta

Purwokerto,
Ketua LPM,

Suwito

51

-->tr

,'rt'fl'
u'zlf
54

ss

(/-t+

A/>.

1'"
lA
sry.€zn"7
.^ /,
.ov

59

et