TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN

RKPD Kab. Maros Tahun 2015 128

BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH

4.1 TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN

Perumusan Visi Kabupaten Maros mencerminkan apa yang ingin dicapai,memberikan arah dan fokus strategi yang jelas, mampu menjadi perekat komponen Kabupaten Maros, memiliki orientasi masa depan, mampu menumbuhkan komitmen seluruh jajaran danmampu menjamin kesinambungan kepemimpinan organisasi. Berdasarkan potensi permasalahan, tantangan, serta keterbatasan yang ada, ditetapkanVisi Pembangunan Daerah Kabupaten Maros Tahun 2010 -2015 sebagai berikut: N O VISIMISI TUJUAN SASARAN VISI : “ MEWUJUDKAN MASYARAKAT MAROS YANG SEJAHTERA DAN BERIMAN MELALUI PEMERINTAHAN YANG BERSIH DAN PROFESIONAL” 1. Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi Rakyat Dengan Mendorong Secara Sungguh- Sungguh Simpul Perekonomian. - Meningkatnya Ketahanan Ekonomi Masyarakat; - Pengelolaan Ekonomi Yang Responsive dan Adaptif; - Meningkatnya Sektor- Sektor Pendukung Secara Maksimal. - Meningkatnya Jumlah UMKM Yang Aktif; - Tersedianya Pasar Induk Pertanian dan Pasar Tradisional Modern; - Meningkatnya Kualitas Pasar Tradisional di 11 Kecamatan; - Meningkatnya Kualitas Kuantitas Produksi dan Pengolahan Hasil Pertanian; - Terciptanya Komoditi Unggulan di Setiap Kecamatan; - Tersedianya Pusat Pelatihan Pertanian Pedesaan Swadaya; - Meningkatnya Kualitas Kuantitas Produksi Hasil Pengolahan Hasil Perikanan Kelautan; - Meningkatnya Pengelolaan hutan Secara Optimal; - Meningkatnya Jalan Beton sepanjang 60 Km tiap Tahunnya - Meningkatnya Pembangunan Jembatan dan Jaringan Irigasi yang Representatif; - Meningkatnya Produktifitas Lahan Pertanian dan Perikanan; RKPD Kab. Maros Tahun 2015 129 N O VISIMISI TUJUAN SASARAN - Meningkatnya Luasan Lahan Tani Organik; - Meningkatnya Pendapatan Masyarakat Pesisir; - Meningkatnya Luasan Lahan Yang dimanfaatkan Secara Optimal; - Tersedianya Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Sektor Sosial Budaya dan Ekonomi; - Meningkatnya Pengembangan Kawasan Yang Strategis, Cepat Tumbuh dan Potensial. 2. Mengoptimalkan Sumber- Sumber Pendanaan Melalui Penciptaan Iklim Usaha Yang Kondusif. - Terwujudnya Kepariwisataan Yang Berdaya Saing dan Bernilai Jual Tinggi; - Terwujudnya Iklim Yang baik Bagi Tumbuh Dan Berkembangnya Dunia Usaha Dan Investasi; - Peningkatan Sumber- Sumber Pendapatan yang dikelola secara Profesional, Akuntabel dan Transparan; - Meningkatnya Pendapatan Asli Daerah; - Meningkatnya Volume Investasi; - Pembangunan Kawasan Industri Maros; - Meningkatnya Volume Perdagangan; - Meningkatnya Kualitas dan kontunuitas hasil Produksi Daerah; - Meningkatnya Kapasitas Pengelolaan Keuangan Daerah; - Meningkatnya kualitas dan Kuantitas Sarana Prasarana Obyek Wisata Bantimurung; - Meningkatnya jumlah Obyek wisata baru Yang Potensial; - Meningkatnya Kualitas Dan Kuantitas Promosi di Tingkat Regional, Nasional dan Global; - Meningkatnya Jumlah SDM Pendukung Kepariwisataan yang Berkualitas; - Meningkatnya Jaringan Pariwisata di Tingkat Nasional Internasional. 3. Penataan Birokrasi Dan Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik. - Pemerintahan Yang Responsive, Transparan, Efektif, Efisien, Profesional - Meningkatnya sarana dan Prasarana IT, SDM Yang Terampil, SMS Centre dan Sentra Pelayanan Satu RKPD Kab. Maros Tahun 2015 130 N O VISIMISI TUJUAN SASARAN Akuntabel; - Mewujudkan Hubungan yang Harmonis Antara Pemerintah Pusat, Pemerintah Daerah Provinsi, dan Antar Pemerintah Daerah; - Kesetaraan Gender, Keadilan dan Kepastian Hukum; - Mewujudkan Sinergitas antara Pemerintah, Masyarakat dan Sektor Swasta; Pintu; - Terlaksananya Standar Operasional Prosedur SOP Standar Pelayanan Minimal SPM; - Meningkatnya Pelayanan Bantuan Hukum bagi Masyarakat Kurang Mampu; - Meningkatnya Kualitas Aparatur Pemda Yang Inovatif dan Kreatif; - Meningkatnya Disiplin Kinerja Aparatur Melalui Penerapan Reward Punishment dan Menurunnya KKN; - Pelaksanaan Penataan Kelembagaan Yang Sesuai Dengan Kebutuhan Daerah; - Meningkatnya Fungsi dan Peran Legislatif Daerah Secara Optimal; - Meningkatnya Penyediaan Sarana Dan Prasarana Aparatur Pemda Yang Representatif; - Meningkatnya Kesejahteraan Aparatur Pemda; - Meningkatnya Kapasitas Tenaga Sukarela. 4. Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia Melalui Pendidikan. - Aksesibilitas Pelayanan Pendidikan Kepada Seluruh Masyarakat Dalam Suasana Lingkungan Yang Kondusif; - Peningkatan Jumlah Kelulusan Sekolah Yang Berkualitas di Semua Jalur Jenjang Pendidikan; - Meningkatkan wawasan, Keterbukaan Dan Toleransi melalui jalur Pendidikan; - Menciptakan Angkatan Kerja Siap Pakai Yang Berkualitas, Terampil Berjiwa - Terlaksananya Pendidikan GratisBersubsidi Hingga Tingkat SMA; - Meningkatnya Kesejahteraan Tenaga Pendidik dan Tenaga Kependidikan; - Meningkatnya Sarana Dan Prasarana Pendidikan Yang Layak; - Meningkatnya Kualitas Dan Kuantitas Kinerja Tenaga Pendidik Melalui Pemahaman Job Description; - Meningkatnya Jumlah Putera Puteri Kabupaten Maros Berprestasi Tidak Mampu yang Mendapatkan RKPD Kab. Maros Tahun 2015 131 N O VISIMISI TUJUAN SASARAN Enterpreneurship. Beasiswa Hingga Jenjang S3; - Meningkatnya Jumlah Angkatan Kerja yang Inovatif dan Kreatif; - Penyediaan Balai Keterampilan Kerja; - Meningkatnya Kemampuan Petani dan Keterampilan Petani, Peternak, Nelayan dan Pengelola Hutan; - Tersedianya MOU tentang Beasiswa Pendidikan Dengan Negara Sahabat Dan Lembaga Donor; - Meningkatnya Jumlah Perguruan Tinggi Yang Kompetitif baik dari segi Kualitas maupun sarana Prasarana di Kabupaten Maros; - Meningkatnya sistem Pendataan Tenaga Pendidik dan Kependidikan Yang Valid; - Meningkatnya Efektifitas sistem Penerimaan Siswa baru; - Meningkatnya Kinerja Tenaga Pendidik yang telah Bersertifikasi; - Meningkatnya Jumlah Sekolah Unggulan Ditiap Jenjang Pendidikan; - Meningkatnya Mutu Lulusan Dan Daya Saing Sekolah Di Kabupaten Maros; 5. Meningkatkan Kualitas Pelayanan Kesehatan Dan Perbaikan Gizi Masyarakat - Meningkatkan Kualitas Sarana Prasarana Serta Aksesibilitas Kesehatan bagi Seluruh Masyarakat; - Meningkatkan Derajat Kesehatan Masyarakat Melalui Mutu Lembaga Pemerataan Layanan Kesehatan bagi masyarakat, Khususnya masyarakat Miskin. - Meningkatnya kualitas dan kuantitas Pelayanan Kesehatan yang GratisBersubsidi; - Meningkatnya Kesejahteraan Tenaga Kesehatan; - Meningkatnya Sarana Prasarana Kesehatan baik secara Kualitas Maupun Kuantitas yang sesuai dengan standar Kelayakan Kesehatan; RKPD Kab. Maros Tahun 2015 132 N O VISIMISI TUJUAN SASARAN - Meningkatnya Mutu dan Jangkauan Pelayanan Kesehatan; - Tersedianya System Informasi Kesehatan Integratif; - Meningkatnya Gizi Ibu hamil dan Anak; - Menurunnya Angka Kematian Ibu dan Anak; 6. Meningkatkan Partisipasi Masyarakat Dalam Proses Pembangunan - Terjalinnya Sinergi Antara Pemerintah, Swasta dan Masyarakat dalam Pembangunan Daerah; - Mewujudkan hasil Pembangunan Yang Merupakan Hasil dari Partisipasi Masyarakat; - Meningkatnya Proyek padat Karya; - Menurunnya Angka Pengangguran; - Meningkatnya Penyediaan modal Usaha; - Meningkatnya Usaha masyarakat; - Meningkatnya Peran masyarakat Secara Aktif Dalam Pembangunan; - Meningkatnya Penyediaan Anggaran Pembangunan DesaKelurahan Secara Adil Proporsional; - Meningkatnya Penyediaan Insentif Jumlah Kepala Desa, Kepala Dusun, Imam Dusun Guru Mengaji yang Menerima Insentif; - Meningkatnya Peran Masyarakat Secara Aktif dalam Menjaga Ketertiban dan Kenyamanan Lingkungan; - Meningkatnya Pembangunan Pada Berbagai Bidang Pembangunan. 7. Meningkatkan Pembinaan Keagamaan. - Mewujudkan Suasana Harmonis Kerukunan Antar Umat Beragama; - Meningkatkan Peran Tokoh Agama Lembaga Keagamaan Secara Signifikan Kontinyu; - Menyediakan sarana Prasarana yang Memadai Dalam - Meningkatnya Penyediaan sarana Prasarana Keagamaan; - Meningkatnya Partisipasi masyarakat Dalam Pembangunan Rumah Ibadah; - Meningkatnya Jumlah Taman Pendidikan Al- Qur’an TPA yang terkelola secara Efektif dan Efisien; RKPD Kab. Maros Tahun 2015 133 N O VISIMISI TUJUAN SASARAN Melaksanakan Kegiatan Keagamaan bagi Tiap-Tiap Pemeluknya; - Mewujudkan masyarakat Maros Yang Lebih Religius. - Meningkatnya Peran Forum Kerukunan Umat Beragama; - Meningkatnya Penertiban Pendirian Rumah Ibadah; - Meningkatnya Pelayanan Pembinaan Masyarakat di Bidang Keagamaan; - Meningkatnya Penyediaan Da’i di Setiap Desa; - Meningkatnya Pemberian Santunan; - Meningkatnya jumlah Rumah Singgah bagi anak Yatim; - Tersedianya Regulasi Tentang Penanganan Gelandangan Pengemis; - Meningkat Efektifnya Pola Kerja Sama Dengan Instansi Pemerintah lainnya Dalam Bidang Keagamaan. 8. Meningkatkan Pemberdayaan Perempuan. - Mewujudkan Kesetaraan Gender, Keadilan Kepastian Hukum. - Meningkatnya Taraf Pendidikan bagi Perempuan; - Menurunnya angka Pengangguran bagi Perempuan; - Meningkatnya Taraf Kesehatan bagi Perempuan; - Tersedianya regulasi berupa Perda Kesetaraan Gender; - Meningkat Terbangunnya Fasilitas Pusat kuliner Tradisional yang Dikelola Oleh Perempuan; - Meningkatnya Perlindungan Hak-Hak Perempuan; - Meningkatnya Peran dan Keterlibatan Perempuan dalam Pengelolaan Pemerintahan; - Terbentuknya Lembaga Perlindungan Anak Tingkat Kabupaten; - Meningkatnya Pengetahuan Masyarakat Tentang Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak; - Meningkatnya Organisasi RKPD Kab. Maros Tahun 2015 134 N O VISIMISI TUJUAN SASARAN Pemberdayaan Perempuan Baik Secara Kualitas Maupun Kuantitas; - Meningkatnya Pola Kerja sama Antara Lembaga Pemerintah dan non Pemerintah baik dalam maupun Luar Negeri Dalam Hal Pemberdayaan Perempuan; 9. Meningkatkan Pembinaan Pemuda, Olah Raga, Seni Dan Budaya. - Mewujudkan Generasi Muda Yang Memiliki kapasitas Dan Berprestasi; - Mewujudkan Seni dan Budaya Yang Lestari Dan Berkembang. - Meningkatnya Jumlah Pemuda Yang Berprestasi Di Bidang Seni Olah Raga; - Meningkatnya Pembudayaan Olah raga; - Meningkatnya jumlah Pemuda terampil Dan Siap Pakai Angkatan Kerja; - Tersedianya Kawasan Olah Raga; - Meningkatnya Fasilitas Olah Raga Di Tiap Kecamatan; - Tersedianya Alun-Alun Kota Sebagai Pusat KegiatanAktifitas Kepemudaan Dan Masyarakat; - Meningkatnya Penyediaan dan Penyaluran Modal Kerja Bagi Pemuda Mandiri; - Meningkatnya Intensitas Pelaksanaan Pelatihan Kewirausahaan, Seminar, Lokakarya Seni Pembangunan; - Meningkatnya Penyediaan Sarana Prasarana Kesenian daerah; - Meningkatnya Produktifitas Kesenian Daerah; - Meningkatnya Pengembangan dan Pelestarian Kearifan lokal Daerah Kabupaten Maros; - Meningkatnya Persentase peranan Pemuda Dalam Berbagai Bidang Pembangunan. RKPD Kab. Maros Tahun 2015 135 N O VISIMISI TUJUAN SASARAN 10. Meningkatkan Daya Dukung Lingkungan Hidup. - Mewujudkan Pembangunan daerah Yang Berwawasan Lingkungan; - Mewujudkan Ketahanan Masyarakat Terhadap Bencana Dan Dampaknya. - Meningkatnya Kegiatan Pengelolaan, Konservasi Dan Rehabilitasi Sumber Daya Alam Lingkungan Hidup; - Menurunnya Tingkat Pencemaran Lingkungan; - Meningkatnya Penyediaan Sarana Dan Prasarana Persampahan; - Meningkatnya Jumlah Tempat Pembuangan Akhir TPA yang Terkelola Secara Maksimal; - Meningkatnya Jemlah dan Jenis DataInformasi Mengenai Kawasan Karst, Flora dan Fauna yang Valid; - Meningkatnya Jumlah Kader Lingkungan Yang Aktif di sekitar Kawasan Karst; - Meningkatnya Areal kawasan Hutan Mangrove di Sepanjang Pesisir Pantai; - Pembangunan Pemecah Ombak; - Tersedia dan Efektifnya pelaksanaan Regulasi mengenai Rencana Tata Ruang Wilayah; - Meningkatnya Infrastruktur Wilayah Perkotaan; - Meningkatnya Areal Kawasan Hijau Perkotaan; - Meningkatnya Keindahan Dan Kebersihan Kota; - Terlaksananya Pendataan Tanah Milik warga Disepanjang Bantaran Sungai Maros; - Meningkatnya Penataan Bantaran Sungai maros; - Meningkatnya Pengelolaan Sumberdaya Alam Yang Berwawasan Lingkungan; - Meningkatnya jumlah desa Konservasi; - Meningkatnya Upaya Pencegahan Dini dan RKPD Kab. Maros Tahun 2015 136 N O VISIMISI TUJUAN SASARAN Penanggulangan Dampak Bencana. Untuk Mendukung capaian arah kebijakan Pembangunan daerah Kabupaten Maros sebagaimana yang telah diuraikan diatas, maka masalah dan tantangan pada tahun 2014 harus dapat diatasi dengan menggunakan penekanan Pembangunan dan Strategi yang tepat, sehingga pelaksanaan Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2014 dapat mencapai sasaran pembangunan yang telah ditetapkan. 4.2 PRIORITAS PEMBANGUNAN DAERAH 4.2.1. PRIORITAS PEMBANGUNAN NASIONAL