Analisis faktor-faktor yang berhubungan dengan motivasi kerja karyawan di Dinas Pertanian Kota Magelang
ANALISIS PAKTOR-FAKTOR YANG BERHZTBUNGAN
DENGAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN
Dl DINAS PERTANIAN KOTA MAGELANG
Oleh : '
UiMAR SUTIYONO
A14102076
PROGRAM S N D I MAPiAJEMEN AGRIBISMS
FAKULTAS PERTAMAN
INSTtTuT PERT-
2
m
BOGOR
OMAR SUTTYONO. Aoalisis Faktor-Faktor yng Behubuugm dengan Motivasi
sA
P
-esKqaaan di
be*-Dinas Pertaruan Kota Magelang. Dihah bibKerja
Sektor Patanian menrpakao sektor pemb;mgunan )qsangat strategis
dalam perekonomian msional karena perarmnnya sebagai penyedia pangan bagi
220 juta pendlrduk indonesia, pengbasil devisa wgara melalui ekspor, penyedia
bahan baku hh&, peningkatan kescmpatan
kcja dan usaha, peningkatan
. .
Roduk Domedc B m , pen gal^ -k
-peninglratanpendapatan
dan
masyara)cat
Di era globalisasi, peTtanian Indonesia harus mampu memanfaatkan
modal; inovasi t h l o g i yang didukung oleb kualitas sumberdaya manusia yang
hadd, bukan lagi mengandallran pada kelimpahan sumberdaya alam dan tenaga
kerja tidak teartidik. Untuk melakukan perwpatan pernbangcman ekonomi dagah
adalah melalui pembang~ansystem dan usaha pertanian, yang muaranya adalah
pembangunan ekonomi kerakyataa arfinya dilakukan oleh rakyat banyak. Untuk
itu perlu didukung sumberdaya manusia yang berkualitas. Sumberdaya rnanusia di
sektor pertaniao metipldi petani dan orang-orang yang bekerja di bidang
pertaniq term&
petugas pertaniau (pegauai pemerintab) dan wirausahaam
bidaqg pertanian
Dinas Pertanian Kota Magelang mehlrpakan in&
yang membidangi
masalah pertanian yang berada di baaah dan b m i q g m g jaw& lauprug kepada
Walikota Peuterintah Kota Magelang. Dalam menganbangkrm potemi pertank
Kota !We!w& D i w P
m m a e i v k a n *I 'Teru;ujum?>a
kesejahtela3n uwyada! pertank perkotaan" dm dalam meWujudkan visi
tersebut dilrpayakan dengan dua misi yaitu mengembangkan uraha agtibimis
untuk~uhip;mgan)angcukupterj~peny~bhbakuindusbi
dan meui&dm kesejahteraan; dan mendorong terciptanya sentra agribis,
agroindusui dan agrowisata Selain itu, Dinas Pertanian Kota Magelang
memplmyai tugas melaksanakan kewemngan P d t a b Kota Magelang di
bidangpertanianyangmetiplditmum~nprmgan,~dm~Untuk
myelenggaraLao tugas sebagaimaaa dimaksud,jugs mempunyai fimgsi dalam
pertunkebijakan teknis di bidaq pertanian, pemberian perijinan dan
pelaksartaan pelayanan umum, p e m b i terhadap unit pehksana teimis dinas
dan pengelolaan urusan-k
dinas.
Untukwdlcapaik~dalampc~tugasdanfimgsiDinas
Patanian Kora Magelang perlu tasedianya sumberdaya manusia yang p o t 4
dar! m p i l . untuk memdan =nk&!m
slrmbeFdaya man&
dipedukan pendekafan yang terarab dan tidak teriepas dari h g k q manajemen
sumberdayamanmia:Salahsatuhalyangpentingdalam~sumberdaya
manusia adalah motivasi untuk bekerja Motivasi akan meningkatkan semangaf
kerja karya~aaHal ini tmjadi karena tingkah laku -rang
dipeng;rmhi dan
d h n g m g k e h h h m dan kepuasarmya Rmgagm ini akan memotivasi
karyawman~mtuk
bekerja lebii giat d a h memenuhi k e h h h m dan keinginarmya.
~~
Sebagai imtami yang -an&
di bidang pertanian, Lhas
Pertanka Kota ~Uagelangmemertukan sumberdaya manusia yang berkualitas dan
mempmyai motivasi yang tinggi dalam menjalankan tugas dan h & y a
S u m m y a man& yang baik, cakap, j u j u dan tmtqd Sacs mcaniliki
kknginan mtuk bekerja giat dalam mencapai hasil kerja yang optimal mearrpakan
m&d~&gWi@msi~Wsahlfr)mgdapatdigc_makan~
dalam mempengaruhi perilaku kaqqaannya mtuk bekerja lebih ha& adalah
motivasi kerja:
Berdasarkan penjajagan ma1 melalui uauancara dengan Kepala Dinas
~ertanian'Kota Magelang dan pegawai Dinas mengeoai kondisi motivasi kerja
a*yang did+ yaitu kur;mgnya disiplin karyaum r n d
peraturan kerja dilihat dari tingkat abseosi kerja dalam ha1 ketedambatan masuk
kerja hal ini talibat pada uaktu ape1 pagi tidak semua kaqaugn hadir, mmgkh
hanya &tar 60-70 persen dari karyauan
hadir dao juga kurangn)a
p e a g h p m h h d a p waktu. Dilihal dari masa kerja hampir sekitar 60 persen
atau sekitar 49 orang pegasai bekerja d i e Lima be&
tahuq masa kerja
karpwan yang sudah cukup lama menyebahkan kejenuhan karyauan dalam
melakukan aktivitas yang mowton karena juga ditunjang dcqgan sulidnya rotasi
jabatan sebab barus mentmggu kepdari Walikota Selain itu, adanya
pegauai )ang dibebani beberapa tugas menyebabkan pegawai kurang termotivasi
mtuk bekeria maksimal karena tidak bisa rmmembanrrkan kemam~lrarmya
E!&ha&mpermasalahandintas;&yangtkajadihju&&litianini
adalah mengetahui
tingkat motiMsi kerja karyauan di Dinas Pertanian Kota
I
Magelang, mmgmakis faktor-faktor b i k internal maupm ekstanal yang
behubmgan dengan motivasi kerja karyawan di Dinas Pertanian Kota iMagelang,
meredtomendadkan alternatif lsaha .
yam? dmal dilakukan mtuk memwrtahankao
dan meningkatkan motivasi k e j a karyawan & Diaas Pertanian Kota b&elang.
Penetitian ini dilakukan di Dinas Pertanian Kota Magelang
yang berlokasi
di Jalan I(artini No. 03 h/lagelang. P e m i l i i lokasi ini dilakukan secara sengaja
( p q w s i w ) yang didasarkan pada pertimbangan bahwa instami ini menrpakan
lembaga pemerintahan yang
jauab pada sektor pertanian di Kota
M a g e k dan k d e r s d a a n akses informmi. Paretitian ini dilakukan @a bulan
Jrmi sampai Juli 2006.
S)ata yang di&
dalm penelitian ini tadiri dari data primer dan data
&under. Data primer diperoleh melalui pengamatan bgsmg terbdap imtami
yang sedang ditetiti; wawancam dengan pihak rnanajemen, dan wawartcma
dengan pamtUan kuesiowr. Data sekmder dipaoleh dari be&@
titemlmtiterahrr yang berkaitan baik itu yang krdapl di imtami seperti laporan
karyawan, gambaran imtami maupun yang bersumber dari dari studi-k
seperti buku-buku yang relwan, ardkel-artikel dan literarur-Literafur Lain yang
berkaitandalam pewtitian Metode yang digMakao dalam pmggumm data Lmtuk
d u k u n g penelitian ini adalah o m , u
a dan shdi~kepmtakaau
~
Pewlitian ini mentpakan pewlitian deskriptifkualitatifdengan metode uji
korelad Rank
dan ChiSqume serta m q g u d m uji valdan
reliobilifar terhadap kuesioner yang digmakm. Pengolahan data semtiri
m m g u d a n Program S P S 12.0for Win&nvs.
Berdasarkan hasil pewtitian secara m u m tingkat motitmi kerja
karyaugn & Dinas P w a n Kota Magelang berada pada t a d t m t i v a s i dalm
-
Akan tegpi,
melakukgn behgai aktivitas bs&amiuntuk mencapai tujuan
kondjsi motivasi kerja karyawan saai ini masib beds @ kondisi yang belm
optimal. Hal ini menunjukkan bahaa motivasi kerja kaqaaan marih harus
dithgkdzm agar dapi mencapai kondisi optimal yaitu kondjsi sangst tcrmotivad
dalam nrelaksanakan
aktivitas h s a a i , dalam S2a.h Liker/ ditandai
tjengq~nilai rdqimumyaitu lima
Faktor internal )mg berhubungan dengan motivasi kerja kar)allan ).akni
usia m w a n dan man! kerja Keduanya berhubungan nyafa dan wgarif. Hal ini
berarti sernakin tua usia karyaam dan semakio lama masa kerja maka motiMd
Sedangkan d jenis kelamin meapmyai hubungan
kerja s&in menyang nyata yaitu laki-laki lebi termotivasi dibandingkan d m p perempuan
Untuk tiqgkat pendidikan dan jlrmlah tanggungan keluarga tidak berpengaruh
nyata terhadap tingkai motivasi kar)guVan.
Faktor ekstemal yang bed~ubungandengan motivasi kerja karyawan ).aitu
hubungm atasan dan baaahan, hubungan sesama rekan kerja, peraturan dan
kebijakan kbmsi, komtisi keja, kompemrai dan tmjangan k e s h m , temyata
empat -or
memiliki huhmgan yang nyata dan positif terhadap motivad kerja
karyaam Kcanpat faktor tmebui kondisi kerja, paatman dan kebijakan
instansi, hub~mgmsesama rekan kerja dan kompensasi. Hal ini bemiti bahwa
semakin
keempai faktdr tersebut maka rnotivasi kerja kar)anan pun &J
semakin umh&i. Adaplm lmdan faktor-faktor pendorong motivasi kerja dari
yang pal@ memiliki hubungan yang paling kuaf aiialah kondisi kerja, peraiman
dan kebijakan imtarm,h d m g m sesam rekan kerja dan kompensasi.
Upap dtematif yang dapat dilakukan pimpioan instansi lmtuk
mempertahankan dan meningkatkan motivasi kerja karyanan adalah
manpb&m faktor eksterqal yaitu kondisi kerja, perahrran dan kebijakan
imtmsi, hubungan sesama rekan keja dan kompensasi. Sementara d fsktor
intend )?iitu usia karyawan ,masa kerja danjenis kelamin
ANALISIS PAKTOR-PAKTOR YANG BERHUBUNGAN
DENGAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN
DI DINAS PERTANIAN KOTA MAGELANG
OEeh :
UiMAR SUTIYONO
A14102076
sbipsi
sck@ salab sato Tarat mtuk memperoleb g e h
Sarjana Pertanian pada
P a h h u Perbr&m, h&nt Pertanian Bogor
PROGRAM S i V D I MANAlEMEN AGRIBISNIS
FAKULTAS PERTANZAN
IN!3Tl'UT PERTANIAN BOGOR
2006
Jodd
: Anatisis
Faktor-Faktor rang Berhob~ngan deagan
Motivasi Kerja Karyawao di Dinas P e r t a h Kota
Magelang
Nama
:UMAR SUTIYONO
lYRP
:A14102076
DWGAN INI SAYA lClENYATAKAN BAAWA SKRmSI
INI
BENAR-BENAR MERUPAKAN HASIL KARYA SENDlRI YANG BELUM
PERNAIj DUJUKAN SEBAGAI KARYA ILMlAH PADA PERGURUAN
TINGGI ATAU LEMBAGA PMANAPUN.
Umar Sotivono
A14102076
DENGAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN
Dl DINAS PERTANIAN KOTA MAGELANG
Oleh : '
UiMAR SUTIYONO
A14102076
PROGRAM S N D I MAPiAJEMEN AGRIBISMS
FAKULTAS PERTAMAN
INSTtTuT PERT-
2
m
BOGOR
OMAR SUTTYONO. Aoalisis Faktor-Faktor yng Behubuugm dengan Motivasi
sA
P
-esKqaaan di
be*-Dinas Pertaruan Kota Magelang. Dihah bibKerja
Sektor Patanian menrpakao sektor pemb;mgunan )qsangat strategis
dalam perekonomian msional karena perarmnnya sebagai penyedia pangan bagi
220 juta pendlrduk indonesia, pengbasil devisa wgara melalui ekspor, penyedia
bahan baku hh&, peningkatan kescmpatan
kcja dan usaha, peningkatan
. .
Roduk Domedc B m , pen gal^ -k
-peninglratanpendapatan
dan
masyara)cat
Di era globalisasi, peTtanian Indonesia harus mampu memanfaatkan
modal; inovasi t h l o g i yang didukung oleb kualitas sumberdaya manusia yang
hadd, bukan lagi mengandallran pada kelimpahan sumberdaya alam dan tenaga
kerja tidak teartidik. Untuk melakukan perwpatan pernbangcman ekonomi dagah
adalah melalui pembang~ansystem dan usaha pertanian, yang muaranya adalah
pembangunan ekonomi kerakyataa arfinya dilakukan oleh rakyat banyak. Untuk
itu perlu didukung sumberdaya manusia yang berkualitas. Sumberdaya rnanusia di
sektor pertaniao metipldi petani dan orang-orang yang bekerja di bidang
pertaniq term&
petugas pertaniau (pegauai pemerintab) dan wirausahaam
bidaqg pertanian
Dinas Pertanian Kota Magelang mehlrpakan in&
yang membidangi
masalah pertanian yang berada di baaah dan b m i q g m g jaw& lauprug kepada
Walikota Peuterintah Kota Magelang. Dalam menganbangkrm potemi pertank
Kota !We!w& D i w P
m m a e i v k a n *I 'Teru;ujum?>a
kesejahtela3n uwyada! pertank perkotaan" dm dalam meWujudkan visi
tersebut dilrpayakan dengan dua misi yaitu mengembangkan uraha agtibimis
untuk~uhip;mgan)angcukupterj~peny~bhbakuindusbi
dan meui&dm kesejahteraan; dan mendorong terciptanya sentra agribis,
agroindusui dan agrowisata Selain itu, Dinas Pertanian Kota Magelang
memplmyai tugas melaksanakan kewemngan P d t a b Kota Magelang di
bidangpertanianyangmetiplditmum~nprmgan,~dm~Untuk
myelenggaraLao tugas sebagaimaaa dimaksud,jugs mempunyai fimgsi dalam
pertunkebijakan teknis di bidaq pertanian, pemberian perijinan dan
pelaksartaan pelayanan umum, p e m b i terhadap unit pehksana teimis dinas
dan pengelolaan urusan-k
dinas.
Untukwdlcapaik~dalampc~tugasdanfimgsiDinas
Patanian Kora Magelang perlu tasedianya sumberdaya manusia yang p o t 4
dar! m p i l . untuk memdan =nk&!m
slrmbeFdaya man&
dipedukan pendekafan yang terarab dan tidak teriepas dari h g k q manajemen
sumberdayamanmia:Salahsatuhalyangpentingdalam~sumberdaya
manusia adalah motivasi untuk bekerja Motivasi akan meningkatkan semangaf
kerja karya~aaHal ini tmjadi karena tingkah laku -rang
dipeng;rmhi dan
d h n g m g k e h h h m dan kepuasarmya Rmgagm ini akan memotivasi
karyawman~mtuk
bekerja lebii giat d a h memenuhi k e h h h m dan keinginarmya.
~~
Sebagai imtami yang -an&
di bidang pertanian, Lhas
Pertanka Kota ~Uagelangmemertukan sumberdaya manusia yang berkualitas dan
mempmyai motivasi yang tinggi dalam menjalankan tugas dan h & y a
S u m m y a man& yang baik, cakap, j u j u dan tmtqd Sacs mcaniliki
kknginan mtuk bekerja giat dalam mencapai hasil kerja yang optimal mearrpakan
m&d~&gWi@msi~Wsahlfr)mgdapatdigc_makan~
dalam mempengaruhi perilaku kaqqaannya mtuk bekerja lebih ha& adalah
motivasi kerja:
Berdasarkan penjajagan ma1 melalui uauancara dengan Kepala Dinas
~ertanian'Kota Magelang dan pegawai Dinas mengeoai kondisi motivasi kerja
a*yang did+ yaitu kur;mgnya disiplin karyaum r n d
peraturan kerja dilihat dari tingkat abseosi kerja dalam ha1 ketedambatan masuk
kerja hal ini talibat pada uaktu ape1 pagi tidak semua kaqaugn hadir, mmgkh
hanya &tar 60-70 persen dari karyauan
hadir dao juga kurangn)a
p e a g h p m h h d a p waktu. Dilihal dari masa kerja hampir sekitar 60 persen
atau sekitar 49 orang pegasai bekerja d i e Lima be&
tahuq masa kerja
karpwan yang sudah cukup lama menyebahkan kejenuhan karyauan dalam
melakukan aktivitas yang mowton karena juga ditunjang dcqgan sulidnya rotasi
jabatan sebab barus mentmggu kepdari Walikota Selain itu, adanya
pegauai )ang dibebani beberapa tugas menyebabkan pegawai kurang termotivasi
mtuk bekeria maksimal karena tidak bisa rmmembanrrkan kemam~lrarmya
E!&ha&mpermasalahandintas;&yangtkajadihju&&litianini
adalah mengetahui
tingkat motiMsi kerja karyauan di Dinas Pertanian Kota
I
Magelang, mmgmakis faktor-faktor b i k internal maupm ekstanal yang
behubmgan dengan motivasi kerja karyawan di Dinas Pertanian Kota iMagelang,
meredtomendadkan alternatif lsaha .
yam? dmal dilakukan mtuk memwrtahankao
dan meningkatkan motivasi k e j a karyawan & Diaas Pertanian Kota b&elang.
Penetitian ini dilakukan di Dinas Pertanian Kota Magelang
yang berlokasi
di Jalan I(artini No. 03 h/lagelang. P e m i l i i lokasi ini dilakukan secara sengaja
( p q w s i w ) yang didasarkan pada pertimbangan bahwa instami ini menrpakan
lembaga pemerintahan yang
jauab pada sektor pertanian di Kota
M a g e k dan k d e r s d a a n akses informmi. Paretitian ini dilakukan @a bulan
Jrmi sampai Juli 2006.
S)ata yang di&
dalm penelitian ini tadiri dari data primer dan data
&under. Data primer diperoleh melalui pengamatan bgsmg terbdap imtami
yang sedang ditetiti; wawancam dengan pihak rnanajemen, dan wawartcma
dengan pamtUan kuesiowr. Data sekmder dipaoleh dari be&@
titemlmtiterahrr yang berkaitan baik itu yang krdapl di imtami seperti laporan
karyawan, gambaran imtami maupun yang bersumber dari dari studi-k
seperti buku-buku yang relwan, ardkel-artikel dan literarur-Literafur Lain yang
berkaitandalam pewtitian Metode yang digMakao dalam pmggumm data Lmtuk
d u k u n g penelitian ini adalah o m , u
a dan shdi~kepmtakaau
~
Pewlitian ini mentpakan pewlitian deskriptifkualitatifdengan metode uji
korelad Rank
dan ChiSqume serta m q g u d m uji valdan
reliobilifar terhadap kuesioner yang digmakm. Pengolahan data semtiri
m m g u d a n Program S P S 12.0for Win&nvs.
Berdasarkan hasil pewtitian secara m u m tingkat motitmi kerja
karyaugn & Dinas P w a n Kota Magelang berada pada t a d t m t i v a s i dalm
-
Akan tegpi,
melakukgn behgai aktivitas bs&amiuntuk mencapai tujuan
kondjsi motivasi kerja karyawan saai ini masib beds @ kondisi yang belm
optimal. Hal ini menunjukkan bahaa motivasi kerja kaqaaan marih harus
dithgkdzm agar dapi mencapai kondisi optimal yaitu kondjsi sangst tcrmotivad
dalam nrelaksanakan
aktivitas h s a a i , dalam S2a.h Liker/ ditandai
tjengq~nilai rdqimumyaitu lima
Faktor internal )mg berhubungan dengan motivasi kerja kar)allan ).akni
usia m w a n dan man! kerja Keduanya berhubungan nyafa dan wgarif. Hal ini
berarti sernakin tua usia karyaam dan semakio lama masa kerja maka motiMd
Sedangkan d jenis kelamin meapmyai hubungan
kerja s&in menyang nyata yaitu laki-laki lebi termotivasi dibandingkan d m p perempuan
Untuk tiqgkat pendidikan dan jlrmlah tanggungan keluarga tidak berpengaruh
nyata terhadap tingkai motivasi kar)guVan.
Faktor ekstemal yang bed~ubungandengan motivasi kerja karyawan ).aitu
hubungm atasan dan baaahan, hubungan sesama rekan kerja, peraturan dan
kebijakan kbmsi, komtisi keja, kompemrai dan tmjangan k e s h m , temyata
empat -or
memiliki huhmgan yang nyata dan positif terhadap motivad kerja
karyaam Kcanpat faktor tmebui kondisi kerja, paatman dan kebijakan
instansi, hub~mgmsesama rekan kerja dan kompensasi. Hal ini bemiti bahwa
semakin
keempai faktdr tersebut maka rnotivasi kerja kar)anan pun &J
semakin umh&i. Adaplm lmdan faktor-faktor pendorong motivasi kerja dari
yang pal@ memiliki hubungan yang paling kuaf aiialah kondisi kerja, peraiman
dan kebijakan imtarm,h d m g m sesam rekan kerja dan kompensasi.
Upap dtematif yang dapat dilakukan pimpioan instansi lmtuk
mempertahankan dan meningkatkan motivasi kerja karyanan adalah
manpb&m faktor eksterqal yaitu kondisi kerja, perahrran dan kebijakan
imtmsi, hubungan sesama rekan keja dan kompensasi. Sementara d fsktor
intend )?iitu usia karyawan ,masa kerja danjenis kelamin
ANALISIS PAKTOR-PAKTOR YANG BERHUBUNGAN
DENGAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN
DI DINAS PERTANIAN KOTA MAGELANG
OEeh :
UiMAR SUTIYONO
A14102076
sbipsi
sck@ salab sato Tarat mtuk memperoleb g e h
Sarjana Pertanian pada
P a h h u Perbr&m, h&nt Pertanian Bogor
PROGRAM S i V D I MANAlEMEN AGRIBISNIS
FAKULTAS PERTANZAN
IN!3Tl'UT PERTANIAN BOGOR
2006
Jodd
: Anatisis
Faktor-Faktor rang Berhob~ngan deagan
Motivasi Kerja Karyawao di Dinas P e r t a h Kota
Magelang
Nama
:UMAR SUTIYONO
lYRP
:A14102076
DWGAN INI SAYA lClENYATAKAN BAAWA SKRmSI
INI
BENAR-BENAR MERUPAKAN HASIL KARYA SENDlRI YANG BELUM
PERNAIj DUJUKAN SEBAGAI KARYA ILMlAH PADA PERGURUAN
TINGGI ATAU LEMBAGA PMANAPUN.
Umar Sotivono
A14102076