Hipotesis Penelitian PENDAHULUAN PENGARUH KUALITAS KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN TERHADAP DERAJAT SUPORTIFITAS IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI KARYAWAN DI PT. TELKOM YOGYAKARTA.

lebih dari 10 tahun. Merujuk pada uraian teori dan kerangka konsep di atas, maka peneliti dapat menggambarkan kerangka konsep penelitian sebagai berikut: Gambar 1.2 Konsep Penelitian

G. Hipotesis Penelitian

Berdasarkan kerangka konsep di atas maka peneliti dapat mengajukan hipotesis penelitian, sebagai berikut: 1. Hipotesis Teoritik a. Kualitas komunikasi kepemimpinan memiliki pengaruh terhadap Iklim komunikasi organisasi karyawan. KUALITAS KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN X 1. Core communications Skills 2. Managerial communication Skills 3.Corporate communication Skills IKLIM KOMUNIKASI SUPORTIF Y 1. Dukungan supportiveness. 2. Pembuatan keputusan partisipatif participative decision making. 3. Kepercayaan, keyakinan, dan kredbilitas trust, confidence, credibility. 4. Keterbukaan dan ketulusan openness and candor. 5. Tujuan kinerja tinggi high performance goals Masa Kerja Z 1. 5 tahun 2. 5 – 10 tahun 3. 10 tahun b. Masa kerja merupakan variabel kontrol antara pengaruh kualitas komunikasi kepemimpinan terhadap iklim komunikasi organisasi karyawan. 2. Hipotesis Penelitian a. Kualitas komunikasi kepemimpinan berpengaruh pengaruh terhadap derajat suportifitas iklim komunikasi organisasi karyawan. b. Masa kerja mampu mengontrol hubungan antara kualitas komunikasi kepemimpinan terhadap suportifitas iklim komunikasi organisasi karyawan. 3. Hipotesis Statistik a. Kualitas komunikasi kepemimpinan memiliki pengaruh terhadap derajat suportifitas iklim komunikasi organisasi karyawan. 1 Hipotesis Alternatif H a Ada pengaruh kualitas komunikasi kepemimpinan terhadap derajat suportifitas iklim komunikasi organisasi karyawan. 2 Hipotesis Nul H Tidak ada pengaruh kualitas komunikasi kepemimpinan terhadap derajat suportifitas iklim komunikasi organisasi karyawan. b. Masa kerja mampu mengontrol pengaruh antara kualitas komunikasi kepemimpinan terhadap derajat suportifitas iklim komunikasi organisasi karyawan. 1 Hipotesis Alternatif H a Masa kerja mampu mengontrol pengaruh antara kualitas komunikasi kepemimpinan terhadap derajat suportifitas iklim komunikasi organisasi karyawan. 2 Hipotesis Nul H Masa kerja tidak mampu mengontrol pengaruh antara kualitas komunikasi kepemimpinan terhadap derajat suportifitas iklim komunikasi organisasi karyawan.

H. Definisi Operasional

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kepemimpinan Dan Iklim Komunikasi Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Waruna Nusa Sentana

20 204 146

PENGARUH KUALITAS KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN TERHADAP DERAJAT SUPORTIFITAS IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI KARYAWAN DI PT. TELKOM YOGYAKARTA.

0 2 11

PENGARUH KUALITAS KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN TERHADAP DERAJAT SUPORTIFITAS IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI PENGARUH KUALITAS KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN TERHADAP DERAJAT SUPORTIFITAS IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI KARYAWAN DI PT. TELKOM YOGYAKARTA.

0 2 16

PENUTUP PENGARUH KUALITAS KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN TERHADAP DERAJAT SUPORTIFITAS IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI KARYAWAN DI PT. TELKOM YOGYAKARTA.

0 3 38

PENGARUH KUALITAS KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN DI PT. XL PENGARUH KUALITAS KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN DI PT. XL AXIATA Tbk YOGYAKARTA.

0 4 19

PENDAHULUAN PENGARUH KUALITAS KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN DI PT. XL AXIATA Tbk YOGYAKARTA.

0 27 57

PENGARUH IKLIM KOMUNIKASI DALAMORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PENGARUH IKLIM KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. LG ELECTRONICS INDONESIA CABANG YOGYAKARTA.

0 3 17

PENDAHULUAN PENGARUH IKLIM KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. LG ELECTRONICS INDONESIA CABANG YOGYAKARTA.

0 4 49

“IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI PT TELKOM SPEEDY (Study Deskriptif Iklim Komunikasi Organisasi Pada PT Telkom Speedy Cabang STO Kapasan Surabaya).

0 2 80

Pengaruh Kepemimpinan Dan Iklim Komunikasi Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Waruna Nusa Sentana

0 0 12