BAHAN DAN METODE Model Perencanaan Agroindustri Gula Tebu Lahan Kering Berkelanjutan Di Provinsi Nusa Tenggara Timur

ž Ÿ ¡¢ £ ¤¥ ¡¦¡§ ¦ £ ¨© ª «¬ ­ ¢ ª ® z ¯­ ° © ± ­« ± ¬ § ¦­²¦¡ ¢ ­² ­ « ­ ¡ ­ «¦ ¢± ¢ ¦£ ³ ³ © ´ ± ¨ u µ u ¡ ¢ ¶ y © « u ³ © · ¢±§ «¦­ µ ± ¡¢ ¸© ¡± £ ¶ µ ± ¡¢ ¹ £ « ³ ­ µ ± ¡ ¢ ¹ £ « º y » Ÿ ¡¢ £ ¤  ¡ ¦¡ § ¦£¨ © ª «¬ ­ ¢ ª ® z ¯­ ° © ± ­« ± ¬ § ¦­ ² ¦ ¡¢ ­² ­ « ­ ¡ ­ «¦ ¢± ¢ ¦£ ³ ³ © ´ ± ¨ u ¸ © ¡¯£ ¶ y © « u ³ © · ¢± § « ¦ ­ ¹ ¦¨ ±» ¹ ¦£ ³ ° £ ¬ ­ ´ ±° ¨ © «« ­ ¬ ¼½½¼¾ ¶ § ³ Ÿ ¡¢ £ ¤¥ ³ ­ ¤  z ¯­ «¦£ ° ¦ ¢± « ° ¦ ° ± © ± ­« ± ¬ « ­ ¡ ­ «¦ ¢±¶ ¿ ² u ­ ² ¶ ° ¯£ ²ª ± ¡¶ ¬ À ­² Á¬ À ­ ² ­ ¶ ¿ ¡ ¢± ¡ ¦«¦ ¶ ³ ­ ¬ § ° » ¹ ¦£ ³ ° £ ¬ ­ § ¦« ¯­ à ²£¯ ¦¬¯¨¯² © ° ¬ ¨ ¤Ä ¼¥½ ½ ½½ ¶ £¦ ¨ « ¦ ¢± ¢ ¦£ ³ § ³ ¿ ¦­ © ° « ­ ª ¡¦³ © « ¦£ ­ ¶ ¨ «¯ ° ¯¨ ¶ ³ ­ ²£ ± ¡ ¯ ° ¯¨» Å ©¬ ³ © ° ± ¡° © ¬ ­ ¢ ª ® ° ¦¨± £ ± ª ¨ ± ° ­ « ¦ £ ° ¦ ¢± « ¢ ¦£ § ¯«¦ ­ ° © ± ­« ± ¬ ³ © ¬¦¡¢ ­ ²¬ ­ ° ¦ ¢ ² © £¦ ¨ «¦ ¢±¶ ¬ £¦­ ¡¦¡© ¨© ¬ © ¬ £ ¬«¦£ ©° « © ¬ ¢© ¯ Æ © ° © ¬ y ­² ° ¡ ¶ ¡ ¬ ¨ ± ° § ¯« ¦­ ° © ¨ ª ­ ± ­«± ¬ § ¦­ ² ¦ ¡¢ ­² ­ « ¦ ¢± ³ © ´ £¯Ç © ­ ° © È ¸¸ ¡¦­À § © ¼ž ¤ ÉÊ ½ ª ¹ ´ ¸ ´ ´ £¯Ç © ­ ° © È ¸¸ ¼½½ É ¾ » ´ ³ « ª § © ³¦­«©Æ© ¬ ° © ¬ ­³ © ³ « ¨¯¬ ° ©¶ ³ © ¨ ¬ ± ¬ ­ ¡ ¦¨ ¨ ±© § ¦­ © ¨ © ­ ´ ¦ « Ã Ë Â ´ £¯Ç © ­ ° © ȸ ¸ ¯¨¦ª ¢ ¦ ¢ ¦£ § § ¬ £ y ­² ¢ ¦ £ ° ¨ ³ £ © ¹ ¨ © ´ ¦­¦¨ © « © ­ ¸¦¬­¯¨¯ ² © ´ ¦ £« ­ © ­ ¹ ´ ¸ ´ ´ £ ¯Ç © ­ ° © ȸ¸ ¶ º© ­ ° ´ ¦£« ­ © ­ ³ ­ ´ ¦£¬ ¦ ¢± ­ ­ ´ £¯Ç © ­ ° © È ¸¸ ¶ ¹ ³ ­ ´ ¦£ ¦­À ­ ­ ´ ¦ ¡¢ ­² u ­ ­ º ¦£ ª ¹ §§ ¦³ ´ £¯Ç © ­ ° © ȸ¸¶ ³ ­ ¹ ¨ © ¹ ¦ ° £ ´ ¦­¦¨ © « © ­ ³ ­ ´ ¦­² ¦¡ ¢ ­² ­ µ ± ¡¢ ¦£ ³ y Ì ª ­ ´ ¦£ « ­ © ­ ³ © ¹¯ ² ¯ £ ° ¦£ « ¹ ¨ © ´ ¦­¦¨ © « © ­ ò £¯ ¬¨ © ¡ « ³ ­ Í© ³£ ¯¨ ¯ ² © ³ © ¹ ¯ ²¯ £ » Î ³ ¦­«©Æ© ¬ ° © ¨« ¦£ ­ «©Æ ¿ u ² ³ © ³ ± ¬ ± ­² ¯¨¦ª ª ° © ¨ ¬ ¿ © ­ §±° « ¬ » º « § ¦ ­³ ± ¬ ± ­ ² ¬ ­³ © ³ « ¨ ¯¬ ° © ³ © ° ¿ © ¬ ­ § ³ ¸ ¢ ¦¨ ¼ Ê» ¸ ¢ ¦¨ ¼ Ê º « ¿ ± ¡¨ ª § ¦­³ ± ³ ± ¬ § £ ¯³ ± ¬«©Æ ³ ­ À ± £ ª ª ±¿ ­ £ « Á£ « § ³ ¬ ­³ © ³ « ¨ ¯¬ ° © § ¦­²¦¡ ¢ ­ ² ­ ²£ ¯© ­³ ±° «£ © ² ± ¨ « ¦ ¢± ³ © ´ £¯Ç © ­ ° © È ¸¸ à ¨ «¦£­ «©Æ ¨¯¬ ° © Å ± ¡¨ ª § ¦­³ ± ³ ± ¬ § £¯³ ± ¬« © Æ ¯£ ­² ¾ Ï urah hujan rata Á rata mm th Ð Ñ · ab » ¹ elu ¤¥ ž ¼ ž ¤ Ê ¥ Ò » Ó · ab » µ umba ¸© mur ¤½  ½ É ¤ ¤½ É · ab » µ umba ¹ arat Ò  ÉÊ ¼ ¤ ½ ÓÒ · ab » µ umba ¸ ¦ ngah ¤¼ Ê ÓÒ ¤ ¤ ½ Ò  · ab » µ umba ¹ arat º a Ô a  ¤ Ó ¥ É ¤  ¼ µ umber Ä ¹ ´ µ ´ rovinsi ȸ ¸ ¼½¤ Ê ¶ ÕÕ ¹ Ö· Ÿ ´ rovinsi È ¸¸ ×¼½¤¼¾ ¸ hap berikutn Ô a adalah pen Ô usunan hirarki dan penilaian tujuan ¶ kriteria ¶ dan alternatif menggunakan teknik ÃÍ´ Ö rimin ¼½½ ž ¾ » ¸ hapan ini dilakukan untuk mendapatkan prioritas setiap elemen hirarki berdasarkan bobot hasil penilaian dari beberapa pakar » Í asil penilaian para pakar tersebut ¶ selanjutn Ô a akan menjadi masukan dalam perhitungan ranking alternatif lokasi » µ etelah mendapatkan bobot setiap kriteria dan alternatif lokasi menggunakan teknik Ã Í ´ ¶ tahap selanjutn Ô a selanjutn Ô a adalah menentukan lokasi untuk kawasan pengembangan industri gula pada tingkat kecamatan di kabupaten prioritas ¶ menggunakan metode ŸÎ µ dan Ì Ø» Ö etode Ÿ Î µ digunakan untuk menggambarkan kondisi spasial kabupaten prioritas dalam konteks pembangunan industri pertanian ¶ sehingga tidak terjadi konflik terhadap penataan ruang pada sektor lain » µ edangkan metode Ì Ø digunakan dalam menentukan apakah suatu lokasi tertentu dapat digunakan sebagai sektor basis di Ù ona tersebut » µ ektor basis tersebut diindikasikan memiliki potensi sumbangsih terbesar dalam pen Ô erapan tenaga kerja » Ì okasi kecamatan Ô ang la Ô ak menjadi basis memiliki nilai Ì ØÚ ¤ » ÛÜ ÝÞßàáâ ãáä á å ßâ æ ç Þ èã éà ã é å éâ ê ß å èëßâ à ßÞ ß àé ã å ß äß ß â ìí îá å ê è ßÞ è et al ï ðñììò ï = ⁄ ⁄ ìí Þ èäß â ß ó ô õ ö ÷ jumlah tenaga kerja pada sektor pertanian di kecamatan j øõ ù ÷ jumlah total tenaga kerja di sektor pertanian di kabupaten prioritas úû j ÷ jumlah total tenaga kerja di kecamatan j ú ù ÷ jumlah total tenaga kerja di kabupaten prioritas û ß hap berikutn ü a adalah men ü usun struktur sistem pengembangan kemitraan tebu rak ü at ï ô trukturisasi sistem pengembangan kemitraan tebu rak ü at menggunakan pendekatan sistem dengan metode ý ô þ ï þ é tode ini dapat digunakan untuk membantu suatu kelompok dalam mengidentifikasi hubungan kontekstual antar sub elemen dari setiap elemen ü ang membentuk suatu sistem berdasarkan gagasan atau struktur penentu dalam sebuah masalah ü ang komplek þ ß rimin ðññ ÿ ò ï ô trukturisasi sistem pengembangan kemitraan tebu rak ü at terdiri dari delapan elemen ü ang dikaji å é perti berikut ó ì ï emen tujuan sistem kemitraan tebu rak ü at ð ï emen kebutuhan sistem kemitraan tebu rak ü at ï emen kendala utama sistem kemitraan ï emen tolok ukur keberhasilan sistem kemitraan ï æ embaga pelaku utama Û ï emen sektor mas ü arakat ü ang terpengaruh í ï emen perubahan ü ang diinginkan ÿ ï emen aktivitas ü ang dibutuhkan ï edelapan elemen sistem dalam pengembangan kemitraan tebu rak ü at dijabarkan menjadi sejumlah sub sub elemen ï õ roses strukturisasi sistem pengembangan kemitraan tebu rak ü at didasarkan pada hasil kajian pustaka dan pendapat pakar dan pihak ü ang terkait ü ang dilakukan melalui wawancara secara mendalam ï asil ü ang diperoleh dari analisis ý ô þ ini adalah informasi struktur sistem kemitraan ü ang berupa hirarki sub elemen diantara sub elemen ü ang lain klassifikasi sub elemen berdasarkan karakteristik ü ang din ü atakan dengan tingkat driver power dan tingkat dependency masing masing sub elemen dalam satu elemen serta identifikasi elemen kunci dalam sistem kemitraan tebu rak ü at ï asil penilaian hubungan kontekstual antar sub elemen dalam sistem hasiln ü a dirangkum dalam bentuk Structural Self Interaction Matrix ô ô ý þ ò ï ô elanjutn ü a disusun tabel Reachability Matrix î þ ò dengan mengganti simbol ú Ý ø dan ü ang digunakan untuk mewakili tipe hubungan ü ang ada antar dua elemen ï ubungan kontekstual antar sub elemen pada setiap elemen sistem kemitraan tebu rak ü at sebagai berikut ó ì ï emen tujuan sistem kemitraan hubungan kontekstualn ü a adalah sub elemen tujuan ü ang satu memberikan kontribusi tercapain ü a sub elemen tujuan ü ang lain ï y y u y u y y y u y y y y u y y y u y y y u y y y y y y y y u y u y y y y y u y y y y y + u y cash flow analysis , y w u - y y u Payback Period . . Benefit Cost Ratio 1 Net Present Value 2 . 3 Net Benefit Cost Ratio Net 1 Internal Rate of Return 4 11 2 . 3 u u y u u 1 et al 55 6 . w 78 Net BC ratio u y u u u . w 78 Internal Rate of Return 4 11 y 2 . 3 9 4 11 y y u y y :. w 78 , y

3. HASIL DAN PEMBAHASAN Evaluasi tujuan, kriteria, dan alternatif lokasi

+ , ; . goal ; goal , ; . 5 = ?A B C = D ECFGEFC HIC C G I J K L M E FNF OM GC I E P CI Q O L EPC O E IR L K G S I Q L A TU V V PC HI E F OJ O T U V AP O JJ F O G O WPC O J G E L u O G T U V . XP C Q S CG O W PA BKBK E O Q P O J O A P E KQ P T U V QI W PCK L PH BK BK E E FNF OM GC IEPCI Q O BKBK E LE PCO E I R Q C I S PE I W GCIEP C I S P B J I B P C IGFE Y = 0.185 0.659 0.156 = 0.419 0.312 0.221 0.048 = 0.437 0.065 0.157 0.165 0.173 V P O y P C W O EP O J GPC N AP OQ W E G O W C I K CIE S E PC E IOJ J I Q LA E FNF O W PA IL I H O L K G S I J C KIO Q F S E CI J FL E PB F QI Z[ [ \ UL E P C S PB FE S P N L O Q P OJ O GP BI N GO I O ]PS E S I J C I BI S OI S J FL M B H W P O J PA B O J O I OQ F S E CI J FL Q LA O P J PCI G O AP O y PC W E P O J G PCN Q LA NFA L H B P S CM W P O y P C W O L H O E IQ FC M Q O A POQ FGF OJ W P O J PA B OJ O P G KOK A I Q P C H D PGC PE C I E _ P w O `P E H O O V OJ O abbc \ d OQ F S E CI J FL E PB F A P C F W G O I OQ F S EC I W Q E G C y M S P H IOJJ APA B FEF H G O e FC H O EP O J GPC N y O J B O y G EPCFEA W Q S E AF S I A W O P O \ `B F W E PO X PL u A PC F W G O LE P C OE I R y O J APA W PC K LP H S G K C EPC E IO JJ I W Q GC I E P C I Q PA K J C RIM BI y Q O I OR C S ECFGEFC\ X PCQ S C G O [ B PL af E P C L IH E B H ` B F W EP O X PL u A P A I L I G I N FAL H W P OQ F Q FG F S I W C KQ FGE I R EPC B PS C QI B O QIOJ G O Q P OJ O L EPC O E IR L K G S I L I OO y \ `C GE P C S KS IL B F Q y A S y C GE y O J A F Q H AP O PC I A E P G OK L KJ I S PCE PE KS GP CN AP O N QI W PCE IA B OJ O QL A W P A B OJ F O O J CKI OQ F S EC I \ U L IOI E P CL IH E Q PO J O AF O e FL O y B P BP C W IOQ F S E CI C u A H O B PCB S IS J CK QI w IL y H IOI M S P W PCE I W P O J K L H O N A B F APE PM G e O J g G eOJ OM N J F O J K L H O Q O AG O O C IOJ O L I OO y \ `B F W E PO XP L u APA IL I G I IOR CS E C FGE FC B PC F W W PL B F H O L FE QI T E W F W F M y O J S PL A IOI QIJ F O G O S PB J I G S P S GP L F C Q O A S FG B C O J \ T G S PS GP IB FG K E W C K ] IOS I e FGF W L Oe C\ U L I OI QI Q FGF OJ K L PH G CP O IORCS E C FGE u C NL O y O J e FGF W B IG\ ` B F WEP O X PL u APA I L IG I GC I E PCI BI y L PBI H CPOQ H QI B OQIOJ Q P OJ O L EPC OE I R L K G S I L I OO y \ `CIEPC I BI y E PCS P B FE Q L H BI y EC OS WK C E S I M BI y E PO J GPCN M Q O BI y HI Q F W cost of living \ Z AF O Q P A I G I O Q CI GCIEPC I J C K GL IAE M ` B F W E P O D FA B [ I A FC APA W P C K LP H S G KC E P CE I OJJ I QIB OQI OJ LE P C O E I R L K G S I L I OO y \ U L I OI QI Q S CG O W Q W P CE I A B O J O R GE K C J CK GL I A E S P W P CE I e u C H H FN OM GP L PA B B OM G P eP W E O O J I OM S F H F CP C E H C I O \ hi j k lm no nlp nq r n s k t i uv m nwn x yln z z y{n q l nwn | l n w n m } ~ns y  nw kq € y s n r } yl o ksko n l ‚ ‚ƒh  k l wn z y q„ … n t } q }  k  u q† p } qp nq s n z ‡ n w }t n y n z € y s n r } yl m n  nw m } pk  s n q†p n q k l pks y qnq w ks y v p n l k q n y o n z n s y m } m n y n w k s u m n  n w m }y o n z n p nq  nm n m n k ln z y n q † sk l x ylnz z y{n q m} s n w nz ‚ƒƒƒ  k l wn z y qv mkq† nq o y n ln w m } m y p y q † ˆ t kz pk w k l o km } n nq n } l }l} † n o } „ ‰} w } tn y n z w k lmn  nw o y sk l o y sk l n}l k ly p n n q o k k lw} o y q† n} m n q sksk l n  n o y s k l nw n n}l y n q † m n nw m }{ n m } p n q o ks n † n} o y skl n}l y q w y p }l} † no } „ ‰ } w } tn y n z } q } { u † n w k l m n n w s ksk l n n kq n   y q † n q n}l o k k l w} k  s y q†| k  s y q † v t ksy q† v w nm y p m n q s k qm y q† n q„ rˆˆ† ln Š } y n q † m nwn l m n q z n  n ln q y n q † t yn o m n t n o n w u p n w n o n q w klyw n n m } s n † } n q o k tnwn q { u † n  kq {n m } k lw}  s n q † n q ywn n„ Kondisi Spasial Kabupaten Belu ‹ k wn ~ n s y  nw k q jk t u m } k lˆ t kz m n l} j n m n q ‹ y o nw € wnw } o w} p j ‹ € ~ n s y  nw k q j k t u w n z y q iƒ‚ u y n q †  kq n  }t p n q pkx n nwn q y n q †  k l y  n pn q p n w n o n q y q w y p kq†k  s n q † nq } qm y o wl} k lwn q } nq„ ‰nwn y n q †  k q { n m } } q ywn q n m ntn z mnw n y nq †  kq y q { nq† mnt n  kq †k s n q† n q } qm y o w l } k lw nq } n q o k k lw} {nt nqv s n w n o pn s y  nw k qv t k w np pk x n n w n qv o y q† n} v m n q z ˆq n p n w n o n q lyn q † „ € p ntn y n q † m } † y q n p nq m ntn k  s ynwn q k wn n m ntn z ‚ Œ iƒ ƒƒƒ „ Žn s nl ‚  ‹ k w n t ˆp no } ˆ w k qo } n t k q†k  s nq † n q n † l ˆ } qmy o w l} † yt n w ks y m } ~ns y  nw k q j k t u j k lm no nlp nq Žn s n l ‚  w k lt} z n w s nz ‡ n n qnt} o } o o  n o } nt  kq†† y qn p n q Ž  € w k l m n nw wy{ y z pkx n nw n q y n q †  k ly np n q pn w n o n q kq †k  s nq † n q } qm y o w l } k l w nq } n q m } ~n s y  nw kq j k ty v w k lm } l } m nl} ~ kx n nwn q ~np yt y p ‘ko npv ’w n s yn v r n o } Šk w ˆ j nl nw v “n} n qy pv ‘ nt np n r k q † n zv ‘ ntn p n j nl n w m n q ~k x nnw nq ” k t } n q„ Penentuan Prioritas Zona Pengembangan Agroindustri Gula Tebu Location quotient m } † u q n p n q m nt n  kqkq wy p nq n n pn z o ynw u t ˆp n o } w k lw kq w u m n nw m } † y q n pn q o ks n † n} o kp w ˆ l s n o } o m } z ˆq n w k l o k s yw „  qm } p nw ˆ l y n q † m } † y q n pn q m ntn kqkq w yn q o kp w ˆ l s n o } o o nq† nw w k l † n q w y q †  nm n w y{yn q kqk t} w} nq “ y o w }n m } et al „ iƒ‚‚•„ ‰ ntn kqk t }w }n q } q } v o k p w ˆ l y o n z n m } } qm } p no } p nq  k } t} p } ~k w k ln q † n q Žn snl ‚ ~ k x n nwn q ~ n p yt y p ‘ko n p i ~ k x n n w n q ’w n  s yn u ~ k x n n w n q r n o } Š k w ˆ j nl nw – ~ k x n n w n q “n} nq y p  ~ k x n n w n q ‘ nt n pn rkq† n z — ~ k x n n w n q ‘ nt n pn j nl nw h ~ k x n n w n q ” k t } n q ‚ i u –  — h