Nilai-Nilai Perusahaan Bersikap terbuka, memiliki rasa kebersamaan, toleran, dan menjaga

13

f. Selalu berusaha memperluas wawasan, pengetahuan dan kete-

rampilan kerja sebagai kontribusi terbaik demi kemajuan Bank. g. Peduli terhadap masalah yang muncul dan menyelesaikannya secara tepat dan cepat.

h. Terbuka terhadap perubahan dengan tetap menjaga pengen-dalian

diri. i. Bersikap tertib, selalu tampil rapi, tepat waktu, tepat janji dan menjunjung tinggi etika pergaulan.

j. Bekerja secara profesional sesuai sistem dan prosedur.

k. Bersikap terbuka, memiliki rasa kebersamaan, toleran, dan menjaga

keharmonisan antar sesama pegawai. l. Memahami dan menguasai ketentuan-ketentuan yang mengatur tentang rahasia Bank, rahasia perusahaan dan rahasia jabatan.

2.1.1.4 Nilai-Nilai Perusahaan

Nilai-nilai perusahaan yang dianut Bank BJB adalah S.P.I.R.I.T :  Service : Excellence Ramah, tulus, kekeluargaan Selalu memberikan pelayanan prima  Profesionalism : Cepat, tepat, akurat Kompeten dan bertanggungjawab Memahami dan melaksanakan ketentuan perusahaan  Integrity : Konsisten, disiplin dan penuh semangat Menjaga citra bank melalui perilaku terpuji dan menjunjung etika  Respect : Fokus pada Nasabah Peduli lingkungan 14  Intellegence : Selalu memberikan solusi yang terbaik Berkeinginan kuat untuk mengembangkan diri Menyukai perubahan yang positif  Trust : Menumbuhkan transparansi, kebersamaan dan kerjasama yang sehat serta menjaga rahasia bank dan perusahaan. 2.2 Struktur Organisasi Sumber : Bank bjb Kcp. Jalan Cagak Gambar 2.1 Struktur Organisasi bank bjb Kcp. Jalan Cagak 15 2.3.Deskripsi Jabatan Adapun struktur organisasi dan tanggung jawab masing masing bagian PT. Bank Jabar Banten Cabang Bandung adalah sebagai berikut : A. Pimpinan Cabang Tugas Pemimpin Cabang adalah : 1. Bertugas memimpin kantor cabang ditempat kedudukannya dan bertindak atas nama direksi baik di dalam maupun di luar pengadilan dalam hubungannya dalam kegiatan usaha bank. 2. Memegang rahasia bank dan kode lalulintas keuangan. 3. Melaksanakan misi kantor cabang secara keseluruhan. 4. Mengelola pelaksanaan sistem dan prosedur. 5. Merencanakan, mengembangkan, melaksanakan, serta mengelola bisnis di wilayah kerja kantor cabang. 6. Merencanakan, mengembangkan, melaksanakan, serta mengelola layanan unggul kepada nasabah. 7. Mengelola Kas Daerah. 8. Memberikan kontribusi laba yang nyata terhadap upaya pencapaian laba bank secara keseluruhan. 9. Memberikan kontribusi yang nyata untuk mendorong pemberdayaan ekonomi. 10. Melaksanakan kepatuhan terhadap sistem dan prosedur, peraturan Bank Indonesia serta peraturan perundang-undangan lain yang berlaku. 16 11. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok serta fungsi kegiatannya. B. Pemimpin Seksi Pemasaran Kredit, Dana Jasa, dan Supervisi Kredit Tugas Pemimpin Seksi Pemasaran Kredit, Dana Jasa, dan Supervisi Kredit adalah 1. Mengelola pelaksanan sistem dan prosedur bidang pemasaran, perkreditan, dan dana jasa bank. 2. Mengelola pemasaran produk dan jasa. 3. Melakukan penelitian potensi pemasaran produk dan jasa di daerah kerja kantor cabang. 4. Memasarkan kredit kepada nasabahbukan nasabah. 5. Memproses permohonan dan mengelola kredit berikut kredit standar, garansi bank, dan dukungan bank. 6. Melakukan penjualan silang cross selling produk dan jasa bank. 7. Melakukan pembagian dan pemantauan kepada eksisting debitur. 8. Memasarkan dana dan jasa bank kepada nasabahbukan nasabah. 9. Mengelola pelayanan produk dan jasa. 10. Mengelola pembinaan kepada nasabah prima. 11. Melaksanakan kepatuhan terhadap sistem prosedur, peraturan BI, serta peraturan perundang-undangan lainnya yang berlaku. 12. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok, fungsi dan kegiatannya. 17 C. Pemimpin Seksi Pelayanan Tugas Pemimpin Seksi Pelayanan adalah : 1. Mengelola pelaksanaan siste 2. m dan prosedur di bidan pelayanan nasabah dan operasional bank. 3. Merencanakan, mengembangkan, melaksanakan, mengelola pelayanan produk dan jasa bank. 4. Menyediakan informasi produk dan jasa bank. 5. Mengelola pelayanan kartu ATM. 6. Mengelola pelayanan transaksi kas. 7. Mengelola kas ATM. 8. Mengelolaan pendayagunaan kas dan alat liquid secara optimal. 9. Melaksanakan kepatuhan terhadap sistem dan prosedur peraturan BI serta peraturan perundang-undangan lainnya yang berlaku. 10. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok, fungsi dan kegiatannya. D. Pemimpin Seksi Administrasi dan Umum Tugas Pemimpin Seksi Administrasi dan Umum adalah : 1. Mengelola pelaksanaan sistem dan prosedur bidang pelayanan dan operasi. 2. Mengelola transaksi jasa bank dan transaksi kliring. 3. Mengelola administrasi kredit serta laporan perkreditan. 4. Mengelola entry datavoucher transaksi kliring dan pemindah bukuan ke dalam sistem. 18 5. Memeriksa kebenaran atau akurasi transaksi keuangan. 6. Memantau dan mengendalikan transaksi pembukuan. 7. Mengelola analisa keuangan. 8. Mengelola laporan keuangan kantor cabang. 9. Mengelola sumber daya manusia. 10. Mengelola teknik dan informasi. 11. Mengelola logistik kerumahtanggaan, kearsipan, dan administrasi umum lainnya. 12. Melaksanakan kepatuhan terhadap sistem dan prosedur peraturan BI serta peraturan perundang-undangan lainnya yang berlaku. Mempertanggangjawabkan pelaksanaan tugas pokok, fungsi, dan kegiatannya. E. Pemimpin Kantor Intern Cabang KIC Tugas Pemimpin Kantor Intern Cabang KIC adalah : 1. Mengelola pelaksanaan sistem dan prosedur bidang kontrol intern cabang. 2. Membantu Pemimpin Cabang dalam merencanakan dan melaksanakan pengendalian dan pengawasan atas proses kegiatan harian serta manajemen cabang. 3. Membantu Pemimpin Cabang dalam merencanakan dan melaksanakan serta monitoring rencana kerja dan anggaran. 4. Mengelola seluruh buku pedoman perusahaan sistem dan prosedur dan bertindak sebagai sentral BPP. 19 5. Membantu Pemimpin Cabang dalam mengendalikan kepatuhan terhadap sistem dan prosedur peraturan BI serta perundang- undandgan lainnya yang berlaku. 6. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok, fungsi, dan kegiatannya. F. Pemimpin Kantor Cabang Pembantu Tugas Pemimpin Kantor Cabang Pembantu adalah : 1. Mengelola pelaksanan sistem dan prosedur bidang pemasaran, perkreditan, dan dana jasa bank. 2. Memasarkan kredit kepada nasabahbukan nasabah. 3. Melakukan penjualan silang cross selling produk dan jasa bank. 4. Memasarkan dana dan jasa bank kepada nasabahbukan nasabah. 5. Mengelola pelayanan produk dan jasa. 6. Mengelola pembinaan kepada nasabah prima. 7. Mengelola pelaksanaan sistem dan prosedur di bidang pelayanan nasabah dan operasional bank. 8. Merencanakan, mengembangkan, melaksanakan, mengelola pelayanan produk dan jasa bank. 9. Mengelola pelayanan kartu ATM. 10. Mengelola pelayanan transaksi kas. 11. Mengelola kas ATM. 12. Melaksanakan kepatuhan terhadap sistem prosedur, peraturan BI, serta peraturan perundang-undangan lainnya yang berlaku. 20 13. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok, fungsi, dan kegiatannya. G. Pemimpin Kantor Kas Tugas Pemimpin Kantor Kas adalah : 1. Mengelola pelaksanaan sistem dan prosedur di bidang pelayanan nasabah dan operasional bank. 2. Merencanakan, mengembangkan, melaksanakan, mengelola pelayanan produk dan jasa bank. 3. Menyediakan informasi produk dan jasa bank. 4. Mengelola pelayanan kartu ATM. 5. Mengelola pelayanan transaksi kas. 6. Mengelola kas ATM. 7. Mengelolaan pendayagunaan kas dan alat liquid secara optimal. 8. Melaksanakan kepatuhan terhadap sistem dan prosedur peraturan BI serta peraturan perundang-undangan lainnya yang berlaku. 9. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok, fungsi, dan kegiatannya. 21 2.4.Aspek Kegiatan Perusahaan Berdasarkan hasil penelitian yang dilaksanakan oleh penulis di Bank BJB Kantor Cabang jalan cagak mengenai aktivitas operasional Bank Jabar Banten adalah sebagai berikut : a. Menyalurkan dana dalam aktivitas produktif baik dalam bentuk kredit maupun penempatan placement yang dilakukan dengan menerapkan prinsip kehati-hatian prudencial banking. b. Sejalan dengan strategi pengembangan usaha, rencana dan pelaksanaan operasional dilaksanakan dengan lebih menitikberatkan kepada penerapan penghematan biaya, pengembangan jaringan kantor serta penyempurnaan organisasi dalam rangka menunjang keberhasilan pengembangan usaha. c. Peningkatan pelaksanaan pengawasan melekat diseluruh unit kerja, guna menghindari tindakan-tindakan yang menimbulkan inefesiensi.Berorientasi pada pasar yang diarahkan pada keinginan dan kebutuhan masyarakat pengguna jasa pengguna perbankan dengan lebih menitikberatkan kepada pemberian layanan yang lebih baik lagi dan unggul sehingga dapat meningkatkan competitive adventage. d. Medukung program Pemerintah Daerah Jawa Barat dan Banten dalam Program Pemberdayaan Ekonomi Kerayatan Dengan Penyaluran Kredit kepada masyarakat. 22 e. Valas, dalam hal ini Bank Jabar menyediakan jasa lainnya dengan mata uang asing artinya produk tabungan maupun pinjaman bisa dalam bentuk mata uang asing. f. Menyediakan jasa layanan pembayaran BPIH Biaya Penyelenggaraan Ibadah Haji. g. Menjaga kepercayaan masyarakat dan menjaga kerahasiaan nasabah. 22

BAB III PELAKSANAAN KERJA PRAKTEK

3.1 Bidang Pelaksanaan Kerja Praktek

Pelaksanaan kerja praktek dilaksanakan pada perusahaan lembaga keuangan, yaitu pada PT. Bank Bjb Kcp Jlncagak Selama kerja praktek berlangsung penulis ditempatkan pada bagian kredit selama 1 bulan. Pelaksanaan kerja praktek dibagian kredit dimaksudkan agar penulis dapat mengetahui kegiatan yang dilakukan pada kredit.

3.2 Teknis Pelaksanaan Kerja Praktek

Dalam teknik pelaksanaannya, penulis berbaur dengan karyawan PT. Bank Bjb Kcp Jlncagak untuk melaksanakan kegiatan selama 1 bulan dengan bantuan dari para pembimbing, dengan jadwal dan waktu yang telah ditentukan oleh perusahaan, selama kegiatan berlangsung penulis melakukan kegiatan sebagai berikut : 1. Mengecek data calon kreditur yang akan mengajukan kredit. 2. Memperhatikan pendataan data calon kreditur yang akan mengajukan kredit. 3. Memperhatikan pendataan data kredit scoring. 4. Memperhatikan cara penganalisaan calon kredit mikro utama. 5. Melakukan pemeriksaan dan pencatatan registrasi kreditur