LANDASAN HUKUM Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD 2015 dan Capaian Renstra SKPD

Rencana Kerja SKPD Diskominfo Provinsi Riau Tahun 2017 I - 6 2. Handal adalah penyelenggaraan pelayanan yang aman, nyaman, faktual, cepat, tepat, transparan, dapat dipercaya dan diandalkan serta efektif dan efisien sehingga meningkatkan produktivitas dan kualitas layanan. 3. Berdaya saing adalah Suatu kondisi Pemerintah dan Masyarakat yang tangguh, unggul dan memiliki kemampuan untuk tumbuh dan berkembang terhadap dinamika perubahan dengan tetap berpegang pada nilai-nilai budaya,tatanan sosial yang agamis Rencana Kerja Renja Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau tahun 2017 dimaksudkan untuk mengefektifkan proses pelaksanaan program dan kegiatan yang dituangkan dalam perencanaan kinerja tahunan atau terarahnya pelaksanaan program dan kegiatan dalam mencapai tujuan atau tercapainya tujuan pelayanan publik di Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau pada tahun 2017.

1.2. LANDASAN HUKUM

Berikut payung hukum penyusunan Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau tahun 2017 : 1. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia 4421; Rencana Kerja SKPD Diskominfo Provinsi Riau Tahun 2017 I - 7 2. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah 3. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817; 4. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 5. Peraturan Daerah Provinsi Riau Nomor 7 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah RPJMD Provinsi Riau Tahun 2014 - 2019; 6. Peraturan Daerah No. 2 Tahun 2014 tentang Organisasi Dinas Daerah Provinsi Riau; 7. Peraturan Gubernur Riau No. 10 Tahun 2014 tentang Organisasi Unit Pelaksana Teknis Pada Dinas dan Lembaga Teknis Daerah di Lingkungan Pemerintah Provinsi Riau. 8. Rencana Strategis Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau Tahun 2014 - 2019. Rencana Kerja SKPD Diskominfo Provinsi Riau Tahun 2017 I - 8 9. Peraturan Gubernur Nomor 63 Tahun 2015 tentang Rencana Kerja Pembangunan Daerah Provinsi Riau Tahun 2016 Lembar Daerah Provinsi Riau Tahun 2015 Nomor 63. 10. Peraturan Gubernur Nomor Tahun 2016 tentang Rencana Kerja Pembangunan Daerah Provinsi Riau Tahun 2017.

1.3. MAKSUD DAN TUJUAN

Maksud kegiatan penyusunan renja adalah untuk mengefektifkan proses pelaksanaan program dan kegiatan yang dituangkan dalam perencanaan kinerja tahunan atau terarahnya pelaksanaan program dan kegiatan dalam mencapai tujuan atau tercapainya tujuan pelayanan publik pada tahun 2017. Adapun tujuan kegiatan penyusunan renja SKPD Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau adalah:  Sebagai acuan pelaksanaan program kegiatan pada tahun 2017 bagi Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau dalam melaksanakan sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya dalam rangka mencapai visi dan misi pembangunan Provinsi Riau .  Untuk memberikan arahan atau acuan serta pedoman bagi pelaksanaan program dan kegiatan untuk tercapainya sasaran dan tujuan. Rencana Kerja SKPD Diskominfo Provinsi Riau Tahun 2017 I - 9

D. SISTEMATIKA PENULISAN

Sistematika penulisan Dokumen Rancangan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah Tahun Anggaran 2017 ini mengacu pada Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 dengan sistematika sebagai berikut : BAB I. PENDAHULUAN A. Latar Belakang B. Landasan Hukum C. Maksud dan Tujuan D. Sistematika Penulisan BAB II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA DINAS KOMINFO PROVINSI RIAU TAHUN 2015 A. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD B. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD C. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD D. Review terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2017 E. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat BAB III.TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN A. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional B. Tujuan dan sasaran Renja SKPD C. Program dan Kegiatan BAB IV. PENUTUP Rencana Kerja SKPD Diskominfo Provinsi Riau Tahun 2016 II - 1 B B A A B B I I I I E E V V A A L L U U A A S S I I H H A A S S I I L L P P E E L L A A K K S S A A N N A A A A N N R R E E N N J J A A D D I I S S K K O O M M I I N N F F O O P P R R O O V V I I N N S S I I R R I I A A U U T T A A H H U U N N 2 2 1 1 5 5

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD 2015 dan Capaian Renstra SKPD

Akuntabilitas merupakan suatu bentuk perwujudan kewajiban untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai tujuan-tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, melalui suatu media pertanggungjawaban yang dilaksanakan secara periodik. Evaluasi adalah interpretasi atau penafsiran yang bersumber pada data kuantitatif, sedang data kuantitatif merupakan hasil dari pengukuran. Proses evaluasi pada umumnya memiliki tahapan- tahapannya sendiri. Walaupun tidak selalu sama, tetapi yang lebih penting adalah bahwa prosesnya sejalan dengan fungsi evaluasi itu sendiri. Berikut ini dipaparkan salah satu tahapan evaluasi yang sifatnya umum digunakan.  Menentukan apa yang akan dievaluasi. Dalam bidang apapun, apa saja yang dapat dievaluasi, dapat mengacu pada suatu program kerja. Di sana banyak terdapat aspek-aspek yang sekiranya dapat dan Rencana Kerja SKPD Diskominfo Provinsi Riau Tahun 2016 II - 2 perlu dievaluasi. Tetapi, umumnya yang diprioritaskan untuk dievaluasi adalah hal-hal yang menjadi key-success factors-nya  Merancang desain kegiatan evaluasi. Sebelum evaluasi dilakukan, harus ditentukan terlebih dahulu desain evaluasinya agar data apa saja yang dibutuhkan, tahapan-tahapan kerja apa saja yang dilalui, siapa saja yang akan dilibatkan, serta apa saja yang akan dihasilkan menjadi jelas.  Pengumpulan data. Berdasarkan desain yang telah disiapkan, pengumpulan data dapat dilakukan secara efektif dan efisien, yaitu sesuai dengan kaidah-kaidah ilmiah yang berlaku dan sesuai dengan kebutuhan dan kemampuan.  Pengolahan dan analisis data. Setelah data terkumpul, data tersebut diolah untuk dikelompokkan agar mudah dianalisis dengan menggunakan alat-alat analisis yang sesuai, sehingga dapat menghasilkan fakta yang dapat dipercaya. Selanjutnya, dibandingkan antara Fakta dan harapanrencana untuk menghasilkan gap. Besar gap akan disesuaikan dengan tolok ukur tertentu sebagai hasil evaluasinya.  Pelaporan hasil evaluasi. Agar hasil evaluasi dapat dimanfatkan bagi pihak-pihak yang berkepentingan, hendaknya hasil evaluasi didokumentasikan secara tertulis. Berkaitan dengan Evaluasi renja Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau Tahun 2015 yang mempertimbangkan bahwa Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau Tahun 2017 merupakan Renja Rencana Kerja SKPD Diskominfo Provinsi Riau Tahun 2016 II - 3 Tahun ke empat dalam periode Renstra 2014-2019, maka berdasarkan Permendagri No. 54 Tahun 2010, pengisian Tabel III.1 tentang Rekapitulasi Hasil Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau sd tahun berjalan hanya mencantumkan programkegiatan, indikator kinerja program serta target akhir periode Renstra SKPD Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau Tahun 2018. Rencana Kerja SKPD Diskominfo Provinsi Riau Tahun 2016 II - 4 Tabel 2.1. Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD dan Pencapaian Renstra SKPD s.d Tahun 2018 Provins Riau Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau Kode UrusanBidang Urusan Pemerintah Daerah dan ProgramKegiatan Indikator Kinerja Program OutcomeKegiatan Output Target Kinerja Capaian Program Renstra SKPD Tahun 2018 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s.d Tahun 2014 Tahun n-3 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun lalu Tahun 2015 Tahun n - 2 Target Program dan Kegiatan Renja SKPD Tahun 2016n-1 Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s.d Tahun berjalan Target Renja SKPD Tahun 2015 n-2 Realisasi Renja SKPD Tahun 2015 n-2 Tingkat Realisasi Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s.d Tahun berjalan Tahun 2016 n-1 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1.25 URUSAN : KOMUNIKASI DAN INFORMASI BELANJA LANGSUNG 1.25.1.25.01.19 PROGRAM Jumlah Desa SKPD 1166 38.00 90 - PENGEMBANGAN Pemprov Riau yang desa desa desa desa Desa INFRASTRUKTUR terkoneksi jaringan 54 52.00

52.00 100